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縣工商局辦公室工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 23:56:41 | 移動(dòng)端:縣工商局辦公室工作總結(jié)

縣工商局辦公室工作總結(jié)

縣工商局辦公室工作總結(jié).txt當(dāng)你以為自己一無所有時(shí),你至少還有時(shí)間,時(shí)間能撫平一切創(chuàng)傷,所以請(qǐng)不要流淚。能滿足的期待,才值得期待;能實(shí)現(xiàn)的期望,才有價(jià)值。保持青春的秘訣,是有一顆不安分的心。不是生活決定何種品位,而是品位決定何種生活。201*年望城縣局辦公室工作總結(jié)

今年,辦公室工作在縣局黨組和市局辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他科室(分局)的大力支持下,緊緊圍繞收入工作這個(gè)中心,以強(qiáng)化服務(wù)為主線,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,進(jìn)一步改善后勤服務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層充分發(fā)揮了參謀助手及后勤服務(wù)作用,切實(shí)保證了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開展,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:一、201*年度工作總結(jié)

(一)參謀職能作用充分發(fā)揮

一是提高參政意識(shí)為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。及時(shí)了解隊(duì)伍建設(shè)、征收管理、收入形勢(shì)等方面的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的決策依據(jù)。二是積極排憂解難為基層做好服務(wù)。辦公室人員進(jìn)一步提高了服務(wù)意識(shí),通過了解干部的工作、生活情況,積極幫助干部解決工作生活中的困難,真心實(shí)意為干部排憂解難,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送給干部,想干部之所想,急干部之所急,為干部之所為。三是營(yíng)造良好工作氛圍為機(jī)關(guān)做好服務(wù)。認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)各科室的意見,切實(shí)做好各科室之間的協(xié)調(diào)配合,使各科室的能動(dòng)作用得以充分發(fā)揮。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的后勤保衛(wèi)工作,不分事情的巨細(xì),不分事情的繁瑣,都認(rèn)認(rèn)真真做好,為機(jī)關(guān)提供了舒適的工作環(huán)境。(二)內(nèi)部管理規(guī)范有序

一是財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)管理。做到登記有臺(tái)帳、有數(shù)目,物質(zhì)領(lǐng)用有簽字登記,大宗物質(zhì)采購(gòu)有審批,管理有明確的責(zé)任人。二是車輛和經(jīng)費(fèi)的管理。制定控制總量、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理、定編定額、費(fèi)用包干、明確責(zé)任的車輛管理制度,確定分類管理、適度集中、監(jiān)督使用的經(jīng)費(fèi)管理原則,節(jié)約了支出,提高了干部廉政意識(shí)。三是后勤保障管理。重新制定和規(guī)范了局機(jī)關(guān)食堂管理制度,在很大程度上提高了食堂管理水平和干部的滿意度。四是機(jī)關(guān)的賬務(wù)管理。建立健全機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)開支行為。五是公文的規(guī)范管理。提高辦文質(zhì)量,嚴(yán)格公文辦理時(shí)間、程序、質(zhì)量,按時(shí)按質(zhì)辦理各種文件。六是檔案的收集管理。檔案收集做到了既完整又規(guī)范。七是臨時(shí)工的制約管理。按照相關(guān)規(guī)定將簽訂用工合同聘用期滿五年的臨時(shí)工全面予以清退。本著公平、公正、合理和從嚴(yán)控制的原則,面向社會(huì)聘請(qǐng)符合聘用條件的臨時(shí)工。重新制定并印發(fā)《臨時(shí)用工人員暫行管理辦法》,對(duì)臨時(shí)工的聘用、清退、工資標(biāo)準(zhǔn)、日常管理等做出明確規(guī)定。(三)稅法宣傳效果明顯今年是第15個(gè)稅法宣傳月,根據(jù)市局和縣政府的統(tǒng)一部署,我局采取開辦財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)班、設(shè)立稅收咨詢臺(tái)、召開稅企座談會(huì)、發(fā)放稅收宣傳短信、開展送稅法“進(jìn)高!被顒(dòng)等方式進(jìn)廣泛宣傳,達(dá)到了預(yù)期效果。宣傳月以宣傳稅收法律法規(guī)和政策為重點(diǎn),特別是突出對(duì)個(gè)人所得稅收、房地產(chǎn)行業(yè)稅收、行政事業(yè)單位稅收、醫(yī)院學(xué)校稅收等有關(guān)稅收政策的宣傳,同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上辦稅的宣傳力度,拓寬納稅人網(wǎng)上辦稅范圍,切實(shí)加強(qiáng)了稅收宣傳工作。稅收宣傳做到了在形式上創(chuàng)新,在內(nèi)容上求實(shí),提高了公民依法納稅的意識(shí)。(四)信息調(diào)研實(shí)現(xiàn)新的突破

一是注重信息效率的提高。辦公室依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)稅收信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸,縮短信息的流轉(zhuǎn)時(shí)間,發(fā)揮了信息的高效率作用,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二是注重信息質(zhì)量的提高。突出工作亮點(diǎn),狠抓稅收工作中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題的信息挖掘工作,信息工作上了新水平。全年被市局采用信息24篇,發(fā)表?1期;被省局采用信息4篇,發(fā)表?1期。三是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加省局舉辦的“我為稅收獻(xiàn)智慧”征文活動(dòng),共有2篇文章入選征文集。

(五)做好綜治工作一是部署組織綜治工作。綜合治理有專人負(fù)責(zé),做到了綜治工作有領(lǐng)導(dǎo)、有方案、有布置、有檢查、有機(jī)制、有人員、有場(chǎng)地、有成效。二是增強(qiáng)綜治工作意識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位。辦公室不斷加強(qiáng)對(duì)單位保安、值勤、衛(wèi)生、管理人員等的學(xué)習(xí)教育工作,經(jīng)常召開工作小會(huì),及時(shí)匯報(bào)情況,提出整改措施,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化管理,建立起了全局性的群防群治工作網(wǎng)絡(luò)。三是各項(xiàng)綜合治理規(guī)章制度落實(shí)到位。要求門衛(wèi)進(jìn)行24小時(shí)值班,并對(duì)非上班時(shí)間實(shí)行封閉式的管理,加強(qiáng)夜間巡邏,將事故苗頭消滅在萌芽之中。二、201*年工作重點(diǎn):

(一)充分發(fā)揮辦公室的服務(wù)職能作用

第一,辦公室要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步發(fā)揮參謀作用,緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,把握工作大局,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù),當(dāng)好參謀,當(dāng)好助手。第二,要服務(wù)好機(jī)關(guān)。要為機(jī)關(guān)提供良好的后勤保障,為機(jī)關(guān)提供舒適的環(huán)境,為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第三,要服務(wù)好基層。要深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,掌握征管工作中的新情況、新問題,了解干部生活中的困難,積極為基層干部排憂解難。(二)切實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理

進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度,并認(rèn)真清理現(xiàn)有制度,加以修訂完善,廢止過時(shí)的,對(duì)沒有建立起來的要盡快建立起來,切實(shí)規(guī)范全局的行政內(nèi)部管理。特別是要加強(qiáng)檔案管理制度的建設(shè),適時(shí)請(qǐng)檔案局的專業(yè)人員對(duì)各稅務(wù)分局的檔案管理進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范檔案管理。

(三)認(rèn)真做好調(diào)查研究課題工作調(diào)查研究是謀事之道,是做好辦公室參謀服務(wù)工作的重要基本功。調(diào)查研究要突出重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)工作的重點(diǎn)就是調(diào)查研究的重點(diǎn)。要突出創(chuàng)新,要注意掌握情況,抓住解決問題的新思路、新辦法,推出一批對(duì)實(shí)際工作管用的調(diào)查報(bào)告,寫出高質(zhì)量的調(diào)研文章。(四)進(jìn)一步提高信息質(zhì)量

信息工作總的思路是在確保數(shù)量的基礎(chǔ)上提高質(zhì)量,在“精、快”二字上下功夫,在提升信息質(zhì)量上下功夫。重新修訂稅務(wù)信息及調(diào)研任務(wù)考核和稿酬計(jì)發(fā)辦法,加大獎(jiǎng)罰力度,提高信息工作主動(dòng)性。加強(qiáng)綜合信息、深層次信息的報(bào)道,反映稅收工作中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,信息要有力作,出精品。(五)切實(shí)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)

要進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室人員的學(xué)習(xí),加強(qiáng)辦公室人員的鍛煉,在工作中多加指點(diǎn),多壓擔(dān)子,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高辦公室人員的參謀服務(wù)能力、文字綜合能力和綜合協(xié)調(diào)能力。要切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),講政治、講大局、講紀(jì)律,做到在政治上可靠、作風(fēng)上過硬。

201*年瀏陽市局辦公室工作總結(jié)

201*年,辦公室緊緊圍繞全局中心工作,緊扣“作風(fēng)建設(shè)年”工作主題,認(rèn)真履行“四大職能”,切實(shí)做好“三為服務(wù)”,在信息調(diào)研、文秘檔案、稅法宣傳、綜合治理、后勤服務(wù)等方面取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)工作達(dá)到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意的“三滿意”效果。201*年初,被省局授予“201*年省局信息聯(lián)系點(diǎn)先進(jìn)單位”,被長(zhǎng)沙市局授予“201*年度信息工作先進(jìn)單位第一名”、“201*年度調(diào)研工作先進(jìn)單位”,被瀏陽市委、市政府評(píng)為“市志檔案工作先進(jìn)單位”,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、突出服務(wù),參謀輔政水平有新提高

(一)信息調(diào)研工作我辦圍繞稅收中心任務(wù),扎實(shí)開展了信息調(diào)研工作。一是辦好了《瀏陽地方稅務(wù)》。根據(jù)各單位人員調(diào)整變化,重新明確了各單位信息調(diào)研員,修訂了《信息調(diào)研目標(biāo)管理考核辦法》。全年我辦共編發(fā)《瀏陽地方稅務(wù)》16期,發(fā)稿175篇,在上傳下達(dá)、服務(wù)決策、指導(dǎo)基層、交流經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大影響等方面發(fā)揮了重要作用。二是緊扣稅收中心工作,圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,以《稅收專報(bào)》的形式向省、市局上報(bào)信息稿件,為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策提供參考。全年上報(bào)《稅收專報(bào)》48期,其中被省局信息刊物采用15篇,被長(zhǎng)沙市局信息刊物采用30篇。三是加大了對(duì)稅收日常工作的宣傳力度,在《湖南經(jīng)濟(jì)報(bào)》上發(fā)稿26篇,在瀏陽市級(jí)報(bào)刊上發(fā)稿27篇,全面向社會(huì)推介了我局在組織收入、文明創(chuàng)建、稅法宣傳、政務(wù)公開等方面的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)。四是開展了執(zhí)行力建設(shè)征文和“我為稅收獻(xiàn)智慧、我為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”征文活動(dòng),編發(fā)了1期執(zhí)行力建設(shè)調(diào)研?1期“我為稅收獻(xiàn)智慧”專刊,并精心修改選送了13篇文章到長(zhǎng)沙市局,其中3篇文章被省局選中入選《稅務(wù)寶典》。

(二)日常文秘工作一是認(rèn)真撰寫各類綜合材料,如期如質(zhì)完成任務(wù)。全年先后撰寫了地稅工作大會(huì)報(bào)告、作風(fēng)整頓大會(huì)報(bào)告、思想政治工作會(huì)議、各類經(jīng)驗(yàn)材料及工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合材料共30多篇。二是規(guī)范公文處理。按照辦公自動(dòng)化要求,進(jìn)一步規(guī)范和完善公文處理流程,嚴(yán)格把握公文審核關(guān)、文字關(guān)、繕印關(guān),使公文處理做到準(zhǔn)確、高效、快捷,全年發(fā)文135件無任何錯(cuò)漏。收文及時(shí)登記,按程序承辦、送閱、催辦,做到了件件有登記、有落實(shí)、有結(jié)果,全年共收文522件。利用公文處理系統(tǒng),實(shí)行了內(nèi)刊編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,確保了內(nèi)刊質(zhì)量。推行無紙化辦公,通過公文處理系統(tǒng)傳送內(nèi)刊,《瀏陽地方稅務(wù)》每期印刷數(shù)由去年的70份減少到32份,大大節(jié)約了資源和辦公經(jīng)費(fèi)。二、注重實(shí)效,稅法宣傳活動(dòng)有新形式

我辦緊扣“依法誠(chéng)信納稅,共建小康社會(huì)”的稅收宣傳月活動(dòng)主題,采取生動(dòng)活潑、寓教于樂的宣傳教育方式,充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,積極開展了六大宣傳活動(dòng)。一是組織好稅收宣傳月啟動(dòng)活動(dòng)。在汽車東站、花炮廣場(chǎng)制作兩塊巨幅宣傳廣告牌,突出宣傳“依法誠(chéng)信納稅,共建小康社會(huì)”主題;在城區(qū)比一比超市至自來水公司的繁華路段升放氣球,懸掛宣傳標(biāo)語口號(hào);在各分局所在地主要街道懸掛橫幅,為稅收宣傳月營(yíng)造聲勢(shì)。二是現(xiàn)場(chǎng)辦公服務(wù)納稅人活動(dòng)。由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室組成現(xiàn)場(chǎng)辦公服務(wù)組深入企業(yè),幫助納稅單位了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng),用足用活用好稅收政策,解決納稅單位在運(yùn)用稅收政策中遇到的實(shí)際問題。三是發(fā)送短信宣傳稅法活動(dòng)。通過移動(dòng)公司發(fā)送“依法誠(chéng)信納稅,構(gòu)建和諧社會(huì)”、“構(gòu)建和諧稅務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”和有關(guān)稅法知識(shí)的短信1萬條。四是在《瀏陽日?qǐng)?bào)》開辟宣傳專版,就當(dāng)前納稅人關(guān)心的稅收熱點(diǎn)問題,如工資薪金個(gè)人所得稅、下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策、網(wǎng)上申報(bào)、車船使用稅征收等方面進(jìn)行宣傳。五是在瀏陽電視臺(tái)點(diǎn)播電視連續(xù)劇《稅務(wù)局長(zhǎng)》,并滾動(dòng)播出稅收宣傳標(biāo)語。六是開展“稅法進(jìn)課堂”活動(dòng)。在城區(qū)選擇兩所小學(xué),以稅收基礎(chǔ)知識(shí)為內(nèi)容,以授課的形式對(duì)小學(xué)生進(jìn)行宣傳。

三、圍繞重點(diǎn),督查督辦工作有新力度

我辦抽調(diào)相關(guān)人員組成督查組,開展對(duì)稅收工作會(huì)議落實(shí)、組織收入、發(fā)票繳銷、稅收管理員制度推行、思想政治工作會(huì)議落實(shí)、稅務(wù)登記證換證等工作的督查,編發(fā)督查通報(bào)2期,編發(fā)專題信息32條,有效提升了工作執(zhí)行力。自7月份起,在各科室的配合下擬出每月中心工作計(jì)劃,對(duì)各稅務(wù)分局工作開展情況進(jìn)行督查,據(jù)以對(duì)稅務(wù)分局正職進(jìn)行考核。四、注重規(guī)范,綜合服務(wù)質(zhì)量有新提升

一是加強(qiáng)檔案管理,成功創(chuàng)建了省特級(jí)檔案室。我辦對(duì)照《中華人民共和國(guó)檔案法》和《湖南省檔案管理?xiàng)l例》的要求,將全部檔案資料進(jìn)行了清理、完善、規(guī)范,配備了計(jì)算機(jī)和檔案管理軟件,購(gòu)置了創(chuàng)建省特級(jí)檔案室的各種設(shè)備,建立了全文數(shù)據(jù)庫、多媒體數(shù)據(jù)庫及各類資源數(shù)據(jù)庫,使機(jī)關(guān)綜合檔案室成為保存全局檔案資料的基地、各業(yè)務(wù)部門和有關(guān)單位開發(fā)利用檔案信息資料的中心。二是做好信訪工作。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、文明處信接訪和責(zé)任追究制度,全年處理來信4起,來電1起,來訪5人次,較好地解決和回復(fù)了來信來訪人提出的各種問題,信訪工作達(dá)到了“四無”,案件辦結(jié)率、回函率均為100%。三是及時(shí)辦理人大建議和政協(xié)提案,對(duì)政協(xié)委員提出的1項(xiàng)提案在2個(gè)月內(nèi)辦理完畢,給出了滿意的回復(fù)。四是對(duì)公章和領(lǐng)導(dǎo)私章的使用嚴(yán)格實(shí)行簽字制度。五是完成了《瀏陽地稅志》的審稿和印制工作,并將志書發(fā)放到全體干部手中。五、抓好落實(shí),行政后勤管理有新成效

(一)機(jī)關(guān)管理按照《機(jī)關(guān)干部崗位考核辦法》和《機(jī)關(guān)各科室考核辦法》,從上下班考勤、干部下基層、首問責(zé)任、文明服務(wù)、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、衛(wèi)生管理等方面狠抓機(jī)關(guān)干部考核。

(二)車輛管理進(jìn)一步規(guī)范了車輛管理制度,對(duì)車輛實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽線管理制,加強(qiáng)車輛調(diào)度管理和車輛油耗考核,繼續(xù)實(shí)行派車申請(qǐng)報(bào)批制、私用公車收費(fèi)制和車輛按時(shí)歸庫制度,同時(shí)對(duì)全局車輛的保險(xiǎn)和維修進(jìn)行規(guī)范,統(tǒng)一在中保公司購(gòu)買保險(xiǎn),實(shí)行定點(diǎn)維修。全年機(jī)關(guān)派用車輛1350臺(tái)次,行程23萬公里,其中機(jī)關(guān)干部職工因私用車75人次;收交了12臺(tái)小車,向干部職工統(tǒng)一拍賣了8臺(tái),上交長(zhǎng)沙市局4臺(tái)。

(三)財(cái)務(wù)管理經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格實(shí)行限額管理,招待來客實(shí)行歸口管理、逐級(jí)報(bào)告制,現(xiàn)金收支堅(jiān)持日清月結(jié),逐筆登記,經(jīng)費(fèi)報(bào)銷嚴(yán)格實(shí)行先審批后發(fā)放,先簽字后付款原則。完善了食堂財(cái)務(wù)印鑒和支票管理,確保資金安全。

(四)綜合治理認(rèn)真落實(shí)了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,與長(zhǎng)沙市局、各分局和聯(lián)城社區(qū)簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,從市局到分局明確了綜治管理責(zé)任人,在元旦、春節(jié)、“五?一”、“六?四”等特別維穩(wěn)期實(shí)行重點(diǎn)排查,安排值班。加強(qiáng)了內(nèi)部保衛(wèi)工作,實(shí)行24小時(shí)值班制。加大了宣傳教育力度,組織干部觀看了禁毒湘劇《珍愛生命》和消防安全知識(shí)文藝晚會(huì)。

(五)物業(yè)管理與株樹橋物業(yè)管理公司簽訂了201*年物業(yè)管理合同,將全系統(tǒng)59名臨聘人員全部納入物業(yè)管理,進(jìn)一步提高了對(duì)物業(yè)管理水平的要求,全年投入物業(yè)管理費(fèi)77萬元。全年維修房頂漏水8處,面積400平方米,更換和加固房屋下水管200米,更換辦公場(chǎng)所燈管燈泡400只。

(六)后勤服務(wù)一是保證物資供應(yīng),對(duì)辦公用品嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)發(fā)簽字手續(xù);二是搞好機(jī)關(guān)食堂管理,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)餐制,大大節(jié)約了食堂成本,減少了不必要的浪費(fèi);三是優(yōu)質(zhì)高效地辦好各種會(huì)務(wù)工作,做好了全市地稅工作大會(huì)、作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)、長(zhǎng)沙市地稅系統(tǒng)稅收管理員制度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、思想政治工作大會(huì)等多個(gè)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備和接待工作,從會(huì)場(chǎng)布置、材料準(zhǔn)備、食宿安排、車輛調(diào)派等各個(gè)方面周密籌劃組織,同時(shí)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察和兄弟單位來訪173批次,機(jī)關(guān)招待所接待來客155人次,均得到了領(lǐng)導(dǎo)和來賓的充分肯定。

二六年十二月三十一日

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201*年望城縣局辦公室工作總結(jié)

今年,辦公室工作在縣局黨組和市局辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他科室(分局)的大力支持下,緊緊圍繞收入工作這個(gè)中心,以強(qiáng)化服務(wù)為主線,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,進(jìn)一步改善后勤服務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層充分發(fā)揮了參謀助手及后勤服務(wù)作用,切實(shí)保證了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開展,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:一、201*年度工作總結(jié)

(一)參謀職能作用充分發(fā)揮

一是提高參政意識(shí)為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。及時(shí)了解隊(duì)伍建設(shè)、征收管理、收入形勢(shì)等方面的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的決策依據(jù)。二是積極排憂解難為基層做好服務(wù)。辦公室人員進(jìn)一步提高了服務(wù)意識(shí),通過了解干部的工作、生活情況,積極幫助干部解決工作生活中的困難,真心實(shí)意為干部排憂解難,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送給干部,想干部之所想,急干部之所急,為干部之所為。三是營(yíng)造良好工作氛圍為機(jī)關(guān)做好服務(wù)。認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)各科室的意見,切實(shí)做好各科室之間的協(xié)調(diào)配合,使各科室的能動(dòng)作用得以充分發(fā)揮。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的后勤保衛(wèi)工作,不分事情的巨細(xì),不分事情的繁瑣,都認(rèn)認(rèn)真真做好,為機(jī)關(guān)提供了舒適的工作環(huán)境。(二)內(nèi)部管理規(guī)范有序

一是財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)管理。做到登記有臺(tái)帳、有數(shù)目,物質(zhì)領(lǐng)用有簽字登記,大宗物質(zhì)采購(gòu)有審批,管理有明確的責(zé)任人。二是車輛和經(jīng)費(fèi)的管理。制定控制總量、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理、定編定額、費(fèi)用包干、明確責(zé)任的車輛管理制度,確定分類管理、適度集中、監(jiān)督使用的經(jīng)費(fèi)管理原則,節(jié)約了支出,提高了干部廉政意識(shí)。三是后勤保障管理。重新制定和規(guī)范了局機(jī)關(guān)食堂管理制度,在很大程度上提高了食堂管理水平和干部的滿意度。四是機(jī)關(guān)的賬務(wù)管理。建立健全機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)開支行為。五是公文的規(guī)范管理。提高辦文質(zhì)量,嚴(yán)格公文辦理時(shí)間、程序、質(zhì)量,按時(shí)按質(zhì)辦理各種文件。六是檔案的收集管理。檔案收集做到了既完整又規(guī)范。七是臨時(shí)工的制約管理。按照相關(guān)規(guī)定將簽訂用工合同聘用期滿五年的臨時(shí)工全面予以清退。本著公平、公正、合理和從嚴(yán)控制的原則,面向社會(huì)聘請(qǐng)符合聘用條件的臨時(shí)工。重新制定并印發(fā)《臨時(shí)用工人員暫行管理辦法》,對(duì)臨時(shí)工的聘用、清退、工資標(biāo)準(zhǔn)、日常管理等做出明確規(guī)定。(三)稅法宣傳效果明顯今年是第15個(gè)稅法宣傳月,根據(jù)市局和縣政府的統(tǒng)一部署,我局采取開辦財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)班、設(shè)立稅收咨詢臺(tái)、召開稅企座談會(huì)、發(fā)放稅收宣傳短信、開展送稅法“進(jìn)高!被顒(dòng)等方式進(jìn)廣泛宣傳,達(dá)到了預(yù)期效果。宣傳月以宣傳稅收法律法規(guī)和政策為重點(diǎn),特別是突出對(duì)個(gè)人所得稅收、房地產(chǎn)行業(yè)稅收、行政事業(yè)單位稅收、醫(yī)院學(xué)校稅收等有關(guān)稅收政策的宣傳,同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上辦稅的宣傳力度,拓寬納稅人網(wǎng)上辦稅范圍,切實(shí)加強(qiáng)了稅收宣傳工作。稅收宣傳做到了在形式上創(chuàng)新,在內(nèi)容上求實(shí),提高了公民依法納稅的意識(shí)。(四)信息調(diào)研實(shí)現(xiàn)新的突破

一是注重信息效率的提高。辦公室依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)稅收信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸,縮短信息的流轉(zhuǎn)時(shí)間,發(fā)揮了信息的高效率作用,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二是注重信息質(zhì)量的提高。突出工作亮點(diǎn),狠抓稅收工作中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題的信息挖掘工作,信息工作上了新水平。全年被市局采用信息24篇,發(fā)表?1期;被省局采用信息4篇,發(fā)表?1期。三是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加省局舉辦的“我為稅收獻(xiàn)智慧”征文活動(dòng),共有2篇文章入選征文集。

(五)做好綜治工作

一是部署組織綜治工作。綜合治理有專人負(fù)責(zé),做到了綜治工作有領(lǐng)導(dǎo)、有方案、有布置、有檢查、有機(jī)制、有人員、有場(chǎng)地、有成效。二是增強(qiáng)綜治工作意識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位。辦公室不斷加強(qiáng)對(duì)單位保安、值勤、衛(wèi)生、管理人員等的學(xué)習(xí)教育工作,經(jīng)常召開工作小會(huì),及時(shí)匯報(bào)情況,提出整改措施,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化管理,建立起了全局性的群防群治工作網(wǎng)絡(luò)。三是各項(xiàng)綜合治理規(guī)章制度落實(shí)到位。要求門衛(wèi)進(jìn)行24小時(shí)值班,并對(duì)非上班時(shí)間實(shí)行封閉式的管理,加強(qiáng)夜間巡邏,將事故苗頭消滅在萌芽之中。二、201*年工作重點(diǎn):

(一)充分發(fā)揮辦公室的服務(wù)職能作用

第一,辦公室要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步發(fā)揮參謀作用,緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,把握工作大局,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù),當(dāng)好參謀,當(dāng)好助手。第二,要服務(wù)好機(jī)關(guān)。要為機(jī)關(guān)提供良好的后勤保障,為機(jī)關(guān)提供舒適的環(huán)境,為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第三,要服務(wù)好基層。要深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,掌握征管工作中的新情況、新問題,了解干部生活中的困難,積極為基層干部排憂解難。(二)切實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理

進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度,并認(rèn)真清理現(xiàn)有制度,加以修訂完善,廢止過時(shí)的,對(duì)沒有建立起來的要盡快建立起來,切實(shí)規(guī)范全局的行政內(nèi)部管理。特別是要加強(qiáng)檔案管理制度的建設(shè),適時(shí)請(qǐng)檔案局的專業(yè)人員對(duì)各稅務(wù)分局的檔案管理進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范檔案管理。

(三)認(rèn)真做好調(diào)查研究課題工作調(diào)查研究是謀事之道,是做好辦公室參謀服務(wù)工作的重要基本功。調(diào)查研究要突出重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)工作的重點(diǎn)就是調(diào)查研究的重點(diǎn)。要突出創(chuàng)新,要注意掌握情況,抓住解決問題的新思路、新辦法,推出一批對(duì)實(shí)際工作管用的調(diào)查報(bào)告,寫出高質(zhì)量的調(diào)研文章。(四)進(jìn)一步提高信息質(zhì)量

信息工作總的思路是在確保數(shù)量的基礎(chǔ)上提高質(zhì)量,在“精、快”二字上下功夫,在提升信息質(zhì)量上下功夫。重新修訂稅務(wù)信息及調(diào)研任務(wù)考核和稿酬計(jì)發(fā)辦法,加大獎(jiǎng)罰力度,提高信息工作主動(dòng)性。加強(qiáng)綜合信息、深層次信息的報(bào)道,反映稅收工作中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,信息要有力作,出精品。(五)切實(shí)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)

要進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室人員的學(xué)習(xí),加強(qiáng)辦公室人員的鍛煉,在工作中多加指點(diǎn),多壓擔(dān)子,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高辦公室人員的參謀服務(wù)能力、文字綜合能力和綜合協(xié)調(diào)能力。要切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),講政治、講大局、講紀(jì)律,做到在政治上可靠、作風(fēng)上過硬。

201*年瀏陽市局辦公室工作總結(jié)

201*年,辦公室緊緊圍繞全局中心工作,緊扣“作風(fēng)建設(shè)年”工作主題,認(rèn)真履行“四大職能”,切實(shí)做好“三為服務(wù)”,在信息調(diào)研、文秘檔案、稅法宣傳、綜合治理、后勤服務(wù)等方面取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)工作達(dá)到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意的“三滿意”效果。201*年初,被省局授予“201*年省局信息聯(lián)系點(diǎn)先進(jìn)單位”,被長(zhǎng)沙市局授予“201*年度信息工作先進(jìn)單位第一名”、“201*年度調(diào)研工作先進(jìn)單位”,被瀏陽市委、市政府評(píng)為“市志檔案工作先進(jìn)單位”,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、突出服務(wù),參謀輔政水平有新提高

(一)信息調(diào)研工作我辦圍繞稅收中心任務(wù),扎實(shí)開展了信息調(diào)研工作。一是辦好了《瀏陽地方稅務(wù)》。根據(jù)各單位人員調(diào)整變化,重新明確了各單位信息調(diào)研員,修訂了《信息調(diào)研目標(biāo)管理考核辦法》。全年我辦共編發(fā)《瀏陽地方稅務(wù)》16期,發(fā)稿175篇,在上傳下達(dá)、服務(wù)決策、指導(dǎo)基層、交流經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大影響等方面發(fā)揮了重要作用。二是緊扣稅收中心工作,圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,以《稅收專報(bào)》的形式向省、市局上報(bào)信息稿件,為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策提供參考。全年上報(bào)《稅收專報(bào)》48期,其中被省局信息刊物采用15篇,被長(zhǎng)沙市局信息刊物采用30篇。三是加大了對(duì)稅收日常工作的宣傳力度,在《湖南經(jīng)濟(jì)報(bào)》上發(fā)稿26篇,在瀏陽市級(jí)報(bào)刊上發(fā)稿27篇,全面向社會(huì)推介了我局在組織收入、文明創(chuàng)建、稅法宣傳、政務(wù)公開等方面的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)。四是開展了執(zhí)行力建設(shè)征文和“我為稅收獻(xiàn)智慧、我為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”征文活動(dòng),編發(fā)了1期執(zhí)行力建設(shè)調(diào)研?1期“我為稅收獻(xiàn)智慧”?,并精心修改選送了13篇文章到長(zhǎng)沙市局,其中3篇文章被省局選中入選《稅務(wù)寶典》。

(二)日常文秘工作一是認(rèn)真撰寫各類綜合材料,如期如質(zhì)完成任務(wù)。全年先后撰寫了地稅工作大會(huì)報(bào)告、作風(fēng)整頓大會(huì)報(bào)告、思想政治工作會(huì)議、各類經(jīng)驗(yàn)材料及工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合材料共30多篇。二是規(guī)范公文處理。按照辦公自動(dòng)化要求,進(jìn)一步規(guī)范和完善公文處理流程,嚴(yán)格把握公文審核關(guān)、文字關(guān)、繕印關(guān),使公文處理做到準(zhǔn)確、高效、快捷,全年發(fā)文135件無任何錯(cuò)漏。收文及時(shí)登記,按程序承辦、送閱、催辦,做到了件件有登記、有落實(shí)、有結(jié)果,全年共收文522件。利用公文處理系統(tǒng),實(shí)行了內(nèi)刊編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,確保了內(nèi)刊質(zhì)量。推行無紙化辦公,通過公文處理系統(tǒng)傳送內(nèi)刊,《瀏陽地方稅務(wù)》每期印刷數(shù)由去年的70份減少到32份,大大節(jié)約了資源和辦公經(jīng)費(fèi)。二、注重實(shí)效,稅法宣傳活動(dòng)有新形式

我辦緊扣“依法誠(chéng)信納稅,共建小康社會(huì)”的稅收宣傳月活動(dòng)主題,采取生動(dòng)活潑、寓教于樂的宣傳教育方式,充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,積極開展了六大宣傳活動(dòng)。一是組織好稅收宣傳月啟動(dòng)活動(dòng)。在汽車東站、花炮廣場(chǎng)制作兩塊巨幅宣傳廣告牌,突出宣傳“依法誠(chéng)信納稅,共建小康社會(huì)”主題;在城區(qū)比一比超市至自來水公司的繁華路段升放氣球,懸掛宣傳標(biāo)語口號(hào);在各分局所在地主要街道懸掛橫幅,為稅收宣傳月營(yíng)造聲勢(shì)。二是現(xiàn)場(chǎng)辦公服務(wù)納稅人活動(dòng)。由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室組成現(xiàn)場(chǎng)辦公服務(wù)組深入企業(yè),幫助納稅單位了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng),用足用活用好稅收政策,解決納稅單位在運(yùn)用稅收政策中遇到的實(shí)際問題。三是發(fā)送短信宣傳稅法活動(dòng)。通過移動(dòng)公司發(fā)送“依法誠(chéng)信納稅,構(gòu)建和諧社會(huì)”、“構(gòu)建和諧稅務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”和有關(guān)稅法知識(shí)的短信1萬條。四是在《瀏陽日?qǐng)?bào)》開辟宣傳專版,就當(dāng)前納稅人關(guān)心的稅收熱點(diǎn)問題,如工資薪金個(gè)人所得稅、下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策、網(wǎng)上申報(bào)、車船使用稅征收等方面進(jìn)行宣傳。五是在瀏陽電視臺(tái)點(diǎn)播電視連續(xù)劇《稅務(wù)局長(zhǎng)》,并滾動(dòng)播出稅收宣傳標(biāo)語。六是開展“稅法進(jìn)課堂”活動(dòng)。在城區(qū)選擇兩所小學(xué),以稅收基礎(chǔ)知識(shí)為內(nèi)容,以授課的形式對(duì)小學(xué)生進(jìn)行宣傳。

三、圍繞重點(diǎn),督查督辦工作有新力度

我辦抽調(diào)相關(guān)人員組成督查組,開展對(duì)稅收工作會(huì)議落實(shí)、組織收入、發(fā)票繳銷、稅收管理員制度推行、思想政治工作會(huì)議落實(shí)、稅務(wù)登記證換證等工作的督查,編發(fā)督查通報(bào)2期,編發(fā)專題信息32條,有效提升了工作執(zhí)行力。自7月份起,在各科室的配合下擬出每月中心工作計(jì)劃,對(duì)各稅務(wù)分局工作開展情況進(jìn)行督查,據(jù)以對(duì)稅務(wù)分局正職進(jìn)行考核。四、注重規(guī)范,綜合服務(wù)質(zhì)量有新提升

一是加強(qiáng)檔案管理,成功創(chuàng)建了省特級(jí)檔案室。我辦對(duì)照《中華人民共和國(guó)檔案法》和《湖南省檔案管理?xiàng)l例》的要求,將全部檔案資料進(jìn)行了清理、完善、規(guī)范,配備了計(jì)算機(jī)和檔案管理軟件,購(gòu)置了創(chuàng)建省特級(jí)檔案室的各種設(shè)備,建立了全文數(shù)據(jù)庫、多媒體數(shù)據(jù)庫及各類資源數(shù)據(jù)庫,使機(jī)關(guān)綜合檔案室成為保存全局檔案資料的基地、各業(yè)務(wù)部門和有關(guān)單位開發(fā)利用檔案信息資料的中心。二是做好信訪工作。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、文明處信接訪和責(zé)任追究制度,全年處理來信4起,來電1起,來訪5人次,較好地解決和回復(fù)了來信來訪人提出的各種問題,信訪工作達(dá)到了“四無”,案件辦結(jié)率、回函率均為100%。三是及時(shí)辦理人大建議和政協(xié)提案,對(duì)政協(xié)委員提出的1項(xiàng)提案在2個(gè)月內(nèi)辦理完畢,給出了滿意的回復(fù)。四是對(duì)公章和領(lǐng)導(dǎo)私章的使用嚴(yán)格實(shí)行簽字制度。五是完成了《瀏陽地稅志》的審稿和印制工作,并將志書發(fā)放到全體干部手中。五、抓好落實(shí),行政后勤管理有新成效

(一)機(jī)關(guān)管理按照《機(jī)關(guān)干部崗位考核辦法》和《機(jī)關(guān)各科室考核辦法》,從上下班考勤、干部下基層、首問責(zé)任、文明服務(wù)、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、衛(wèi)生管理等方面狠抓機(jī)關(guān)干部考核。

(二)車輛管理進(jìn)一步規(guī)范了車輛管理制度,對(duì)車輛實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽線管理制,加強(qiáng)車輛調(diào)度管理和車輛油耗考核,繼續(xù)實(shí)行派車申請(qǐng)報(bào)批制、私用公車收費(fèi)制和車輛按時(shí)歸庫制度,同時(shí)對(duì)全局車輛的保險(xiǎn)和維修進(jìn)行規(guī)范,統(tǒng)一在中保公司購(gòu)買保險(xiǎn),實(shí)行定點(diǎn)維修。全年機(jī)關(guān)派用車輛1350臺(tái)次,行程23萬公里,其中機(jī)關(guān)干部職工因私用車75人次;收交了12臺(tái)小車,向干部職工統(tǒng)一拍賣了8臺(tái),上交長(zhǎng)沙市局4臺(tái)。

(三)財(cái)務(wù)管理經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格實(shí)行限額管理,招待來客實(shí)行歸口管理、逐級(jí)報(bào)告制,現(xiàn)金收支堅(jiān)持日清月結(jié),逐筆登記,經(jīng)費(fèi)報(bào)銷嚴(yán)格實(shí)行先審批后發(fā)放,先簽字后付款原則。完善了食堂財(cái)務(wù)印鑒和支票管理,確保資金安全。

(四)綜合治理認(rèn)真落實(shí)了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,與長(zhǎng)沙市局、各分局和聯(lián)城社區(qū)簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,從市局到分局明確了綜治管理責(zé)任人,在元旦、春節(jié)、“五?一”、“六?四”等特別維穩(wěn)期實(shí)行重點(diǎn)排查,安排值班。加強(qiáng)了內(nèi)部保衛(wèi)工作,實(shí)行24小時(shí)值班制。加大了宣傳教育力度,組織干部觀看了禁毒湘劇《珍愛生命》和消防安全知識(shí)文藝晚會(huì)。

(五)物業(yè)管理與株樹橋物業(yè)管理公司簽訂了201*年物業(yè)管理合同,將全系統(tǒng)59名臨聘人員全部納入物業(yè)管理,進(jìn)一步提高了對(duì)物業(yè)管理水平的要求,全年投入物業(yè)管理費(fèi)77萬元。全年維修房頂漏水8處,面積400平方米,更換和加固房屋下水管200米,更換辦公場(chǎng)所燈管燈泡400只。

(六)后勤服務(wù)一是保證物資供應(yīng),對(duì)辦公用品嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)發(fā)簽字手續(xù);二是搞好機(jī)關(guān)食堂管理,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)餐制,大大節(jié)約了食堂成本,減少了不必要的浪費(fèi);三是優(yōu)質(zhì)高效地辦好各種會(huì)務(wù)工作,做好了全市地稅工作大會(huì)、作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)、長(zhǎng)沙市地稅系統(tǒng)稅收管理員制度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、思想政治工作大會(huì)等多個(gè)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備和接待工作,從會(huì)場(chǎng)布置、材料準(zhǔn)備、食宿安排、車輛調(diào)派等各個(gè)方面周密籌劃組織,同時(shí)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察和兄弟單位來訪173批次,機(jī)關(guān)招待所接待來客155人次,均得到了領(lǐng)導(dǎo)和來賓的充分肯定。

二六年十二月三十一日

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