201*運輸工作總結

201*年運輸工作總結及201*年計劃

201*年運輸隊按照集團公司和公司黨政的總體安排，牢固樹立“安全第一“的理念，堅定不移地圍繞礦井生產建設這個中心，以服務一線安全生產為大局，在全隊職工和公司領導的共同努力下順利的完成了各項安全生產任務，具體工作如下：一、安全工作：

1、我們堅持以強化運輸現場管理，牢固樹立服務意識為宗旨，全面實現了運輸事故為“零”的安全奮斗目標。

2、建立和完善各崗位安全管理制度，嚴格執(zhí)行考核制度，有效的約束了員工不安全行為的發(fā)生。

3、大力開展“三違”治理工作，從源頭、日常中杜絕安全事故的發(fā)生。

4、隊領導堅持跟班組織運輸生產工作，以現場監(jiān)督檢查和指導相結合的方式，有力的保證了全礦的運輸安全生產。二、生產工作：

嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，克服人員少、任務重等困難，合理組織運輸，同時狠抓安全技術教育工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高。

1、運輸隊每天運輸工字鋼、鐵絲網、串桿、料石、水泥、沙子等，及時的保證了礦井基建期用料的需求，有力的保證了生產。2、為掘進隊提供絞車安裝、軌道鋪設，鋼絲繩環(huán)制作等運輸基本工作，有力的減輕了工人的負擔和保證了掘進的用料需求。3、做好運輸系統(tǒng)設備的日常保養(yǎng)、維修、維護等工作。三、質量標準化工作

礦井質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作，它不僅是煤礦企業(yè)文明作業(yè)、安全生產的重要保證，也是企業(yè)管理水平的綜合反映，是煤礦生產的基礎工程、形象工程。

1、井下運輸道軌更換為22kg/m，從源頭上保證了運輸系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性。

2、井下調度絞車全部打地錨固定、每臺絞車都掛責任排版，明確絞車周圍責任區(qū)，保證工業(yè)衛(wèi)生整潔。

3、運輸線路全線采用聲光語言信號報警裝置，大巷、小巷共計安裝聲光語言信號報警裝置13套。

4、所有軌道運輸巷道“一坡三擋”設施齊全，全力保證運輸裝備系統(tǒng)的投入。

5、對所有運輸設施建立臺賬，每月組織人員進行運輸質量標準化檢查工作，并建立隱患治理臺賬。

6、對絞車的運行狀況每天派專人進行檢查并做好記錄并建檔。四、培訓工作

運輸隊高度重視安全生產人員教育培訓工作，努力提高職工的思想業(yè)務素質，營造良好的安全文化氛圍。

1、堅持“干部上講臺、培訓到現場”這一應有的平臺，每周組織運輸系統(tǒng)職工進行學習和討論。2、運輸隊每月組織職工進行運輸業(yè)務問答考試，不斷提高職工的業(yè)務素質和能力。

3、全隊制定了安全培訓計劃，堅持班前、班后學規(guī)程、講規(guī)程，開展有針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習慣性違章行為，克服了陋習，工作中按規(guī)程作業(yè)。

4、加大培訓力度，經有關部門培訓，我礦運輸隊職工持證上崗率100%，滿足安全生產的需要。五、工作中存在的不足：

1、材料管理不足，設備損壞，配件浪費、丟失現象時有發(fā)生。2、運輸管理與新規(guī)定還有一定差距，職工素質還需進一步提高。3、專業(yè)化管理不足，還需進一步加強“手指口述”，規(guī)范操作管理。201*年工作計劃

201*年是公司基建工作攻堅克難的一年，為保證全部基建任務完成，所以我們的運輸工作尤為重要，我們一定要提高認識、轉變觀念，執(zhí)行并落實好各級責任制，從安全保護裝置的的安裝、使用、檢查方面突出重點，提高運輸設備的安全可靠性，加大運輸質量標準化檢查力度，加強職工業(yè)務素質及安全技術培訓，確保礦井基建工作圓滿順利完成。

一、主要工作：

1、做好水倉通道、水倉、井底車場的鋪軌工作。2、完成無極繩絞車的安裝及軌道大巷的鋪軌工作。3、井上安裝JK-2.0*1.5P主提升絞車一部。

4、進一步完善副斜井運輸及各小巷運輸設施，（副斜井運輸巷加設一套雷達捕車器，安裝小絞車識別卡6部）

5、做好全公司201*年運輸系統(tǒng)設備的檢修工作計劃，在全公司范圍內杜絕運輸事故的發(fā)生。

6、加強基礎管理，加大培訓力度，提高機電維護人員的素質和技術水平。二、保障措施

1、加強運輸工作協(xié)調和管理，從設備購置安裝到使用整個環(huán)節(jié)實現全方位管理并記錄建檔。

2、加大培訓力度，充分利用班前會、班后會的時間對職工進行規(guī)程、措施、事故案例等教育培訓，提高職工的素質。

3、加強日常的維護、保養(yǎng)、檢修計劃，確保設備性能良好，服務好生產。

4、做好運輸質量標準化工作，每周進行運輸系統(tǒng)質量標準化檢查，嚴格按照考核制度進行獎懲。

陽泉煤業(yè)集團翼城石丘煤業(yè)有限公司

201*年1月18日

陽泉煤業(yè)集團翼城石丘煤業(yè)有限公司

運輸工作總結及計劃

201*年1月18日

擴展閱讀：汽車運輸公司201*年度工作總結

201*年工作總結

201*年，我公司在市運管處和區(qū)運管所的正確領導和大力關懷下，全體職工全面貫徹黨的十八大精神，嚴格執(zhí)行國家、省、市關于交通運輸工作的政策法規(guī)，堅持以“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，狠抓企業(yè)內部安全生產管理、經營生產管理，建立、健全完善各項規(guī)章制度，不斷提高運輸服務質量，進一步提高企業(yè)的經濟效益和社會效益�；仡�201*年來的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進，突出重點，圓滿完成各項運輸任務。

交通運輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關的窗口行業(yè)，關系到社會穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國際油價的不斷上漲，運輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了危貨運輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運輸工作的同時，突出運輸重點，圓滿完成了各項運輸任務。

1、落實安全檢查制度，堅持回場檢、出場驗、途中看，杜絕技術狀況不達標的車輛上路。春運前，我公司對所有運輸車輛進行了全面的技術狀況摸底。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安全員深入一線對全部車輛進行安全隱患排查，發(fā)現問題，立即整改，保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。

2、我公司嚴格落實領導值班制度，GPS平臺保證全天監(jiān)控，發(fā)現問題立即解決或上報值班領導，這樣使現場組織、指揮、協(xié)調、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部門之間的相互協(xié)調，相互合作。

二、強化管理、落實專項整治，不斷凈化運輸市場環(huán)境和秩序。隨著危貨市場格局的不斷變化，為適應現代運輸市場的需要，我公司不斷改變運輸條件，也提升了企業(yè)形象。目前，隨著車輛的逐步增加，給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難，安全問題是首要解決

和保證的問題。公司結合市處貨運市場專項整治活動，認真進行了調查研究，查找問題根源，多次召開從業(yè)人員安全培訓會議，層層落實三、勤練內功、強素質，不斷提升服務質量和水平。

加大培訓力度，提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質、特別是安全素質。今年，公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員，公司領導專門進行了崗前安全培訓，保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開展工作，將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業(yè)人員的安全素質教育，提升他們的業(yè)務技能水平。

四、強化安全管理和檢查，嚴格落實安全責任。

1、通過GPS高科技技術手段對營運車輛進行實時監(jiān)控，如有超速等違規(guī)行為的，監(jiān)控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。

2、加強宣傳教育的同時，公司安全經理要求安全員和各部門負責人加大檢查整改力度，不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查，對查實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實，消除了一些隱患，推動了安全工作的正常進行。

回首過去，展望未來，201*年，我們將結合公司實際，努力做好安全運輸工作，促使公司又好又快地發(fā)展。201*年，我們有信心、有決心在運管部門的領導和關懷下，在我區(qū)道路運輸“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標下，在公司上下全體干部員工的共同努力下，圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃，進一步振奮精神、開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作。

濰坊遠通貨物運輸有限公司

201*年5月18日

2

安全責任，簽訂安全責任書，確保車輛的安全行駛。

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