選煤廠工作總結(jié)

1-5月工作總結(jié)

時光飛快，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在選煤廠技檢班組工作五個月了，這五個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，下面將這段時間的工作總結(jié)匯報如下：

選煤廠是煤炭行業(yè)對生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

技檢車間的工作包括煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理等，實習(xí)期間我主要了解了煤質(zhì)化驗工作。

化驗科室每天化驗浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分，及時的通知生產(chǎn)車間，使之更好的控制生產(chǎn)；并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量煤質(zhì)指標(biāo)，實時作出分析、上報匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。

對于上半年的工作，我深知自己存在很多不足和問題，我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：首先，定期制定工作計劃，繼續(xù)加強對選煤廠各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解廠里的各種制度和業(yè)務(wù)。再次，以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏實做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。繼續(xù)在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過這段時間的工作，我對煤質(zhì)化驗相關(guān)工作有了更深的了解，確立了今后努力工作的重點，為以后上崗打下堅實的基礎(chǔ)，獲得了很多知識。在今后的崗位上我決心嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教，利用空余時間補足相關(guān)知識，為做一名合格的新巨龍員工而努力奮斗！

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選煤廠201*年度工作總結(jié)

及201*年工作計劃李陽煤業(yè)選煤廠201*年11月19日

選煤廠201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年6月2日，經(jīng)李陽煤業(yè)有限公司經(jīng)理辦公會研究決定，成立李陽煤業(yè)有限公司選煤廠。這一文件的下發(fā)意味著李陽煤業(yè)選煤廠項目的正式啟動。

在過去的短短半年中，選煤廠各項土建工程，在公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠員工共同努力下，以安全建設(shè)為前提，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目的，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，為選煤廠建設(shè)任務(wù)指標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)就201*年工作總結(jié)如下：一、201*年工作總結(jié)

1、強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。

我廠認(rèn)真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針，組織學(xué)習(xí)公司、礦安全文件精神，全面實施安全自主管理，通過建立科學(xué)合理的安全制度，培育先進(jìn)的文化理念，提升員工整體素質(zhì)，規(guī)范員工行為等方面，狠抓安全環(huán)境整治，切實增強安全工作的超前性和預(yù)見性。使職工認(rèn)識到安全工作與生產(chǎn)、與效益、與家庭、與自己、與企業(yè)的緊密聯(lián)系，不斷提高自身工作質(zhì)量，時時刻刻繃緊安全這根弦，搞好安全工作，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，使我廠安全生產(chǎn)建設(shè)在201*年實現(xiàn)了零事故。

2、選煤廠工程項目建設(shè)工作完成情況

◆201*年3月28日，山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項目工程總承包（EPC）進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)�！�201*年4月26日，山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項目工程總承包（EPC）順利開標(biāo)，煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院股份有限公司以22673萬元取得了該項目的總承包資格。生產(chǎn)工藝為塊煤重介淺槽+末煤脫泥無壓三產(chǎn)品重介旋流器+粗煤泥TBS+細(xì)煤泥浮選和尾煤濃縮壓濾的聯(lián)合工藝流程。

◆201*年6月12日，山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項目工程總承包合同在李陽煤業(yè)正式簽訂。

◆201*年6月23日，山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠項目工程總承包第一批機電設(shè)備招標(biāo)在鄭州市維也納酒店進(jìn)行，振動篩、旋流器、磁選機、加壓過濾機、壓濾機等大型設(shè)備均由行業(yè)一流廠家中標(biāo)，其中振動篩、磁選機、離心機采用了進(jìn)口組裝品牌。

◆截至201*年底，選煤廠準(zhǔn)備車間、壓濾車間、火車裝車倉、汽車地銷倉、原煤緩沖倉的土建工程已全部完工，主廠房、濃縮池的土建工程也已接近尾聲，其中準(zhǔn)備車間、壓濾車間的設(shè)備安裝工作也在緊張有序的進(jìn)行中。二、201*年工作計劃◆工作思路

1、加強隊伍建設(shè)，干部素質(zhì)過硬化。

好的管理、好的生產(chǎn)組織，源自過硬的干部職工隊伍，我們將始終不移的在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，狠抓干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，作風(fēng)紀(jì)律整頓，嚴(yán)格執(zhí)行各種干部職工工作業(yè)績考核制度，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬，綜合素質(zhì)較強的隊伍，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求。

2、夯實現(xiàn)場基礎(chǔ)，安全實現(xiàn)本質(zhì)化。

安全工作是重重之重，我廠要按照“以人為本，安全和諧”的理念，逐步構(gòu)建基層重行為，重點抓現(xiàn)場，管理抓意識的“三抓”安全管理模式，注重職工安全技能培訓(xùn)，要廣泛開展“三個百分百，三個全覆蓋”，要培育一批想安全，會安全，懂安全的本質(zhì)型員工，著重強化現(xiàn)場安全管理，不折不扣落實三定，結(jié)合隱患排查整改和安全設(shè)施完善優(yōu)先，拓寬安全管理范疇，向人、設(shè)備、環(huán)境要安全，構(gòu)建安全文化長效機制，營造大家共同參于，共同創(chuàng)建的大安全文化氛圍。

3、推行超前管理，工藝實現(xiàn)最優(yōu)化。

設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，新的工藝、大型化生產(chǎn)給設(shè)備檢修提出了要求，也增加了難度。我廠要堅持超前檢修與規(guī)律性維護(hù)相結(jié)合，堅持對篩籃、篩板、濾網(wǎng)等易損件定期更換，突出對大型關(guān)鍵設(shè)備的檢修，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)與檢修的矛盾；嚴(yán)格包機責(zé)任制的落實，推行機電工與運轉(zhuǎn)工聯(lián)合互動制，做到責(zé)任明確，優(yōu)勢互補，工藝設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，從根本上保證開機率，實現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)�！艄ぷ髂繕�(biāo)

1、選煤廠各生產(chǎn)車間的土建工程及設(shè)備安裝全部完工，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)一次性成功。

2、入洗原煤90萬噸，洗選精煤60萬噸。

3、瞄準(zhǔn)行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本科學(xué)發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚務(wù)實、求效、廉潔作風(fēng)，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，努力創(chuàng)建行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。

4、加強質(zhì)量管理，提高選煤效益。在嚴(yán)峻的煤炭市場形勢下，抓好質(zhì)量管理不能放松，杜絕煤質(zhì)糾紛事故發(fā)生。

5、最大限度地提高入洗原煤量，增加精煤產(chǎn)量，提高洗煤效率，實現(xiàn)效益增收。

6、提素質(zhì)，樹形象，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

李陽煤業(yè)選煤廠201*年11月19日

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