生產(chǎn)礦長述職報告
201*年度述職述廉報告
恒泰煤業(yè)生產(chǎn)副礦長孫有明
我于201*年10月?lián)魏闩d煤礦生產(chǎn)副礦長,分管采煤和掘進。在礦黨政的正確領(lǐng)導下,在其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、礦領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力,嚴格按照集團公司及新疆公司的要求,緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)實際,以抓好安全生產(chǎn)為己任,從嚴要求自己,認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各種問題。通過全礦上下的一致努力,去年我礦沒發(fā)生一起輕傷以上事故,順利的完成了質(zhì)量標準化建設(shè)和瓦斯示范礦建設(shè)工作。取得這樣的成績靠的是各位領(lǐng)導和全礦廣大職工的支持,今天借此機會我真誠的謝謝大家,謝謝同志們對我工作的支持和幫助。下面我對201*年的工作、學習以及廉政建設(shè)等情況作簡要匯報,述職如下:
一、201*年的主要工作
1、學政治、不斷提高自己的思想素質(zhì)。
隨著改革開放步伐的不斷加快,作為管理者需不斷提高自身的思想素質(zhì)以適應時代的要求。對此,我除堅持參加礦上組織的政治理論學習外,自己擠時間有重點、有選擇的學習了新的《黨章》,努力提高自身的政治修養(yǎng)和理論水平,自覺踐行“三個代表”重要思想,并在實踐中使自己的一言一行能反映出共產(chǎn)黨員的先進性,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。認真學習了黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感。
2、抓整改、配合全礦搞好質(zhì)量標準化建設(shè)
由于我礦為新接管礦井,接管之前剛剛完成了15萬噸技改,接管時已停產(chǎn)3個多月,采掘工作面、機電運輸系統(tǒng)、一通三防基礎(chǔ)設(shè)施基本處于癱瘓狀態(tài),根本無法生產(chǎn)。為了盡快恢復各系統(tǒng),我礦領(lǐng)導班子果斷采取行動,開展了礦井質(zhì)量標準化建設(shè)工作。在此期間,我?guī)ьI(lǐng)采煤、掘進兩個隊,積極配合全礦質(zhì)量標準化建設(shè)工作,主要做了如下工作:一是實現(xiàn)進尺120米,解決了專用回風上山,為一通三防工作解決了一大難題。二是開始了1980西掘進面的掘進工作,現(xiàn)已掘進150米,為明年的繼續(xù)掘進打好了基礎(chǔ)。三是打通了1937至1980水平的通風行人眼,為采面的移動做好了準備工作。四是協(xié)調(diào)搞好瓦斯參數(shù)測定工作,打瓦斯探測孔15處。五是嚴格遵循“有疑必探,先探后掘”的防治水措施,組織掘進隊人員做了三次探放水工作,為安全生產(chǎn)提供了保證。
二、存在的主要問題
1、安全工作還有死角,抓的不實,習慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實,班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展較低,教育培訓力度還需細化深入。
4、質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。5、缺乏急傾斜采煤工藝技術(shù)人才。三、今后努力的方向
1、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”,認真踐行“三個代表”重要思想。
遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,做好“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,樹立起正確的世界觀和價值觀。認真履行黨員的義務(wù),在工作、生活作風等方面堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。不做違反原則的事,不脫離職工群眾,不為自己和家屬謀私利,真正做到踏踏實實干事,清清白白做人。
2、刻苦學習,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,帶出一支專業(yè)隊伍。努力學習政治理論知識,提高理論水平。加強對集團公司文件精神的傳達學習和對公司企業(yè)文化的學習,盡快適應和融入到河南煤化的大發(fā)展當中,深刻領(lǐng)會集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,積極配合全礦搞好生產(chǎn)工作。在具體工作中要奉行“精、細、嚴”的工作理念,狠抓安全不留死角,堅決杜絕一般性和習慣性違章現(xiàn)象。加強班組建設(shè),出臺全面的安全生產(chǎn)制度,嚴密的施工措施,深化“雙基”建設(shè)。積極引導一線員工提高自身技術(shù)水平,廣泛開展導師帶徒活動,針對急傾斜煤層的特點和開采方法開展專題講座,帶出一支專采急傾斜煤層的尖兵隊伍。嚴格監(jiān)督采、掘工作面的質(zhì)量標準化工作,爭取使采掘工作面合格率達到百分之八十以上。
我將在今后工作中高度重視理論和實踐的學習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并將認真履行自己的工作職責,與班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力實踐“三個代表”,強化管理,明確責任,狠反“三違”,嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程相關(guān)條款的要求,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓生產(chǎn),為恒興煤礦的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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述職報告
“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”,我在201*年的安全生產(chǎn)管理過程中有了更深的體會,過去的一年中,煤礦委任我擔任了生產(chǎn)副礦長這一職務(wù),我深感責任重大,一直在努力地工作,一年過去了,總結(jié)一下自己的工作,對明年的工作一定會起到積極的推進作用。
生產(chǎn)管理和安全管理是密不可分的,安全管理是生產(chǎn)
管理的前提,安全管不好生產(chǎn)就無法順利進行。
過去的一年中,做為生產(chǎn)副礦長,我一貫堅持礦上規(guī)
定的井下帶班作業(yè)制度,每班下井之前,都給工人講明有關(guān)安全生產(chǎn)方面的注意事項和當班的生產(chǎn)任務(wù),教育工人按章操作。
我礦采用的新的采煤方法,今年才是第二個年頭,工人在技術(shù)方面還不是很熟練,為了搞好液壓支架的推進工作,帶班期間,我特別注意工作面的支護質(zhì)量問題,把安全放在首位,并在工作面指導工人,按照質(zhì)量標準施工,還經(jīng)常親自動手,對液壓板進行一般的維修。
由于我礦井下運輸距離較長,加上刮板機老化,時常出現(xiàn)故障問題,有時自己也和工人一起參加維修工作。
爆破管理是我礦安全管理的一個重點,在工作面我經(jīng)
常教育炮工,一定要按照操作規(guī)程進行操作,并經(jīng)常對他們的操作進行檢查,提醒他們放炮時一定要注意警戒。堅持“一炮三檢”工作,放炮后一定要檢查是否有啞雷管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須當班排除,預防造成事故和雷管流失。
平時,我注意井下的隱患排查工作,每次下井時,我都會從井筒到工作面認真地檢查一遍,并將發(fā)現(xiàn)的問題記在本子上,以便于安排下一步的工作。
對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為,我都會當面制止,對嚴重違章的人員進行教育,必要時進行處罰。
為了做好生產(chǎn)的統(tǒng)計工作,自己每班都會到調(diào)度室觀察統(tǒng)計數(shù)字,發(fā)現(xiàn)疑問時,進行現(xiàn)場調(diào)查,及時解決。
在井口,經(jīng)常強調(diào)檢身工和入井人員遵守檢身制度,教育井上推罐工翻煤時一定要注意安全,預防砸傷人員和損壞拉煤車輛。
為了搞好職工的安全教育工作,我和其它領(lǐng)導一起,堅持組織參加每月兩次的職工安全教育課,會上自己除和大家一起學習安全知識外,還將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題一一給大家講清楚,并定出整改時間,任務(wù)分配到人。并將生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度公布給大家,使大家心中有數(shù),以激發(fā)大家的干勁。
在遇火災時,發(fā)現(xiàn)險情,能積極參與救災,第一時間向礦上匯報,并及時帶領(lǐng)工人,趕到救災現(xiàn)場,現(xiàn)場指揮,親自動手,以最快的速度將火撲滅,避免了礦上財產(chǎn)的損失。
201*年自己做出了一些成績,但是,在管理上還存在著一些不足。如六月份出現(xiàn)了一起重傷事故,死亡一人,生產(chǎn)過程中又出現(xiàn)了一些其它事故,這說明,我們在管理上還存在不到位的地方,對職工的安全教育還應當加強。
今后,我一定嚴格要求自己,不斷提高安全意識和管
理水平,抓好安全生產(chǎn),和大家團結(jié)一起,為我礦的發(fā)展貢獻自己的力量。
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