“四抓四確保”,強勢推進警綜平臺深度運用 成效明顯
某某派出所“四抓四確!保瑥妱萃七M警綜平臺深度運用
成效明顯
自警綜平臺單軌制推廣運作以來,某某派出所通過加強基礎保障、強化教育培訓、完善監(jiān)督機制、規(guī)范操作流程、細化考核獎懲等舉措,強勢推進警綜平臺深度運用取得了一定成效。
一、抓保障,確保組織到位。一是強化組織保障。按照分局“警綜平臺”推廣運用的部署安排,派出所成立了由我任組長、副所長、中隊長為副組長、中隊內(nèi)勤為成員的警綜平臺推廣應用領導小組,并確定由所長助理、刑偵中隊長為分局警綜平臺推廣聯(lián)絡員,具體負責警綜平臺運用推廣工作,切實加強了組織保障。二是強化硬件保障。在分局配備的基礎上,派出所投入資金2萬余元新購置了一體機2臺、掃描儀3臺、打印機14臺等硬件設備,確保了正常運行需要。三是強化人員保障。派出所招聘了2名電腦操作熟、工作能力強的協(xié)警日常專職負責開展電腦系統(tǒng)、硬件設備維護工作,幫助民警有效解決了日常操作中計算機軟件維護問題。
二、抓培訓,確保貼近實戰(zhàn)。為保證全所民警都能夠熟練使用警綜平臺,派出所集中分類開展了多層次多形式的業(yè)務培訓。一是全員培訓。今年3月10日,分局副局長邀請了市局信通處領導到所開展運用培訓,對信息化建設、運用、采集等情況進行了系統(tǒng)性的講解,結合經(jīng)典案例對信息化服務實戰(zhàn)進行了重點說明,極大的提升了民警的認知和運用意識。二是分類培訓。在積極參加分局培訓
的基礎上,派出所分別邀請了副局長、副局長和刑偵、治安等相關部門推廣運用聯(lián)絡員多次到所對警綜平臺的三個子系統(tǒng)進行分類使用培訓和運用難點指導,有效提升了不同警種民警的系統(tǒng)運用水平。三是重點培訓。注重抓好所領導和老民警這兩個薄弱環(huán)節(jié),開展重點應用培訓,確定并培養(yǎng)了5名技術骨干,建立了技術骨干掛鉤所領導和聯(lián)系老民警工作制度,針對具體操作中出現(xiàn)的問題,技術骨干對所領導開展“一對一”的專題輔導,對計算機操作基礎差的老同志實行“一幫一”結對幫扶,部分老民警因對電腦鍵盤操作不熟練,主動購買手寫板開展信息錄入工作,確保了平臺應用的順利推進。
三、抓督促,確保強制運用。一是每日跟蹤問詢。為提高民警應用意識,自2月21日單軌制運行以來,所領導對民警未掃描上傳證據(jù)材料的一律不予審核審批。同時,辦案中隊內(nèi)勤負責對民警每日錄入“警綜平臺”的案件進行檢查和指導,對達不到要求的及時電話問詢整改,確保如實錄入、規(guī)范錄入、全面錄入。二是每周情況通報。指定專人每周對各警種警綜平臺執(zhí)法辦案、社區(qū)信息采集錄入等情況進行匯總、統(tǒng)計、分析后制作情況通報,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,對工作不到位的中隊進行跟蹤督辦,督促強化措施進行整改,確保了整體應用水平。三是每月抽查考核。結合分局執(zhí)法質(zhì)量考核工作,每月由法制監(jiān)督員和內(nèi)勤民警對警綜平臺錄入的警情如實立案、案件審核審批、案件辦理進展、紙質(zhì)文書制作、社
區(qū)警務系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集等情況進行抽查檢查,納入民警工作責任制進行季度量化考核。
四、抓制度,確保規(guī)范運行。為推進警綜平臺的規(guī)范運行,構建系統(tǒng)應用長效機制,派出所緊緊圍繞執(zhí)法辦案流程和數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量等重點環(huán)節(jié),研究制定了《執(zhí)法規(guī)范化建設考核獎懲辦法》,將警綜平臺應用從接警到領導審核審批,再到民警受案辦理等扭轉流程的具體責任進行了全面、細化、分解納入工作考核,進一步明確了民警工作職責、任務、分工,形成了警種協(xié)同運用的良好氛圍,確保了應用實效。
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