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十二五小學(xué)校長培訓(xùn)心得體會

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十二五小學(xué)校長培訓(xùn)心得體會

十二五小學(xué)校(園)長培訓(xùn)心得體會

城關(guān)鎮(zhèn)紅廟小學(xué)陳發(fā)江

201*年5月27日至31日,我有幸參加了鄖西縣教育局舉辦的201*年小學(xué)校長任職資格培訓(xùn),為期5天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實。通過學(xué)習(xí),我感受頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

此次培訓(xùn),局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時間、內(nèi)容、教材、教師、地點以及后勤服務(wù)工作上,都予以高度重視,并做了周密、細致、精心的考慮和安排。從開班到結(jié)業(yè),鄖西縣教育局副局長張再華、彭曉映、田承燕、王吉鐵,教師管理股股長朱燕,繼續(xù)教育管理中心主任嚴慈銀,鄖西縣第四中學(xué)副校長王興利等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促,并介紹他們多年豐富的一線教學(xué)、管理經(jīng)驗,以及平時檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問題。同時,領(lǐng)導(dǎo)們還對新上任的小學(xué)校長給予了高度的關(guān)懷、鼓勵與支持,還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因為領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,因為領(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”,讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命,也更加堅定了信心:創(chuàng)平安校園,辦好人民滿意的教育!

二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富

此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1、校長是學(xué)校的靈魂;2、加強安全管理建設(shè)平安校園;3、《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標準》解讀;

4、如何做一名好校長;

5、關(guān)于學(xué)校安全管理的法律解讀;6、信息技術(shù)與課程整合;

7、加強預(yù)算財務(wù)管理管好用好教育經(jīng)費;8、小學(xué)幼兒園教育科研組織管理。

培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校管理工作的方方面面,對于我們學(xué)校管理崗位的校長來說,無異于“雪中送炭”,因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。除此以外,此次培訓(xùn)還安排了到城關(guān)鎮(zhèn)春橋小學(xué)實地考察學(xué)習(xí),擬寫心得等內(nèi)容,在一定程度上,起到了督促我們學(xué)習(xí)的作用,擬寫心得體會更是讓我們經(jīng)歷“洗腦”后的一個及時的總結(jié),以免出現(xiàn)以往所謂的“晚上千條路,早上回原路”的現(xiàn)象。通過考察和擬寫心得還可以讓我們受訓(xùn)學(xué)員回顧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,對其進行梳理,并通過本期學(xué)校工作實際擬寫,及時將所學(xué)用于指導(dǎo)自己的工作實踐,使此次培訓(xùn)取得實效。

三、專家與自己的“名師”結(jié)合的培訓(xùn)團隊

此次承擔培訓(xùn)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和老師主要有:縣教育局副局長彭曉映、田承燕,繼續(xù)教育管理中心主任嚴慈銀,鄖西縣第四中學(xué)副校長王興利,四中優(yōu)秀教師張豪義、艾紅。他們都是我們縣非常優(yōu)秀,有著豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)校管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和老師,是我們自己的“名師”。因為是地方人,他們懂得我們的困惑,和我們感同身受,所以,傳遞給我們的更多的是實用的方法和經(jīng)驗的總結(jié),讓我們在摸索的過程中少走彎路,具有實效性。

此次培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)和老師的演講卻發(fā)自肺腑,聲情并茂,感人至深。因為,那是心底深處最真的言語,無需詞藻的修飾,無需精心的打造,一切娓娓道來,水到渠成。田副局長關(guān)于學(xué)校安全工作的“六字方針”的演講,不僅告訴了我們學(xué)校開展安全教育的著眼點,更教會了我們?nèi)绾巫鋈。對于我們在場的每一位聽眾來說,這是一次學(xué)習(xí),更是一次“洗禮”!懊麕煛迸c專家的培訓(xùn)團隊,讓我們收獲了許多實用的教學(xué)教法及學(xué)校管理經(jīng)驗,更讓我們收獲了一次感動,一次精神的“洗禮”。當我們想要交給孩子們“天”、“地”、“人”、“真”、“善”、“美”、“精”、“氣”、“神”的時候,讓我們再一次深思、反問自己:我們做到了嗎?在孩子的眼中我們是那樣的人嗎?我們以身示范了嗎?

四、學(xué)習(xí)樹立意識,意識促進成長

通過此次學(xué)習(xí),讓我認識到了作為一名校長應(yīng)當具備的幾種意識:

1、學(xué)習(xí)意識

社會的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長。俗話說,什么樣的校長決定什么樣的學(xué)校。要當好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí),才能進步。作為一名合格的校長要認真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

2、服務(wù)意識

一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,

耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團隊的工作、生活關(guān)系。正如嚴慈銀主任給我們的寄語“學(xué)習(xí)、正身、言和、民主、團結(jié)、關(guān)心、明察、務(wù)實”一樣。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養(yǎng)團隊工作的向心力和凝聚力。

3、安全意識

學(xué)校安全既是一切教育教學(xué)活動的一個基本目標,同時也是教育教學(xué)活動有效開展的一個基本保障。要在保障學(xué)校師生人身和財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上開展教育教學(xué)活動。在學(xué)校的安全工作中,要將學(xué)生和教師的生命安全放在重要位置上。當人身利益與財產(chǎn)利益發(fā)生沖突時,應(yīng)當以師生的人身利益為重。一旦發(fā)生安全事故,我們要不惜一切代價救人。要將學(xué)校的安全責任落實到每一個人,使每一位學(xué)校的教職工都能負起相關(guān)的責任。另外,各相關(guān)部門要履行自己的職責。學(xué)校的安全工作要依有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度為依據(jù)。同時,不能盲目地認為投入的資金和人力越多越好,要根據(jù)自身條件,理論與實踐相結(jié)合,合理、高效地開展安全工作。

4、教育質(zhì)量意識

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,校長工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績,也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競爭力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強教育教學(xué)質(zhì)量的意識。

5、創(chuàng)新意識

校長要更新教育觀念,牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下,作為校長必須心系學(xué)校,立足實際,在自己實踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會的廣泛認可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學(xué)校整體水平的提高,實現(xiàn)我們的辦學(xué)目標?偠灾ㄟ^學(xué)習(xí),提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。

擴展閱讀:201*年暑期十二五中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

納雍縣201*年“十二五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)

學(xué)習(xí)心得體會

(以角民族學(xué)校XXX)

炎炎夏日,納雍縣201*年“十二五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)以角民族學(xué)校培訓(xùn)點在上級的領(lǐng)導(dǎo)下順利進行,并將落下帷幕。懷著對知識的渴望,參加了這次培訓(xùn),補充了多桶水,增加了自身的知識面。

一、教師課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練

盧鳳取老師的精彩演講,讓我受益匪淺,通過“課堂教學(xué)能力研究”、“教學(xué)設(shè)計能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練”、“整合性教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練”、“開放性教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練”、“教會學(xué)生‘愿學(xué)’、‘會學(xué)’能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練”、方面進行闡述,充分的把課堂教學(xué)細化。

在我以前的教學(xué)中,使用的教學(xué)方式都比較單一,雖然效果有,但總感覺效果沒有達到最好,通過本次培訓(xùn),我學(xué)會了更多的思維理念和教學(xué)方式,我想對我今后的教學(xué)生涯會有很大的幫助。

對于“課堂教學(xué)能力”,人們很直觀地認為是“上課期間教的東西能讓學(xué)生接受吸收多少的能力!钡牵娴闹挥羞@樣簡單嗎?

教師的教學(xué)能力是教師素質(zhì)的核心標志,它的大小決定了教師教學(xué)水平的高低。教學(xué)能力是教師職業(yè)特有的一種能力,它更是區(qū)別于其他職業(yè)的本質(zhì)標志。

而我們?nèi)缃袼岬摹罢n堂教學(xué)能力”是教師的基本素養(yǎng),是教師能力結(jié)構(gòu)中的核心要素。即課堂是實施新課程的主要場所,是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的最重要場所,課堂教學(xué)的排列是有序的。

課堂教學(xué)能力首先體現(xiàn)在教學(xué)設(shè)計能力上,這兒的“教學(xué)設(shè)計能力”是指

教師在課堂教學(xué)之前,根據(jù)教學(xué)目的要求,預(yù)先設(shè)計教學(xué)程序,確定教學(xué)方法,選擇教學(xué)內(nèi)容等事項的創(chuàng)造性本領(lǐng)。教師的教學(xué)設(shè)計過程是教師的創(chuàng)造過程。

其次是整合性教學(xué),“整合性教學(xué)”是指教師創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生學(xué)習(xí)的情境,以教材提供的知識或由教材引發(fā)的相關(guān)內(nèi)容與教材本身相融合的教學(xué)方式。

它是按照知識體系的邏輯順序而循序漸進的。通過教師的程序設(shè)計、師生的積極互動,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)本課教學(xué)內(nèi)容過程中逐漸形成和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,培養(yǎng)的學(xué)習(xí)興趣使學(xué)生能夠自覺養(yǎng)成“愿學(xué)”、能“會學(xué)”、“樂學(xué)”、“快學(xué)”。

因此,教師的首要任務(wù)就是如何使學(xué)生“愿學(xué)”,即首先激活學(xué)習(xí)的主動性,教師務(wù)必要教會學(xué)生會聽課,讓他們在聽課時做到“有信心”、“能專心”、“會用心”。

再次是學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)方法是通向?qū)W習(xí)成功的橋梁。

沒有好的學(xué)習(xí)方法,就沒有好的學(xué)習(xí)效果。我們常說:一個班級就是一個小社會。那么每個個體都是獨立的,必須讓學(xué)生能選擇最適合于自己的自學(xué)方法。因此,教師要因人而異地教會他們各自的自學(xué)方式。

教育的根本目的就是為了促使學(xué)生的發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展在很大程度上取決于主體意識的形成和主體參與能力的培養(yǎng)。

根據(jù)本次培訓(xùn)的理論知識,聯(lián)系到實踐的課堂教學(xué),我總結(jié)了教師上課應(yīng)達到的幾點要求:

引導(dǎo)好學(xué)生預(yù)習(xí)。

大多數(shù)學(xué)生沒有預(yù)習(xí)的習(xí)慣,要對學(xué)生講述預(yù)習(xí)的意義和好處。結(jié)合課本和練習(xí)冊把下一章節(jié)先大體了解,在新課程學(xué)習(xí)中學(xué)生會更加主動和積極。

第二,課堂上集中學(xué)生的注意力。一節(jié)課40分鐘,聽課要注意力高度集中,

一絲不茍,留神每一個問題,甚至是一句話。更多地進行師生互動,讓課堂氣氛活躍而不散亂。

第三,課后復(fù)習(xí)。通過各種練習(xí)和思考題,讓學(xué)生鞏固好本章節(jié)的內(nèi)容,便于下一章節(jié)更好的學(xué)習(xí)。

教師營造學(xué)生積極學(xué)習(xí)氛圍能將學(xué)生置于無憂無慮無壓力的愉悅情境中,能使學(xué)生不知疲倦地投身到學(xué)習(xí)中。而這樣,教師的課堂教學(xué)就能夠順利的進行并能達到事半功倍的效果,教師在不斷的教學(xué)實踐中也就能提高自身課堂教學(xué)能力,在教學(xué)中不斷進步、在教學(xué)中不斷提高。

總而言之,教學(xué)中,教師在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的同時,必須培養(yǎng)學(xué)生好學(xué)、深思、質(zhì)疑的意識和習(xí)慣。

有效上課知識建構(gòu)型視野下的上課問題與對策

陳青紅主任精心策劃的課堂,讓培訓(xùn)的課堂活躍起來,在有效上課知識建構(gòu)型視野下的上課問題與對策的學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多從為學(xué)到的內(nèi)容,當一個老師真的不容易。

人的一生應(yīng)該活到老學(xué)到老,教師更應(yīng)如此。只有通過不斷地學(xué)習(xí),才能讓自己頭腦知識不斷更新,讓自己更加充實,教學(xué)更得心應(yīng)手。教師的根本是教書育人,而教書主要在課堂上進行。因此,如何上好一節(jié)課是我們必須攻克的一大難題。和諧的課堂氛圍,能促進孩子智力的發(fā)展,知識的掌握和能力的提高。孩子的思維處于積極的狀態(tài),情緒就會高漲,思維才會活躍。這就要求我們要關(guān)注學(xué)生的個體差異和不同的學(xué)習(xí)需求保護學(xué)生的好奇心和求知欲,充分激發(fā)學(xué)生的主動意識和進取精神,在自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式下,通過不斷創(chuàng)新教育行為,讓學(xué)生領(lǐng)會語文學(xué)習(xí)的內(nèi)涵。

“有效上課”的核心就是上課的效益,主要是指通過教師在一段時間的教

學(xué)后,學(xué)生所獲得的具體進步或發(fā)展。教學(xué)有沒有效益,并不是指教師有沒有教完內(nèi)容或教得認不認真,而是指學(xué)生有沒有學(xué)到什么或?qū)W生學(xué)得好不好。因此,學(xué)生有無進步或發(fā)展是教學(xué)有沒有效益的惟一指標。

知識建構(gòu)下的課堂應(yīng)該從教師教的課堂走向?qū)W生學(xué)的課堂,新的授課模式下要求教師發(fā)揮的作用是啟迪學(xué)生的心靈和引領(lǐng)學(xué)生釋放出思維的火花,要求老師不斷增強自己對課堂的駕馭能力,實現(xiàn)由行到身、心和神的轉(zhuǎn)變。

新的知識建構(gòu)下的課堂是師生知識共同成長,知識探究、能力提升、情感態(tài)度價值觀得到升華的地方。讓學(xué)生有安全感,不怕發(fā)表見解,不怕說錯問題,學(xué)生會享受到充分的話語權(quán)。在這種氛圍下學(xué)生才能激情燃燒自己的思維,釋放自己的靈感。只有這樣才能將被動接受知識的課堂變成師生共同成長的陣地。這種新授課形式下教師的主體地位將不斷下降,而學(xué)生的主體地位得到不斷地提升,最終達到師生平等的位置。在這種平等關(guān)系下學(xué)生的學(xué)習(xí)是放松的,從而容易體會到課堂上的快樂。

教師思維的轉(zhuǎn)變主要從以下四個方面入手:一是過程思維,要將先教后學(xué)變?yōu)橄葘W(xué)后導(dǎo)。在這一過程中努力做到教師與學(xué)生共同學(xué)習(xí),生成問題過渡到生本聯(lián)導(dǎo)、生生互導(dǎo)。二是內(nèi)容思維,將對知識的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閱栴}學(xué)習(xí)。因為知識學(xué)習(xí)對小組合作學(xué)習(xí)是不成立的,只有問題學(xué)習(xí)才能使問題得到有效地被發(fā)現(xiàn)、生成、解決,乃至于拓展。三是方式思維,從個體發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楹献靼l(fā)現(xiàn)。四是立體思維,將學(xué)生被動地靜態(tài)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃拥貏討B(tài)的主動學(xué)習(xí)。使整個班級的學(xué)生形成聯(lián)動,形成強大合力,問題很容易地被解決掉。

我個人認為,在新課程背景下實施有效教學(xué),教師首先要從以下方面不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì):

(一)教學(xué)理念。要樹立起教學(xué)理念,教學(xué)理念是指導(dǎo)教學(xué)行為的思想觀

念和精神追求。

(二)知識儲備。教師要儲備更多的知識,課堂上,作為新課程直接實施者的教師,一定要不斷學(xué)習(xí)和探索,不斷拓展自己的知識內(nèi)涵。知識的厚度增加了,課堂就能深入淺出,左右逢源。

(三)教學(xué)反思。教師要善于和不斷反思,應(yīng)在實踐反思再實踐再反思螺旋式上升中,實現(xiàn)專業(yè)成長。

(四)課前的有效準備。凡是成功的課必定是充分準備的課,備好課是上好課的前提。有效的備課必須體現(xiàn)出:目標有效、內(nèi)容有效、教法有效。

(五)課堂的有效組織。教師要做到語言組織準確、簡練,課堂上一定要組織教學(xué)語言,增強語言表達的科學(xué)性、針對性、準確性,做到清晰精煉、重點突出、邏輯性強。

(六)課后的有效練習(xí)。課后練習(xí)不在多,貴在精,提高練習(xí)的有效性就是要充分了解學(xué)情,因課設(shè)計練習(xí),讓學(xué)生在訓(xùn)練中思考問題、解決問題。

總之,每個學(xué)生都期望自己獲得成功,期望感覺到自己智慧的力量,體驗到成功的喜悅,教師應(yīng)在課堂上為學(xué)生營造廣闊的自主學(xué)習(xí)環(huán)境,隨著新課改的不斷深入,選擇滿足學(xué)生生命需要的教學(xué),給知識注入生命,還學(xué)生充滿靈性的世界,已成為我們每一位教師的夢想。而要實現(xiàn)這一教學(xué)目標,當教師能夠采取靈活的教學(xué)技能,并通過各種途徑的學(xué)習(xí)、實踐,讓教學(xué)技能不斷創(chuàng)新、不斷提升,就能給予學(xué)生更大的發(fā)展空間,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,在學(xué)習(xí)中提升做人的品質(zhì),這是新課程的基本要求,也是我們所有老師的畢生追求!

三、滲透法制教育

劉繼華校長的《學(xué)科滲透法制教育》的培訓(xùn),通過生動的實例、分析講解,法制教育在課堂教學(xué)中的作用不課替代,學(xué)科滲透法制教育,是教師教學(xué)過程

中必不可少的一個環(huán)節(jié)。

通過學(xué)習(xí),我深刻地認識到了當今法制教育刻不容緩,明白了教師不僅教書,還要育人的道理。在學(xué)習(xí)中我了解什么叫“學(xué)科教學(xué)滲透法制教育”,那就是以各學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容為依托,充分利用學(xué)科中固有的教學(xué)內(nèi)容、教育契機和教學(xué)便利,有意識、有計劃而又適度地滲透相關(guān)法律知識和法治理念的教育,以增強學(xué)生法制意識,激發(fā)學(xué)生法制情感,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)法、知法、守法、用法的習(xí)慣和能力。

通過本次的學(xué)習(xí),我還了解到如何在學(xué)科教學(xué)滲透法制教育方法:1、尊重教材、教學(xué),科學(xué)導(dǎo)入,分量適中、目標恰當,有機統(tǒng)一、一箭雙雕;

創(chuàng)設(shè)適當?shù)那榫埃覝蕽B透點,所滲透的法律知識不能過深,頻率不要過高,時間不宜過長一般不超過五分鐘;

3、貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生,不牽強附會,自然和諧。

通過次的培訓(xùn),深感法制教育滲透學(xué)科教學(xué)的重要性,緊迫性。要能在教學(xué)中順暢的滲透法律知識我感到首先就是要加強法律知識的學(xué)習(xí),提高自身法制素養(yǎng),解決好“一桶水”和“一碗水”的關(guān)系;其次就是從網(wǎng)絡(luò)中了解數(shù)學(xué)教學(xué)中可滲透法律知識的點和可滲透的法律知識,這樣才能打有準備的仗;再次是要精心備教,舍得花時間、精力準備擬滲透的法制內(nèi)容,認真研究學(xué)科滲透法制教育的教育教學(xué)方法,增強教學(xué)吸引力和感染力,從而實現(xiàn)學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)和法制素養(yǎng)的雙提升,真正的做到讓學(xué)生在獲得文化知識的同時,也成為一名知法,懂法,守法,護法的好公民。

四、班主任培訓(xùn)

王梅老師、胡方羽教師、王順倫教師就班主任方面的經(jīng)驗進行交流,通過

自身的教學(xué)經(jīng)驗,結(jié)合實際,讓我在班主任管理方面得到徹底的洗禮。

通過這次班主任培訓(xùn),教師學(xué)到了許多的理論知識,受益匪淺。在這次培訓(xùn)中,對新時期的班主任工作有了更進一步的認識,對班主任這個崗位有了更深層次的理解,對班級管理有了更策略的規(guī)劃。在這次培訓(xùn)中,教師接觸了許多新理念、新思想,受益頗豐。要當好一個合格的班主任就要從以下幾方面來提高:

(一)信任學(xué)生。

熱愛學(xué)生就要充分信任每一個孩子,不管他們平時表現(xiàn)怎么樣,即使有不少毛病和缺點,也應(yīng)該要相信他們,鼓勵他們,為他們提供法杖的機會,從而增強他們的自信心。

(二)尊重學(xué)生。

每個孩子都渴望得到別人的表揚和獎勵,即使是后進生,也有自尊心和上進心。教師應(yīng)該充分尊重他們的愿望,竭力保護他們的自尊心,用孩子樂于接受的方式激發(fā)其上進心,以滿足學(xué)生自尊的需要。用孩子們喜歡的方式教育他們做人的道理,培養(yǎng)他們的情商,學(xué)會感恩。教育他們勇于承擔過錯,做一個誠實的人,并知錯改錯。

(三)提高自身的基本素質(zhì)和工作能力,必須注重培訓(xùn)。

教育者應(yīng)當先受教育,要想做好班主任工作,必須努力培訓(xùn)。不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)科學(xué)而合理的知識結(jié)構(gòu)是做好各項工作的重要前提,班主任工作也不例外。小學(xué)教師的知識面要求更高,因為小學(xué)沒有什么專業(yè)老師,很多科目都是語數(shù)老師兼,要勝任小學(xué)教育工作,教師的知識水平要做到“厚積薄發(fā)”,知識背景越雄厚,越能精要而淺出地教授學(xué)生知識。教師們處于高科技高速發(fā)展的時代,各門專業(yè)知識的發(fā)展和更新速度都很快,F(xiàn)在許多小學(xué)生的知視野都較寬,他們常常會在課堂上向老師提出許多新鮮的問題。這對老師的專業(yè)知

識水平就是一種挑戰(zhàn)。因此,教師們教師必須不斷用新的知識完善自己。要經(jīng)常參加各種培訓(xùn)培訓(xùn)活動。平時多看些課外書籍,加強理論知識的培訓(xùn)。

(四)以心靈贏得心靈,用人格塑造人格。

作為一個對學(xué)生教育的身體力行的教育者,以心靈贏得心靈,就首先要求教師有愛心與童心。愛,不是萬能的,但是對于教育工作者來說,缺乏教師對學(xué)生的愛是萬萬不能的。教師的愛如何播灑在孩子的心中,則需要教師們擁有一顆童心,這樣才能走進孩子的情感世界。正如彭朝榮老師所說的:愛心與童心,是教師教育事業(yè)永不言敗的最后一道防線。新的教育起點,作為一名年輕教師,愛心與童心也應(yīng)該是教師教育教學(xué)走向成功的起點吧!不管是“未來班”的探索,還是“新教育運動”的興起,彭老師都以他對學(xué)生無私的愛心和永遠純真的教育童心,去探索教育的新的路徑。教師們又能做些什么呢?作為教育工作者,教師們面對的教育對象應(yīng)該更加需要這種“大愛”,從而塑造其健全的人格!為什么教師們的“關(guān)注”沒有轉(zhuǎn)變學(xué)生的行為,為什么教師們的汗水沒有收獲教師們是否為學(xué)生預(yù)設(shè)了合適的而不是過高的期望值,是否為他們樹立起了作為學(xué)生的尊嚴?是否充分發(fā)揮班級文化的核心氛圍去感染他、激活他?

(五)講究技巧,掌握孩子的心理和需求,學(xué)會與孩子溝通。

做班主任,要講究技巧,要掌握孩子的心理和需求,學(xué)會與孩子溝通;科學(xué)地認識學(xué)生的心理特點和規(guī)律,滿足孩子多方面的需要,遵循規(guī)律辦事。每個版塊的案例故事都使教師感受到走進他們心靈的重要性。教師要順應(yīng)學(xué)生的情感需要,走進學(xué)生的情感世界,要消除師生之間的心理差異和心理屏障,真正做他們的朋友,當他們意識到老師可親、可信、可敬時就會視你為知已,敞開心扉暢所欲言,正是這樣自然樸素的情感交流,思想溝通,使教師能準確地

把握學(xué)生的思想脈搏,詳細掌握學(xué)生的現(xiàn)實思想情況,實現(xiàn)師生之間心理諧振,思想同步,為做好思想教育工作奠定堅定的基礎(chǔ),運用積極情感的感染性、激勵性和動力性,善于動之以情,感化教育做到春風化雨,潤物無聲,教育是心心相印的話語,惟獨從心里發(fā)出話語才能達到心的深處,因此,只有真情和激情才能在教師與學(xué)生之間產(chǎn)生互相感染的效應(yīng)從而使教師的教誨暢通無阻的滋潤學(xué)生的心田。

(六)讓學(xué)生參與班級的管理,在實踐中鍛煉成長。

通過交流和互動,也認識到了學(xué)生參與管理的重要性,教育的目的在于培養(yǎng)人,使受教育者在教育過程中不斷提高,健康成長,從現(xiàn)代社會發(fā)展的需求來看,實現(xiàn)這一目標,非常重要的是培養(yǎng)學(xué)生的自信心和成功心態(tài),培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,合作精神,使學(xué)生能對自己未來事業(yè)的成功始終充滿信心,敢于面對現(xiàn)實,不懈努力,敢于面對人生的種種挑戰(zhàn),通過有效利用社會的條件和與他人的合作,去贏得合理目標的實現(xiàn),教師們應(yīng)該“給學(xué)生一些權(quán)利,讓他們自己去選擇,給學(xué)生一些機會,讓他們自己去體驗,給學(xué)生一點困難讓他們自己去解決,給學(xué)生一個問題,讓他們自己找答案給學(xué)生一種條件,讓他們自己去鍛煉,給學(xué)生一片空間,讓他們自己向前走”,因此班主任必須作好引導(dǎo)工作,讓學(xué)生自己管理好自己?梢栽诎鄡(nèi)組建合理的組織體系,班委要求班干部的穩(wěn)定性與流動性的統(tǒng)一,除了安排了班委以外,還可以增加了一名流動的值周班長,每周輪換一次,給每一位同學(xué)都創(chuàng)造一個機會,讓他們參于班級管理,使每一位同學(xué)都有當干部的機會,既服務(wù)了同學(xué),又鍛煉了自己的能力,通過親身嘗試使他們了解自己平時存在的問題和缺點。這對孩子來說是很大的促動,對于那些平時難于管理好動不守紀律學(xué)生,在他們的管理中會出現(xiàn)不遵守紀律,不按時完成作業(yè)不積極參加活動,不認真做操的學(xué)生的確會令人生氣

心煩,這樣聯(lián)想到自己平時的表現(xiàn)就會感覺到慚愧,在以后就會多加注意少犯錯誤,服從管理,遇到問題時先由學(xué)生說出解決的辦法,老師給予正確的引導(dǎo),再去處理,這樣不僅可以鍛煉他們的能力,還可增強他們的信心,強化他們的組織紀律性,有了一定的約束能力,這種管理模式充分發(fā)揮了同學(xué)們的合作精神,充分利用了不同個性學(xué)生間的互補性,能有效地促進個人與集體的同步發(fā)展。

總之,做為一名教師,通過繼續(xù)教育的培訓(xùn)和自學(xué),我受益非淺,更新了教育、教學(xué)觀念,掌握了新形勢下的先進教育理念的趨勢,和在教學(xué)中的應(yīng)注意的問題,進一步掌握了提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量的先進策略和方法,并在教育實踐中不斷地落實,逐步地提高了自己的教育教學(xué)能力,為學(xué)生的健康成長和發(fā)展牢牢打好各方面的基礎(chǔ)。

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