瀘赤高速公路上半年工作總結(jié)

瀘赤高速公路上半年工作總結(jié)

瀘赤高速公路是四川省高速公路建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，目前我公司所在的瀘赤高速瀘赤合同段則是此項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工程，受交通廳及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。在業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，將瀘赤高速瀘赤段的工作作為我們?nèi)�體項(xiàng)目員工的重要事務(wù)來(lái)做，精心組織，狠抓落實(shí)，保證此項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。一、基本情況

瀘赤合同段位于四川省雅安市漢源縣，起于瀘赤村，經(jīng)瀘赤，止于瀘赤，起訖樁號(hào)為K72+990.83-K84+720，路線全長(zhǎng)11.63999公里。主要工程有土石方工程設(shè)計(jì)數(shù)量313.46（萬(wàn)m3），變更數(shù)量（萬(wàn)m3），變更后數(shù)量（m3）；橋梁工程設(shè)計(jì)數(shù)量（中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座），變更數(shù)量（小橋、中橋、大橋及特大橋m/座），變更后數(shù)量（中橋3座、大橋及特大橋11136.8單幅米/12座）；防護(hù)工程設(shè)計(jì)數(shù)量（574455m3），變更數(shù)量（m3），變更后數(shù)量（574455m3）。是目前瀘赤高速漢源片區(qū)的最大標(biāo)段。二、主要作法

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)管理

根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，繪制了詳細(xì)的組織結(jié)構(gòu)圖，在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，設(shè)了兩個(gè)副經(jīng)理，一個(gè)總工、一個(gè)副總工，將工程劃分為了兩個(gè)工區(qū)，六個(gè)工段，項(xiàng)目部設(shè)立了6部（安保部、質(zhì)檢部、物供部、商務(wù)部、測(cè)控部、書(shū)記）三室（試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室、辦公室）。整個(gè)項(xiàng)目部按照“管事理人”的原則，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施。

為明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)組實(shí)行階段性目標(biāo)任務(wù)的鎖定。目標(biāo)一旦確定下來(lái)，各作業(yè)組、各項(xiàng)目人員必須全力以赴，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)檢部和安保部分別對(duì)項(xiàng)目部管理人員簽定了質(zhì)量責(zé)任卡、安全責(zé)任卡和安全生產(chǎn)協(xié)議。項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)和工程成本控制等都有明確要求，有力地保障了工程的實(shí)施。（二）、統(tǒng)籌規(guī)劃

為了更好的完成業(yè)主下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任，我們制定了詳細(xì)的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃和旬計(jì)劃。難易結(jié)合，分段分項(xiàng)分步實(shí)施。整個(gè)工程工作按輕重緩急和工程實(shí)施的難易程度，進(jìn)行了施工。第一階段完成各種便道的貫通和電纜電線架設(shè)工程建設(shè)；第二階段進(jìn)行橋梁下部結(jié)構(gòu)樁基工程及部分附屬工程項(xiàng)目。（三）、嚴(yán)格要求，確保工程質(zhì)量

嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程施工。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要求施工作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工，做到施工時(shí)有圖可依，驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查。落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目在建中，項(xiàng)目部要求各項(xiàng)目管理人員對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中做到每一分項(xiàng)工程建立一套檔案，如實(shí)記錄施工的現(xiàn)狀、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序等內(nèi)容，確保今后出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，都可以追查到相關(guān)施工作業(yè)隊(duì)和責(zé)任人。（四）、抓落實(shí)，以目標(biāo)定任務(wù)，建立退場(chǎng)機(jī)制，促進(jìn)工程進(jìn)展

項(xiàng)目管理要做到管事理人，以目標(biāo)定任務(wù)對(duì)各施工作業(yè)人員及項(xiàng)目人員進(jìn)行考核管理。明確各工段及施工作業(yè)組的階段性施工目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)一旦確定下來(lái)，各作業(yè)組、各項(xiàng)目人員必須全力以赴，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)各作業(yè)組進(jìn)行建檔管理，建立退場(chǎng)機(jī)制、建立信用體系。有理有據(jù)的對(duì)作業(yè)組進(jìn)行管理。要求各部門(mén)積極配合工區(qū)工作，部門(mén)之間加強(qiáng)溝通，互相配合，明確責(zé)任。對(duì)個(gè)別不合格員工實(shí)行末尾淘汰制。

（五）、加強(qiáng)督辦檢查，建立質(zhì)量、安全保障體系

自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部積極組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和具體問(wèn)題。項(xiàng)目部經(jīng)常組織定期或不定期的督辦檢查，并建立了一套較完整的質(zhì)量、安全保障體系；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)口長(zhǎng)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程的工程，責(zé)令限期整改，確保了工程質(zhì)量和安全。

（六）、采取陽(yáng)光采購(gòu)材料，制定材料管理制度，最大限度節(jié)省資金

對(duì)臨時(shí)性工程，博采眾長(zhǎng)集思廣益，保證了工程的前瞻性、先進(jìn)性，避免了不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。除公司購(gòu)買(mǎi)的大宗材料（水泥、鋼材）外，我項(xiàng)目部根據(jù)漢源當(dāng)?shù)氐木唧w情況，對(duì)砂、石等其他材料進(jìn)行了深入調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況簽定材料購(gòu)銷(xiāo)合同。建立完善的材料管理制度，對(duì)材料管理人員進(jìn)行明確分工，做到材料帳務(wù)透明，建立24小時(shí)時(shí)效制，在材料申購(gòu)人提交材料申購(gòu)單或通知購(gòu)買(mǎi)材料計(jì)劃后，材料購(gòu)買(mǎi)人必須在24小時(shí)內(nèi)要給予答復(fù)，如影響現(xiàn)場(chǎng)施工，誰(shuí)耽誤誰(shuí)負(fù)責(zé)。要求材料人員對(duì)材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查，建好材料的入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)帳，出庫(kù)后要對(duì)材料的使用進(jìn)行過(guò)程跟蹤，避免施工作業(yè)隊(duì)在施工過(guò)程中浪費(fèi)和偷工減料的發(fā)生。進(jìn)行每月成本核算制，時(shí)效制。確保材料的及時(shí)供應(yīng)，保證材料的供應(yīng)數(shù)量，保證材料的質(zhì)量，保證材料的使用到位。（七）、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)靈活果斷，精心組織施工

根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況，我項(xiàng)目部編寫(xiě)了各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工組織方案。在每項(xiàng)工作前都經(jīng)過(guò)精心組織開(kāi)展施工。特別是針對(duì)富春大橋、文武坡挖方（喇嘛溪反壓處置56萬(wàn)方）、流沙河特大橋三個(gè)控制性工點(diǎn)制定了嚴(yán)密的施工方案。三、工程特點(diǎn)

我項(xiàng)目工程，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：（一）、地方協(xié)調(diào)，征地拆遷難度大

漢源縣在建工程較多，漢源人民在思想上不舍家園，對(duì)政府及在建中的施工單位意見(jiàn)較大。根據(jù)這一情況，我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)至今，受到當(dāng)?shù)卮迕竦淖韫がF(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這對(duì)我段的工程進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約。使能開(kāi)工點(diǎn)遲遲不能施工。

（二）、材料、機(jī)械設(shè)備遲遲不到位，不能滿足施工需要

我項(xiàng)目開(kāi)工后，積極開(kāi)展工作，急抓工程進(jìn)度，但是在流沙河特大橋樁基成孔后、部分工點(diǎn)可以滿足砼澆筑時(shí)，攪拌設(shè)備及大宗材料（鋼筋、水泥）卻遲遲未組織到位，以至于我項(xiàng)目部樁基成孔后15天之久都不能澆注。機(jī)具隊(duì)前期由于受調(diào)動(dòng)，機(jī)具設(shè)備嚴(yán)重不足，不能滿足施工需求。嚴(yán)重影響我段的工程進(jìn)度及在業(yè)主心中的信用程度。（三）、地質(zhì)環(huán)境差

沿線地層主要包括：第四系松散堆積層包括人工填土層、沖洪積層、殘坡積層、冰水堆積層、泥石流洪積扇、第三系昔格達(dá)組粉砂巖及粘土巖、震旦系灰?guī)r。標(biāo)段內(nèi)主要地質(zhì)為第三系昔格達(dá)組粉砂巖及粘土巖，具體為粉砂巖、細(xì)砂巖與粘土巖不等厚互層產(chǎn)出，層中局部夾小塊石夾土，為山間河湖相之邊緣機(jī)沉積。N2X半成巖層，質(zhì)軟，類(lèi)土質(zhì)，總厚度>100m，主要分布于九襄～流沙河一帶。其余在部分溝谷兩層零星分布。地質(zhì)環(huán)境差，對(duì)樁基作業(yè)及挖填方作業(yè)造成極大難度。四、我項(xiàng)目部瀘赤年上半年完成工程

本合同段路基土石方進(jìn)展情況：路基土石方共計(jì)66068919m3，累計(jì)已完成20萬(wàn)m3。

我合同段有15座大中橋，其中2座特大橋，10座一般大橋，3座中橋。目前已開(kāi)工13座（埡口坡1#，2#大橋未開(kāi)工），累計(jì)樁基進(jìn)尺6479.7m，完成樁基澆筑63根2420m。

碎石樁進(jìn)展情況：碎石樁共計(jì)60000m,累計(jì)已完成329根，共計(jì)2800m。

涵洞進(jìn)展情況：涵洞共計(jì)15座，開(kāi)工4座，具體開(kāi)工：K80+335鋼筋混凝土蓋板涵已完成右幅基礎(chǔ)砼66m3的澆筑；K81+025鋼筋混凝土蓋板涵已完成左幅基礎(chǔ)開(kāi)挖；K81+745.25鋼筋混凝土蓋板涵已完成基礎(chǔ)及墻身砼澆筑140m3。K81+846鋼筋砼倒虹吸管涵已完成基礎(chǔ)開(kāi)挖。

擋護(hù)工程進(jìn)展情況：擋護(hù)工程設(shè)計(jì)工程量為574455m3，實(shí)際完成1200m3，目前已開(kāi)工的段落：K75+769-K75+797,K80+450-K80+852。

截至目前完成產(chǎn)值2173萬(wàn)元。五、下半年工作計(jì)劃：

根據(jù)合同工期及工程量，編制倒排生產(chǎn)計(jì)劃，明確各道工序的施工開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，狠抓各項(xiàng)分部工程的工期控制點(diǎn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分解落實(shí)季、月、周、日施工計(jì)劃，據(jù)此做好：物資材料供應(yīng)計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，資金運(yùn)用計(jì)劃等。主要設(shè)備：（1）路基施工設(shè)備挖掘機(jī)13臺(tái)、裝載機(jī)8臺(tái)、推土機(jī)3臺(tái)、振動(dòng)壓路機(jī)3臺(tái)、自卸汽車(chē)30臺(tái)。（2）橋梁工程施工設(shè)備沖擊鉆30臺(tái)、汽車(chē)吊3臺(tái)、墩柱模板4套，砼拌和設(shè)備4套、發(fā)電機(jī)11臺(tái)、潛水泵10臺(tái)、變電器4臺(tái)、砼輸送泵4臺(tái)、砼攪拌運(yùn)輸車(chē)8臺(tái)。人員：管理人員135人、作業(yè)人員860人。精心組織

實(shí)施“項(xiàng)目法”管理，履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，建立高效精干的施工管理班子。組織有施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。在工程管理上依照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織各道工序施工，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化、立體交叉、平行流水作業(yè)。按計(jì)劃組織先進(jìn)的、足夠數(shù)量的施工機(jī)械設(shè)備和備用物資，保證工程正常進(jìn)行。加大物資保障力度，建立材料供應(yīng)體系，保證各種施工所用材料按施工進(jìn)度的需要如期供應(yīng)，并具有一定的儲(chǔ)備量。調(diào)集有經(jīng)驗(yàn)的、足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員及熟練工人參加該項(xiàng)工程施工。嚴(yán)格監(jiān)控

落實(shí)工期承包責(zé)任制，項(xiàng)目部與各工序施工人員簽訂工期合同，在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)提前的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的實(shí)施懲罰，并對(duì)滯后工作及時(shí)補(bǔ)救。加強(qiáng)質(zhì)檢力度，保證監(jiān)理工程師一次檢測(cè)合格，杜絕返工。關(guān)鍵線路的各道工序指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)不良天氣的預(yù)測(cè)，并做好冬、雨季施工準(zhǔn)備措施，以防為主，避免因天氣惡劣，準(zhǔn)備工作不充分而發(fā)生停工。一旦某個(gè)階段工期未完成計(jì)劃，則在下階段采用加大機(jī)械、設(shè)備、材料、人員投入的方法予以彌補(bǔ)。做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)

在整個(gè)施工過(guò)程中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣�府、群眾等各種關(guān)系，力爭(zhēng)在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻擾施工事件。

加強(qiáng)服務(wù)

加強(qiáng)服務(wù)力度，對(duì)下屬施工隊(duì)，不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測(cè)量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時(shí)間；對(duì)監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按章辦事，按程序報(bào)檢，達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，樹(shù)立重信守諾的承包商良好形象。

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高速公路治理處201*年上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃

上半年，我高速公路治理處在省高管局領(lǐng)導(dǎo)下，在各處（室）的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議和高速公路治理工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“五個(gè)確�！钡墓ぷ髂繕�(biāo)，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議和高速公路治理工作會(huì)議精神全省交通工作會(huì)議和高速公路治理工作會(huì)議結(jié)束后，我處立即召開(kāi)了科級(jí)以上干部會(huì)議，研究部署會(huì)議精神的傳達(dá)、貫徹事宜及落實(shí)的具體措施，并召開(kāi)了全處職工大會(huì)，會(huì)上聯(lián)系我處的春福書(shū)記到會(huì)作了重要講話，從強(qiáng)化治理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、端正風(fēng)氣和安全四個(gè)方面，對(duì)我處20××年的工作提出了新的要求和希望。處領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)20××年工作，結(jié)合“養(yǎng)護(hù)治理年”、標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)、行政治理改革、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化等重點(diǎn)工作，安排部署20××年重點(diǎn)工作目標(biāo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合個(gè)人述職和部門(mén)總結(jié)科學(xué)安排本部門(mén)年度重點(diǎn)工作。并與主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，使大家認(rèn)清了形勢(shì)，落實(shí)了責(zé)任，為全面完成工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

（二）實(shí)施全面科學(xué)養(yǎng)護(hù)，切實(shí)提高道路養(yǎng)護(hù)水平上半年，完成日常養(yǎng)護(hù)工作量899037元，其中坑槽修補(bǔ)116處，處理翻漿路面155平米；冬季除雪出動(dòng)機(jī)械124個(gè)臺(tái)班，668個(gè)人工工作日，用鹽576噸；維修兩個(gè)面共381平方米；完成春季綠化投入447975元，栽植楊樹(shù)5000棵、丁香2500株、波斯菊59000延米。主要做了三方面工作，一是注重提高養(yǎng)護(hù)工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性和實(shí)限性，做到早部署、早動(dòng)手。針對(duì)春融季節(jié)路面變化快的特點(diǎn)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)路面巡查，適時(shí)關(guān)注路面橋涵變化，組織人員進(jìn)行路況統(tǒng)計(jì)上報(bào)，為局里提供科學(xué)準(zhǔn)確的路況信息。對(duì)坑槽、翻漿等路面病害，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)維修。并將翻漿頻發(fā)的路段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，列入全年專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃中。3月初組織清掃工對(duì)中心分隔帶、邊坡、邊溝及流水槽內(nèi)的垃圾進(jìn)行集中清揀，并安排專(zhuān)人對(duì)護(hù)攔板、輪廓標(biāo)、標(biāo)志牌進(jìn)行清洗，較大程度地改善了路容路貌；二是積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)模擬市場(chǎng)化進(jìn)程。一方面加強(qiáng)對(duì)人員、材料和設(shè)備的治理。對(duì)小修隊(duì)人員實(shí)行工作量定額治理，一人多崗，一崗多責(zé)，降低成本，提高效率，減少雇工數(shù)量。另一方面在工作中不斷創(chuàng)新。在幾年的灌縫工作中我們發(fā)現(xiàn)，90號(hào)道路瀝青的高低溫穩(wěn)定性極差，灌縫后極易被過(guò)往車(chē)輛碾碎，導(dǎo)致多次重復(fù)修灌。經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，我們?cè)?0號(hào)瀝青中摻入一定數(shù)量的民用建筑瀝青，使瀝青高溫穩(wěn)定性和低溫變形性得到更好的兼顧，有效地提高了灌縫質(zhì)量；三是精心組織，合理安排，做好冬季除雪工作。由于降雪量較大，我處加強(qiáng)了對(duì)除雪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，緊密協(xié)作，全員參戰(zhàn)。并注重研究除雪的方式方法，認(rèn)真總結(jié)每場(chǎng)雪的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐步提高除雪工作質(zhì)量。

（三）綜合行政治理效能穩(wěn)步提升截至6月14日處理綜合案件38起（其中專(zhuān)辦案件36起，即辦案件2起），專(zhuān)項(xiàng)案件271起，聯(lián)檢9次。一是努力提高執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，組織3次行政治理相關(guān)文件和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)務(wù)考試1次，有效提高了行政治理人員的業(yè)務(wù)水平；二是抓好行政治理模擬演練，提高綜合行政治理能力。制定切實(shí)可行的行政治理模擬演練方案，進(jìn)行了2次行政治理模擬演練，使執(zhí)法人員進(jìn)一步把握了綜合行政治理的內(nèi)容與程序，能夠快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決；三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)治理規(guī)范化、制度化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范行政治理內(nèi)業(yè)檔案，做到分類(lèi)清楚、記錄準(zhǔn)確；四是加強(qiáng)聯(lián)合檢查，對(duì)路政、超限、養(yǎng)護(hù)、通信和收費(fèi)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)治理，不斷提高路政治理水平截至6月14日，我處轄區(qū)共發(fā)案49起，破案49起，結(jié)案45起，破案率100，結(jié)案率92，清障103次，共收取路產(chǎn)賠償費(fèi)252703元，清障費(fèi)46626元，兩費(fèi)合計(jì)299329元。上半年，路政除完成日常工作外，一是加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)違章種地行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。針對(duì)沿線農(nóng)民在高速公路用地內(nèi)種植農(nóng)作物的情況，對(duì)農(nóng)民廣泛宣傳《__省高速公路路政治理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容，并下發(fā)違章占用控制用地通知單，限期清除違章種植物，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)看管，確保徹底消除違章種地苗頭，上半年共清除違章種地30余處；二是加強(qiáng)路面巡查，提高信息上報(bào)準(zhǔn)確度。根據(jù)局指揮調(diào)度中心要求，我處加強(qiáng)了信息上報(bào)工作，做到有事必報(bào)，并及時(shí)通報(bào)處理結(jié)果，做到各級(jí)治理人員信息共享，與指揮調(diào)度中心形成完備的信息溝通回路，也與各兄弟路政科形成了互相支援的網(wǎng)絡(luò)。另外，我們將社會(huì)清障救援有效地納入網(wǎng)絡(luò)，使其成為指揮調(diào)度中心指揮調(diào)度功能的有力延伸與補(bǔ)充。上半年共出動(dòng)清障支援10余次。

（五）加大檢測(cè)力度，堅(jiān)持不懈地做好超限治理工作截至6月14日，共檢測(cè)車(chē)輛35358輛，超限車(chē)輛332輛，超限率1，罰款49人次，共收繳罰款33500元。一是嚴(yán)格遵守“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”的治超原則，努力提高治超工作水平；二是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常性做好執(zhí)法隊(duì)伍的思想教育工作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)；三是加大稽查力度，樹(shù)立治超隊(duì)伍良好的窗口形象。上半年采取各種方式共進(jìn)行稽查30余次，有效地杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

（六）提高服務(wù)水平，確保收費(fèi)任務(wù)完成截至6月14日，我處共完成收費(fèi)額17108590元，占全年計(jì)劃的42，與去年同比增長(zhǎng)7。其中興隆山站完成8925810元，凈月站完成8182780元。一是繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)。按照局《創(chuàng)建高速公路“星級(jí)收費(fèi)站活動(dòng)”方案》有關(guān)要求，和曉明局長(zhǎng)多次到興隆山、凈月兩收費(fèi)站檢查調(diào)研時(shí)的指示精神，進(jìn)一步充實(shí)和完善了我處“星級(jí)收費(fèi)站活動(dòng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并完成前兩季度收費(fèi)站檢查、考核工作，對(duì)照自身找不足，對(duì)照鄰站找差距，促進(jìn)收費(fèi)治理工作水平穩(wěn)步提高；二是凈化收費(fèi)環(huán)境，堵塞收費(fèi)漏洞。根據(jù)局收費(fèi)處下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展打擊倒卡車(chē)、闖關(guān)車(chē)、假冒軍車(chē)活動(dòng)的通知要求，三月份我處收費(fèi)科協(xié)同東北高_(dá)_分公司，在收費(fèi)站及__服務(wù)區(qū)南北口、五號(hào)地采取蹲點(diǎn)和暗訪等形式打擊逃費(fèi)行為，取得了明顯效果；三是進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)稽查，保障通行費(fèi)征收工作順利進(jìn)行。上半年，通過(guò)核查當(dāng)班收費(fèi)員票款、查看監(jiān)控錄像資料、核對(duì)各項(xiàng)工作記錄及現(xiàn)場(chǎng)抽查等手段，共對(duì)兩站稽查55次，下發(fā)4次稽查通報(bào)，有效防止了違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏。

（七）加強(qiáng)維修維護(hù)，確保通信機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修。共完成設(shè)備的日常檢修和維護(hù)322件次，上報(bào)了專(zhuān)項(xiàng)工程計(jì)劃，并完成了相關(guān)工程的設(shè)計(jì)文件的編制工作，為組織工程實(shí)施作了充分預(yù)備。

（八）加強(qiáng)安全治理，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展堅(jiān)持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的理念，全面加強(qiáng)安全治理，切實(shí)將安全工作納入工作日程。一是健全規(guī)章制度。修訂了__治理處安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制，完善了各部門(mén)應(yīng)急預(yù)案，建立了安全檢查評(píng)選制度；二是認(rèn)真落實(shí)“安全活動(dòng)月”的有關(guān)要求，制定活動(dòng)方案，設(shè)立咨詢臺(tái)，在兩個(gè)收費(fèi)站及沿線跨線橋懸掛條幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、制作安全板報(bào)等；三是狠抓落實(shí)，加大安全設(shè)備投入。通過(guò)檢查對(duì)全處過(guò)期滅火器進(jìn)行了處理，新購(gòu)了40個(gè)滅火器補(bǔ)充在要害部位。在收費(fèi)站辦公樓均設(shè)置了明顯的安全出口標(biāo)志及消防安全指示圖。在興隆山A、B站及辦公樓安裝了監(jiān)視器，并增設(shè)了對(duì)講系統(tǒng)。為11臺(tái)除雪車(chē)輛更換了警燈；四是在興隆山收費(fèi)站舉行了1次消防演練，使干部職工熟悉、把握滅火器械的使用方法，有備無(wú)患。（九）加強(qiáng)黨建工作，切實(shí)提高人員綜合素質(zhì)一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)中心《關(guān)于貫徹落實(shí)四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制通知》，鞏固長(zhǎng)效機(jī)制教育成果。黨總支把抓好長(zhǎng)效機(jī)制學(xué)習(xí)活動(dòng)作為20××年黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要求各支部認(rèn)真組織研讀，學(xué)習(xí)活動(dòng)形式多種多樣，注重效果，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)，上報(bào)了方案和征求意見(jiàn)情況。黨總支在會(huì)前廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況的意見(jiàn)和建議，組織了會(huì)前專(zhuān)題學(xué)習(xí)。深入開(kāi)展了談心活動(dòng)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，著重指出領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，聽(tīng)取對(duì)班子建設(shè)的意見(jiàn)和建議；三是繼續(xù)深入開(kāi)展反腐倡廉工作。認(rèn)真落實(shí)中心部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作精神，加強(qiáng)黨員干部思想教育，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、治理和監(jiān)督工作，進(jìn)行了自查自糾的查擺工作，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性。根據(jù)局黨委要求，總支與各支部簽訂了黨務(wù)工作責(zé)任狀，明確責(zé)任，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二、問(wèn)題和困難

一是收費(fèi)系統(tǒng)更新后，收費(fèi)治理人員未及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，收費(fèi)稽查手段缺乏多樣性；二是養(yǎng)護(hù)模擬市場(chǎng)化的制度化、規(guī)范化建設(shè)不夠深入，各項(xiàng)制度尚不健全，缺少有效制約機(jī)制；三是通信作業(yè)存在一定危險(xiǎn)性，缺乏必要的高空作業(yè)器械；四是受地域和周邊環(huán)境等因素影響，我處存在雇工難的問(wèn)題；五是因需購(gòu)進(jìn)的日常養(yǎng)護(hù)材料和冬季除雪所需材料數(shù)量大，故養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。

三、下半年工作安排

201*年已經(jīng)過(guò)半，雖然各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，但要圓滿地完成全年工作任務(wù)還需付出很多努力，主要在以下幾方面需要加強(qiáng)。（一）加大養(yǎng)護(hù)治理力度，提高道路通行質(zhì)量。一是實(shí)行科學(xué)養(yǎng)護(hù)，繼續(xù)加大養(yǎng)護(hù)投入，提高日常養(yǎng)護(hù)、專(zhuān)項(xiàng)維修水平，確保高速公路暢通；二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)，完善考核體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高水平；三是積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革，培育養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化主體，為真正實(shí)行養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化奠定基礎(chǔ)；四是加強(qiáng)汛期水毀預(yù)防與搶修工作，做好隱患排查、維修和加固，確保汛期萬(wàn)無(wú)一失。（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，全面實(shí)施綜合行政治理。一是規(guī)范行政治理程序，完善行政治理制度，提高綜合行政治理效能；二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和模擬演練，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平及快速反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的能力。（三）提高收費(fèi)治理水平，確保收費(fèi)應(yīng)征不漏。一是通過(guò)開(kāi)展“昨天的服務(wù)讓您滿足，今天的服務(wù)讓您感動(dòng)”等活動(dòng)，努力提高收費(fèi)隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是大力加強(qiáng)收費(fèi)秩序的整治工作，加大稽查力度，豐富稽查手段，嚴(yán)厲打擊違法違紀(jì)行為，保證全年收費(fèi)任務(wù)完成。（四）加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高路政治理水平。一是繼續(xù)加大專(zhuān)項(xiàng)治理力度，打擊違法偷盜路產(chǎn)和違章建筑等行為；二是做好接收繞城高速路政的有關(guān)工作。（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。一是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制，加大責(zé)任追究力度；二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理，確保全年無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和文化建設(shè)，推動(dòng)我處各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，尤其是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的建設(shè)；二是繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；三是按照局要求不斷加強(qiáng)高速公路文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)治理工作的順利開(kāi)展。

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