09年度工作總結(jié)(信息中心)

信息中心201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路

在縣局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局各部門的支持配合下,信息中心全體工作人員根據(jù)年初既定的工作計劃，緊緊圍繞市局財政地稅工作重心,順利完成201*年度各項工作目標(biāo)�，F(xiàn)將201*年度各項工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治思想教育，樹立大局意識、服務(wù)意識

根據(jù)縣局統(tǒng)一組織和安排，信息中心全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)從中央到省、市、縣各級文件與精神。進(jìn)一步明確了工作效率就是財富、工作效率就是形象、工作效率就是生命力的主題思想并貫穿到個人的實(shí)際行動中，為我們新時期信息中心的建設(shè)明確了方向，指明了道路。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、落實(shí)貫徹和總結(jié)提升三個階段性工作，進(jìn)一步完善我們的工作目標(biāo)、任務(wù)、思路，強(qiáng)化我們的服務(wù)意識，從思想上改變工作作風(fēng)和精神面貌，不斷適應(yīng)當(dāng)前財稅事業(yè)發(fā)展的要求，為浦江財稅信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

二、完善各類應(yīng)用軟件、搭建軟硬件信息化監(jiān)測平臺；利用新系統(tǒng)、新平臺不斷滿足縣局財政稅務(wù)信息化安全與發(fā)展要求

1．上馬國庫集中支付改革一體化軟件系統(tǒng)。今年縣局被省廳確定為201*年度國庫集中支付改革試點(diǎn)單位，信息中心積極準(zhǔn)備軟硬件、網(wǎng)絡(luò)等實(shí)施環(huán)境，為國庫集中支付的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

2．開通家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新，汽車摩托車下鄉(xiāng)、汽車摩托車以舊換新系統(tǒng)，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)。3．完成縣局稅企互動網(wǎng)站的推廣應(yīng)用工作。

4．完成機(jī)房運(yùn)維平臺監(jiān)測系統(tǒng)的驗(yàn)收調(diào)試工作。運(yùn)維平臺系統(tǒng)的全面應(yīng)用，能夠有效監(jiān)控機(jī)房溫度、濕度，網(wǎng)絡(luò)、ups等設(shè)備的工作情況，確保機(jī)房設(shè)備、數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全。

5．協(xié)作相關(guān)科室與工商、國稅等部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與分析，協(xié)助完成開發(fā)國地稅聯(lián)合定稅軟件，提升我局稅收征管的信息化水平。6．完成不動產(chǎn)監(jiān)控軟件的應(yīng)用工作。

7．配合省局做好稅友201*、網(wǎng)稅、個稅系統(tǒng)等軟件的升級優(yōu)化。8．對財政部門應(yīng)用的系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)與升級，提升財政業(yè)務(wù)信息化。

第1頁共3頁9．對縣局所有的計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。縣局計算機(jī)系03年初投入使用，到現(xiàn)在已經(jīng)使用將近7年，已不能滿足新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求。10.配合辦公室做好與計算機(jī)相關(guān)的資產(chǎn)管理與配置。

11.認(rèn)真做好信息化安全、備份、保密工作。特別是對日常征管、國庫集中支付等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時備份，對可能存在的網(wǎng)絡(luò)與信息安全進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。12.與人教科一道對相關(guān)科室、分局工作人員的技術(shù)進(jìn)行普及與培訓(xùn)，建立計算機(jī)業(yè)務(wù)考試平臺，設(shè)立財政稅收業(yè)務(wù)知識題庫，進(jìn)一步提高同志們的計算機(jī)操作技能與業(yè)務(wù)知識水平。

13.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加省、市組織的技術(shù)培訓(xùn)與教育，也要求本科室人員自學(xué)計算機(jī)及財會業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自身素質(zhì)。

201*年工作思路

1.做好縣局信息化日常管理工作，對還存在的問題進(jìn)行解決與完善，保證我局信息系統(tǒng)的平穩(wěn)、安全運(yùn)作；

2.配合各科室，對科室提出的新工作、新思路從信息化方面提供技術(shù)支持；3.進(jìn)一步加強(qiáng)與工作相關(guān)單位的信息共享，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與資料；

4.完善信息化安全保障水平；

5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，打造高水平、強(qiáng)技能的人才隊伍。

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合肥市公路管理局肥東分局201*年度工作總結(jié)

201*年以來，在市公路局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，分局堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作全局，以發(fā)展、改革、質(zhì)量、廉政、安全、穩(wěn)定為主題，以“發(fā)展現(xiàn)代公路，奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、深化改革，狠抓四個文明建設(shè)，用實(shí)際行動踐行“三個服務(wù)”。在全體干部職工的共同努力下，圓滿完成年初提出的工作目標(biāo)，在“養(yǎng)、管、征、建”等各項工作中均取得了較好的成績，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、以預(yù)防性學(xué)養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)，科學(xué)養(yǎng)護(hù)，全面提升公路養(yǎng)護(hù)水平。

在201*年度中，我局認(rèn)真貫徹“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的指導(dǎo)思想，遵循“全面養(yǎng)護(hù)，堅持經(jīng)常，突出重點(diǎn)，及時到位”的工作理念，樹立“以人為本，以路為本”的服務(wù)理念，拓展養(yǎng)護(hù)管理思路，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理載體，落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理措施，實(shí)現(xiàn)肥東公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，快速發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

一是全面推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)公路管養(yǎng)上水平。我們從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型行業(yè)的高度，充分認(rèn)識推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的重要性，抓住養(yǎng)護(hù)最佳時機(jī)，實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)成本最小化。全面加強(qiáng)路況檢測評定等基礎(chǔ)性工作，定期開展路面、橋梁技術(shù)狀況調(diào)查，及時掌握路面、橋梁的使用狀況，增強(qiáng)季節(jié)性養(yǎng)護(hù)的預(yù)見性。對夏季高溫容易出現(xiàn)泛油現(xiàn)象，事先備好砂石，提前鋪灑；對秋、冬季節(jié)路面容易出現(xiàn)裂縫，采取灌油和及時除雪的辦法，防止雪水滲入路面造成春融翻漿，為國家節(jié)省了大量公路大修建設(shè)資金，最大限度地提高了公路的使用效率。堅持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范，養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范，工作行為規(guī)范”，并將其納入養(yǎng)護(hù)工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標(biāo)志服，公路養(yǎng)護(hù)車輛均設(shè)了明顯的作業(yè)標(biāo)志，實(shí)施了規(guī)范的交通控制。養(yǎng)護(hù)中做到路用材料規(guī)范，施工程序規(guī)范�？硬坌扪a(bǔ)、灌縫維修均采用機(jī)械化操作，瀝青路面混合料一律采用石灰石碎石骨料、底層修補(bǔ)和瀝青罩面全部采用拌和法施工。推廣和應(yīng)用熱拌熱鋪瀝青混合料特別是乳化瀝青雨季路面修補(bǔ)，達(dá)到了結(jié)構(gòu)合理、配比科學(xué)、程序到位、操作規(guī)范、修補(bǔ)方正、平整密實(shí)，修補(bǔ)質(zhì)量與外觀的完美統(tǒng)一的效果。

二是創(chuàng)新日常養(yǎng)護(hù)理念，實(shí)施養(yǎng)護(hù)競賽，推進(jìn)公路全面養(yǎng)護(hù)。在今年的春季養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動中,我局在市局倡導(dǎo)打造標(biāo)準(zhǔn)化路肩的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)理念，突出“路潔、邊清、肩平、溝暢”八字養(yǎng)護(hù)方針，即“路潔”---路面整潔衛(wèi)生、行車舒適；“邊清”---路面邊緣線清晰、順適；“肩平”---路肩平整，無雜物、無堆積物；“溝暢”---土水溝、漿砌水溝、涵洞排水暢通，無淤塞，將公路養(yǎng)護(hù)提升到新高度。經(jīng)過一個多月的實(shí)施，所轄道路路面清潔、外緣清晰、坡面平順、堅實(shí)無沖溝、涵洞、邊溝排水暢通完好、路肩平整、無堆積物、邊坡穩(wěn)定、堅固，路容路貌得到全面改善。共完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)路段64.7km，開挖土水溝1.2km，清理漿砌水溝55km，清理路肩堆積物、生活垃圾623m，挖運(yùn)路肩堆積棄土及路肩高出土方3800m,路肩培土110m，鏟除路肩浮砂30km；完成冷補(bǔ)料補(bǔ)坑槽1145.5m，炒拌料補(bǔ)坑槽3520m，級配碎石修復(fù)砼面板沉陷910m，炒拌料修補(bǔ)破碎板沉陷板770.3m，瀝青膠泥處理縱橫縫1830m，為全年養(yǎng)護(hù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，獲得了“華潔杯”春季養(yǎng)護(hù)競賽第一名、全市公路養(yǎng)護(hù)競賽第二名的好成績

三是積極應(yīng)對突發(fā)事件，全力保障道路暢通。6月5日，

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我縣遭遇雷雨大風(fēng)天氣，轄區(qū)道路多棵白楊樹被大風(fēng)吹斷，橫躺在公路上，來往車輛受阻，交通幾乎中斷。分局隨即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時清理阻礙通行的樹木共150余棵；在4月6日我縣發(fā)生3.5級地震、黑龍江省鐵力西大橋、津晉高速公路一匝道橋發(fā)生的坍塌，以及汛期來臨、國慶期間我局均及時組織橋梁技術(shù)人員對所轄45座橋梁進(jìn)行“體檢”，確定橋梁、道路安全；為應(yīng)對店忠路碾灣立交下穿公路降坡處后，市政排水設(shè)施建設(shè)未完工，造成橋下積水，導(dǎo)致車輛通行困難，我局投入2萬余元，購買了4臺抽水機(jī)，安排專門抽水人員，不間斷地對橋下積水進(jìn)行抽排，有力的保證了道路通行；7月7日，我縣遭遇罕見暴雨，省道西大路南環(huán)段、重要縣道店忠路部分路段出現(xiàn)水阻現(xiàn)象，經(jīng)過養(yǎng)護(hù)人員6個小時的全力搶險，阻水處全部疏通；11月16日，在21世紀(jì)第一場“早冬雪”狂舞之際，為確保所轄道路安全暢通，我局抽調(diào)70余名精干養(yǎng)護(hù)人員組成三支應(yīng)急小分隊，全天候分赴合店段、南環(huán)段除雪保暢，同時出動兩輛鏟車進(jìn)行協(xié)助除雪；加強(qiáng)對重要橋梁的清掃力度，針對易出現(xiàn)打滑現(xiàn)象的三十埠大橋、包公橋、碾灣立交橋，我局除定時定人進(jìn)行除雪外，每隔3個小時拋灑工業(yè)鹽一次；路政人員加大對旅游線路梁界路的巡查力度，同時對各路段急彎、陡坡等重點(diǎn)路段進(jìn)行嚴(yán)防死守，設(shè)警示標(biāo)志，及時提醒過往車輛，投入人員500余人次，設(shè)備20臺套，撒布工業(yè)鹽8噸，砂石材料32噸。另外，分局還專門制定了春運(yùn)、節(jié)假日、雨雪天氣公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，制定了詳細(xì)的搶險救援方案。并在特殊時段來臨之際，均安排專業(yè)技術(shù)人員對管養(yǎng)的省道及重要縣道全面排查，對易出現(xiàn)險情的彎道、陡坡等路段加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，對影響排水順暢的公路邊溝進(jìn)行清理，對公路標(biāo)志標(biāo)線、安全設(shè)施的實(shí)施檢查維護(hù)，對遮擋標(biāo)志標(biāo)牌的樹枝進(jìn)行修剪，全力保障道路暢通。四是切實(shí)抓好日常養(yǎng)護(hù)，竭力提升轄區(qū)道路路容路貌。繼續(xù)實(shí)行分段承包養(yǎng)護(hù)的方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，與各養(yǎng)護(hù)道班簽訂了養(yǎng)護(hù)合同，明確了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、養(yǎng)護(hù)里程、費(fèi)用及期限、養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容及要求、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核、安全事項等內(nèi)容。養(yǎng)護(hù)科平時加強(qiáng)路巡、督促和檢查，每月進(jìn)行一次檢查考核，根據(jù)檢查考核結(jié)果兌現(xiàn)相關(guān)費(fèi)用。通過采取上述管理手段，全體養(yǎng)護(hù)人員的責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較往年有了明顯提高。截至日前共完成：冷補(bǔ)料補(bǔ)坑槽2086平方米，炒拌料補(bǔ)坑槽10979平方米(含粘層油),級配碎石修復(fù)砼面板沉陷8703平方米，瀝青膠泥處理縱橫縫44701米（含塑料油膏），刮油18887平方米，清掃22163萬平方米（西大路南環(huán)段、石長路急彎、料廠門口每日清掃），扶正百米樁75根，警示樁346根，輪廓標(biāo)105根，公里碑11塊，扶正行道樹62棵，新增警示樁2132根，安裝窨井蓋8塊，雨水井蓋15塊，清除路肩堆積物3242立方米，修整標(biāo)準(zhǔn)化路肩、邊坡、水溝94.3公里，路肩填土184立方米，挖運(yùn)路肩堆積棄土及路肩高出土方5225立方米，清理漿砌、土質(zhì)水溝91.3公里，修剪路肩、邊坡、水溝內(nèi)雜草1555公里，撒泛油137565平方米，綠化帶內(nèi)白色垃圾清撿31遍，鏟路肩浮砂24遍，排水1.9萬平方米，還對合相路路口橋、西大路無名橋、梁界路小陸橋、支農(nóng)橋錐坡?lián)p壞、欄桿損壞等零星病害進(jìn)行了維修等等。正是通過以上大量的工作，保持了所轄路段的MQI：其中省道為90.05%，縣道為96.15%，較好地保持了管養(yǎng)路段路容路貌，取得了全區(qū)養(yǎng)護(hù)季度考核第一季度第一，第二、第三季度第二的優(yōu)異成績。

二、以公路法規(guī)為依據(jù)，文明執(zhí)法，努力維護(hù)路產(chǎn)、路權(quán)完整。

今年以來，分局路政中隊在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，通過“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，不斷強(qiáng)化管理手段，拓展服務(wù)范圍，始終按照“年有計劃、月有要點(diǎn)、周有安排、日有任務(wù)、責(zé)任到人”的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公路法》和公路路政管理有關(guān)法律法規(guī)，堅持依法行政，文明執(zhí)法，有效地保護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)，保證公路安全通暢。

一是加強(qiáng)宣傳，增進(jìn)社會的理解和支持。堅持將傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代傳媒相結(jié)合、全面宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合、正面教育與用反面典型案例教育相結(jié)合，充分采取利用街頭搭臺、散發(fā)宣傳單，在干線公路主要出入口處、交通密集路段懸掛路政宣傳橫幅，在交通流量集中地設(shè)立固定宣傳點(diǎn)，設(shè)立路政咨詢電話，錄制宣傳磁帶和出動宣傳車輛進(jìn)行流動宣傳等手段，利用宣傳櫥窗、報刊媒體、分局網(wǎng)站等媒介，加大宣傳力度，做到廣播有聲、電視有影、報刊有名，廣泛深入的宣傳路政法律法規(guī)，使路政執(zhí)法深入人心，增強(qiáng)了全縣人民愛路護(hù)路的意識，贏得社會各界的大力支持和理解。全年累計開展電視宣傳1次，使用車載電臺25次，在縣政府廣場設(shè)立咨詢臺1次，散發(fā)宣傳單5000份，發(fā)布A類預(yù)警信息119條，B類預(yù)警信息1129條，在縣級以上報刊上發(fā)表報道20篇，內(nèi)刊發(fā)表30余篇，網(wǎng)上發(fā)表報道190篇。在今年市公路局組織的“青春在治超崗位上閃光”演講比賽上，我局路政中隊取得了優(yōu)秀的成績。

二是加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。以加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高執(zhí)法隊伍依法行政能力和水平為主要內(nèi)容，以規(guī)范執(zhí)法行為為核心，以建立健全各項規(guī)章制度為手段，提升全隊的綜合素質(zhì)。經(jīng)常組織路政人員學(xué)習(xí)公路法律法規(guī)知識、路政管理業(yè)務(wù)知識，以及實(shí)際操作技能。在思想上，要求全體路政人員做到“不懂不能放過、不熟不能放過、不會不能放過”的“三不放過”原則。在行動上，通過調(diào)動每位隊員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺性和積極性，大力營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)氛圍。在方法上采取了自學(xué)與討論交流相結(jié)合、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、與實(shí)際工作相結(jié)合的方法，路政人員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。建立健全激勵約束機(jī)制，通過每周、月、季、年度考核檢查，重點(diǎn)檢查路政執(zhí)法人員的工作作風(fēng)、執(zhí)法行為、自身形象、案件質(zhì)量等，確保隊伍的形象和執(zhí)法的公正得到根本的鞏固和樹立。

三是加強(qiáng)公路巡查，確保公路完好、安全和暢通。不折不扣的按照“三及時”原則，堅決實(shí)施抓大不放小的工作方法，結(jié)合自身實(shí)際，積極主動地加強(qiáng)上路巡查，嚴(yán)格查處各類違法事案，盡量減少路產(chǎn)損失。重點(diǎn)治堆放、治拋灑。為優(yōu)化干線公路通行環(huán)境，創(chuàng)造潔凈、優(yōu)美、暢通的行車環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們一直把治理在公路上亂堆亂放、車輛拋灑作為路政工作的重點(diǎn)。首先從源頭抓起，實(shí)行首次告知制，向堆放物品的行為人發(fā)放《責(zé)令整改通知書》，對其違規(guī)的行為進(jìn)行說服教育，要求立即糾正違法行為。若當(dāng)事人不消除違法行為，將向其下達(dá)《交通違法行為通知書》及《交通行政處罰決定書》，依法給予行政處罰。其次加強(qiáng)路巡，堅持按巡路計劃對管轄路段進(jìn)行路巡路查，向沿路居民講解有關(guān)路政管理政策和亂堆亂放對公路、車輛及行人的危害；組織路政執(zhí)法人員在經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放現(xiàn)象的各個路段進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)有亂堆亂放現(xiàn)象，堅決予以查處。截止日前累計上路巡查450車次，制止違法建筑、地面構(gòu)筑物16處，拆除違章建筑4間計35M,強(qiáng)制拆除違法構(gòu)筑物1處，清理堆積物972M，拆除廢公路標(biāo)志23塊，修建遮擋公路標(biāo)志樹枝420處，清理在公路上打場曬糧30000余M，下達(dá)《交通違法行為通知書》、《責(zé)令整改通知書》358份，新增、修復(fù)交通標(biāo)志46塊，。

四是開展公路專項整治活動，有效治理和改善公路環(huán)境。為保障公路的完好、安全、暢通，促進(jìn)公路路容路貌進(jìn)

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一步凈化，今年以來，我們先后開展公路標(biāo)志標(biāo)牌整治和禁止在公路上打場曬糧為主要內(nèi)容的專項治理活動�！按汗�(jié)”、“清明”、“五一”、“十一”前分別開展了一次以治理在公路上加水洗車、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放為主要內(nèi)容的公路環(huán)境整治活動，以省道公路為主，重要縣道為輔，集中人力和物力，廣泛宣傳，集中整治，有力遏制在公路上隨意擺攤設(shè)點(diǎn)、設(shè)非公路標(biāo)牌的不法行為。共拆除非公路標(biāo)志23塊，拆除非法建筑物、構(gòu)筑物9處，制止違法頂管穿越公路1起。有效遏制了侵占公路產(chǎn)權(quán)、危害交通安全的行為蔓延的態(tài)勢。午收收割季節(jié)開展了嚴(yán)禁在公路上打場曬糧專項治理活動。分局及時向縣委、縣政府匯報，爭取召開了公路和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的聯(lián)席會議，講清整治工作的重要性和必要性，講明在公路上打場曬糧和堆物作業(yè)的危害性，動員相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊手同抓整治工作，形成政府牽頭、部門配合的工作局面。路政中隊在縣直有關(guān)部門、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合及協(xié)助，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，進(jìn)行綜合治理。共制止在公路上打場曬糧300余處。11月，分局積極向縣委縣政府匯報、爭取，組織了由縣政府牽頭，交通、公路、公安、農(nóng)機(jī)、工商、安監(jiān)等多部門參與的聯(lián)合治超隊，分別在西大路、合馬路設(shè)立臨時治超點(diǎn)，24小時不間斷對超限超載運(yùn)輸車輛進(jìn)行整治，有效地遏制了超限超載運(yùn)輸行為，確保了管轄公路的安全暢通。

五是從細(xì)節(jié)入手，抓好路政內(nèi)業(yè)管理工作。按照上級的要求，及時準(zhǔn)確地上報各類資料報表，起草各類公文，收集各種信息，完善軟件資料，分類裝訂成冊。實(shí)行案卷評審制度，采取票據(jù)與案卷相符的辦法，每周一由各小組自查后統(tǒng)一交中隊檔案室匯總審核，在路政巡查會議上實(shí)施綜合評議，經(jīng)中隊領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入微機(jī)歸檔。認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，抓好案卷資料的補(bǔ)充、完善和整理，規(guī)范案卷的書寫，準(zhǔn)確引用法律法規(guī)條文，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、書寫工整。對不符合規(guī)范的案卷一律不予結(jié)案和歸檔，并按照相關(guān)制度予以懲扣。共計辦理行政許可26起，規(guī)范制作路政審批許可卷宗26卷，其中經(jīng)安全論證6起。同時中隊加強(qiáng)對許可后的監(jiān)管工作，共計對各項許可行為下達(dá)許可監(jiān)管通知書12份，目前已整改到位12處。

六是及時做好公路突發(fā)事件處工作，竭力維護(hù)公路安全暢通。6月5日晚19時肥東地區(qū)突發(fā)颶風(fēng)天氣，導(dǎo)致合相路、龐合路多處出現(xiàn)樹木折斷阻礙交通現(xiàn)象。中隊迅速做出反應(yīng)，緊急與養(yǎng)護(hù)、交警部門聯(lián)系，清理路面障礙物，消除安全隱患，共計清理折斷樹木70余棵，消除安全隱患300余處；4月6肥東地區(qū)發(fā)生3.5級地震后，分局路政中隊根據(jù)政府、分局要求組織人員向沿路搭建防震棚的群眾進(jìn)行科學(xué)宣傳，經(jīng)過3天的耐心宣傳、勸解，得到沿路群眾的理解和支持，自行拆除簡易防震棚；維護(hù)社會穩(wěn)定大局，一輛皖B車號貨車行駛至西大路桂王轉(zhuǎn)盤時，由于車速過快，拐彎時將車上裝載的儀器甩掉在公路上，致使儀器中的潤滑油潑灑路面，污染路面約20平方米，經(jīng)過路政、養(yǎng)護(hù)公司的全力搶險，4小時后該路段全面放行，道路恢復(fù)暢通。今年以來，分局路政中隊共緊急出動60余次，及時處影響道路安全通行的隱患、事件70余處，認(rèn)真地履行了自己的職責(zé)。

三、以鋪路石精神為標(biāo)桿，盡職履責(zé)，認(rèn)真做好稅費(fèi)改革善后工作

隨著成品油價稅費(fèi)改革的正式實(shí)施，分局征稽科光榮地完成了歷史使命。在征稽人員轉(zhuǎn)崗待安期間，我局在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，超前謀劃，采取一系列措施，確保思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，以積極的心態(tài)和良好的作風(fēng)順應(yīng)改革的需要，并根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的指示精神，采取多種方式繼續(xù)追繳肥東籍的欠費(fèi)車輛。

一是加強(qiáng)思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)文件精神，堅持正面宣傳，積極引導(dǎo)，把干部職工的思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來，統(tǒng)一到交通主管部門的要求上來，確保思想不亂、隊伍穩(wěn)定。征稽科干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)征稽隊伍特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，始終以良好的精神面貌堅守在工作崗位上。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真做好核資清算工作。從維穩(wěn)、清欠、資產(chǎn)清理和財務(wù)審計四個方面入手，明確各自職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)分工，分別對征稽部門的檔案材料、固定資產(chǎn)、財務(wù)報表等進(jìn)行收集、整理、登記。

三是超前謀劃，積極應(yīng)對，無怨無悔站好最后一班崗。堅持做到“三抓”，即抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。利用轉(zhuǎn)崗前的空余時間，根據(jù)市局有關(guān)文件精神，采取請專家講授、集中學(xué)習(xí)等形式，組織轉(zhuǎn)崗人員學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)，為迎接新崗位、勝任新工作進(jìn)行充電。功夫不負(fù)有心人，在國稅統(tǒng)一招考中我局一名參考同志以優(yōu)異成績被錄取為公務(wù)員；在市局組織的征稽員第一批轉(zhuǎn)崗考試中，科室前去參加的六名同志成績優(yōu)異，全部達(dá)要求分?jǐn)?shù)線以上。目前已有三名同志愉快的踏上了新的工作崗位；抓清理欠費(fèi)，確保國家規(guī)費(fèi)不流失。積極利用各種形式（電話告知、上門宣傳、在相關(guān)媒體發(fā)布通告）等，告知欠費(fèi)車主履行繳費(fèi)義務(wù)是其法定職責(zé)，敦促其盡快補(bǔ)所欠的養(yǎng)路費(fèi)。截至目前為止，已追繳養(yǎng)路費(fèi)328717余元，其中滯納金6471元；抓作風(fēng)紀(jì)律，樹立良好形象。嚴(yán)肅各項工作紀(jì)律，堅持待崗上崗一個樣，正常參加分局的一切工作和活動，截至日前全體征稽人員未出現(xiàn)思想不穩(wěn)定和違反國家法律法規(guī)、單位規(guī)章制度行為。

四、以增加經(jīng)濟(jì)效率為目的，廣開源流，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

分局工程公司以“圍繞科學(xué)發(fā)展觀，謀求公路事業(yè)新發(fā)展”為主題，以質(zhì)量為中心，以安全為重點(diǎn)，以創(chuàng)效為追求，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益和諧發(fā)展,促進(jìn)和推動了公司各項工作邁上一個新的臺階。

一是完善公司各項規(guī)章制度，管理日臻完善。自公司班子調(diào)整后，首先抓制度建立、完善、創(chuàng)新，根據(jù)公司的實(shí)際情況和特點(diǎn)，采取部門拿招、群眾想招、領(lǐng)導(dǎo)出招，集思廣益，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對原有的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充和修訂，做到分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。建立健全了“社會監(jiān)督、業(yè)主督察、監(jiān)理抽檢、企業(yè)自檢”的“四級”質(zhì)量保證體系，以達(dá)到嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的目的。

進(jìn)一步強(qiáng)化崗位績效考評制，部門工作零缺陷獎罰制度，崗位創(chuàng)新評優(yōu)制度。通過強(qiáng)化績效指標(biāo)制，關(guān)注結(jié)果、賞罰分明；強(qiáng)化責(zé)任內(nèi)容制，克服了當(dāng)“太平官”、旱澇保收；強(qiáng)化崗位競爭制，克服了在其位不干其事的現(xiàn)象，對不能全面履行職責(zé)的按照考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核，與獎金掛鉤，加強(qiáng)了管理工作的有序性，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動公司職工的積極性，做到了以人為本，按章辦事，用制度來約束人。

二是切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。以教育培訓(xùn)考試為突破口，全力提高職工的服務(wù)意識、執(zhí)行能力和綜合素質(zhì)。首先是兩眼向外，注重學(xué)習(xí)。采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、相互交流的方法，有目的有計劃組織職工到其他兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，吸取先進(jìn)技術(shù)、知識和經(jīng)驗(yàn)，鼓勵職工參加各類專業(yè)技術(shù)和職稱培訓(xùn)。其次是向內(nèi)挖潛，苦練內(nèi)功。從實(shí)際出發(fā)，從不同崗位選拔一批自己的業(yè)余教師，充分利用冬春季節(jié)閑暇時間以及雨雪天氣不能施工時段，先后舉辦了工程技術(shù)人員培訓(xùn)班、項目經(jīng)理培訓(xùn)班、統(tǒng)計員、材料員培訓(xùn)班、安全員、駕操人員培訓(xùn)班，對職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不求規(guī)模，但求實(shí)效。打破傳統(tǒng)的考試模式，讓考試成為督促員工學(xué)習(xí)、掌握真才實(shí)學(xué)的途徑。做到培訓(xùn)一個，影響一片；考試一次，受用多時，使職工真正做到業(yè)務(wù)精湛、技能過硬，服務(wù)意識和競爭意識明顯增強(qiáng)。

三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施，為工程施工打下牢固的基礎(chǔ)。為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整，為各項大中修工程的開工建設(shè)做好充分的準(zhǔn)備，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的清查、盤點(diǎn)，重新分類、編號、登記造冊，準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量，保證賬物相符。進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理管理責(zé)任制，及時、準(zhǔn)確的登記使用情況，對造成資產(chǎn)損失、損壞、浪費(fèi)的，及時追究責(zé)任并及時進(jìn)行處理。為進(jìn)一步規(guī)范和完善施工質(zhì)量,加大對出具虛假報告、編造虛假數(shù)據(jù)等行為的監(jiān)管和處罰力度，積極籌措資金，新建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室一個，增購實(shí)驗(yàn)器材，對原有的器材進(jìn)行維修、檢查。在工程開工之前對使用的三大主材開展抽樣比對試驗(yàn)，為工程質(zhì)量提供了有利的保障。

四是想方設(shè)法拓展業(yè)務(wù)，積極對外承接施工工程，著力培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。由于受燃油稅費(fèi)改革國務(wù)院大部制改革和養(yǎng)護(hù)體制改革的影響，今年的公路工程施工計劃一直沒有明確，我局不等不靠，積極開動腦筋，廣開源流，多方努力，主動承接外接工程，截止日前，共完成化工園道路接坡瀝青碎石鋪筑1120平方米，二灰碎石560平方米，產(chǎn)值約12萬元；梅橋維修工程鋪6cm瀝青碎石1050平方米，粘層油630平方米，維修警示墩15塊，錐坡勾縫60平方米，產(chǎn)值約10萬元；合寧高速店忠路改建工程漿砌片石護(hù)坡90立方米，φ0.5m涵100米，澆縫2240米，φ0.5m圓管涵100米，產(chǎn)值約4萬元；出售瀝青混合料630噸，產(chǎn)值約20萬元；完成合相路中修工程（油路面挖補(bǔ)）4cm瀝青碎石挖補(bǔ)1029.25m，銑刨瀝青路面29904m，水泥穩(wěn)定碎石處理基層304.6m，粘層油31442m，4cm瀝青砼罩面31108m等，產(chǎn)值

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約197萬；完成梁園橋橋面鋪裝C40砼85.26m,橋面鋪裝、搭板鋼筋等20.6T,橋面鋪裝瀝青砼71.5m，伸縮縫41m，護(hù)欄C30砼34.8m，老橋鉸縫處理及梁板修飾等，產(chǎn)值約60萬；完成石長路安保工程漿砌片石1076.21m，新增警示樁715根，道口標(biāo)柱325根，C25砼U型水溝294.2m，φ0.5m圓管涵269m，鋼筋砼蓋板80塊，4cm瀝青表處5402.5m，15cm厚碎石621.9m及部分標(biāo)線3458.9m、標(biāo)志標(biāo)牌5塊。橋梁護(hù)欄砼接長3座，波形梁護(hù)欄270m，警示樁、道口標(biāo)柱、警示墩、橋梁護(hù)欄重新刷漆1045.4m。產(chǎn)值約160萬；完成橋頭集下穿路面碎板挖除950平方米，級配碎石處理基層380立方米，二灰碎石180立方米，砼面板870平方米，下水道清理300米，護(hù)欄（鋼管）35米，產(chǎn)值約30萬元；完成西大路127.13k～127.46k段路面24cm砼板破碎、清運(yùn)2970m，挖除級配碎石465.3m，水泥穩(wěn)定碎石鋪筑1240.8m，8cm厚瀝青碎石鋪筑2970m，產(chǎn)值約60萬；完成西大路撮鎮(zhèn)大轉(zhuǎn)盤路面24cm砼板破碎、清運(yùn)3218m，挖除二灰碎石465.7m，石灰土底基層655.5m，二灰碎石鋪筑661m，24cm厚C35砼鋪筑3218m，產(chǎn)值約70萬；完成國道口接坡工程24cm砼板破碎、清運(yùn)405m，挖除二灰碎石81m，二灰碎石處理彈簧472.7m，二灰碎石基層鋪筑560m，14cm厚瀝青碎石鋪筑1340m，φ0.6m圓管涵100m。產(chǎn)值約40萬；完成路口橋灌注樁128米，蓋梁40米，現(xiàn)澆梁板57米，橋梁鋼筋30T，橋面鋪裝17立方米，橋頭搭板18立方米，伸縮縫10米，護(hù)欄18米，產(chǎn)值約40萬元。累計完成產(chǎn)值680萬元。

五、以“三項建設(shè)”、“三項行動”為契機(jī)，強(qiáng)化管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護(hù)我局安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，我局嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建全安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，完善安全管理臺賬，

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扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”、“三項行動”，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全力推進(jìn)安全管理工作穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

深入開展安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。制定了“三項建設(shè)”工作方案，建立健全了以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組為龍頭，以領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)三防安全、施工現(xiàn)場安全、道路通行安全、橋梁涵洞安全、車輛設(shè)備安全、安全生產(chǎn)督查六個檢查組經(jīng)常性督促檢查為手段，以各單位各部門安全機(jī)構(gòu)管理為基礎(chǔ)，以專（兼）職安全員現(xiàn)場管理為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理方式。詳細(xì)制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書共14份，進(jìn)一步明確了所屬單位、部門安全責(zé)任，形成安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署和檢查安全生產(chǎn)工作，其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工會積極參與，分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的責(zé)任機(jī)制和自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)國家及省市有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，完善了安全生產(chǎn)《例會制度》、《教育培訓(xùn)制度》、《目標(biāo)管理制度》等各項安全規(guī)章制度20余項。修改完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《節(jié)假日期間應(yīng)急搶險預(yù)案》等應(yīng)急救援預(yù)案6項，逐步將安全生產(chǎn)工作納入規(guī)范化軌道。為進(jìn)一步提高我局應(yīng)對突發(fā)事件的能力，7月31日上午，我局在合相路組織實(shí)施了一次公路阻斷搶險救援演練活動。整個演練過程組織嚴(yán)謹(jǐn)、行動迅速、處得當(dāng)、搶險有效，受到了前來現(xiàn)場觀摩的市交通局、市局，以及縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的一直好評，同時也檢驗(yàn)了我局處理突發(fā)事件的能力，鍛煉了隊伍。

深入開展安全宣傳教育行動，竭力提升職工安全素養(yǎng)。高度重視安全生產(chǎn)教育宣傳工作，分局局長、分管局長、安全辦主任、公司經(jīng)理、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等安全管理人員8人，特種設(shè)備操作人員、安全管理人員34人等參加上級組織的培訓(xùn)。自行組織開辦了安全員培訓(xùn)班、駕操人員培訓(xùn)班、項目負(fù)責(zé)人、施工隊長安全培訓(xùn)班各一期，培訓(xùn)干部職工60余人。組織職工利用學(xué)習(xí)日和陰雨天學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，共10余次，教育培訓(xùn)干部職工400余人次。懸掛宣傳條幅8條、張貼安全宣傳掛圖、宣傳標(biāo)語6處、發(fā)放《合肥市民安全常識》讀本200本、出版以安全生產(chǎn)月為主題的黑板報2期，編輯安全生產(chǎn)專刊簡報1期，散發(fā)安全知識宣傳單4000余份。扎實(shí)開展了《安全生產(chǎn)月》活動，6〃14安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒�，共散發(fā)安全知識傳單，以及書本共201*余（本）張，現(xiàn)場解答疑問五十多次。積極向縣以上新聞媒體投稿，共被采用20來篇，大力宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)以及分局、各單位、部門在安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，普及安全生產(chǎn)知識、強(qiáng)化安全理念，弘揚(yáng)安全文化。積極組織職工參加合肥市第二屆“濱湖杯”安全生產(chǎn)知識競賽和全國職業(yè)安全健康知識競賽，自行組織開展了肥東公路分局安全常識競賽活動，并向獲獎人員頒發(fā)了獎金，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、爭當(dāng)遵章守紀(jì)職工的熱潮。

加大安全資金投入，加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備56臺套。并購買材料焊制安全警示標(biāo)志、施工標(biāo)志80余塊。購買安全警示錐桶150只，購買發(fā)放安全服帽70多套，裝充、更新消防滅火器48只，投入資金6萬余元；設(shè)梁園、路口、童莊橋改建項目現(xiàn)場安全設(shè)施，以及隱患整改資金投入約9萬元；對分局辦公大樓外墻裝飾進(jìn)行維修，消除因飾物破舊易發(fā)生脫落墜物隱患，投入資金11萬元；在石長路實(shí)施了安保工程，完成減速振動標(biāo)線、道口標(biāo)柱、警示樁、護(hù)欄、坡形梁護(hù)欄、漿砌片石邊溝矮墻、漿砌片石截水溝、漿砌片石護(hù)坡、輪廓標(biāo)、沿線設(shè)施反光漆等施工項目，投入經(jīng)費(fèi)約156萬元。積極應(yīng)對突發(fā)事件，全力保障道路暢通。先后完成震后公路橋梁安全檢測工作、莫拉克臺風(fēng)及雨雪期間道路保暢工作、國慶等節(jié)假日及重大活動時期道路安全和交通疏導(dǎo)工作、包公橋?qū)ｍ椫纬�工作，以及車禍造成公路阻塞、損壞等突發(fā)事件的應(yīng)對和處工作，有效的保障了公路的安全通暢。

扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治理、執(zhí)法行動，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。先后組織開展了今冬明春、元旦、春節(jié)、五一、十一、汛期期間安全大檢查、消防安全大檢查，以及按照市局、縣安委會“關(guān)于開展201*年事故隱患排查治理工作”的通知要求，開展了事故隱患排查治理活動等專項安全檢查行動。在隱患排查工作中，我們采取各單位、各部門自查與檢查組深入檢查相結(jié)合；明確暗訪與抽查、突擊檢查相結(jié)合；重點(diǎn)對象和專項檢查相結(jié)合的方法，做到全覆蓋。截至目前，各檢查組共組織安全檢查90余次，下發(fā)“隱患整改通知書”12份。排查事故隱患54個，整改54個。有效地預(yù)防了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生推動安全防范措施的進(jìn)一步落實(shí)。

六、以制度鞏固年為抓手，深入開展“風(fēng)險點(diǎn)”和“小金庫”排查、治理工作，筑牢拒腐防變防線。

嚴(yán)格按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的要求，根據(jù)公路工作的特點(diǎn)，注重增強(qiáng)教育的針對性，提高制度的執(zhí)行力，強(qiáng)化監(jiān)督的有效性，積極推進(jìn)分局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢廉政思想基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工反腐倡廉的自覺性。以公路工作懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為重點(diǎn)，不斷拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，注重以學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ)，努力構(gòu)筑干部職工思想道德防線。重點(diǎn)開展了黨紀(jì)政紀(jì)教育、示范和警示教育、宗旨教育、依法行政教育等，并把廉政教育融入到解決思想大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動之中，使每個黨員干部時刻做到自重、自省、自警、自勵，促進(jìn)黨員干部依法行政、廉潔從政。共組織學(xué)習(xí)《憲法》、《行政處罰法》、《安全法》、《公路法》、《勞動法》、行政許可、復(fù)議、訴訟等法律法規(guī)，組織職工觀看《廉潔治家警世錄》、《失衡的秤》、《慎交友警世錄》等警世教育片300余人次，提高干部職工的法制意識，力爭做學(xué)法、懂法、用法的楷模，使大家深刻領(lǐng)悟觸犯法律所帶來的沉重代價，在思想上敲響遵紀(jì)守法的警鐘。

完善制度措施，強(qiáng)化權(quán)力制約，切實(shí)建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。加強(qiáng)對所屬各單位、各部門的廉政管理，結(jié)合實(shí)際不斷建立和完善各項制度措施，先后制定了機(jī)關(guān)管理考核制度、工作人員日常行為規(guī)范、公司財務(wù)管理辦法、小修、工程、保養(yǎng)項目部財務(wù)管理辦法、公路大中修管理辦法、公司資質(zhì)內(nèi)部管理辦法、路政管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法、工程分包管理暫行規(guī)定、公司運(yùn)營機(jī)制暫行規(guī)定等控制和制約等制度30余項，并將其匯編成《肥東分局黨風(fēng)廉政制度匯編》，發(fā)放到黨員干部手中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、對照，做到了用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事。單位主要領(lǐng)導(dǎo)對重要信訪件及重大問題親自過問。認(rèn)真落實(shí)上級交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪案件，做到事事有交待、件件有著落。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，將工程項目廉政檔案、廉政承諾書、執(zhí)行紀(jì)律情況、遵守紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定等情況全部記錄在案，作為科室考核獎懲、評先評優(yōu)和調(diào)整使用的依據(jù)；加強(qiáng)行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督，通過設(shè)立公開舉報電話、舉報信箱和網(wǎng)上舉報郵箱，保障廣大人民群眾的民主監(jiān)督權(quán)力；加強(qiáng)社會監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)信息公開條例，大力推行政務(wù)公開，實(shí)行“陽光作業(yè)”，接受新聞媒體的監(jiān)督；建立健全“義務(wù)監(jiān)督員”制度，自覺接受民主監(jiān)督。先后印制發(fā)放了《意見調(diào)查表》、《問卷調(diào)查表》、《意見征求函》共150余份，向全局干部職工、服務(wù)對象、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員等人員征求意見建議，滿意率達(dá)到100%。健全和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度，加強(qiáng)班子建設(shè)。把反腐倡廉工作擺上重要議事日程。強(qiáng)調(diào)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，就是保障和促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，以黨風(fēng)廉政建設(shè)推動科學(xué)發(fā)展。成立了以總支書記為組長、副書記為副組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。并專門制定下發(fā)了《關(guān)于明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政職責(zé)的通知》、黨組織崗位職責(zé)與工作制度、黨內(nèi)民主生活會制度、黨的生活制度、三會一課制度、民主評議黨員制度、紀(jì)檢干部職責(zé)、議事制度、理論學(xué)習(xí)制度，以及政務(wù)公開工作實(shí)施意見等規(guī)章制度，保證了黨的組織生活經(jīng)常會、規(guī)范化、制度化。

積極開展廉政“風(fēng)險點(diǎn)”、“小金庫”，以及工程建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)問題排查治理工作，全面提高干部、職工風(fēng)險防范意識。按照上級要求，我局認(rèn)真開展了廉政“風(fēng)險點(diǎn)”排查活動。采取首先由各單位、各部門根據(jù)各自工作職責(zé)、性質(zhì)進(jìn)行自我排查，分局結(jié)合工作實(shí)際和各單位、各部門排查結(jié)果進(jìn)行梳理、匯總，共排查出5處“風(fēng)險點(diǎn)”，對應(yīng)完善、制定了22個防范管理制度。全面開展了“小金庫”專項治理工作，按照有關(guān)文件的要求，通過深入自查自糾，我單位財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，未設(shè)任何形式的“小金庫”，從無設(shè)帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，嚴(yán)格控制財政資金支出。扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)問題的排查、治理工作，完善工程建設(shè)方面的各項規(guī)章制度和管理程序，堵塞漏洞，確保工程建設(shè)健康發(fā)展。

七、以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)做好各項基礎(chǔ)工作。（一）、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，牢固樹立科學(xué)發(fā)展意識。根據(jù)市公路局的統(tǒng)一部署，我局自4月初至9月底，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)3個階段6個環(huán)節(jié)的實(shí)施，全局干部職工對發(fā)展觀念、發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)律有了更為科學(xué)的認(rèn)識，對科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求有了更為深刻理解，牢固樹立了又好又快的科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性；對制約我局公路工作科學(xué)發(fā)展的六個方面問題和需要完善的體制機(jī)制進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理，確定了22條具體整改事項，先后解決了養(yǎng)護(hù)公司職工反映強(qiáng)烈的有關(guān)檔案工資、住房公積金、節(jié)假日休假等要求的問題；解決了大油池宿舍樓自來水網(wǎng)管線的問題；組織實(shí)施石長路安保工程、梁園橋維修改造工程、撮鎮(zhèn)路大轉(zhuǎn)盤維修工程等，完善道路通行環(huán)境，創(chuàng)造效益，為職工謀福利；整合豐潤公司出租房資源，統(tǒng)一出租，在便于管理的同時，又為單位創(chuàng)造了效益；規(guī)范養(yǎng)護(hù)公司運(yùn)營模式，公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)人員分工合作，各司其職，更好服務(wù)于公路的養(yǎng)護(hù)、建設(shè)工作；出資4000元對全局26名女職工的四病互助保險和團(tuán)體互助保險進(jìn)行參保，惠及廣大女職工。分局于8月25日召開群眾滿意度測評會，向一線職工和服務(wù)對象發(fā)放測評表20份，回收20份。通過測評，對分局活動開展?jié)M意的占97%，比較滿意的占3%，不滿意的為0。

（二）、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力創(chuàng)建一流隊伍。一是以創(chuàng)“四好”活動為載體,著力加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,進(jìn)一步提升班子和班子成員統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)、依法履職、開拓創(chuàng)新、科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面等六種能力；認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,凡重大問題均提交黨總支會集體討論決定,保證各項決策民主化、科學(xué)化;堅持把個人分工負(fù)責(zé)制與集體領(lǐng)導(dǎo)制相結(jié)合,給班子成員分工壓擔(dān)子,增強(qiáng)班子成員的責(zé)任感;維護(hù)班長的核心地位,在班子內(nèi)部形成了全局一盤棋、補(bǔ)臺不拆臺、分工不分家的良好政風(fēng),做到令行禁止、政令暢通,管理效力顯著提升；二是以“五項要求”為目標(biāo),著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)。按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的隊伍建設(shè)要求,一級抓一級,一級帶一級,努力爭創(chuàng)一流隊伍。建立了黨、政、工團(tuán)思想政治工作“三個網(wǎng)絡(luò)”,強(qiáng)化一級抓一級、一級促一級的目標(biāo)管理,形成了縱向到底、橫向到邊、齊抓共管的思想政治工作格局,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,積極推出身邊的先進(jìn)典型,用身邊的事教育身邊的人,營造人人爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,使“三個服務(wù)”的理念在全局干部職工思想深處扎根,服務(wù)觀念有效轉(zhuǎn)變成行動指南,達(dá)到了“隊伍素質(zhì)有提高,精神面貌有變化,服務(wù)觀念有轉(zhuǎn)變,各項工作有發(fā)展”的目標(biāo)；三是按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,建立能者上、平者讓、庸者下的選人用人機(jī)制,干部能上能下,人員能進(jìn)能出,大膽發(fā)現(xiàn)和起用9名業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的優(yōu)秀職工進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位,工作中悉心培養(yǎng),放手使用,嚴(yán)格管理,使一批優(yōu)秀的干部脫穎而出,中層隊伍立足崗位,充分發(fā)揮了骨干的帶頭作用,隊伍風(fēng)貌顯著改善,隊伍戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

（三）、大力加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，全面提高職工隊伍素質(zhì)。大膽采用目標(biāo)激勵、信任激勵、榮譽(yù)激勵和物質(zhì)激勵等措施,進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)教育的激勵機(jī)制,將學(xué)與不學(xué)、學(xué)多學(xué)少、學(xué)優(yōu)學(xué)差區(qū)別對待,努力培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型職工”。一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)效性和多元性。在機(jī)關(guān)工作人員中開展禮儀培訓(xùn)，舉辦公務(wù)禮儀培訓(xùn)班，在公務(wù)禮儀、個人禮儀、社交禮儀、微笑服務(wù)等方面進(jìn)行了認(rèn)真的培訓(xùn)，采取講授、案例分析、角色演練相結(jié)合的生動活潑形式。把文明服務(wù)的思想注入了機(jī)關(guān)職工的心中，增強(qiáng)了他們使用規(guī)范用語、文明用語的自覺性，促進(jìn)了微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的開展。二是注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。堅持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，把提高職工崗位需要的工作能力和生產(chǎn)技能作為培訓(xùn)重點(diǎn)，將培訓(xùn)需求、目的、效益三者有機(jī)結(jié)合起來，緊緊圍繞公路建設(shè)這個中心，開展針對性、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)，全年舉辦和參加安全、執(zhí)法、公文寫作等各類培訓(xùn)班150人次。并充分利用春閑時間，加大職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，共組織職工100余人次參加各種業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)，不斷充實(shí)、更新、拓寬、學(xué)習(xí)新理論、新材料、新工藝，以便適應(yīng)不斷發(fā)展的時代潮流。三是以創(chuàng)新的要求培養(yǎng)人才。我局要求專業(yè)技術(shù)人員加快更新知識，研究新情況，接受新事物，拓寬新領(lǐng)域，增強(qiáng)運(yùn)用新科學(xué)、新技術(shù)的能力，并在專業(yè)技術(shù)研究上有突破，有創(chuàng)新，全年共投入40500元用于職工的繼續(xù)教育、自培及其他學(xué)習(xí)形式，確保了廣大職工按時按質(zhì)地參加教育；按時、足額輸送8人次職工參加了市人才培訓(xùn)中心、安徽省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市建管局等單位舉辦的財會、公路與橋梁等專業(yè)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，并且考試合格、取得合格證書，充實(shí)了單位的人才資源，全面提升了我局管理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。四是積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺,大力開展崗位練兵、業(yè)務(wù)知識競賽等活動,鼓勵干部職工提升學(xué)歷層次和參加職稱考試,先后選送40余名干部職工參加各級各類培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員共撰寫論文30余篇，使職工不斷提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)水平。

（四）、加強(qiáng)宣傳工作，為各項工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。將宣傳報道工作納入分局日常工作的重要議程之中，成立專門機(jī)構(gòu)，確定專門的信息報道員，分配相應(yīng)的宣傳報道任務(wù)，負(fù)責(zé)所屬部門的信息搜集報道，保證分局發(fā)生的信息能夠得到及時準(zhǔn)確報道。為確保宣傳計劃有效的落實(shí)，我們把各類宣傳任務(wù)分解到各科室和下屬單位，并制定了詳細(xì)的宣傳工作管理制度，再以文件形式規(guī)定了對宣傳工作的獎懲辦法，提高稿費(fèi)幅度，及時兌現(xiàn)各種獎勵，調(diào)動廣大職工積極性；為提高宣傳人員寫作水平，我們積極選派專（兼）職通訊員參加省市公路系統(tǒng)舉辦的宣傳報道業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提升寫作能力和攝影水平，同時主動加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，營造外部優(yōu)勢，促進(jìn)宣傳工作有序開展。全年共完成稿件400余篇，其中市級以上報刊78篇，縣級以上47篇，合肥公路95篇（前11個月），省、市各大網(wǎng)站300余篇，自辦簡報8期，分局網(wǎng)站發(fā)布新聞、信息400多條，更新永久性宣傳櫥窗1期，出刊活動宣傳欄8期。

（五）、加強(qiáng)綜治和維穩(wěn)工作，切實(shí)維護(hù)社會和單位穩(wěn)定。在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大會議精神，緊緊圍繞市局和全縣綜治維穩(wěn)工作會議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，竭盡全力做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。研究和安排綜治維穩(wěn)工作，成立了以局長任組長的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，制定了工作方案，落實(shí)了工作措施，并與各科室簽訂了綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。加大了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、重大責(zé)任事故追究制和一票否決權(quán)制的執(zhí)行力度，增強(qiáng)了搞好維穩(wěn)綜治工作的責(zé)任感和使命感。二是統(tǒng)籌兼顧，突出難點(diǎn)重點(diǎn)。首先是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)制度建設(shè)，確保局機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作到位及單位工作人員遵紀(jì)守法。建立健全了單位值班制度，車輛管理和重要物品管理等安全防范制度，確保了全年無盜竊和火災(zāi)事故現(xiàn)象的發(fā)生。通過制定和完善崗位責(zé)任制和機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)，確保了全年無黃賭毒等違紀(jì)亂紀(jì)行為的發(fā)生。三是及時排查矛盾，妥善處理糾紛，竭力消除不穩(wěn)定隱患�；�解了養(yǎng)護(hù)公司部分職工信訪和張興臺同志進(jìn)京上訪案件。國慶、“兩節(jié)”、“兩會”等一些特殊敏感期和重大節(jié)慶日前，都安排專人組織開展了矛盾隱患排查調(diào)處活動，建立健全綜治工作隱患事故臺帳，對排查出來的問題，將矛盾和問題化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。

（六）、扎實(shí)推進(jìn)“微笑服務(wù)”和“視覺形象工程”，全面提升單位文明程度。扎實(shí)開展“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動，將活動與日常路政管理工作有機(jī)結(jié)合起來，與機(jī)關(guān)人性化服務(wù)結(jié)合起來，加大對機(jī)關(guān)工作人員及路政人員的學(xué)習(xí)教育力度，深入學(xué)習(xí)路政人員日常行為規(guī)范、機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高對開展“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動重要性的認(rèn)識；對來訪群眾及沿線住戶或廣大車主熱情服務(wù)、主動幫助，文明用語，嚴(yán)格執(zhí)法，提供人性化服務(wù)，做到學(xué)習(xí)經(jīng)常化，工作微笑化，服務(wù)熱心化，充分展示分局新形象，營造溫馨交通的良好氛圍。為增強(qiáng)公路系統(tǒng)的凝聚力、向心力，展示公路部門良好的外部形象，提高廣大職工的歸屬感、自豪感，自7月中下旬開始，分局在局機(jī)關(guān)及店埠、護(hù)城、長樂、復(fù)興四個養(yǎng)護(hù)道班開展視覺形象建設(shè)工程，完成了分局機(jī)關(guān)辦公樓、道班圍墻粉刷清洗、科室牌、門楣制作安裝、職責(zé)制度標(biāo)牌制作安裝，投入經(jīng)費(fèi)30余萬元。大力倡導(dǎo)扶貧濟(jì)困活動，組織開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“金秋助學(xué)”以及向困難患病職工駱其飛同志募捐等獻(xiàn)愛心活動，捐款達(dá)5萬余元。組織開展了“迎新春文體娛樂競賽”活動，組建了分局籃球隊，參加了市局工會組織的籃球、釣魚、機(jī)械操作、象棋等比賽項目，分局職工素質(zhì)得到提高，單位的文明程度得到提升，樹立了良好的對外形象。同時，分局的計劃生育工作、工會團(tuán)委工作、老干部工作、檔案管理工作、財務(wù)管理等工作都得到了長足的發(fā)展，取得了一定的成績。

存在的問題：

1、養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程緩慢，養(yǎng)護(hù)機(jī)械缺乏，養(yǎng)護(hù)水平落后。2、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重缺乏，費(fèi)稅返還補(bǔ)缺方式喪失，分局工程創(chuàng)收渠道萎縮退化等，將嚴(yán)重影響職工收入和未來大局的穩(wěn)定。3、路政巡查不夠仔細(xì)、個別路政員責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問題未能及時處理等問題。4、精細(xì)化管理與創(chuàng)新思維運(yùn)作要求還有較大差距，突出表現(xiàn)在執(zhí)行力不夠到位，部分干部、職工工作責(zé)任心不強(qiáng)，管理創(chuàng)新有待加強(qiáng)。5、安全生產(chǎn)管理全員意識不穩(wěn)定，時冷時熱，安全檢查還不夠細(xì)致，檢查面還不夠廣泛，安全管理工作中還存在漏洞、死角，事故隱患時有發(fā)生。

下一步工作計劃：

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識，完善考核、考評機(jī)制，推進(jìn)科學(xué)管理、制度管理、規(guī)范管理進(jìn)程�？茖W(xué)、合理劃分機(jī)關(guān)各個崗位和各個環(huán)節(jié)的事權(quán)，建立健全公文處理、會議管理、績效考評、財務(wù)管理、教育制度、廉政建設(shè)等內(nèi)部管理制度，完善各項工作規(guī)則和行為規(guī)范，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督�；I劃出臺部門考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位考核細(xì)則、考核辦法，積極做好事業(yè)單位績效工資改革實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，建立分工明確、責(zé)任到人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的團(tuán)體隊伍，杜絕推卸責(zé)任及責(zé)任下放；杜絕事不關(guān)己高高掛起及等、靠、要消極思想，打破干好干壞一個樣、干多干少一個樣的不良現(xiàn)象，形成能者上、庸者下的用人機(jī)制。

（二）、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。完善養(yǎng)護(hù)工作考評、考核、驗(yàn)收制度，細(xì)化公路養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收、考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)獎勵懲處措施，加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、日常性養(yǎng)護(hù)工作力度，及時規(guī)范處路面病害，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，力爭管養(yǎng)路段路容、路貌、路況穩(wěn)步提升。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處機(jī)制，積極應(yīng)對雨雪天氣等自然災(zāi)害造成公路毀壞、阻斷等突發(fā)事件，全力保障轄區(qū)道路安全暢通。加大養(yǎng)護(hù)資金投入，提高養(yǎng)護(hù)科技含量，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程；重點(diǎn)突出“細(xì)、敏、防、新”四個字，即日常養(yǎng)護(hù)要認(rèn)真細(xì)致，應(yīng)對突發(fā)事件要快速敏捷，重點(diǎn)路段要嚴(yán)加防范監(jiān)控，基礎(chǔ)工作要立意創(chuàng)新，力求養(yǎng)護(hù)工作再上新臺階。

(三)、加強(qiáng)路政管理，全力營造良好的公路通行環(huán)境。做好“兩頭”宣傳工作。一是加強(qiáng)路政執(zhí)法人員的教育工作，提升執(zhí)法人員法律法規(guī)意識，樹立文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法形象；二是運(yùn)用多種手段加大對公路沿線群眾的宣傳教育，強(qiáng)化人民群眾愛路護(hù)路意識。做好“三項”落實(shí)工作。一項是加大路巡路查力度，提高路巡質(zhì)量，及時處侵占路產(chǎn)路權(quán)違法行為；一項是加大聯(lián)合治超力度，遵循“政府主導(dǎo)、屬地為主、整體聯(lián)動、部門參與、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的原則，有效遏制轄區(qū)車輛超限超載運(yùn)輸現(xiàn)象；一項是加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，積極選送執(zhí)法人員參加知識教育和軍事訓(xùn)練，提高行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)，展示我局路政執(zhí)法人員良好形象。

（四）、強(qiáng)化大局意識，維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定。加強(qiáng)與職工的聯(lián)系，多種形式傾聽職工心聲，及時向廣大職工解疑釋惑，奠定良好的群眾基礎(chǔ)；培養(yǎng)職工憂患意識，增強(qiáng)職工舍我其誰的責(zé)任意識，鼓勵職工為單位的長足發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，集思廣益，多措并舉為職工謀福利，力爭職工收入合理穩(wěn)步增長；嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，節(jié)能減排，建設(shè)節(jié)約型單位；做好兩費(fèi)轉(zhuǎn)崗人員思想教育工作，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工作，妥善有序安好轉(zhuǎn)崗人員，維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定。

（五）、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升市場競爭能力。緊緊抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入的有利時機(jī)，狠練內(nèi)功，增強(qiáng)企業(yè)搶戰(zhàn)市場的能力，謀求更大的發(fā)展空間。積極轉(zhuǎn)變管理思想、轉(zhuǎn)變工作方式方法、廣開源流，拓寬對外業(yè)務(wù)，利用大公司資質(zhì)平臺實(shí)現(xiàn)分局公司“走出去”戰(zhàn)略，承接各類公路工程，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)對燃油稅費(fèi)改革造成的資金流轉(zhuǎn)問題。進(jìn)一步優(yōu)化工程建設(shè)隊伍，組建一些集業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、管理細(xì)、作風(fēng)硬為一身的施工隊伍。堅持以弘揚(yáng)肥東公路企業(yè)精神、提升企業(yè)文化內(nèi)涵為工作的指導(dǎo)思想，本著人性化、精細(xì)化管理理念，形成以各項工作制度為執(zhí)行規(guī)范，以管理、效益、質(zhì)量指標(biāo)為考核依據(jù)來完善企業(yè)的管理運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)成本控制，建立健全全方位的質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收制度，認(rèn)真落實(shí)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目成本核算制和獎懲激勵機(jī)制，保證施工質(zhì)量，降低工程成本。堅持“又好又快”的原則，以高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本、確保安全為主線，深抓工程施工管理，打造精品工程，創(chuàng)立品牌，樹立旗，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，著力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

（六）、強(qiáng)化安全管理，保障安全發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”和“三項行動”，圍繞“五個更加注重、五個進(jìn)一步”，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。即更加注重安全教育宣傳，進(jìn)一步提高干部職工安全素質(zhì)；更加注重安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加大安全投入；更加注重責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度；更加注重監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加大隱患治理力度；更加注重治本之舉，進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度，切實(shí)把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)，堅決杜絕重特大事故，最大限度地控制和減少一般事故的發(fā)生，保持分局安全穩(wěn)定形勢，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的總體目標(biāo)。

（七）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升行業(yè)文明。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)、路政管理中心工作，堅持以人為本，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍為主要任務(wù)，以“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，認(rèn)真選樹行業(yè)標(biāo)桿、宣傳典型經(jīng)驗(yàn)、打造服務(wù)品牌，全面提高公路職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和物質(zhì)文化生活質(zhì)量，全面提升公路行業(yè)文明程度，為公路事業(yè)改革和發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持，構(gòu)建和諧公路、平安公路。加強(qiáng)社會治安綜合治理、計劃生育、公文信息、財務(wù)審計、共青團(tuán)、老干部等各項基礎(chǔ)工作，提高機(jī)關(guān)效能，提升服務(wù)質(zhì)量，豐富文明內(nèi)涵。繼續(xù)深化微笑服務(wù)、溫馨交通活動，共繪交通文明新品牌；以點(diǎn)帶面，繼續(xù)推廣視覺形象建設(shè)，增強(qiáng)公路系統(tǒng)的凝聚力、向心力，展示公路部門良好的外部形象

（八）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為肥東公路事業(yè)又快又好發(fā)展提供保障。按照更加注重預(yù)防的要求，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆四中全會精神作為推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育工作的首要任務(wù)。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀為根本，加強(qiáng)理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育，引導(dǎo)干部“常懷律己之心，常修為政之德”，增強(qiáng)廉政意識，從而正確行使權(quán)力。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話、函詢和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項等制度，推進(jìn)廉政監(jiān)督載體和方式的創(chuàng)新。深化機(jī)關(guān)、部門的績效管理，推行行政問責(zé)制，加大行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度，促進(jìn)依法行政，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)及其工作人員履行職責(zé)、依法行政的監(jiān)督，改善行政管理，提高行政效能，保證政令暢通。扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，構(gòu)筑工程領(lǐng)域“安全區(qū)”。

二00九年十二月十八日

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