201*年鹽城市委黨校文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位全力構(gòu)建和諧校園201*年鹽城市委黨校文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

201*年，我校的文明創(chuàng)建工作，緊緊圍繞在全校開展的實(shí)踐“三個(gè)代表”、服務(wù)“兩個(gè)率先”、創(chuàng)建“一流黨�！钡闹黝}活動(dòng)，緊緊圍繞共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊緊圍繞市委、市政府的工作中心，緊緊圍繞黨校的工作實(shí)際和全校職工的思想實(shí)際，在市文明辦的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于文明創(chuàng)建的一系列文件精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，常抓不懈，全面推進(jìn)，在201*年基礎(chǔ)上又取得了新的業(yè)績(jī)，登上了一個(gè)新的臺(tái)階。201*年、201*年、201*年分別獲得省委黨�！靶姓�后勤管理先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌；“優(yōu)秀教學(xué)組織”獎(jiǎng)和“優(yōu)秀科研組織”獎(jiǎng)；201*年、201*年被市委組織部等6個(gè)部門授予“市區(qū)結(jié)對(duì)幫扶特困家庭工作先進(jìn)集體”獎(jiǎng)牌；201*年度被鹽城市委、鹽城市人民政府授予“社會(huì)治安安全單位”和市級(jí)“文明單位”獎(jiǎng)牌；201*年市委黨校宿舍區(qū)被評(píng)為首批達(dá)標(biāo)單位；201*年市委黨校被評(píng)為江蘇省級(jí)文明單位。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍

為了進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好文明創(chuàng)建工作，201*年，我校又充實(shí)調(diào)整了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組有七名同志組成：吳興鵬、楊卓華、茆律章、陳建華、成元祥、嵇維國(guó)、林越。常務(wù)副校長(zhǎng)、黨委書記吳興鵬同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)楊卓華、茆律章同志任副組長(zhǎng)。在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，年初，我校即研究制訂了文明創(chuàng)建工作計(jì)劃。按照計(jì)劃，各黨支部、處室館、工會(huì)、共青團(tuán)組織齊抓共管、協(xié)同動(dòng)作、明確責(zé)任、相互配合，使我校的文明創(chuàng)建工作做到組織落實(shí)，為全校的文明創(chuàng)建工作有了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。各部門都把文明創(chuàng)建工作當(dāng)作一件大事來抓，并且盡職盡責(zé)，努力做到抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。

今年以來，特別是在全市創(chuàng)建省級(jí)文明城市迎評(píng)工作會(huì)議之后，校黨委十分重視，分別召開了黨委會(huì)、文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議及各處室館主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了市委張九漢書記的講話、鹽委[201*]45號(hào)和鹽辦[201*]46號(hào)文件精神。通過學(xué)習(xí)，大家找出我校創(chuàng)建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。為了把文明創(chuàng)建工作做細(xì)、做實(shí)，做到家喻戶曉，深入人心，我校抓好經(jīng)常性的宣傳工作，宣傳文明創(chuàng)建工作的重要意義，使全校教職工不斷增強(qiáng)文明意識(shí)，提高文明創(chuàng)建工作的自覺性。其具體做法：一是在校門口懸掛文明創(chuàng)建的橫幅宣傳標(biāo)語；二是給校內(nèi)各住戶發(fā)一封公開信，使文明創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人皆知，讓院內(nèi)各住戶配合做好文明創(chuàng)建工作；三是更新校內(nèi)五塊廣告牌宣傳內(nèi)容；四是專門印制了兩張宣傳明片，內(nèi)容是日常禮貌用語30句、鹽城市市民基本行為規(guī)范和公民道德基本規(guī)范等，讓每個(gè)教職工（包括退休人員）人手一份；五是在各種會(huì)議上包括黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)、中層干部會(huì)、全校教職工大會(huì)上強(qiáng)調(diào)文明創(chuàng)建工作的重要性，并對(duì)每一階段的文明創(chuàng)建工作制訂相應(yīng)措施，布置具體工作任務(wù)，落實(shí)到具體部門和負(fù)責(zé)人，做到分工負(fù)責(zé)，分工不分家，相互協(xié)調(diào)與配合，齊心協(xié)力，齊抓共管，真正使文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處；六是專門舉辦文明創(chuàng)建工作宣傳欄，表揚(yáng)創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的好人好事，以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；七是做好媒體宣傳報(bào)道工作，宣傳黨校文明創(chuàng)建工作的新舉措。二、教學(xué)科研，質(zhì)量穩(wěn)步提升

黨校的教學(xué)工作是黨校文明創(chuàng)建工作的一個(gè)重要組成部分。黨校以教學(xué)為中心，科研為基礎(chǔ)。今年以來，我校繼續(xù)堅(jiān)持把提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平放在黨校工作的中心位置，特別是集中精力辦好主體班次，今年舉辦主體班6期，培訓(xùn)學(xué)員340人；委培班13期，其中政法干警班6期，1800人；入黨積極分子培訓(xùn)班2期，700人；組工干部培訓(xùn)班2期，600人；街道社區(qū)書記班1期，300人；關(guān)工委培訓(xùn)班1期，300人；普通話培訓(xùn)班1期，80人。合計(jì)培訓(xùn)各類班次4392人。與此同時(shí)，我校還積極辦好省委黨校在職研究生四個(gè)班次，并榮獲優(yōu)秀研究生教學(xué)點(diǎn)之稱號(hào)，認(rèn)真抓好黨函市直班1335名學(xué)員、聯(lián)辦班128名學(xué)員和南大遠(yuǎn)程教育班94名以及職（成）教中心2500名的教學(xué)、管理和招生錄取等工作。在辦學(xué)過程中，我校始終把提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平放在黨校工作的首位。近年來，我校著力教學(xué)、強(qiáng)化調(diào)研、主攻科研，集中精力辦好主體班次，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)員對(duì)黨校的教學(xué)質(zhì)量較為滿意，學(xué)員測(cè)評(píng)優(yōu)良率均在90%左右，在全省黨校系統(tǒng)三年一度的教學(xué)質(zhì)量評(píng)比中，我校獲得了教學(xué)工作組織獎(jiǎng)�？蒲泄ぷ髟谌�省黨校市級(jí)黨校中一直名列前茅，今年，在第五屆全省黨校系統(tǒng)科研評(píng)獎(jiǎng)中，我校有4項(xiàng)科研成果獲一、三等獎(jiǎng)，有2項(xiàng)調(diào)研決策咨詢成果獲二、三等獎(jiǎng)。梅德銀教授的一篇《對(duì)編制我市“十一五”規(guī)劃幾個(gè)重大問題的思考和建議》文章，其中有三項(xiàng)建議：一是關(guān)于“十一五”的發(fā)展戰(zhàn)略問題；二是關(guān)于“十一五”發(fā)展的速度問題；三是建議把沿海開發(fā)列入“十一五”規(guī)劃，張書記作了充分的肯定和評(píng)價(jià)，并請(qǐng)市政府吸納這三條建議。他寫的另一篇《對(duì)我市沿海開發(fā)的兩點(diǎn)思考》的調(diào)研報(bào)告，張書記簽批，也作了充分的肯定。市委辦在12月份第20期《決策參考》上作了全文刊載，在張書記的批示后，同時(shí)加了編者按，市四套班子和縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志人手一冊(cè)，轉(zhuǎn)發(fā)各地，供沿海開發(fā)前參考。特別是在全省申報(bào)的19項(xiàng)科研成果中產(chǎn)生的4項(xiàng)一等獎(jiǎng)中，我校獲得2項(xiàng)一等獎(jiǎng)，獲高級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，并獲得全省黨校系統(tǒng)優(yōu)秀科研組織獎(jiǎng)。

三、行政后勤工作，管理規(guī)范有序

我校的行政后勤管理和服務(wù)水平較前有了新的提高，較前更為科學(xué)化、規(guī)范化。按照文明創(chuàng)建的要求，一是校務(wù)公開。在人事、發(fā)展新黨員、評(píng)優(yōu)等工作中，黨委成員實(shí)行票決制；在草方面，每季度在墻上公布財(cái)務(wù)收支帳目；并成立了校民主理財(cái)小組，每學(xué)期活動(dòng)一次，預(yù)先發(fā)出通知，讓每個(gè)教職工提出一些熱點(diǎn)，理財(cái)小組將熱點(diǎn)問題作為理財(cái)查帳的重點(diǎn)，二是規(guī)范管理，文明服務(wù)。我校賓館、食堂的所有工作人員都同一著裝，佩證上崗率達(dá)100%，服務(wù)證件有照片、有工號(hào)。賓館過道、食堂餐廳都張貼了宣傳標(biāo)語，文明用語，每個(gè)服務(wù)人員盡可能用普通話與客人講話。一年四季，賓館24小時(shí)供應(yīng)熱水，讓賓客有澡洗；在寒冷的冬季，食堂都為學(xué)員、教職工及客人供應(yīng)熱飯、熱菜、熱湯。浴室、茶水房每天正常開放，服務(wù)12小時(shí)和18小時(shí)以上。在大家的努力下，三產(chǎn)辦今年接待各種班次110期，住宿人數(shù)達(dá)30150人次，使用會(huì)議室200次，達(dá)19843人次，經(jīng)營(yíng)額達(dá)120萬元；食堂接待就餐人數(shù)49800人次，經(jīng)營(yíng)額達(dá)140萬元。完成承包指標(biāo)34萬元，發(fā)放工資獎(jiǎng)金福利23萬元，盈余8萬元。三是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，明確治安責(zé)任。我校認(rèn)真對(duì)照封閉式和開放式小區(qū)治安防范建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合黨校小區(qū)的實(shí)際，加強(qiáng)了組織實(shí)施的力度，落實(shí)專職防范力量。在注重“人防”中，認(rèn)真抓好三支隊(duì)伍建設(shè)：一是志愿者隊(duì)伍，盡量選一些思想素質(zhì)好，管理能力強(qiáng)，樂于為民服務(wù)的退休同志擔(dān)任；二是抓好門衛(wèi)值班人員工作，要求值班人員做到在崗在位，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告；三是抓好校園巡邏。要求巡邏人員24小時(shí)對(duì)每棟樓不間斷巡邏，以防范事故的發(fā)生。四是加大投入，強(qiáng)化硬件建設(shè)。今年，我校投資5萬元，招聘了校內(nèi)治安和自行車看管人員，并實(shí)行了承包責(zé)任制；投資3萬元，在校內(nèi)要害部位安裝了15個(gè)紅外線監(jiān)控系統(tǒng)；添置了消防器材等設(shè)施，投資近10萬元，裝修了辦公樓，更新了辦公桌椅。四、結(jié)對(duì)幫扶，建立長(zhǎng)效機(jī)制

我校切實(shí)抓好“親情聯(lián)動(dòng)、情暖萬家”和“三走進(jìn)、三服務(wù)、辦三事”等一系列工作，我校掛鉤聯(lián)系兩個(gè)企業(yè)，一個(gè)是江蘇蘇龍化工有限公司，一個(gè)江蘇聯(lián)鑫水泥有限公司，市委組織部安排我校派出兩名同志在兩個(gè)點(diǎn)上任黨建工作指導(dǎo)員，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作服務(wù)，協(xié)助企業(yè)辦了一些實(shí)事：一是協(xié)助蘇龍公司黨委籌劃保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)第二、三階段的安排，搞好支部書記的培訓(xùn)，召開黨委民主生活會(huì)，在《鹽城市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》和《鹽阜大眾報(bào)》等媒體上宣傳蘇龍公司黨委開展先進(jìn)性教育和水平。蘇龍公司黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成效顯著，受到了市委第七督導(dǎo)組和化建辦督導(dǎo)組的一致好評(píng)；二是協(xié)助市人事局為蘇龍公司引進(jìn)人才、辦理房產(chǎn)證、安全生產(chǎn)、專家咨詢等方面提供了幫助，優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境；三是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，為企業(yè)的發(fā)展提出合理化建議。協(xié)助聯(lián)鑫公司建議了工會(huì)組織；幫助完善了社會(huì)保險(xiǎn)制度，使企業(yè)員工解除了后顧之憂；經(jīng)多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，為企業(yè)辦理了“國(guó)土證”；目前，正在幫助企業(yè)建立黨組織。

我校按照上級(jí)通知要求，專門制定了《關(guān)于進(jìn)一步開展“親情聯(lián)動(dòng)、情暖萬家”活動(dòng)的實(shí)施意見》，年初，我校黨員到掛鉤企業(yè)江蘇聯(lián)鑫水泥股份有限公司、洋西社區(qū)、供電北村社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶的6戶特困家庭、濱海縣界牌鎮(zhèn)陸集村30戶困難農(nóng)戶家中，進(jìn)行走訪慰問。根據(jù)市里的安排，發(fā)動(dòng)全校黨員對(duì)部分縣、區(qū)遭受龍卷風(fēng)襲擊的農(nóng)戶捐款捐物。我校在今年開展“親情聯(lián)動(dòng)、情暖萬家”和“三走進(jìn)三服務(wù)辦三事”活動(dòng)中集體和黨員個(gè)人捐款共53308元，其中食物折幣1258元，在職黨員人均700多元，上好的衣服24件。結(jié)對(duì)幫扶貧困戶6戶，6人，每年黨員個(gè)人捐款200元，用于接濟(jì)幫扶工作，每逢大的節(jié)日，校領(lǐng)導(dǎo)和各支部的負(fù)責(zé)同志都上門走訪慰問，每個(gè)幫扶對(duì)象每年將得到1000元的慰問金。最近，全校在職職工每人捐款100元。校領(lǐng)導(dǎo)還不定期地到掛鉤的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，了解他們的工作和經(jīng)營(yíng)情況，盡可能地幫助他們排難解憂。這項(xiàng)工作在我校已經(jīng)形成了長(zhǎng)效機(jī)制，已變?yōu)槊總�(gè)黨員的自覺行動(dòng)。

五、先進(jìn)性教育，取得明顯成效

在上半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我校全體黨員干部通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的實(shí)踐，找準(zhǔn)了存在的突出問題，明確地提出了整改方向，認(rèn)真地制定了改進(jìn)措施，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了較好的實(shí)際效果。一是全校上下形成了讀書學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣。這次在全黨范圍內(nèi)開展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了全校員工的學(xué)習(xí)熱情，充分調(diào)動(dòng)了全體黨員學(xué)習(xí)的積極性，在全校上下形成了認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣，使全體黨員的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，主要表現(xiàn)在對(duì)”三個(gè)代表“重要思想做到了真學(xué)、真懂、真信、真用，部分黨員同志在教育活動(dòng)初始階段存在的思想障礙消除了，模糊認(rèn)識(shí)澄清了，精神面貌發(fā)生較大變化，榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感明顯增強(qiáng)，大多數(shù)同志都能樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研的精神，把學(xué)習(xí)作為一種追求，一種境界，一個(gè)畢生奮斗的目標(biāo)。二是明確了黨校服務(wù)“兩個(gè)率先”的具體要求。就是緊緊圍繞市委、市政府的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮職能，深化教學(xué)改革，完善教學(xué)布局，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高辦學(xué)水平，為提升全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力提供培訓(xùn)支持。三是找準(zhǔn)了黨校存在的提出問題，切實(shí)整改。通過排查，存在的突出問題：①緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，服務(wù)“兩個(gè)率先”的對(duì)策性研究需要進(jìn)一步加強(qiáng)；②部分教師授課與現(xiàn)實(shí)生活貼得不緊，不夠生動(dòng)；③科學(xué)的健全制度體系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是如何從機(jī)制上激發(fā)和調(diào)動(dòng)教職工的積極性還缺乏行之有效的措施；④有些規(guī)章制度的執(zhí)行如考風(fēng)考紀(jì)、獎(jiǎng)勤罰懶等方面還不到位；⑤敬業(yè)精神、服務(wù)意識(shí)還不夠到位，個(gè)別黨員事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作積極性不高，缺乏工作熱情和主動(dòng)性；部分黨員辦事拖拉，效率不高；有的黨員大局意識(shí)不濃、奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不強(qiáng)，名利思想較為突出等等。針對(duì)排查出來的問題，我們認(rèn)真梳理，分門別類，進(jìn)行認(rèn)真的整改。我們?cè)敿?xì)列出了六個(gè)方面的整改內(nèi)容：一是深化教學(xué)改革，努力提升辦學(xué)質(zhì)量；二是整合科研資源，培育科研品牌；三是拓寬辦學(xué)思路，培育新的辦學(xué)主體；四是規(guī)章制度建設(shè)；五是強(qiáng)化內(nèi)部管理；六是加快發(fā)展，為教職工辦實(shí)事。四是明確了“一流黨�！钡闹饕�目標(biāo)和基本思路。經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí)、廣泛的討論、反復(fù)地醞釀、潛心地研究，我們初步認(rèn)為，一流黨校的主要目標(biāo)就是具有一流的教學(xué)質(zhì)量，一流的科研業(yè)績(jī)，一流的基礎(chǔ)設(shè)施，一流的管理水平，一流的工作條件，一流的員工隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)“一流黨校”目標(biāo)的基本思路就是要?jiǎng)?chuàng)新思維，創(chuàng)新機(jī)制，做強(qiáng)主業(yè)，搞發(fā)副業(yè)，一是拓寬辦學(xué)渠道，搶占培訓(xùn)市場(chǎng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加收入；二是以專題集聚和科學(xué)集聚為導(dǎo)向，全力打造黨校教學(xué)、科研、服務(wù)三個(gè)特色品牌；三是改革管理方法，修訂規(guī)章制度，理順分配關(guān)系，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成符合黨校特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制；四是充分開發(fā)黨校資源，堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓、硬件軟件一起上，做到全面、協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。五是提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過認(rèn)真地組織學(xué)習(xí)、討論、撰寫心得筆記、大會(huì)交流、黨性分析等一系列活動(dòng)的開展，特別是通過談心活動(dòng)的廣泛開展，全校黨員同志談心交心、溝通思想，開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析思想根源，明確整改方向，從而使黨員的整體素質(zhì)有了較大的提高，黨性觀念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)、理想信念，都得到了增強(qiáng)。六是構(gòu)建了黨校先進(jìn)性要求體系。我校組織黨員同志聯(lián)系崗位職責(zé)要求和工作實(shí)際，進(jìn)行了熱烈的討論和交流，通過自下而上與自上而下相結(jié)合的方法，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、一般黨員干部、一般黨員、離退休黨員四種類型，區(qū)別情況，分別概括提煉出體現(xiàn)崗位實(shí)際的共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求，找準(zhǔn)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的時(shí)代坐標(biāo)。校黨委在各支部提出的先進(jìn)性要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整理錘煉，提出了全校共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求：忠誠(chéng)敬業(yè)，服務(wù)“兩個(gè)率先”；追求卓越，創(chuàng)建“一流黨�！薄Ｃ總�(gè)在職黨員同志都根據(jù)自己的崗位目標(biāo)要求，制訂了先進(jìn)性的具體要求，作為座右銘，亮牌服務(wù)。七是切實(shí)轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。一是轉(zhuǎn)變了學(xué)風(fēng)。全校上下學(xué)習(xí)的風(fēng)氣正、氛圍濃，效果好。即使是文化水平較低的黨員同志都能聯(lián)系思想和工作實(shí)際，開動(dòng)腦筋，加班加點(diǎn)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，完成規(guī)定篇目的心得筆記和個(gè)人黨性分析材料，有的還撰寫發(fā)言稿，在全校大會(huì)上交流發(fā)言。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。有些黨員同志認(rèn)為自己過去辦事效率不夠高，有時(shí)甚至有拖拉現(xiàn)象，現(xiàn)在辦事比以前快捷，做到雷厲風(fēng)行；過去工作上有急躁情緒的同志也注意認(rèn)真地加以糾正和克服。三是轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員更加注重聽取和吸納黨外群眾的意見和建議，作風(fēng)更加民主，辦事的透明度更高，更加注重為職工群眾辦實(shí)事，解難事，做好事，更加關(guān)心群眾生活，注意工作方法。

201*年文明創(chuàng)建工作思路：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步增強(qiáng)全校教職工文明創(chuàng)建意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感，增強(qiáng)文明創(chuàng)建的自覺性，不斷提高自身綜合素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”、“節(jié)約型”黨校。

二、強(qiáng)化教育。要在全校上下進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，提倡文明新風(fēng)，克服不良陋習(xí)，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，弘揚(yáng)正氣，狠剎歪風(fēng)，努力在全校上下形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。三、健全制度�！安灰砸�(guī)矩，不成方圓”。在原來基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步修訂、完善并出臺(tái)相關(guān)的學(xué)習(xí)、工作和管理制度，做到用制度管理，按規(guī)章辦事，做到有章可循，有章必循，違章必究，執(zhí)行制度，獎(jiǎng)罰分明。

四、齊抓共管。要在全校上下進(jìn)一步營(yíng)造文明創(chuàng)建的強(qiáng)烈氛圍，加大宣傳力度，做到黨政工團(tuán)各齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，形成合力。按照省、市文明委、文明辦的要求，制訂符合校情的創(chuàng)建措施，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，找出自身不足，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，切實(shí)加以整改，進(jìn)一步提高創(chuàng)建水平。

五、加大投入。文明創(chuàng)建工作不是軟任務(wù)，而是硬指標(biāo)。它需要一定的物質(zhì)條件為保證。我校擬在201*年投入100萬元，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，以進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和教職工的學(xué)習(xí)、生活條件。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)。為了進(jìn)一步搞好文明創(chuàng)建等各方面工作，一是加強(qiáng)黨的思想、作風(fēng)和組織建設(shè)，進(jìn)行支部改選，發(fā)展吸收新黨員，要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍和行政后勤隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)行三年一次的中層干部競(jìng)聘上崗，使年富力強(qiáng)的同志走上中層崗位；引進(jìn)和調(diào)進(jìn)碩士博士生充實(shí)教師隊(duì)伍；為解決行政后勤隊(duì)伍青黃不接的狀況，擬將一部分不適應(yīng)教學(xué)的教師調(diào)整到行政后勤隊(duì)伍中來。通過競(jìng)聘上崗，結(jié)合組織調(diào)整，達(dá)到機(jī)構(gòu)運(yùn)作順暢、人員優(yōu)化組合的目的，為創(chuàng)建全省一流的市級(jí)黨校和鞏固市級(jí)、創(chuàng)建省級(jí)文明單位，提供了強(qiáng)有力的人才支撐和組織保證。

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鹽城興地置業(yè)有限公司201*年上半年經(jīng)營(yíng)分析總結(jié)

201*年上半年，公司圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在項(xiàng)目開發(fā)前期、售前準(zhǔn)備、經(jīng)營(yíng)管理方面積極開展工作，推進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)度，規(guī)范了內(nèi)部管理，提高了員工素質(zhì)。但是，由于政府交地工作推遲，項(xiàng)目開工時(shí)間比年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃推遲了，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度沒有達(dá)到計(jì)劃要求，具體工作總結(jié)分析如下：

一、計(jì)劃完成情況（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成匯總表

單位：萬元

項(xiàng)目1、工程建設(shè)資金2、費(fèi)用支出3、資本性支出4、內(nèi)部利潤(rùn)5、職工人數(shù)計(jì)劃數(shù)146280實(shí)際數(shù)560781-28710差額-902-2-2-79-6完成率38%98%33%138%62%3-20816根據(jù)《201*年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》公司上半年應(yīng)支付的工程建設(shè)資金（含土地）1462萬元，實(shí)際支付560萬元，完成率38％；費(fèi)用支出（包括開發(fā)間接費(fèi)用、管理費(fèi)用）計(jì)劃80萬元，實(shí)際使用78萬元，完成率98％；資本性支出計(jì)劃3萬元，實(shí)際使用1萬元，完成率33％；職工人數(shù)計(jì)劃數(shù)16人，截止六月底已有員工10人，完成率62％。

管理費(fèi)用主要項(xiàng)目明細(xì)見下表：

管理費(fèi)用主要明細(xì)表

單位：萬元項(xiàng)目本月數(shù)計(jì)劃實(shí)際完成率計(jì)劃上半年實(shí)際完成率1

1、工資2、辦公費(fèi)3、通訊費(fèi)4、交通及差旅費(fèi)5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)6、廣告宣傳費(fèi)7、總額40.70.2111111.810.10.82.20.51545%143%50%80%220%50%136%244.214.85.6568195.715.34.33.36879%136%100%110%77%66％%100%（二）、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況

興城國(guó)際花園項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況表

前期類別計(jì)劃項(xiàng)目名稱4＃、5＃樓施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度要求201*-3-10前完成201*-3-10前完成201*-3-10前完成實(shí)際執(zhí)行情況3月5日完成4月5日完成5月10日完成出圖稿，后因規(guī)劃道路紅線調(diào)整，沿街商業(yè)也需要調(diào)整，目前尚未完成尚未報(bào)建，只完成消防、防雷、抗震、節(jié)能等圖紙審查尚未報(bào)建，只完成消防、防雷、抗震、節(jié)能等圖紙審查圖紙未完成，也未審圖、報(bào)建4月20日進(jìn)行試樁,5月25日規(guī)劃放樣，5月28日正式打樁4＃、5＃樓進(jìn)行打樁設(shè)計(jì)1＃、2＃樓施工圖設(shè)計(jì)沿街商業(yè)施工圖設(shè)計(jì)4＃、5＃樓前期報(bào)建4月20日前完成4月20日前完成4月20日前完成報(bào)建1＃、2＃樓前期報(bào)建沿街商業(yè)前期報(bào)建4＃、5＃樓樁基5月31日完成1＃、2＃樓樁基5月31日完成基礎(chǔ)沿街商業(yè)樁基4＃、5＃樓土建5月31日完成6月30日完成4＃、5＃樓打樁6月1日-12月30日完成4＃樓樁已進(jìn)行靜載試驗(yàn)，合格率土建，9月30日至6層100％。7月21日－9月10日完成已完成土建招標(biāo)，施工單位已辦完備案手續(xù)，6月15日施工單位進(jìn)場(chǎng)做臨時(shí)設(shè)施，計(jì)劃7月18日開工。人防工程二、主要經(jīng)營(yíng)管理工作

（一）加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，催促政府盡快交地

根據(jù)政府原先的承諾，春節(jié)后就應(yīng)該交地，但由于拆遷過程中存在諸多矛盾，交地工作一拖再拖，這已明顯成為項(xiàng)目啟動(dòng)的瓶頸。針對(duì)這個(gè)問題，我們不斷與政府及相關(guān)部門進(jìn)行溝通，除了口頭匯報(bào)外，先后三次向政府遞交書面報(bào)告，引起了政府的高度重視，戚太龍副市長(zhǎng)先后三次召集國(guó)土局、規(guī)劃辦、公安局、東臺(tái)鎮(zhèn)、街道辦等相關(guān)部門，專題會(huì)辦拆遷工作。3月18日，在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們成功的舉辦了開工奠基儀式，為有效解決拆遷、交地過程中的各種矛盾提供了強(qiáng)勁東風(fēng)和政策支持；6月4日，在各方面的共同努力下，最后一戶拆遷工作完成，至此，歷時(shí)三年的拆遷工作全部結(jié)束。

關(guān)于交地工作，我們主要解決兩個(gè)問題：一是分批交地，即東側(cè)條件比較成熟的住宅和酒店部分先交，西側(cè)單向公寓部分后交；二是酒店土地價(jià)進(jìn)行分割，即按3.5萬元/畝計(jì)價(jià)，其余計(jì)入住宅成本。經(jīng)過反復(fù)溝通和協(xié)調(diào)，這兩個(gè)問題都得到了較好的解決，并最終以政府會(huì)辦紀(jì)要的形式確定下來。目前有關(guān)交地手續(xù)正在辦理之中。

（二）落實(shí)年初綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全面推進(jìn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作按照年初南通工作會(huì)議精神和綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排，1-5月份重點(diǎn)做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。

一是施工圖設(shè)計(jì)工作。一季度完成住宅部分的施工圖設(shè)計(jì)，并配合設(shè)計(jì)要求完成了試樁工作，通過荷載測(cè)試，有效地確定了樁基長(zhǎng)度，即在原設(shè)計(jì)長(zhǎng)度21米的基礎(chǔ)上縮短為20米，經(jīng)過4#樓實(shí)際施工后，又縮短為19米。關(guān)于酒店的施工圖設(shè)計(jì)，主要增加了功能咨詢過程，

即委托委托江蘇海岳建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司對(duì)酒店功能設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)咨詢，按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，本著“科學(xué)、合理、專業(yè)”的原則，對(duì)酒店功能布局進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)原有規(guī)劃方案提出了修改意見，從酒店經(jīng)營(yíng)及室內(nèi)設(shè)計(jì)的角度提出了更專業(yè)更精確的功能設(shè)計(jì)要求，為接下來的酒店建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備設(shè)計(jì)打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，力爭(zhēng)以最省的投資達(dá)到最佳的效果。此次功能優(yōu)化設(shè)計(jì)增加了酒店的擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間，但對(duì)今后的土建施工、安裝、裝修、經(jīng)營(yíng)管理，尤其是節(jié)約投資都有著十分重要的意義。

二是提前建設(shè)“三通一平”及臨時(shí)圍墻，為正式開工贏得時(shí)間。在沒有交地的情況下，四月份，開展“三通一平”工作，五月份建設(shè)臨時(shí)圍墻。建設(shè)臨時(shí)圍墻是確保項(xiàng)目交地和安全施工的保證，但是由于地塊拆遷矛盾較多，來自周圍老百性的阻力很大，為此，我們與政府和當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)多次溝通協(xié)商，齊力解決矛盾。事實(shí)上建設(shè)圍墻的過程也就是暴露矛盾和解決矛盾的過程。

三是抓緊做好住宅項(xiàng)目的施工圖送審。三月份，住宅部分施工圖完成后，我們一方面組織內(nèi)部討論和審查，對(duì)不合理的地方提出修改，另一方面提交建設(shè)、消防、人防、供電、供水、供氣等政府各有關(guān)部門進(jìn)行圖審，尤其是消防和人防既要滿足規(guī)范要求，又要節(jié)省投資。為此，我們與這些部門做了大量的溝通和協(xié)調(diào)工作，終于在四月份順利通過了4#、5#樓的圖審，五月份通過了1#、2#樓的圖審。

四是組織樁基、土建施工單位招標(biāo)。一月份，我們就組織了對(duì)樁基和土建施工單位的調(diào)查摸底工作，二月份組織了樁基施工單位的招

標(biāo)，三月份完成了樁基施工單位的招標(biāo)工作。對(duì)土建施工單位的招標(biāo)從五月份開始，六月份完成了一標(biāo)段（4#、5#樓）的招標(biāo)工作，二標(biāo)段（1#、2#樓）的招標(biāo)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

（三）加強(qiáng)營(yíng)銷推廣工作，銷售進(jìn)入蓄勢(shì)待發(fā)階段

1、抓住項(xiàng)目開工奠基的有利時(shí)機(jī)，隆重推出“興城國(guó)際花園”根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們于3月18日舉行了“項(xiàng)目開工奠基儀式”。為了配合這次活動(dòng)的宣傳，抓住有利時(shí)機(jī)，適時(shí)推出“興城國(guó)際花園”，我們精心組織了兩個(gè)營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

首先是適時(shí)推出臨時(shí)圍墻廣告，在時(shí)間緊，條件差的情況下，我們?nèi)翰呷毫�，及時(shí)完成了部分圍墻廣告，得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，取得了良好的宣傳效果。

其次是借助于這次活動(dòng)，出版了《東臺(tái)日?qǐng)?bào)》宣傳專刊，在熱烈祝賀興城國(guó)際項(xiàng)目開工奠基的同時(shí)，我們邀請(qǐng)《東臺(tái)日?qǐng)?bào)》資深記者，為項(xiàng)目專門撰寫了宣傳軟文，經(jīng)過五次反復(fù)討論、修改，全面介紹了項(xiàng)目的基本概況、項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，著重介紹了興城國(guó)際花園的幾大亮點(diǎn)。

此次宣傳活動(dòng)是興城國(guó)際花園、興城國(guó)際大酒店第一次正式在東臺(tái)市民面前亮像，取得了非常好的效果。此次活動(dòng)專版是《東臺(tái)日?qǐng)?bào)》社建社以來第一次采用銅版紙彩色印刷，在東臺(tái)房地產(chǎn)市場(chǎng)引起了不小的振動(dòng)，在東臺(tái)市民中引起了極大的關(guān)注。此次臨時(shí)圍墻廣告做得如此吸引眼球，給東臺(tái)市民帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊，在東臺(tái)首開臨時(shí)圍墻廣告之先河。

2、適時(shí)推出戶外廣告大牌，展示興城國(guó)際項(xiàng)目形象

為了能體現(xiàn)項(xiàng)目的高端定位和良好品質(zhì)，提升群體認(rèn)知度，我們與西美廣告公司就項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)的視覺效果和推廣信息融入進(jìn)行了多次討論，最終在五月底確定戶外大牌設(shè)計(jì)、圍墻廣告設(shè)計(jì)和項(xiàng)目VI設(shè)計(jì)。戶外大牌廣告和圍墻廣告已于六月正式上墻，其中在圍墻合攏后，圍墻廣告更好的展示了企業(yè)的形象，項(xiàng)目VI設(shè)計(jì)在形象包裝、案場(chǎng)用品設(shè)計(jì)、禮品設(shè)計(jì)上結(jié)合了項(xiàng)目LOGO和營(yíng)銷推廣語，在下一步的營(yíng)銷工作中，將對(duì)項(xiàng)目VI設(shè)計(jì)因地制宜在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍中做進(jìn)一步的挑選。

3、抓緊時(shí)間，撰寫、討論并完成樓書初稿

樓書是項(xiàng)目對(duì)外的名片，為了給客戶留下深刻印象，取得良好的宣傳效果，全面詳實(shí)的介紹項(xiàng)目，公司決定結(jié)合項(xiàng)目定位，通過自身力量完成樓書初稿。在公司銷售部的努力下，經(jīng)過幾易其稿，最終于六月底敲定初稿，為下一步美工設(shè)計(jì)打下了基礎(chǔ)。當(dāng)然，在后期制作過程中，還需進(jìn)一步修改，爭(zhēng)取在8月中旬定稿、

（四）、抓內(nèi)部管理，做好大戰(zhàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備一是充實(shí)人員，完善管理架構(gòu)

公司計(jì)劃定員是16人，到六月底已有11人。上半年我們主要配備充實(shí)工程部人員，目前工程部已有5人，其中工程師2人（包括1名一級(jí)建造師）。公司下設(shè)四個(gè)部門，已經(jīng)任命一個(gè)部門經(jīng)理和二個(gè)部門副經(jīng)理，初步形成了管理架構(gòu)，為正常開展工作奠定了基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)能力

為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，上半年我們組織三次內(nèi)部培訓(xùn)，即由工程部經(jīng)理主講《項(xiàng)目施工管理》，由財(cái)務(wù)部副經(jīng)理主講《財(cái)務(wù)成本分析》，由綜合部顧軍主講《OA系統(tǒng)推廣》。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)有了基本了解，為今后工作打下了基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)溝通，建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系

關(guān)于項(xiàng)目開發(fā)貸款，我們一直保持與當(dāng)?shù)毓ど蹄y行和農(nóng)業(yè)銀行的聯(lián)絡(luò)與溝通，除土地證以外的其它資料已基本備齊，在七月份就可以開始申請(qǐng)開發(fā)貸款。

在稅務(wù)方面，我們積極的與當(dāng)?shù)氐牡囟�、�?guó)稅部門建立良好關(guān)系，自身也加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)新規(guī)范的學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)部人員在自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上還對(duì)公司進(jìn)行了納稅籌劃，為公司開發(fā)樓盤的合理定價(jià)提供了參考。四是完成了公司增資工作

公司在現(xiàn)有800萬元注冊(cè)資本的基礎(chǔ)上由江蘇興地投資發(fā)展有限公司增資1200萬元，使注冊(cè)資本金達(dá)到201*萬元。在五月十一日，公司在工商部門辦理了增資手續(xù)，并拿到了新的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。此次增資使我公司提高了開發(fā)貸款的信用保障。

五是加強(qiáng)和完善了財(cái)務(wù)核算，管理工作

在集團(tuán)化管理后，財(cái)務(wù)核算工作不僅僅局限于公司內(nèi)部，同時(shí)也向集團(tuán)資金財(cái)務(wù)中心定期上報(bào)資金動(dòng)態(tài)及財(cái)務(wù)預(yù)算。如：一、二季度每周上報(bào)《資金周報(bào)》，便于集團(tuán)了解公司運(yùn)營(yíng)情況；按照《201*年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》編制《春節(jié)前后資金計(jì)劃表》、《開工奠基財(cái)務(wù)預(yù)算》，在合理壓縮管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上為公司日常運(yùn)營(yíng)提供資金保障。

六、、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理

在上半年，公司出臺(tái)了《報(bào)銷流程》、《現(xiàn)金管理制度》等一系列內(nèi)部管理制度，使相關(guān)工作的流程有據(jù)可依，逐步規(guī)范了員工行為。當(dāng)然在制度建設(shè)方面，我們還有很多不足。下半年工程即將開工，在工程管理、質(zhì)量管理、成本管理方面，我們的工程管理制度還沒有建立。在下半年我們將加強(qiáng)工程管理制度的建設(shè)，為形象進(jìn)度、工程品質(zhì)、成本控制提供制度保障。在日常管理制度方面也需進(jìn)一步規(guī)范，

問題分析

對(duì)照集團(tuán)下達(dá)的綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度有所滯后，從客觀上看，政府沒有能夠按時(shí)交地，但是從主觀上看還是存在一些問題。

1、總認(rèn)為政府短期不能交地，思想上有所放松，對(duì)有些工作重視程度不夠。

2、從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，酒店投入大，不能銷售，是個(gè)長(zhǎng)線投資，而住宅是很快見到效益的，所以存在著“重住宅、輕賓館”的思想，導(dǎo)致賓館項(xiàng)目的設(shè)計(jì)滯后。

3、在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上把握松懈。雖然在有些工作上我們進(jìn)行了提前準(zhǔn)備，爭(zhēng)取了一定的時(shí)間，如三通一平，但是由于綜合管理能力有所欠缺，在與相關(guān)單位的銜接上還不是很協(xié)調(diào)，打樁仍然之后了原定節(jié)點(diǎn)一個(gè)月，給下半年的土建的進(jìn)度完成增加了不少壓力。

下半年工作計(jì)劃

由于上半年土地的延遲交付，使上半年的項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，我們參照年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在可調(diào)控的

201*年下半年項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃表

項(xiàng)目興城國(guó)際花園4#5#興城國(guó)際花園1#2#興城國(guó)際大酒店開工前臨時(shí)設(shè)施辦理施工許可證基礎(chǔ)工程車庫層施工1～3層施工3～6層施工7～10層施工11～閣樓層施工開工前臨時(shí)設(shè)施辦理施工許可證樁基工程土方工程人防工程車庫、沿街一層施工1～3層施工沿街商業(yè)二層施工酒店人防施工圖設(shè)計(jì)酒店施工圖設(shè)計(jì)審圖、報(bào)建辦理施工許可證樁基工程土方工程人防工程7月8月9月10月11月12月102030102030102030102030102030102030

在下半年的工作中，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，其中4、5號(hào)樓要結(jié)構(gòu)封頂，項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)4800萬元的資金回籠。工程建設(shè)和銷售任務(wù)都十分艱巨，為此我們要更好的總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)，在下半年的工作中攻堅(jiān)克難，趕超進(jìn)度。同時(shí)要進(jìn)一步做好與政府的協(xié)調(diào)和溝通，加

強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理和培訓(xùn)，將是我們下半年工作的重點(diǎn)。

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