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奉節(jié)供銷社簡(jiǎn)介

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奉節(jié)供銷社簡(jiǎn)介

奉節(jié)縣供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年,201*年12月正式核定為奉節(jié)縣人民政府直屬事業(yè)單位。

縣聯(lián)社現(xiàn)有主任1名、黨委書(shū)記1名、副主任2名、紀(jì)委書(shū)記1名。

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):辦公室、政工紀(jì)檢科、財(cái)務(wù)審計(jì)科、業(yè)務(wù)發(fā)展科、煙花爆竹安全管理科;核定編制18人。

改革與發(fā)展:從201*年起,經(jīng)近十年全社完成了18家企業(yè)改制,基本卸掉了歷史包袱,走出了發(fā)展低谷。201*年開(kāi)始以更靈活的機(jī)制、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更貼近“三農(nóng)”的措施進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),及時(shí)調(diào)整工作思路,圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)。按照本縣地理、氣候情況,在高山發(fā)展藥材,中高山發(fā)展煙葉、中山發(fā)展蠶桑、低山發(fā)展臍橙、蔬菜專業(yè)合作社的路子,到201*年,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社732個(gè),覆蓋31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),入社農(nóng)戶70455戶,農(nóng)民入股金額達(dá)2.077億元。代理組織經(jīng)銷農(nóng)產(chǎn)品、廢舊物資1152萬(wàn)元,銷售生產(chǎn)、生活資料達(dá)億元,金云藥材、石冠藥材等專業(yè)合作社的“夔黨”,向日本、東南亞出口300余噸。201*年,我社領(lǐng)辦的八陣、草堂等四個(gè)專業(yè)合作社被授予市級(jí)先進(jìn)示范社稱號(hào)。奉節(jié)農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)正在建設(shè)中。

主要職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院、市委、市政府和縣委、縣政府有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作和社會(huì)發(fā)展的方針政策。

(二)研究擬訂全縣供銷合作社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;指導(dǎo)全縣供銷合作社的改革和發(fā)展;起草供銷合作社事業(yè)有關(guān)文件。

(三)按照政府授權(quán)對(duì)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源及農(nóng)副產(chǎn)品等經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣供銷合作社系統(tǒng)做好化肥儲(chǔ)備和供應(yīng)工作。

(四)指導(dǎo)推進(jìn)全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展;指導(dǎo)系統(tǒng)推動(dòng)發(fā)展各類專業(yè)合作社;加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè),開(kāi)拓培育城鄉(xiāng)市場(chǎng);參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作;參與農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè);組織開(kāi)展對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織人員的培訓(xùn)工作。

(五)依法管理運(yùn)營(yíng)本級(jí)社有資產(chǎn),建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,監(jiān)督社有資產(chǎn)保值增值;指導(dǎo)社有出資企業(yè)改革發(fā)展;對(duì)社有出資企業(yè)行使出資人職責(zé);對(duì)基層社社有資產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理。

(六)協(xié)調(diào)與政府部門、社會(huì)組織的關(guān)系,指導(dǎo)主管社團(tuán)的業(yè)務(wù)工作及成員社的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

(七)負(fù)責(zé)全縣煙花爆竹統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,承擔(dān)全縣煙花爆竹專營(yíng)管理的日常工作。

(八)承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)根據(jù)上述職責(zé),奉節(jié)縣供銷合作社聯(lián)合社設(shè)5個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):

(一)辦公室辦公電話:56550770

負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)本社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)本社各項(xiàng)會(huì)議的組織召開(kāi)及規(guī)定事項(xiàng)的督辦;起草本社綜合性工作規(guī)劃、總結(jié);負(fù)責(zé)公文、信息、機(jī)要、保密、信訪、文書(shū)檔案及接待工作;管理機(jī)關(guān)事務(wù),統(tǒng)一調(diào)派和管理機(jī)關(guān)車輛等后勤保障工作,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)職工考勤,確保正常工作秩序;指導(dǎo)所屬企業(yè)和本機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、穩(wěn)定工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)系統(tǒng)移民遷建中的各項(xiàng)工作。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展科辦公電話:56564786

按照上級(jí)黨委、政府有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針、政策、法律法規(guī),指導(dǎo)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展;指導(dǎo)全縣供銷系統(tǒng)各企業(yè)及農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),更好地為“三農(nóng)”服務(wù);推進(jìn)“兩社兩化”建設(shè),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范成員社及全縣合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展,抓好政策性商品的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),連鎖化經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)建設(shè);利用本地資源優(yōu)勢(shì),積極參與推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,拓寬助農(nóng)增收服務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域;負(fù)責(zé)全系統(tǒng)商品流通計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作和幫鄉(xiāng)扶貧及基層指導(dǎo)工作;研究制定供銷合作事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,爭(zhēng)取各項(xiàng)扶持政策,指導(dǎo)企業(yè)的改革與發(fā)展工作。(三)資產(chǎn)財(cái)審科辦公電話:56523146

按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,制定本系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法。指導(dǎo)管理監(jiān)督檢查本系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表工作,建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。負(fù)責(zé)社有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)、管理和督查,健全社有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、租賃等收益管理制度,確保社有資產(chǎn)保值增值。負(fù)責(zé)本系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)及其它專項(xiàng)審計(jì)工作。做好財(cái)政、稅務(wù)、銀行等綜合部門的協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。制定機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃,資金使用,費(fèi)用管理,努力做好增收節(jié)支工作。負(fù)責(zé)做好機(jī)關(guān)辦公樓日常管理工作。

(四)政工紀(jì)檢科辦公電話:56523145

負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)離退休人員的管理、服務(wù)工作。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)及企業(yè)的行政監(jiān)察,黨的紀(jì)律檢查和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。負(fù)責(zé)抓好全系統(tǒng)企業(yè)工會(huì)、婦代會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織工作和本機(jī)關(guān)的計(jì)劃生育工作。負(fù)責(zé)社管干部的培養(yǎng)、考核、招聘、任免以及人事檔案的管理工作。負(fù)責(zé)全系統(tǒng)勞動(dòng)工資、社會(huì)保障及干部、職工統(tǒng)計(jì)工作。指導(dǎo)企業(yè)搞好勞動(dòng)用工、工資分配、社會(huì)保險(xiǎn)、技術(shù)職稱及職工培訓(xùn)、教育等工作。

(五)煙花爆竹專營(yíng)安全管理科辦公電話:565510負(fù)責(zé)全縣煙花爆竹統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。指導(dǎo)系統(tǒng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置,督促落實(shí)煙花爆竹市場(chǎng)有序供應(yīng)。

主任:胡建辦公電話:56554188

主持供銷社全面工作,分管財(cái)會(huì)審計(jì)科,負(fù)責(zé)新合作資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司全面工作,負(fù)責(zé)供銷系統(tǒng)維穩(wěn)工作。

黨委書(shū)記:朱忠金辦公電話:56554278

主持供銷社黨委全面工作,分管政工紀(jì)檢科、華興煙花爆竹公司,分管安全工作,負(fù)責(zé)生活資料公司改革后期以及信訪維穩(wěn)工作,指導(dǎo)供銷系統(tǒng)改革改制工作。

副主任:王祖壽辦公電話:56521203

分管業(yè)務(wù)發(fā)展科,負(fù)責(zé)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民專業(yè)合作社和“兩社兩化”發(fā)展工作,負(fù)責(zé)農(nóng)資公司、土產(chǎn)公司、建筑公司、明通公司、儲(chǔ)運(yùn)公司改革后期以及信訪維穩(wěn)工作,負(fù)責(zé)煤炭公司、白帝瓷廠改革改制以及信訪維穩(wěn)工作,負(fù)責(zé)合作商店有關(guān)工作。

副主任:周繁榮辦公電話:56551017

分管改革辦公室,牽頭負(fù)責(zé)供銷系統(tǒng)改革改制工作,負(fù)責(zé)平皋、新民、甲高、吐祥、興隆基層社改革改制以及信訪維穩(wěn)工作。

紀(jì)委書(shū)記:王洪金辦公電話:56527181

主持供銷社紀(jì)委全面工作,分管辦公室,負(fù)責(zé)城關(guān)、朱衣、草堂、公平、竹園基層社改革改制以及信訪維穩(wěn)工作,負(fù)責(zé)供銷系統(tǒng)扶貧、移民工作。

擴(kuò)展閱讀:科右中旗供銷社概況(宣傳部)

科右中旗供銷社概況

科右中旗供銷合作社是科右中旗政府直屬事業(yè)單位,參照公務(wù)員法管理。內(nèi)設(shè)四個(gè)職能股室,在編人員十人;兩個(gè)社屬企業(yè):科右中旗興和商貿(mào)有限責(zé)任公司,科右中旗農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料購(gòu)銷有限責(zé)任公司;農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織160個(gè),其中:專業(yè)合作社91個(gè),協(xié)會(huì)38個(gè),綜合服務(wù)社31個(gè);農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人370余人。

近年來(lái),全旗供銷社系統(tǒng)在旗委、旗政府和興安盟供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新。積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為推進(jìn)科右中期農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)牧民組織化程度、增加農(nóng)牧民收入做出了貢獻(xiàn)。主要職能和任務(wù)是:完成旗委、政府委托的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、政治及社會(huì)任務(wù);協(xié)調(diào)與政府部門、社會(huì)組織的關(guān)系;承擔(dān)對(duì)全旗供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃的制定、政策引導(dǎo)、行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,促進(jìn)為“三農(nóng)”服務(wù)工作的開(kāi)展;行使本級(jí)社有資產(chǎn)出資人代表職能,監(jiān)督社有資產(chǎn)保值增值;擔(dān)負(fù)起全旗農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

201*年,我旗供銷社工作的基本思路是:以黨的十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[201*]40號(hào)、內(nèi)政發(fā)[201*]108號(hào)、盟行署[201*]1號(hào)和右中政發(fā)[201*]18號(hào)文件精神,堅(jiān)持以為“三農(nóng)三牧”服務(wù)宗旨,以做好供銷社各項(xiàng)工作為己任,圍繞旗委、旗政府和盟供銷社下達(dá)的工作目標(biāo),大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,積極參與新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè),努力使供銷合作社成為農(nóng)牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)牧民專業(yè)合作社的帶動(dòng)力量,為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、農(nóng)牧民增收、農(nóng)村牧區(qū)繁榮做出貢獻(xiàn)。

主要工作目標(biāo)是:在全面完成盟社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的前提下,力爭(zhēng)在專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)、日用品及農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)、基層社建設(shè)等方面有新突破。

201*年工作的主要措施是:

圍繞201*年工作目標(biāo),重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作:(一)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”的實(shí)施

一是擴(kuò)大日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。以日用品配送中心為依托,采取自建,改建,聯(lián)建和加盟等形式,在201*年的基礎(chǔ)上,新建6個(gè)蘇木鎮(zhèn)級(jí)連鎖店,40個(gè)嘎查級(jí)便民超市。使網(wǎng)絡(luò)覆蓋75%的蘇木鎮(zhèn)和46%的嘎查,積極構(gòu)筑集倉(cāng)儲(chǔ)、配送和信息服務(wù)一體的物流體系。二是抓好以供銷合作社牽頭主導(dǎo)的市場(chǎng)體系建設(shè)。今年要積極籌建農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場(chǎng),同時(shí)要積極搭建農(nóng)畜產(chǎn)品展示、銷售平臺(tái),使我旗農(nóng)牧民專業(yè)合

作社、農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會(huì)與盟社設(shè)在北京、呼和浩特等地的綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品銷售中心對(duì)接,解決我旗綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品賣難問(wèn)題,增加農(nóng)牧民收入;三是積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政支持“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金和各級(jí)政府配套資金,按照總社“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金使用和管理要求,用足用好網(wǎng)絡(luò)支持資金,落實(shí)好自籌資金,充分發(fā)揮專項(xiàng)資金和各級(jí)政府配套資金的引導(dǎo)和杠桿作用;四是精心做好項(xiàng)目編制工作,要堅(jiān)持當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,制定完善發(fā)展規(guī)劃、總體目標(biāo)和項(xiàng)目庫(kù),保持項(xiàng)目申報(bào)的連續(xù)性,增強(qiáng)盯跑項(xiàng)目的主動(dòng)性,提高項(xiàng)目申報(bào)的有效性,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的新突破。

(二)以富一方百姓為目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)合組織工作本著“自下而上,分類推進(jìn)”和“打基礎(chǔ)、增活力、重服務(wù)、抓規(guī)范、強(qiáng)功能、促增收”的總體思路,廣泛開(kāi)展規(guī);N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)和一體化服務(wù)。一是以創(chuàng)建示范專業(yè)合作社為重點(diǎn),規(guī)范發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織,提升專業(yè)合作社的帶動(dòng)能力。強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)盟級(jí)示范專業(yè)合作社的力度,進(jìn)一步提升農(nóng)牧民專業(yè)合作社的檔次,增強(qiáng)示范帶動(dòng)能力;積極協(xié)調(diào)金融部門加大資金扶持力度;二是推進(jìn)農(nóng)合組織的規(guī)范發(fā)展,提高專業(yè)合作社在農(nóng)合組織中的比例,使各類協(xié)會(huì)向?qū)I(yè)合作社發(fā)展,強(qiáng)化農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)工作;三是以提高農(nóng)牧民生產(chǎn)技能為重點(diǎn),加大對(duì)農(nóng)牧民的培訓(xùn)力度,提升農(nóng)牧民的素質(zhì)。今年計(jì)劃采取多種行式培訓(xùn)農(nóng)牧民、農(nóng)合組織負(fù)責(zé)人和農(nóng)家店店長(zhǎng)500人(次)以上。

(三)以基地建設(shè)為基點(diǎn),積極推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

要繼續(xù)圍繞龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社大力開(kāi)展基地建設(shè)。今年要以開(kāi)展綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)為重點(diǎn),著力提升農(nóng)產(chǎn)品檔次,提高專業(yè)合作社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(四)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),培育和發(fā)展社有企業(yè)結(jié)合我旗實(shí)際,加快培育投資主體多元、法人治理結(jié)構(gòu)健全、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制完善、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)和具有輻射帶動(dòng)能力的社有企業(yè)。吸納具有一定規(guī)模的農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為開(kāi)放辦社單位,積極參與特色、綠色、有機(jī)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

(五)以求真務(wù)實(shí)為落腳點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)

按照旗委、旗政府和盟供銷社的總體要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任、提高能力、創(chuàng)新方法,完善機(jī)制,將新一年度的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)分解落實(shí),研究制定具體的工作任務(wù)和措施,將目標(biāo)和時(shí)限進(jìn)行層層分解,落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到部門、落實(shí)到人頭,通過(guò)建立起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、靈活順暢的工作機(jī)制,努力做好今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二0一一年五月

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