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工作總結(jié)

對(duì)于剛從學(xué)校畢業(yè),走進(jìn)社會(huì),從事施工工作的我來說,我可以說是工作在最前線的個(gè)人。在工作崗位上經(jīng)歷了從純理論學(xué)習(xí)到理論實(shí)踐相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)自我不斷充電，積累經(jīng)驗(yàn)的過程。現(xiàn)在根據(jù)我自身的實(shí)際工作情況，我對(duì)前一階段的工作做出如下總結(jié)。讓自己在總結(jié)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)的方法，以便自己在今后的工作中不會(huì)重蹈覆轍，不斷地提高自己的工作能力。

（一）、執(zhí)行崗位職責(zé)

崗位的職責(zé)應(yīng)該囊括施工的全過程，我就從施工的前期、中期、后期來重點(diǎn)闡述施工員的崗位職責(zé)。

一、施工前期

①、制定高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)和獎(jiǎng)懲制度來約束每一個(gè)班組。同時(shí)表明自己會(huì)堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行的決心！斷絕了施工班組僥幸的心理，對(duì)于那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，實(shí)行嚴(yán)打、嚴(yán)抓，以此來樹立施工威信，從而減輕后期出現(xiàn)管理失控的局面。②、施工前著重對(duì)班組的技術(shù)交底，確保班組帶班人員都有圖紙，嚴(yán)格要求各班組按圖施工。③、施工員一般都兼任測(cè)量放線員，在工序施工前確保線平到位。做到對(duì)于每一個(gè)點(diǎn)的高程，每條線的水平負(fù)責(zé)，同時(shí)要求工人按線施工。④重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合工作，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。二、施工中期

①、在工作中對(duì)于木工、瓦工、鋼筋工的每道工序都實(shí)現(xiàn)跟班控制，對(duì)于正在施工的項(xiàng)目要跟班檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到早發(fā)現(xiàn)早處理，以避免事后返工，浪費(fèi)人力、物力。②、在工作過程中發(fā)現(xiàn)違章操作的，及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)通知安全員，并做簡(jiǎn)單處理，將隱患消滅在萌芽中。③、對(duì)于設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容及時(shí)與各班組交底，嚴(yán)格做到按圖施工。④、嚴(yán)格控制原材料。盡可能地避免像澆筑混凝土過多，后期鏨除，鋼筋利用不充分，對(duì)于可以投入下一層應(yīng)用的鋼筋當(dāng)做廢鐵處理等.⑤、重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合工作，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。⑥、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理。做到安全文明施工。

三、施工后期

①、配合質(zhì)檢員的工作。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，在檢查過程中

就存在的問題，進(jìn)行責(zé)任制，即誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)。在修復(fù)后再次檢查，確保質(zhì)量符合要求。②、重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合工作，力爭(zhēng)取得建設(shè)單

位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

（二）、工作中存在的不足

①、對(duì)于一些質(zhì)量通病還是沒有一個(gè)有效的辦法去解決，比如.

混凝土結(jié)構(gòu)裂縫等。

②對(duì)于一些比較難管理的班組就協(xié)調(diào)工作方面，還不能應(yīng)付自如。比如像調(diào)遣不動(dòng)班組、班組不聽指揮等。③、對(duì)于一些技術(shù)性比較強(qiáng)的施工，不能提供一個(gè)更好的意見，以達(dá)到省時(shí)省力的效果。本人就以上幾點(diǎn)會(huì)從多學(xué)習(xí)規(guī)范，多向老師傅學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，然后再根據(jù)實(shí)際情況，總結(jié)出可行的解決之道。

（三）、提出建議

對(duì)于公司、對(duì)于崗位而言我的資歷都還尚淺，但就我遇到的

一些問題我想提出我意見和建議;①、對(duì)于施工合同可以掩蔽商業(yè)機(jī)密的內(nèi)容，讓管理人員確實(shí)知道各班組的施工任務(wù)，這樣在分配任務(wù)和追究各班組責(zé)任這塊就能做到有依據(jù)。②、獎(jiǎng)懲制度的設(shè)立不能只是擺設(shè)，要發(fā)揮它的作用。班組就是因?yàn)槟銢]有能力去制約他，他才會(huì)不聽你指揮。我覺得公司應(yīng)該對(duì)獎(jiǎng)懲表有控制（比如每份表都有編號(hào)且有專門的印記），過程結(jié)束后回收。這樣一能發(fā)揮它正在的作用二能作為工程結(jié)算的依據(jù)。③、對(duì)于經(jīng)濟(jì)簽單最好不采用一人負(fù)責(zé)制，比如找點(diǎn)工的來突擊的時(shí)候，當(dāng)天結(jié)算工資處理要有經(jīng)辦人簽字外還應(yīng)有項(xiàng)目部的另二位職員做證明人簽字。這樣能做到互相監(jiān)督的作用。⑤、項(xiàng)目部就是通過管理班組從而對(duì)工程進(jìn)行控制，但是項(xiàng)

目部沒有權(quán)利選擇班組，只能被動(dòng)接受。現(xiàn)在正好立業(yè)有了自己的資質(zhì)，可以自己去承包工程，但是我希望越總在考慮和選擇班組的時(shí)候能夠考慮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)員的意見。因?yàn)槟闶枪芾淼脑搭^，如果源頭控制的好，工作做起來應(yīng)該會(huì)事半功倍。

⑥、項(xiàng)目部要想能夠更好地控制班組，最簡(jiǎn)單有效的方法是你有權(quán)去約束他。比如公司撥進(jìn)度款的時(shí)候，必需要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人簽字，如果沒有就撥不下來。這樣你說的話對(duì)于他來說才會(huì)有分量。當(dāng)然公司有自己的一套完整的程序。我說的是在原本的程序上多添加一道程序，這對(duì)于公司來說沒有任何損失，這也是變相的在支持項(xiàng)目部工作。

對(duì)于以上的幾點(diǎn)，可能沒有什么可操作性或根本沒有什么實(shí)質(zhì)意義。但是這也是我想為了公司，為了項(xiàng)目以后能夠更好的建設(shè)而貢獻(xiàn)自己微薄的力量而想到，不管怎樣我都希望公司以后能越來越好！

（四）今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中存在出的不足，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而提高自己的工作能力。加強(qiáng)工作責(zé)任感，和同事齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作。

總之在今后的工作中我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己，通過各種方法來提高自己的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以便更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

匯報(bào)人：楊立偉

匯報(bào)日期：201*年5月17日

擴(kuò)展閱讀：工作總結(jié)docx

首先，我系學(xué)生會(huì)配合院學(xué)生會(huì)院團(tuán)委參加了文明督導(dǎo)活動(dòng)。在站崗時(shí)，不管天氣多么惡劣，大家在此次文明宣傳活動(dòng)中都堅(jiān)持把活動(dòng)進(jìn)行到底，并且努力做到最好。我們的活動(dòng)在師生以及社會(huì)中都得到了廣泛的響應(yīng)，同時(shí)再一次掀起校園文明之風(fēng)。引起更多同學(xué)的關(guān)注，帶動(dòng)更多同學(xué)參與到文明的行列中去。

其次，為了加強(qiáng)我系學(xué)生會(huì)的凝聚力，組織了晨跑活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，不僅起到了鍛煉身體的作用，而且還加強(qiáng)了各部門之間的溝通與交流。更重要的是，體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)積極向上的態(tài)度與激情。

第四，為了積極響應(yīng)學(xué)院在全院范圍內(nèi)開展文明寢室創(chuàng)建活動(dòng)的號(hào)召，深入貫徹開展“文明寢室”創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)精神，結(jié)合我系實(shí)際情況，借著文明高校這股風(fēng)，進(jìn)行了文明寢室和達(dá)標(biāo)寢室的衛(wèi)生檢查。并且制定了我系的實(shí)施方案。由男女生部，衛(wèi)生部牽頭，各個(gè)部門相互合作。成立檢查評(píng)比組、宣傳組、聯(lián)絡(luò)組，明確工作職責(zé)。采取責(zé)任制，對(duì)干部寢室作出嚴(yán)格要求。層層落實(shí)，督促指導(dǎo)所負(fù)責(zé)寢室做好文明寢室的創(chuàng)建。正副部長(zhǎng)協(xié)助老師進(jìn)行不定時(shí)檢查。通過本次活動(dòng)的開展，我系寢室衛(wèi)生有了很大的進(jìn)步。寢室臟、亂的現(xiàn)象也有很大改觀。

第五，系學(xué)生會(huì)積極配合院部開展元旦晚會(huì)的號(hào)召。由文體部策劃，從各個(gè)部門抽調(diào)干事組織排練。在元旦晚會(huì)的舞臺(tái)上，本系的兩個(gè)舞蹈博得陣陣喝彩和老師的一致好評(píng)。這次活動(dòng)的成功充分體現(xiàn)了09級(jí)干部與10級(jí)各方面合作的能力以及各部門的工作能力和態(tài)度。而且，這次活動(dòng)展現(xiàn)出我系的特色，擴(kuò)大了本系的影響。

二，存在的問題

1,部門日常工作方面

我們的日常工作決定著學(xué)生會(huì)的全方位運(yùn)作。每一個(gè)部門都息息相關(guān)。不管哪個(gè)部門都不得有一絲松懈。

部長(zhǎng)應(yīng)該是帶頭人物，但不表示說讓部長(zhǎng)把大部分的活攬?jiān)谧约荷砩�。每個(gè)部門都配齊應(yīng)有的干事，學(xué)生會(huì)不是只有主席和正副部長(zhǎng)，干事也是我們的一部分。學(xué)生會(huì)是在培養(yǎng)這些干事，更需要他們的幫助。同時(shí)，我相信這些干事也是希望可以在學(xué)生會(huì)得到鍛煉，學(xué)到東西。也希望為學(xué)生會(huì)盡自己的力量。目前有些干事還沒放開自己的工作方式，還需要我們的指導(dǎo)。當(dāng)有工作時(shí)，應(yīng)該合理安排好干事的工作，這樣才不會(huì)有一邊倒的狀態(tài)，工作才會(huì)有條不紊的進(jìn)行。部長(zhǎng)對(duì)干事了解太少。部長(zhǎng)是部門的核心，干事是圍繞核心的分支。如果部長(zhǎng)對(duì)自己的干事都不夠了解的話，那工作時(shí)候就很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用。當(dāng)然，對(duì)各部門干事也要做出要求，積極主動(dòng)的與部門負(fù)責(zé)人溝通。你們的直接領(lǐng)導(dǎo)者是你們的正副部長(zhǎng)。哪里不懂，哪里有問題直接找他們溝通。解決不了可以上報(bào)到主席處。

管理人員不能夠以身作則，主要干部不能宏觀的角度把握學(xué)生會(huì)的整體工作，使學(xué)生會(huì)的工作不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動(dòng)。學(xué)生會(huì)在學(xué)校的學(xué)生會(huì)工作中，并沒有處于真正主動(dòng)的位上。

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