XXX有限責(zé)任公司安全環(huán)保工作總結(jié)

XXX有限責(zé)任公司安全環(huán)保工作總結(jié)

在上級主管部門、控股公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針，做到了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。針對我公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)薄弱；地質(zhì)圍巖結(jié)構(gòu)非常差；安全生產(chǎn)壓力大的情況下；加大安全投入，堅(jiān)持強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓“三違”；加強(qiáng)工人的安全意識(shí)的灌輸方面做了大量的工作；突出隱患的排查，重在隱患的治理方面下大力氣，對存在隱患的地段和作業(yè)面進(jìn)行整改，做到檢查到位，監(jiān)督到位，落實(shí)到位，杜絕事故的發(fā)生。雖然201*年的安全工作還有很多不盡人意的地方，但是，201*年我公司堅(jiān)持在強(qiáng)化現(xiàn)場管理抓落實(shí)方面下功夫，提高自身安全素質(zhì)做文章，徹查隱患不放松，認(rèn)真落實(shí)上級主管部門、控股公司和公司安委會(huì)的各項(xiàng)安全方針政策，結(jié)合我公司自身的安全管理特點(diǎn)，狠抓安全管理工作的落實(shí)。

201*年我公司從以下幾個(gè)方面認(rèn)真開展了安全管理工作。一、在即將過去的201*年，我公司到目前為止實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)：地表和井下無重傷和工亡。

二、由于我公司是今年剛剛和控股公司對接，為了強(qiáng)化我公司的安全管理工作，我公司在年初就制定了安全生產(chǎn)月度考核機(jī)制，將安全考核納入了月度工資分配之中，做到安全生產(chǎn)“人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有目標(biāo)”的安全考核機(jī)制。

三、根據(jù)國家安全生產(chǎn)法和06年國家安監(jiān)總局的三號(hào)令的要求，3月份開展了全員安全培訓(xùn)，做到一個(gè)不漏，共計(jì)培訓(xùn)人

員763人次，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和操作技能。8月份我公司組織了空壓機(jī)工、行車工及設(shè)備管理人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員20人。12月份組織安全管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，做到公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理持證上崗，共計(jì)培訓(xùn)人員18人。

四、加大對隱患的整改和違章違紀(jì)的處罰力度。201*年我公司共查處隱患309條，整改的共計(jì)297條，投入資金七十多萬元。通過我公司的安全事故的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，絕大部分屬于工人安全意識(shí)不強(qiáng)，違章作業(yè)造成，針對這樣的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，我公司加大了對安全生產(chǎn)中違紀(jì)違章的處罰力度，201*年我部共查處違紀(jì)違章事件五十余起，罰款人民幣一萬元。五、投入大量資金對重大隱患進(jìn)行整改。因井下開采造成的地表破壞進(jìn)行集中整治，制定了具體的方案。首先：對地表破壞的北沿地表，在移動(dòng)帶范圍外開挖排洪溝。其次：對地表塌陷帶進(jìn)行回填。第三：對北沿老排洪溝進(jìn)行治理，做好防滲處理，防止地表水滲入井下，該項(xiàng)工作部分結(jié)束，由于涉及到協(xié)調(diào)工作難度較大，基本完成，共投入資金二十多萬元。由于我公司豎井應(yīng)急的安全通道年久失修，安全投入不足，梯臺(tái)、梯子腐爛嚴(yán)重，公司投入三十多萬元對豎井梯臺(tái)和梯子進(jìn)行更換和維護(hù)，確保應(yīng)急通道的暢通。

六、根據(jù)季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對整過公司的排洪溝進(jìn)行全面檢查，查處淤阻的排洪溝進(jìn)行全面的清理，該項(xiàng)工作已結(jié)束。七、強(qiáng)化內(nèi)部管理，分解落實(shí)責(zé)任。對公司安全環(huán)保部的安全

員實(shí)行采場掛靠制，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)安全員身上，做到安全巡檢人員人人有責(zé)任。

八、制定并落實(shí)了公司領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度；月度安全績效考核制度；年終安全效果獎(jiǎng)考核辦法；

九、加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理，因?yàn)?01*年年中對施工隊(duì)進(jìn)行了更換，我部門強(qiáng)化了對施工隊(duì)的安全培訓(xùn)力度，同時(shí)做好對新施工隊(duì)的安全交底工作，告知風(fēng)險(xiǎn)因素，使施工隊(duì)更好的了解我公司的井下作業(yè)環(huán)境。對施工隊(duì)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，使施工隊(duì)在施工過程中切切實(shí)實(shí)的將安全擺到第一位。十、認(rèn)真開展好各類檢查工作，除開展好日常檢查外，還開展了設(shè)備安全檢查，汛期安全大檢查、提升系統(tǒng)專項(xiàng)檢查、電器設(shè)備安全檢查、消防檢查、尾礦庫安全檢查等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對上級主管機(jī)關(guān)和監(jiān)管機(jī)關(guān)檢查的隱患及時(shí)進(jìn)行消除。十一、會(huì)同工會(huì)開展了安全技能培訓(xùn)和比武活動(dòng)，增強(qiáng)了安全管理人員的安全素質(zhì)。

十二、完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，會(huì)同機(jī)運(yùn)工區(qū)修訂和完善了井下排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練，確保井下安全度汛。十一、認(rèn)真開展了“安全活動(dòng)月”和“六五”環(huán)境日的宣傳工作的各項(xiàng)活動(dòng)，制定了“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)方案，使整過“安全活動(dòng)月”的各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的開展，既增強(qiáng)了工人的安全意識(shí)，又豐富了公司的安全文化建設(shè)。

十二、對尾礦庫的污水處理設(shè)施進(jìn)行了整治，制定了尾水整改整

治方案。共投入資金約20萬元。

十三、共投入四萬元對廟沖水庫上游的小庫進(jìn)行清理，確保了井下外排水進(jìn)入廟沖水庫的清潔，使井下外排水既環(huán)保，又確保了秒沖水庫的排水設(shè)備安全運(yùn)行。

十四、對我公司辦公樓東南方向的二壩水庫進(jìn)行了清理，使公司的井下外排水的環(huán)保壓力大大減輕，沒有再發(fā)生一起因外排水而造成的污染糾紛事故。

十五、去年共計(jì)發(fā)生安全事故19起，地表3起，井下16起，我們必須認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，在201*年做好事故防范措施。

201*年開局安全生產(chǎn)形勢不利，XXX項(xiàng)目部在元月七日發(fā)生了一起因鉛鋅礦架頭坍塌而工亡事故，安全壓力增大，但是我想在公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門將認(rèn)真履行好使命，強(qiáng)抓現(xiàn)場管理，細(xì)化安全管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)部分，確實(shí)要在工作過程中檢查到位，責(zé)任落實(shí)到位，隱患整改到位，對于201*年的安全管理工作，我提我個(gè)人的幾點(diǎn)看法：

1、全員安全培訓(xùn)工作必須開展，準(zhǔn)備2月份對XXX和三個(gè)生

產(chǎn)單位開展全員安全培訓(xùn)工作，特殊工種的作業(yè)資格證今年必須全部培訓(xùn)到位，具體情況根據(jù)市安監(jiān)局的培訓(xùn)通知要求辦理。

2、對外包或者外協(xié)施工隊(duì)伍的安全協(xié)議和安全資質(zhì)的審查備

案工作必須開展。

3、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作必須啟動(dòng)，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作是一

項(xiàng)繁雜且任務(wù)量巨大的工作，同時(shí)也是關(guān)于公司安全生產(chǎn)許可證的是否延續(xù)的大問題，希望公司安委會(huì)盡快成立組織，組織人員，和相關(guān)評價(jià)機(jī)構(gòu)接觸，盡快落實(shí)。4、安全責(zé)任的落實(shí)必須明確，對于外協(xié)施工隊(duì)的管理主體是

哪個(gè)單位，少部分地域和盲區(qū)的管理責(zé)任主體必須清楚，希望公司以文件的形式予以明確。5、安全責(zé)任的層層分解工作務(wù)必落到實(shí)處。

6、北沿的地表塌陷治理工作不能放松，考慮到我公司井下排

水的安全現(xiàn)狀，雖然去年投入了資金進(jìn)行了治理，但是由于下面是采空區(qū)，極容易發(fā)生塌陷，所以在雨季來臨之前對排洪溝進(jìn)行清理，同時(shí)將加固排洪溝向下延伸。

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201*年公司安全環(huán)保與健康工作總結(jié)

暨201*年安全環(huán)保與健康

工作安排

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

201*年，供熱公司安全、環(huán)保與健康工作在上級主管部門和局質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司全體員工的共同努力，各項(xiàng)安全、環(huán)保與健康指標(biāo)全部控制在管理局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了管理局“三個(gè)杜絕、三個(gè)不超、兩個(gè)確�！钡陌踩�生產(chǎn)目標(biāo)。公司201*年被管理局評為安全生產(chǎn)模范單位和環(huán)境保護(hù)模范單位，公司安全環(huán)�？七B續(xù)四年被管理局評為先進(jìn)管理科室。下面，我受公司健康安全環(huán)境管理委員會(huì)的委托向大會(huì)做201*年安全、環(huán)保與健康工作總結(jié)和201*年安全、環(huán)保與健康工作安排。

一、安全生產(chǎn)工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司各級領(lǐng)導(dǎo)紿終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。去年初，公司按照管理局《201*年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》的要求，經(jīng)公司安委會(huì)認(rèn)真討論，下發(fā)了《供熱公司201*年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》文件，及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)委員及領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位。另外，公司還根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況將局級安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任進(jìn)行了層層分解,先后與個(gè)車間（隊(duì)）、兩個(gè)分公司的安全第一責(zé)任人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任和考核制度。各基層單位也按公司體系管理要求將各單位責(zé)任目標(biāo)分解到了班組,做到責(zé)任到人目標(biāo)到位,使每個(gè)員工都肩上有擔(dān)子、工作有任務(wù)、心中有壓力。

（二）強(qiáng)化體系建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加大監(jiān)督檢查力度，做好事故預(yù)防工作

去年１月份公司對ＥＭＳ／ＯＳＨ／ＨＳＥ進(jìn)行了一次監(jiān)督審核，共發(fā)現(xiàn)問題５７個(gè)，開出了４項(xiàng)不符合，這些不符合在限期內(nèi)全部進(jìn)行了關(guān)閉。6月份公司組織了一次內(nèi)審員培訓(xùn)班,對55名內(nèi)審員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)的宣慣和培訓(xùn)。在小區(qū)改造、道路改造和大修改造工作中，嚴(yán)格執(zhí)行ＨＳＥ體系管理，施工前對工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和環(huán)境因素識(shí)別，并制定出控制預(yù)防措施，經(jīng)過有關(guān)部門審批后方可施工，保證了大修改造項(xiàng)目的順利進(jìn)行。今年７月份，按照新標(biāo)準(zhǔn)我們對管理手冊、程序文件和作業(yè)文件進(jìn)行了修訂,12月1日發(fā)布實(shí)施。12月6日-8日又對201*年的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)部審核，共開具了67項(xiàng)不符合，12月19日對不符合項(xiàng)及存在的問題進(jìn)行了全面關(guān)閉。12月21日-23日迎來了北京中油認(rèn)證中心的監(jiān)督審核，開具了4項(xiàng)不符合，提出了42個(gè)問題，目前正在整改中。

到目前為止，公司共開展了３次安全檢查，一次特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，稽查組夜查15次，檢查覆蓋率100%，發(fā)現(xiàn)問題１５６個(gè)，整改１５６個(gè)，整改率100%；發(fā)現(xiàn)事故隱患1個(gè)，現(xiàn)以委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，目前正在整改中。

為保證鍋爐壓力容器安全運(yùn)行，檢驗(yàn)鍋爐１２１臺(tái)，校驗(yàn)安全閥３４３只，防雷接地檢測４３５個(gè)點(diǎn)，硫化氫氣體檢測儀５臺(tái)，可燃?xì)怏w報(bào)警檢測儀２０臺(tái)，檢驗(yàn)起重設(shè)備１臺(tái)。

（三）、“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)情況

為了認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，公司下發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)安排的通知》，并成立了由公司主管安全的副經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動(dòng)開展情況進(jìn)行了認(rèn)真的安排布置。

（1）避繁就簡，科學(xué)合理地梳減基層基礎(chǔ)資料

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司按照規(guī)范、實(shí)用的原則，從各基層單位抽調(diào)了5名有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員，與公司生產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行了共同研究、討論，將現(xiàn)用的安全生產(chǎn)資料進(jìn)行了一次總體梳理，對重復(fù)的記錄、不適用的記錄進(jìn)行了合并、精簡，有效避免了基層員工忙于編資料、寫資料的現(xiàn)象，即減輕了員工工作勞動(dòng)強(qiáng)度，又提高了工作效率，受到了基層工作人員的普遍贊揚(yáng)和歡迎。

（2）通過開展豐富多彩的競賽活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)

一年來，公司組織了一次黑板報(bào)比賽和一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽試題答題活動(dòng)，共有1６00多人參加了答題，同時(shí)下發(fā)了《供熱公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》。在基層車間（隊(duì)）和班組重點(diǎn)開展了“個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層單位無事故”的“四無”活動(dòng)；９月份組織了一期安全生產(chǎn)知識(shí)槍答賽，共有２３個(gè)單位６９名選手參加了比賽。（3）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工安全技能水平

為了切實(shí)提高安全培訓(xùn)效果和員工安全素質(zhì)，公司一改傳統(tǒng)的書本教條方式，以以課帶訓(xùn)的方式結(jié)合安全典型事故案例形象生動(dòng)地開展了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。201*年夏季,公司共組織司爐工換證培訓(xùn)班9期,共375人參加培訓(xùn)，其中民族司爐工3期,103人參加培訓(xùn),化驗(yàn)工換證培訓(xùn)75人,焊工換證培訓(xùn)13人,基層骨干脫產(chǎn)培31人,新入廠人員100%接受了培訓(xùn)。（4）完善生產(chǎn)管理制度，加大隱患治理力度

201*年，公司根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》實(shí)施方案，修訂完善了《設(shè)備管理?xiàng)l例》、《鍋爐房設(shè)備等級保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于基本建設(shè)、更新、改造、大修工作管理規(guī)定》、《供熱公司基建及大修理工程預(yù)結(jié)算管理辦法》等相關(guān)安全生產(chǎn)制度，使公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理變得有章可循，有法可依。

（5）強(qiáng)三基、反三違，不斷規(guī)范體系運(yùn)行

去年１月份公司以反“三違”工作為基點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基層“三基”工作，強(qiáng)化ＥＭＳ／ＯＳＨ／ＨＳＥ監(jiān)督審核的實(shí)效性。在實(shí)際工作中，我們建立了反“三違”檔案，健全了反“三違”管理制度。每次檢查都嚴(yán)格按照“八查八規(guī)范”要求，很抓制度建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、制度落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理、設(shè)施完整性、安全合同簽訂、員工安全技能、事故隱患，規(guī)范了安全操作、體系運(yùn)行、管理責(zé)任、本質(zhì)化安全管理、作業(yè)行為、主體責(zé)任、培訓(xùn)教育、安全投入，做到發(fā)現(xiàn)一處問題整改一處，對當(dāng)時(shí)不能立即整改的也要求制定預(yù)防措施，規(guī)定整改時(shí)間。（6）認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》精神，全面落實(shí)《決定》實(shí)施方案

為了切實(shí)落實(shí)好公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》實(shí)施方案，使各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展，7月份，成立了以主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為組長的方案實(shí)施情況檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司《決定》實(shí)施方案進(jìn)行了檢查考核。通過檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門非常重視，都能夠按照計(jì)劃認(rèn)真開展工作，并取得了好的實(shí)效，為保持公司良好的健康安全環(huán)境管理勢頭打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

（7）履行安全生產(chǎn)述職報(bào)告制度。

按照年初的要求，認(rèn)真開展了基層單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)述職報(bào)告工作，全公司有40個(gè)基層單位的第一責(zé)任人做了安全述職報(bào)告，公司第一、二責(zé)任人也向局安委會(huì)遞交了安全述職報(bào)告。

（四）加強(qiáng)交通安全管理，遏制重特大交通事故發(fā)生201*年，公司圍繞交通安全是公司安全工作中的重中之重這一主題，抓好了“三三二一”工程，即：抓好三項(xiàng)活動(dòng)，針對有車輛的單位開展“愛自己、愛他人、愛崗位”的“三愛”活動(dòng)；創(chuàng)建“零事故車隊(duì)”和“百萬公里優(yōu)秀駕駛員”活動(dòng)。開展了駕駛?cè)藛T出車前安全講話活動(dòng)；堅(jiān)持了長途車原則上在冬季北京時(shí)間16：00點(diǎn)以后不準(zhǔn)派出制度；堅(jiān)持了每月一次的司機(jī)安全學(xué)習(xí)制度。通過嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員內(nèi)部上崗證和“三交一封”制度，有效降低了交通事故的發(fā)生率。201*年，公司共發(fā)生四起一般交通事故，直接經(jīng)濟(jì)損失7000元左右。

（四）消防安全管理情況

為全面貫徹落實(shí)《消防法》，公司制定了消防預(yù)案，建立了防火檔案，和各基層單位簽定了《消防安全責(zé)任狀》，定期組織消防應(yīng)急演習(xí)，很好地提高了員工消防意識(shí)，增加了整體應(yīng)急自救能力。為確保消防設(shè)施的完好，公司每季度堅(jiān)持對消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。到目前為止，公司共投入了3.5萬元左右，配備、維修、充裝滅火器263具，配消防箱26個(gè)，消防鉤、斧54個(gè)，從而保證了消防設(shè)施的完好。

二、環(huán)境保護(hù)工作

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，首先是公司黨委一班人認(rèn)識(shí)到：供熱行業(yè)環(huán)保工作的好與差直接關(guān)系到老百姓的健康和油城的發(fā)展，既要抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，又要抓好企業(yè)社會(huì)效益，既要企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，又要還城市一片潔凈的天空成為公司的發(fā)展理念。為了做好環(huán)境保護(hù)工作，公司推行了ISO14000環(huán)境管理體系，積極貫徹ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)；加大了宣傳力度，從源頭抓起，全過程控制，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放，對排放不達(dá)標(biāo)的鍋爐房在生產(chǎn)會(huì)上點(diǎn)名批評；通過深入推行“一書一表”體系工程活動(dòng)，加強(qiáng)員工規(guī)范操作管理，加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行中的燃燒調(diào)整，做到勤撥火、勤檢查、勤除灰，合理調(diào)整好鼓引風(fēng)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行及優(yōu)質(zhì)高效供熱，避免因不合理操作造成燃料燃燒不完全、灰渣含碳量增大的環(huán)境污染；通過宣傳和有效的措施，環(huán)保意識(shí)在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工中有了明顯的提高。

1、科學(xué)論證,全面系統(tǒng)地進(jìn)行管網(wǎng)熱力調(diào)整，關(guān)閉了工人12臺(tái)4T/H鍋爐和前進(jìn)6臺(tái)6T/H鍋爐，對原前進(jìn)鍋爐房進(jìn)行了改、擴(kuò)建，根據(jù)調(diào)整后的熱力分布情況建立了前進(jìn)、工人兩座換熱站。從而，即達(dá)到減少煙塵排放出口數(shù)量，降低環(huán)境污染目的，又保證停用前鍋爐房所帶用戶的室溫達(dá)標(biāo)。在新建及改擴(kuò)建工程中我們始終堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，做到環(huán)保設(shè)施與其它工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。改、擴(kuò)建的前進(jìn)鍋爐房的除塵方式為濕法除塵，較其它除塵方式相比有著除塵效果好、密封性能高、粉塵污染率低的優(yōu)點(diǎn)。

2、從把住源頭入手，加大對防塵及可改善燃燒狀況的設(shè)備設(shè)施投入力度。公司先后出資90多萬元對12個(gè)供熱車間加裝了進(jìn)煤加濕碎煤機(jī)，投入近900萬元將銀河、西北、古田、東南、南林等五座鍋爐房27臺(tái)10T/H的多管除塵器全部更換成復(fù)合式濕法脫硫除塵器，并利用地下水和循環(huán)水進(jìn)行沖渣、沖灰，目前運(yùn)行效果較好。

4、在噪聲治理方面，公司積極引進(jìn)科技成分含量高的隔音設(shè)施，加大員工科技技術(shù)培訓(xùn)，積極推行技改活動(dòng)，投入70多萬元資金，對勝利、文化、西南等10座鍋爐房和3個(gè)換熱站的噪聲污染問題進(jìn)行了整改治理，收到了明顯的效果。三、職業(yè)健康工作

根據(jù)管理局“關(guān)于開展201*年《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)”通知精神的總體要求，公司積極安排布置各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。各單位通過公司網(wǎng)絡(luò)下載《職業(yè)病防治法》，并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)還通過黑板報(bào)、懸掛橫幅、標(biāo)語、公司網(wǎng)等多種形式，大力宣傳“尊重生命，保護(hù)勞動(dòng)者健康”和“保護(hù)勞動(dòng)者健康是我們的共同的責(zé)任”的重要性，使公司全體職工對《職業(yè)病防治法》有了更深的了解，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)，收到了較好的效果

我公司現(xiàn)有燃煤鍋爐房26座，特殊工種1314人，從事有毒有害崗位作業(yè)的有515人。根據(jù)管理局的安排，按照《職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》、GBZ1-201*《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》的規(guī)定，今年3月份，我們委托市疾病預(yù)防控制中心對34個(gè)鍋爐房和換熱站的213個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了噪聲檢測，有8個(gè)鍋爐房的泵房噪聲超過了國家標(biāo)準(zhǔn)；對17個(gè)鍋爐房的上煤系統(tǒng)的38個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了粉塵檢測，檢測結(jié)果，合格率100%。8月份，委托市疾病預(yù)防控制中心對公司從事噪聲作業(yè)人員168人、噪聲兼粉塵作業(yè)人員14人、粉塵作業(yè)人員254人、其他工種15人，共計(jì)451人進(jìn)行了健康體檢，體檢結(jié)果，沒有發(fā)現(xiàn)職業(yè)病。有64人由于各種原因未能參加體檢。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評價(jià)規(guī)范》要求，委托市疾病預(yù)防控制中心對前進(jìn)鍋爐房改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)。

四、目前安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與健康工作存在的問題1、EMS/OSH/HSE管理體系雖然運(yùn)行了一年，但是還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對體系的認(rèn)識(shí)深度不夠，沒有完全按照體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

2、員工安全意識(shí)不是很強(qiáng)，自我保護(hù)能力較差，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

3、在應(yīng)急預(yù)案演練方面，部分單位只是停留在書本上，實(shí)際演練效果不是很好，適用性和針對性不強(qiáng)，預(yù)案評估工作相對滯后。

4、201*年，公司共發(fā)生工傷事故9起，其中因違章造成的事故5起，意外傷害事故4起。違章的主要原因是沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差。

五、201*年安全環(huán)保健康工作要點(diǎn)（一）安全環(huán)保健康工作目標(biāo)1、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司健康安全環(huán)保工作，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，深入開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)。強(qiáng)化從基層抓安全，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，深化HSE體系建設(shè)，很抓安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。

2、控制目標(biāo)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：

公司和各單位都要努力追求“零事故、零污染、零損失”的奮斗目標(biāo)；努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、四個(gè)全面、兩個(gè)確�！钡陌踩�生產(chǎn)控制指標(biāo)。

四個(gè)杜絕：杜絕造成重大社會(huì)影響的安全事故；杜絕重特大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕生產(chǎn)死亡事故、一次死亡2人（同等以上責(zé)任）交通事故、火災(zāi)事故；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元（含50萬元）以上事故。

三個(gè)不超：員工傷亡事故千人死亡率不超過0.04；千人重傷率不超過0.30；交通事故千臺(tái)車死亡率（有責(zé)）不超過1。

四個(gè)全面：全面修訂操作規(guī)程；全面實(shí)施基層單位“一書一表”；全面落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施；全面完成各級應(yīng)急預(yù)案編制和演練。

兩個(gè)確保：確保企業(yè)公眾聚集場所的安全；確保企業(yè)關(guān)鍵、要害部位的生產(chǎn)安全。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：

一杜絕：杜絕特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；

二控制：廢水和廢氣中污染物排放總量控制在指標(biāo)之內(nèi)；三達(dá)標(biāo)：有控廢氣達(dá)標(biāo)率95%；固定源工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率95%；工業(yè)固體廢棄物處置達(dá)標(biāo)率95%。職業(yè)健康工作目標(biāo)：

杜絕重大職業(yè)病危害事故的發(fā)生；職業(yè)健康體檢率達(dá)到95%以上；職業(yè)病危害作業(yè)場所監(jiān)測率達(dá)95%以上；職業(yè)衛(wèi)生建檔率達(dá)到100%；職業(yè)病發(fā)病率為零。（二）安全環(huán)保健康工作任務(wù)

1在鞏固“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，201*年在全公司范圍內(nèi)開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)。

2、要進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作的重心下移至基層車間和班組，狠抓“三基”（基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練）工作，加強(qiáng)崗位員工的責(zé)任心，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、工作到位、措施到位。

3、深化EMS/OSH/HSE管理體系建設(shè)，強(qiáng)化HSE風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步完善“一書一表”，鞏固提高“一書一表”的運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場HSE監(jiān)督，使體系管理深入到每一個(gè)員工心中，用體系管理來規(guī)范我們的行為。

4、要確保設(shè)備的本質(zhì)安全。設(shè)備安全是安全生產(chǎn)的重要前提，各單位領(lǐng)導(dǎo)要把重視安全生產(chǎn)與重視設(shè)備管理結(jié)合起來，要把抓設(shè)備管理工作像抓安全生產(chǎn)一樣重視，切實(shí)抓好設(shè)備管理工作。

5、加大安全培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全員素質(zhì)。各部門和單位要加大員工的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，提高基層干部管理能力和員工規(guī)范操作技能；要增強(qiáng)員工的“三種意識(shí)”（安全環(huán)保意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)）、提高“三種能力”（安全環(huán)保技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力、應(yīng)急反應(yīng)能力）；要做好特殊工種的取證換證工作；要做好崗前培訓(xùn)、崗位練兵、施工前安全交底和新工人或轉(zhuǎn)崗工人三級安全教育工作；要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，對預(yù)案的科學(xué)性、操作性、實(shí)用性進(jìn)行評估。

6、堅(jiān)持“以人為本”，以“三愛”活動(dòng)為主體，開展好駕駛?cè)藛T職業(yè)道德教育；堅(jiān)持司機(jī)每月安全學(xué)習(xí)制度；堅(jiān)持開展創(chuàng)建“零事故”車隊(duì)和百萬公里無事故駕駛員活動(dòng)；堅(jiān)持開展交通安全“三三二一”工程；杜絕部分領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)允許私自駕車和車輛帶病運(yùn)行的現(xiàn)象。

7、加大事故責(zé)任追究力度。今年將加大對發(fā)生事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任追究。今后凡發(fā)生員工傷亡事故的單位，按照事故等級，原則上免去相應(yīng)級別主要負(fù)責(zé)人的職務(wù)，停職接受事故調(diào)查。發(fā)生重大員工傷亡事故的，免去所屬二級單位行政正職職務(wù)；發(fā)生較大員工傷亡事故的，免去基層單位行政正職職務(wù)。

8、要加大對“三違”行為的處罰力度。繼續(xù)堅(jiān)持加大監(jiān)督檢查力度，從嚴(yán)查處“三違”行為，尤其是干部違章指揮和管理人員違章，員工有章不循、無章蠻干的嚴(yán)重違章行為。對因違章而造成事故的一律實(shí)行試崗處理直至解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

9、認(rèn)真抓好消防安全管理工作。強(qiáng)化要害部門和裝置動(dòng)火、用電、用氣的管理，加強(qiáng)消防設(shè)施的檢查和配備，加強(qiáng)生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場和公眾聚集場所的防火檢查。

10、加大環(huán)保宣傳的力度，提高員工環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度；加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行中的燃燒調(diào)整，必須做到勤撥火、勤調(diào)整、勤檢查、勤排灰，保證除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常，使煙塵達(dá)標(biāo)排放；按照《集團(tuán)公司綠色作業(yè)隊(duì)指導(dǎo)意見》的要求，繼續(xù)做好創(chuàng)建局級綠色作業(yè)隊(duì)工作；繼續(xù)執(zhí)行鍋爐煙塵排放濃度與各鍋爐房的生產(chǎn)經(jīng)營考核掛鉤，實(shí)行達(dá)標(biāo)排放獎(jiǎng)勵(lì)，超標(biāo)排放處罰。

11、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作通知》和《集團(tuán)公司職業(yè)病防治管理辦法》，加強(qiáng)有毒有害、粉塵作業(yè)場所的監(jiān)測工作和職業(yè)健康體檢工作，完善檢測、體檢原始檔案，并按照檔案管理要求進(jìn)行妥善保管。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，201*年，我們要繼續(xù)強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)管理工作，不斷深化健康安全環(huán)境體系建設(shè)工作，爭取實(shí)現(xiàn)“零事故、零污染、零損失”目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保健康工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

二00六年一月

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