企業(yè)文化學(xué)PPT作業(yè)感想(汪露)

這次我做的企業(yè)文化學(xué)作業(yè)是關(guān)于"迅雷"物流公司.迅雷物流公司創(chuàng)辦于1998年最初是由28員工,3輛車組成的小型物流公司，其主要業(yè)務(wù)集中在宿州與周邊城市的貨物運(yùn)輸。本公司經(jīng)過十幾年公司管理層與員工的共同探索與經(jīng)驗(yàn)積累，公司的經(jīng)營范圍和聲譽(yù)不斷擴(kuò)大.以與一些中型物流公司相互競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)階段本公司已經(jīng)成為文明全國大型物流企業(yè)，公司業(yè)務(wù)遍布全國，員工上千，并總結(jié)出了一套符合我公司實(shí)際狀況的企業(yè)文化體系。我是第10小組的成員,我們小組主要從迅雷物流公司的企業(yè)發(fā)展歷史,企業(yè)的文化核心理念和企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略著三個(gè)大方面來進(jìn)行闡述和規(guī)劃迅雷告訴的發(fā)展.我們成員之間個(gè)人分工,先是前面的理論工作我們每個(gè)人共同協(xié)商,充分發(fā)揮頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過一番激烈的討論之后,最終達(dá)成了我們今后的成果,后來那些關(guān)于實(shí)際操作的具體步驟時(shí)我們就采用了各抒己見的方法,充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),尋找自己最適合最擅長的理論,然后規(guī)定在幾天之后必須把各自的成果總結(jié)起來形成一個(gè)整體,這就是我們后來的PPT.我們通過各種途徑查找了相關(guān)的資料,并把它們建議修改合并在一起.我很享受這個(gè)過程.

從這次活動(dòng)當(dāng)中,我真的學(xué)到好多,這是實(shí)話.因?yàn)樵诖酥�前我�(guī)缀鯖]有怎么學(xué)過PPT,雖然最后的PPT制作不是我設(shè)計(jì)的,但我還是從我們小組成員之間學(xué)到了不少技巧,比如怎么插入音樂圖片等等.我想正是有了一次好的經(jīng)歷,才在后來韓傳龍老師的人力資源管理與開發(fā)的作業(yè)中擔(dān)任了PPT制作,雖然效果不是很好,但對(duì)一個(gè)初學(xué)者來說我已經(jīng)很滿意了,還有正是因?yàn)橛辛诉@次體驗(yàn),我才決定去報(bào)考"計(jì)算機(jī)二級(jí)"考試,這不僅能豐富我的空暇生活,還能增強(qiáng)我的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,這豈不是一舉二得何樂而不為的好事?因此我真的很感謝這次作業(yè).正因?yàn)槲覀冃〗M成員都付出了努力和汗水,所以我們都覺得自己的作品很不錯(cuò),大家都是好樣的,大家的團(tuán)結(jié)互助很讓人欣慰,我們小組一開始就就積極籌備,大計(jì)齊心協(xié)力不到一周就完成了,我要好好感謝大家,謝謝你們的努力,不然的話我真的會(huì)無從下手力不從心的,說實(shí)話我不擅長這方面,因此我還要多加學(xué)習(xí)啊!這是我從這次實(shí)踐課中學(xué)到的真實(shí)的自我分析啊!

這次實(shí)踐課很有效,大家都這么說.也許這就是大二吧?所教的內(nèi)容會(huì)更適合社會(huì),更多是的實(shí)際操作,我知道這是我所需要的.從小到大都是在學(xué)習(xí)理論知識(shí),不知道是其束縛了我的思維還是自己不思求變,我的實(shí)踐能力真的很差,膽子小不善交際,這些困擾了我多年.我想鄭思亭主任所說的有些男生們放不開這其中就有我吧?可是雖然如此,我還是在積極的改變還是很在去創(chuàng)新自己.我相信時(shí)間會(huì)磨練出一切,或許是火候歷練的不夠吧?還有我們小組成員一直都在陳贊我們的作品很優(yōu)秀,卻沒有一人反思不足,我覺得大家太盲目自大了,俗話說"山外有山,人外有人"我們要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)借鑒更要學(xué)會(huì)自我反省,因此我們犯了一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤.我們應(yīng)該從此學(xué)會(huì)反省,人都是知錯(cuò)能改的,我相信我們小組成員都會(huì)明白的.

這次PPT我們主要是采用精簡(jiǎn)的形勢(shì)來描述我們的"迅雷"文化,我所看到的所有PPT中應(yīng)該我們的算是最精簡(jiǎn)的了吧?但是精簡(jiǎn)并不代表我們不用心不努力,我可以肯定的說我們的作業(yè)真的是我們大家一致努力而得來的,我覺得看一件東西不能光看表面,我們要學(xué)會(huì)由表及里,從現(xiàn)象中看到本質(zhì).我要表明的是雖然我們的PPT做的精簡(jiǎn),可這并不代表我們做的時(shí)候不夠仔細(xì)認(rèn)真,我們大家都認(rèn)真負(fù)責(zé)的努力過了.我在此次作業(yè)活動(dòng)中做的是迅雷企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的人員規(guī)劃.雖然在PPT上只展示了一頁幾行字,可是我卻查找了許多的資料并綜合了人力資源管理與開發(fā)那本書的各個(gè)方面,又去網(wǎng)上查找了一些資料,最后綜合觀察,發(fā)覺人力資源管理與開發(fā)其實(shí)跟人員規(guī)劃其實(shí)是相近的,因此我就采用了氣內(nèi)容,它的各個(gè)方面應(yīng)有盡有:人力資源規(guī)劃,員工招聘與配置,員工培訓(xùn)與開發(fā),薪酬管理,績效管理以及勞動(dòng)關(guān)系管理.

我覺得這次活動(dòng)應(yīng)該要改進(jìn)之處就是要區(qū)分PPT和WORD文檔之間的作用,PPT主要是展示答題的方向,給人一個(gè)大體明顯易記的總體印象.而WORD則是要展示活動(dòng)工作的細(xì)節(jié)部分,各個(gè)方面的文字現(xiàn)象,讓人能具體的詳細(xì)的明白活動(dòng)的各個(gè)小部分,具體的環(huán)節(jié)等等.因此我覺得PPT只是輔助的而WORD則是本質(zhì)內(nèi)涵,所以我們不應(yīng)該只制作一個(gè)PPT而應(yīng)該再寫一份WORD的文檔,二者相輔相成,從而達(dá)到最優(yōu)的效果,綜上所述僅僅是我的一點(diǎn)建議.

最后,真的要感謝我們小組成員的一致努力,我們是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),我們是最優(yōu)秀的,因?yàn)橐宦飞嫌心銈兊膸椭�和支�?我才能學(xué)到這么多的東西,才能和你們一起走到現(xiàn)在,謝謝.不過最應(yīng)該感謝的是提供給我們展示機(jī)會(huì)的鄭思亭主任,感謝你對(duì)我們所做的努力,你所做的栽培一定會(huì)得到回報(bào)的.

請(qǐng)關(guān)注我們第10小組(09人管1),我是其中的一員汪露(201*040146),謝謝!

擴(kuò)展閱讀：企業(yè)文化學(xué)作業(yè)(管理思考)09人一汪露(最新版)

首先,對(duì)于管理,在上大學(xué)之前我都是沒有刻意去想過的,或許在生活中有過"管理"吧!但我也沒有留下什么印象,直至到了大學(xué)才有目的地區(qū)尋找有關(guān)管理的書籍吧!可是自己又知道我是根本看不下去的,因?yàn)閷?shí)在枯燥無趣,難道說我不適合做管路嗎?我想不僅是吧!到現(xiàn)在我都覺得孔子的智慧很有價(jià)值,我現(xiàn)在有一本這書,我很喜歡看,里面講的智慧真是太令人叫絕了,他不愧能被人萬世敬仰.就像他將的一樣,我覺得人生下來就應(yīng)該去歷練成長,入世是一門必修課,容不得你來選擇,二那些所謂的"無為"我是不贊成的,這好像是故意逃避現(xiàn)實(shí),這不是一個(gè)上進(jìn)的人應(yīng)該選擇的,人不都應(yīng)該去拼搏一下嗎?我想管理啟示就是一次歷練吧!讓不懂管理的人學(xué)會(huì)管理,這難道不比發(fā)掘有管理潛力的人更有意義嗎?我是這樣覺得的,但我又知道管理又不是每個(gè)人想做就能做的,有些人從骨子里是不適合管理的,管理對(duì)他來說會(huì)像是一本天書,就算他們知道怎么管理也會(huì)沒有能力去管理,像是力不從心,又像是知其可為而不為之.

作為一名大學(xué)生以及即將步入商場(chǎng)的人力資源管理的學(xué)生我覺得明白以下幾點(diǎn)的是至關(guān)重要的,這也是我從上次的企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告中的出來的:一:掙錢的辛苦,整天在公司辛辛苦苦上班,天天面對(duì)的都是同一樣事物,真的好無聊啊!好辛苦啊!在那時(shí),我才真真正正的明白,原來父母在外打工掙錢真的很不容易!二:人際關(guān)系,在這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面,大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性，要跟他（她）們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說的一點(diǎn)就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行，那就改變一下適應(yīng)它的方法。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西，最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。三:管理者的管理,在公司里邊,有很多的管理員,他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級(jí)里面的班干部.要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬,你班級(jí)里的同學(xué)們!要想讓他們服從你的管理.那么你對(duì)每個(gè)員工或每個(gè)同學(xué),要用到不同的管理方法,意思就是說:在管理時(shí),要因人而異!四:自強(qiáng)自立,俗話說:"在家千日好,出門半"招"難!"意思就是說:在家里的時(shí)候,有自已的父母照顧,關(guān)心,呵護(hù)!那肯定就是日子過得無憂無慮了,但是,只要你去到外面工作的時(shí)候,不管你遇到什么困難,挫折都是靠自已一個(gè)人去解決,我學(xué)會(huì)了自強(qiáng)自立!凡事都要靠自已!現(xiàn)在,就算父母不在我的身邊,我都能夠自已獨(dú)立!五:認(rèn)識(shí)來源于實(shí)踐,實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。六:專業(yè)的重要性,選擇了人力資源管理為專業(yè)的我，在這次實(shí)踐中自然比較關(guān)注這一環(huán)。雖然在實(shí)踐中只是負(fù)責(zé)比較簡(jiǎn)單的部分，但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用出來也使我頗感興奮！很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書；而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，為的都是將來走進(jìn)社會(huì)，獻(xiàn)出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識(shí)，明天才能更好地為社會(huì)服務(wù).

我寫這篇作業(yè)的最想認(rèn)真仔細(xì)地表達(dá)一個(gè)觀念，“所有的創(chuàng)新都是知識(shí)的創(chuàng)新，創(chuàng)新就是創(chuàng)造知識(shí)”。大家都應(yīng)該知道:無論是技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、或制度創(chuàng)新，歸根結(jié)底就是“知識(shí)的創(chuàng)新”。外國有大事說過:中國企業(yè)目前的創(chuàng)新能力非常強(qiáng)，我們并不需要、也不可能完全照搬西方的管理思想，中國經(jīng)濟(jì)的成功，無論在物質(zhì)上還是在精神，使得中國企業(yè)已經(jīng)開始初步具備“學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力”了。因?yàn)槲矣X得我們中國要走自己特色的管理道路,不能照搬西方國家的老一套,應(yīng)該走出特色,就像中國特色社會(huì)主義道路一樣.可是大家都應(yīng)該知道我們國家到現(xiàn)在為止也還只能稱作一個(gè)制造大國,而非創(chuàng)造大國.我想大家都知道原因:我們只有勞動(dòng)力我們沒有高端人才,我們只能干些幫幫手的活,我想要讓中國側(cè)地改變這種現(xiàn)狀創(chuàng)新則是必不可少的啊!我想大家都應(yīng)該知道現(xiàn)代的管理少不了知識(shí),現(xiàn)在的國際競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是知識(shí)力量的較量.知識(shí)就是力量這句話一點(diǎn)不假.知識(shí)包括“技術(shù)知識(shí)和制度知識(shí)”，創(chuàng)新就是無論在產(chǎn)品、制度、服務(wù)方式或組織上，企業(yè)以一種新的知識(shí)在創(chuàng)造。邱吉爾曾說過，“未來的財(cái)富屬于有智慧的人”。在現(xiàn)代的企業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中，知識(shí)能力處于劣勢(shì)的一方毫無機(jī)會(huì)，無論他們投入多少兵力。我們還要關(guān)注戰(zhàn)略.“沒有人能夠預(yù)測(cè)最終結(jié)果，這個(gè)世界充滿著變化，這是我們東方人的視角�！痹谶@個(gè)原因下，企業(yè)需要戰(zhàn)略�！皯�(zhàn)略就是朝既定目標(biāo)同時(shí)應(yīng)對(duì)變化的途徑或方法；戰(zhàn)略是非常具體的制度化知識(shí)�！痹谖铱磥恚�談及戰(zhàn)略，我首先想到的是鄭老師的未來的眼光,膽量,以及做一件事情的長遠(yuǎn)看法.

最后我想說的是要做一名管理者我們一定要先學(xué)會(huì)做人,要成仁先成人.作為管理者一定要具有愛心.像現(xiàn)在那么多的黑商,這其實(shí)是一個(gè)多么好的一個(gè)教訓(xùn)啊!我們都想成功,可是絕對(duì)不能為了成功而不擇手段,想那些沒有好心腸的商家最后的結(jié)果都不會(huì)好到哪里去吧!管理的意義,決定管理的因素,管理的落實(shí),管理的進(jìn)步,管理的成果.作為一個(gè)管理者應(yīng)該時(shí)刻具有先進(jìn)的意識(shí),明白管理的重要性.在不斷自我完善的同時(shí)要時(shí)時(shí)有居安思危的態(tài)度,管理者本人用心經(jīng)營和嚴(yán)格要求是決定管理的哲學(xué)因素.管理者應(yīng)當(dāng)讓自己多學(xué)習(xí),培養(yǎng)開闊的視野.只有管理者進(jìn)不來才能帶領(lǐng)大家走向一個(gè)更好的企業(yè)道路才不會(huì)走偏走歪,這樣管理界才會(huì)更加美好!

友情提示：本文中關(guān)于《企業(yè)文化學(xué)PPT作業(yè)感想(汪露)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企業(yè)文化學(xué)PPT作業(yè)感想(汪露)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《企業(yè)文化學(xué)PPT作業(yè)感想(汪露)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/630589.html

• 上一篇：推薦：論中美企業(yè)文化的差異與融合
• 下一篇：公司文化PPT講稿3