六種作風二階段工作安排

二冶廠開展弘揚“六種作風”主題年活動宣傳動員階段小結

暨第二階段工作安排

按照公司黨委大力弘揚“六種作風”主題年活動的總體安排和部署，歷時兩個月，二冶廠黨總支認真組織，大力宣傳，深刻領悟活動的重要性、必要性和緊迫性。貫徹落實《第二冶煉廠弘揚六種作風主題年活動實施細則》，統一思想，明確使命，順利推進活動有序開展。

一、高度重視，深入發(fā)動，整體氛圍濃厚。

.活動開始以來，分廠黨總支積極行動，成立由黨政領導為組長的活動領導小組，制定分廠活動實施細則，及時召開動員大會，全面貫徹和學習實踐活動精神，分廠黨總支采取集中學習討論、自學等形式，利用專題會、黨員大會、生產例會廣泛宣傳動員，使全體黨員干部對什么是“六種作風”，為什么要開展“六種作風”主題年活動有了深入了解，并形成以開展“六種作風”主題年活動為契機，提升認識，破解難題，促進分廠生產上新臺階的共識。自活動開展以來，共組織動員會2次，專題會4次，動員大會2次。

二、加強宣傳，重視動員。

分廠總支一是利用黑板報宣傳弘揚“六種作風”主題年活動，共辦板報2期；二是加強對公司、分廠弘揚“六種作風”主題年活動活動的文件、資料歸檔，做到基礎資料完備，為活動的順利開展提供保障。

三、緊密結合生產工作，統籌兼顧，實現共同促進。

以“六種作風”為指導，開展了“科學發(fā)展，增產降耗”主題實踐活動，準確把握形勢，細化分解分廠年度目標任務，統籌兼顧各項工作，以發(fā)展低碳經濟、綠色經濟為目標，以節(jié)能、減排、降耗、治污為基本途徑，將本部做強，橫向做大，縱向做深的戰(zhàn)略思路融入到實際工作中，立足當前，著眼發(fā)展，為公司順利推進“十二.五”規(guī)劃的實施奠定堅定地思想基礎。

四、領導干部、總支委員以身作則，帶頭作用發(fā)揮突出。分廠班子成員、支委高度重視，深刻認識到開展“六種作風”主題年活動是全黨政治生活中的一件大事，也是一項嚴肅的政治任務，從而帶頭行動，以黨風帶政風促民風，加強作風建設，大力倡導勤奮好學、真抓實干、勤儉節(jié)約、團結共事的良好風氣。以黨風帶政風促民風，加強作風建設，大力倡導勤奮好學、真抓實干、勤儉節(jié)約、團結共事的良好風氣。認真學習《董事長、總經理高旭在公司二屆一次職工代表大會上的講話》精神，并成立了5個學習小組，全員充分討論分廠生產經濟工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的措施和方法。

五、深入調研，向員工群眾問計問策；理清思路，創(chuàng)造性地開展工作。

1、在深入討論的基礎上，班子成員、黨員、骨干帶頭開展調研，就如何加強管理、降本增效、增產降耗、科技創(chuàng)新等展開調研，對破解二冶廠人才隊伍的不穩(wěn)定，提升員工隊伍整體素質等找出了制約發(fā)展的主要問題，為今后的工作奠定了堅實的基礎。

2、努力探索解決硬件設施方面不利因素的新方法、新路子。按照高總在二屆一次職代會講話內容的要求，積極協調，計劃今年完成一臺25000KVA電爐的改造任務。制定了《遙控天車操作培訓計劃》使之有計劃、有步驟地投入使用。

3、深刻認識落后指標決定低保工資，而低保工資影響士氣這一惡性循環(huán)現象的消極作用，圍繞生產經濟，克服困難，千方百計抓好生產指標，從而不斷提高員工收入，真正使員工群眾得實惠。

4、開展思想大討論，統一廣大員工思想認識。

根據公司當前面臨的經營形勢、資金形勢、生產形勢，開展以“回顧企業(yè)改革改制，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境”為主題的大討論，統一了員工思想，提升了認識，增強了全員的責任意識、憂患意識、創(chuàng)新意識和競爭意識，分廠近期各項工作有了新的起色。

在第一階段活動中，分廠黨總支，認真實施，突出主題，圓滿地完成了預期的目標任務，取得了顯著成效。第二階段，將努力做好以下方面的工作：

一、認真自查，明確主題年活動的思路和措施。在學習調研的基礎上，緊密結合工作實際，實實在在查找問題。

1、堅持把理論學習貫穿于主題年活動的始終，深刻認識活動的重要意義，從理論和實踐的結合上全面把握活動的精神實質和根本要求。把“六種作風”轉化為推動生產經濟工作的實際能力和政策措施。首先是按照分廠的“實施方案”開展談心活動。領導班子成員之間、班子成員黨員干部之間認真開展談心活動。其次，按照民主集中制原則，廣泛征求員工群眾意見建議，為推進分廠生產經濟工作發(fā)展提供詳實地第一手資料。其三，繼續(xù)深入調研，摸清情況、理清發(fā)展思路。分廠領導班子成員、總支委員、黨員骨干要在學習的基礎上，圍繞分廠的生產、安全、管理，抓住員工關心的熱點問題，有針對性地開展自查。

2、要提高認識，主動接受監(jiān)督。通過學習，必須徹底轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和責任意識，樹立“心系群眾、服務人民”的良好風氣。真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾。任勞任怨、細致周到將每一項工作做細、要從點滴做起，一心為公，一心為民，做好自己的本職工作。

二、針對突出問題，嚴格落實整改，推動生產工作有效發(fā)展。1、制定切實可行地整改落實方案。一是針對梳理、尋找出的問題，認真研究制定整改落實方案，把整改的各項任務分解落實到分管領導，形成層層抓落實的工作機制。二是按照先易后難、先急后緩的原則，對近期能夠解決的問題，集中力量立即解決；對涉及面廣、需綜合協調或暫時不能解決的問題，限期予以解決。

2、把“六種作風”作為推動黨員干部特別是領導干部講黨性、重品行、作表率，樹立全心全意為群眾服務的宗旨和意識，積極穩(wěn)妥推進分廠規(guī)范化管理。進一完善機制建設，并加強執(zhí)行力。

3、強化“以人為本”意識，時刻保持黨總支同員工群眾的血肉聯系，高標準、嚴要求，開拓進取，主動積極承擔責任。力戒形式主義和主觀主義，努力為群眾辦實事、辦好事，對關系員工身心健康的問題均放在首位解決。

4、轉變工作作風，增強戰(zhàn)勝困難、勇于創(chuàng)新的勇氣和魄力。真正做到強化管理，樹立競爭意識，努力為企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強出謀劃策，認真履職。

三、深刻認識當前復雜的國際國內經濟形式和企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，重點把注意力放在抓指標抓管理上，進一步加強基礎建設和安全文明生產。

1、積極探索高總和吳書記在公司二屆一次職代會上的講話精神內涵，發(fā)揮領導班子自身職能，正確認識時代賦予的使命，以求真務實、勇于奉獻的精神和態(tài)度，進一步做好分廠內部建設、組織建設和領導班子建設，以“六種作風”為指導，以提升工作能力、管理水平為主線，不斷提高員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并以此作為分廠開展工作的基本保障。

2、創(chuàng)新管理方式，提高工作效率。在新形勢和新任務的要求下，實現辦事提速提效，高效節(jié)能。首先，管理團隊成員嚴格自律，加強作風建設，分廠黨政領導班子統一思想，注重言行，要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的自己堅決不做，以良好的管理團隊形象引導員工形成新風正氣。其次是從領導班子抓起，強化“三紀律”，努力消除各冶煉班之間的操作協調和銜接各自為“政”、檢修維修質量無保障、一些骨干責任心不強、部分員工工作積極性不高等不利因素，扭轉被動局面。其三是在開拓創(chuàng)新上下功夫。繼續(xù)配合好坑注工作、掌握遙控天車的培訓進度等。其四，積極協調好小8號皮帶走廊外圍隔離墻的砌筑、冶煉平臺豎井防護欄改造等工作，確保安全文明生產。

分廠開展“六種作風”主題年活動以來，聯系生產實際，注重實踐特色，多措并舉，做了大量地工作。我們要始終圍繞活動的中心思想，力求“六種作風”主題年活動達到“三個目的”。一是通過宣傳動員，達到提高領導水平和自身能力的目的。二是通過分析檢查活動的深入開展，尋找差距，掌握方法，加快科學生產步伐。三是通過活動，進一步解放思想，提高認識，統籌兼顧，達到促進分廠各項工作科學、健康、可持續(xù)發(fā)展的目的。

第二冶煉廠黨總支201*年4月3日

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干部作風整頓第二階段工作總結暨第三階段工作安排

根據縣委的統一部署，我局從*月*日開始，認真組織開展了紀律作風整頓第二階段的活動。局領導班子進一步端正思想、提高認識，按照區(qū)委的統一部署，結合我局實際，狠抓這一階段的工作落實，進展順利，達到了預期的目的，達到了預期的效果。現將本階段工作匯報如下：

一、切實加強組織領導

我局于4月28日召開了紀律作風整頓第一階段總結暨第二階段動員大會，開始了為期20天的“汲取教訓、認真反思”階段的活動。在會上，局領導對第二階段工作進行了認真的研究、分析、部署，嚴格按照區(qū)委關于紀律作風整頓第二階段的實施意見和要求穩(wěn)步推進。會議要求，大家要深刻汲取“3.18”瓦斯事故的沉痛教訓，把這一事故作為反面教材，從思想深處剖析事故產生的根源，認真檢查自己在日常工作中是否存在問題和不足，為今后整改提高打好基礎。這一階段活動要注重做到“六個對照”，即對照區(qū)委督導組的指導意見，對照和諧單位創(chuàng)建的標準，對照上級機關指出過的突出問題，對照社會各界和服務對象提出的建議，對照“3.18”瓦斯事故教訓，對照新時期國土資源管理工作的要求，認真查找本部門和個人思想和工作上存在問題的，同時要深入到基層開展調查研究，為群眾辦實事。二、加強學習，提高認識。

在第一階段學習的基礎上，緊密結合我局工作實際，由分局領導班子成員負責，針對所分管工作，在全局組織召開了3次包括法律法規(guī)及工作規(guī)范等內容的講座，從而使全體工作人員對分局各項工作進一步加強了認識。同時，以“3.18”瓦斯事故為反面教材，舉一反三，讓大家充分認識事故所帶來的危害。通過警示教育，我局認真組織開展了一次以“如何做好本職工作”為主題的專題討論，這一活動按黨小組劃分組織進行，在討論會上，大家踴躍發(fā)言，注重聯系工作實際，圍繞“三用心”開展自我反省和幫助對照檢查，積極反思自己工作中存在的問題，共同查找，用心想事，用心謀事，用心干事，形成了積極轉變工作作風的良好風氣。按照“重點寫問題、深入找原因、關鍵查自身”的要求，全體工作人員每人撰寫了不少于201*字的發(fā)言提綱，

三、查找問題，明確責任。

全體工作人員嚴格按照“六個對照”的要求，認真開展了自查，在4月底前個人和科（所）要均提交了書面自查材料，對查找出的問題及時進行了匯總梳理，并形成了書面報告上報局整頓領導組辦公室，同時認真分析工作被動、辦事效率低、完成質量不高、工作態(tài)度不端正等問題的原因，積極進行了整改，并對一些表現優(yōu)秀的部門和個人予以了表揚。在反思自查過程中，各科室（國土所）著手進一步明確崗位職責，所有工作崗位、工作環(huán)節(jié)、工作時段明確責任到人，并提出相對應的工作標準，經局務會研究后已將開始實施，真正做到未雨綢繆，防患于未然。

四、深入基層，調查研究。

五一長假期間，我局中層以上領導干部，以為群眾辦實事為著眼點和落腳點，切實解決工作中出現的實際問題，各科（所）至少共為基層和群眾辦實事16件。同時深入基層開展調查研究，從依法行政、構建和諧城區(qū)等方面尋找本單位和本職工作中存在的問題和差距，全面了解和掌握了基層國土資源工作動態(tài)。5月11日，中層以上領導干部均撰寫了1篇調研文章，整頓領導組辦公室于13日組織召開報告會進行專題匯報。按照區(qū)整頓領導組的具體安排部署，在本單位職工及服務對象中，認真開展了“領導干部作風問題調查問卷”，共發(fā)放問卷220余份，回收210份，將意見及時處理匯總并進行了上報。

五、監(jiān)督檢查嚴格有力，宣傳報道及時到位。為了確保這次紀律作風整頓活動取得實效，領導組辦公室嚴格考勤制度，在每次學習培訓均做到有記錄、有登記的基礎上，嚴格履行工作人員外出登記制度，不定點查崗，確保無人無故脫崗，對查崗不在的通報批評，并按照行政效能考核辦法進行扣分，記入年終考核。并設立宣傳欄，將心得體會張貼，以供交流，為了擴大監(jiān)督范圍，將此次紀律作風整頓落到實處，我們繼續(xù)通過各類宣傳媒體對外公布我局開展紀律作風整頓的情況，廣泛接受社會監(jiān)督，共出城區(qū)國土資源信息2期，向太行日報、城區(qū)報投信息稿7篇，為我局第三階段的工作順利開展打下了良好的基礎。

六、認真總結，增強效果。

通過第二階段的工作，我局將反思總結出的各種問題，進行整理和匯總，深刻剖析，深挖問題根源，力求把問題產生的源頭找準，把防止問題出現的關口前移，制定了初步整改措施，促使全體工作人員的紀律意識、責任意識、服務意識進一步增強。

以上是我局紀律作風整頓第二階段的基本情況�？偟膩碇v，我局按照區(qū)委的工作部署，較好的完成了反思階段的各項工作任務，取得了初步效果。全體干部職工通過這一階段的認真反思，統一了思想，提高了認識，切實端正了態(tài)度，改變了工作作風，為轉入第三階段奠定了扎實的基礎。

第三階段工作具體安排

根據區(qū)委的統一部署，按照區(qū)委《關于開展紀律作風整頓實施方案》的有關要求，為切實搞好第三階段的工作，保證整個紀律作風整頓活動取得實效，現結合我局實際，提出如下工作安排：

一、總體要求

這一階段的主要任務是：繼續(xù)深化學習教育的基礎上，緊密聯系機關和個人的實際，廣泛征求意見，認真查糾存在的問題和不足，深刻剖析根源，嚴肅開展批評與自我批評，使機關干部隊伍中存在的問題得到認真解決，促進干部理論素質的提高、作風的轉變和工作的落實，形成良好的思想意識和工作氛圍，為今后的紀律作風整頓活動打下良好的基礎。

二、時間安排和方法步驟

開門整頓階段從201*年5月24日開始，到201*年6月4日結束，活動時間約為12天時間。重點分六個環(huán)節(jié)進行，具體方法步驟如下：

（一）廣泛征求意見。在第二階段深入反思的基礎上，我局要通過召開座談會、個別談心會、向群眾發(fā)表意見等形式，在全局開展一次“開門搞整頓，社會評機關”活動。多渠道、多層次廣泛征求意見，并進行意見匯總，原原本本向每個人反饋，并在分局再次深入開展一次自查。

（二）開展談心活動。為了加強全局干部職工思想上的溝通和交流，促進大家共同學習、互促互進、共同提高，5月26日至28日在全局范圍內開展領導與領導、領導與下屬、同事與同事之間開誠布公的誠懇的談心活動，本著團結-批評-團結的原則，采取“一對一”、“一對多”、“多對多”的方法，根據我局工作實際深入開展，確保取得實效。

（三）撰寫剖析材料。在編在崗人員要根據自己存在的問題及征集到的意見，對照紀律作風整頓的要求，認真查找自身是否存在“不思進取、得過且過、漠視群眾、脫離實際、形式主義、弄虛作假、虛報浮夸、鋪張浪費、貪圖享受、陽奉陰違、我行我素、獨斷專行、軟弱渙散、以權謀私、驕奢淫逸”等問題，對自己的思想和作風進行深刻剖析，并要寫出不少于201*字的書面剖析材料，于28日上報分局紀律作風整頓領導組辦公室，由領導組組長審閱。要求剖析材料要客觀真實、言之有物，剖析原因要不怕痛、不遮丑、不護短。

（四）開展專題民主生活會。5月28日至5月31日，在全局開展專題民主生活會，并邀請市局紀檢組領導和區(qū)紀律作風整頓督察組領導參加指導，每個在編在崗人員都要認真準備、積極發(fā)言、重點擺問題、揭痛處、勇于自我批評，個人要按照準備好的剖析材料進行對照檢查自我批評，并客觀公正的相互評議。每個人要根據評議意見，認真修改自己的剖析材料，完善后交分局紀律作風整頓領導組辦公室存檔保存。

（五）開展民主評議大會。6月1日至6月3日，在分局召開民主評議大會，全體干部職工參與并對每個人進行民主評議，對每個人的評議意見要客觀公正，中肯得當，不得攜帶個人成見，同時要認真研究、調查核實、綜合分析，最后形成對每個人的評議意見，并提出整改方向。

（六）及時通報評議情況。6月4日，要根據這一階段評議活動的實際情況，由分局紀律作風領導組辦公室制出意見反饋表，并經分局黨支部書記審核簽字后向每個人進行反饋，并以分局各黨小組為單位通報評議情況。在通報的同時，要廣開言路，進一步真誠的聽取群眾意見，為下一階段的工作做好基礎。

三、加強宣傳力度，繼續(xù)嚴格督察檢查

各科室（國土所）要在對本單位紀律作風整頓開門整頓階段開展情況及時進行總結的同時，加大各類信息的報送工作。同時，領導組辦公室要加強對局機關和國土所考勤、出操、在崗情況等方面的督查，繼續(xù)加強人員動態(tài)管理，并對每次活動做好紀律，整頓活動期間發(fā)現問題，一律從嚴查處。

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