項目科技工作總結(jié)

榮和山水綠城項目科技工作總結(jié)

在公司、分公司、項目各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門的大力支持，技術(shù)部全體員工的共同努力，技術(shù)部較好的完成項目科技工作，在做好項目的技術(shù)本職工作的基礎(chǔ)上，保證了對業(yè)主、監(jiān)理、政府、公司各項技術(shù)工作的順利對接，現(xiàn)將項目科技工作總結(jié)如下：

一、項目科技工作主要內(nèi)容1、項目科技工作團隊建設(shè)

項目技術(shù)部共有4名員工，2名技術(shù)人員，2名資料員。其中正式員工1名，201*屆員工1名，201*屆員工1名，分公司外聘1名。

2、自身的學(xué)習(xí)與交流

項目大部分為新員工，工作年限較少，經(jīng)驗不足，根據(jù)新員工理論知識強，實踐經(jīng)驗不足的情況，由經(jīng)驗豐富的老員工進行授課，組織新員工學(xué)習(xí)項目管理手冊、鋼筋翻樣以及現(xiàn)行的規(guī)范、圖集，引導(dǎo)新員工盡快進入工作角色，加強自身的學(xué)習(xí)，同時也促進員工之間的相互交流，增強團隊協(xié)作精神。

3、施工方案的編制

施工方案不僅是現(xiàn)場施工的作業(yè)指導(dǎo)書，也是作為結(jié)算的依據(jù)，為此在編制方案前與各部門相互溝通，在滿足規(guī)范要求，最大限度的優(yōu)化設(shè)計，做到利益最大化。

4、鋼筋翻樣

鋼筋翻樣一直以來都是薄弱點，實行項目人員進行鋼筋翻樣，擺脫勞務(wù)公司的依賴，控制鋼筋加工的主動權(quán)，優(yōu)化鋼筋配料，減少鋼筋下料的損耗，節(jié)約項目成本，實現(xiàn)利益最大化。

5、施工過程中問題的處理

對于施工過程中出現(xiàn)的問題，及時與業(yè)主、設(shè)計院進行溝通，及時解決，并以工程技術(shù)聯(lián)系單的形式進行確認，作為現(xiàn)場施工依據(jù)。及時核對下發(fā)的設(shè)計變更，在圖紙上做好標記，下發(fā)各部門人員以及作業(yè)班組，同時在施工過程中檢查現(xiàn)場實施情況，避免做錯、做漏，造成不必要的損失，影響工期。

6、質(zhì)量控制

質(zhì)量是企業(yè)的生命，必須嚴格把好質(zhì)量關(guān)。對進場材料必須嚴格按照規(guī)定進行送檢，檢測合格后方可使用。對于質(zhì)量通病部位，進行現(xiàn)場技術(shù)交底，確保各個工序符合規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行“三檢制度”及時將問題處理，消除質(zhì)量隱患，避免不必要的損失。

7、施工計劃的安排

合理安排施工計劃，制定關(guān)鍵節(jié)點工期的安排，確保各個工序的銜接，同時與各個專業(yè)分包單位的聯(lián)系，確定進場施工時間，保證工程施工有序的進行，避免出現(xiàn)因窩工、返工的現(xiàn)象。

8、資料的收集、整理

工程竣工資料是工程竣工備案的依據(jù)，也是工程施工的過程依據(jù)。配合業(yè)主完成工程竣工備案資料的收集和整理工作。目前榮和山水綠城項目已完成各棟樓的資料收集、整理工作，保證16#、13#樓的竣工驗收工作。

9、科技創(chuàng)效

技術(shù)部和工程部、成本部相互配合，對生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是對地下室筏板鋼筋采用直螺紋套筒連接、豎向鋼筋采用電渣壓力焊，為項目節(jié)約成本。地下室筏板鋼筋、豎向鋼筋規(guī)格比較大、相應(yīng)的搭接長度也會加長，從節(jié)約成本的角度出發(fā)，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商采用直螺紋套筒連接、電渣壓力焊，共計節(jié)約成本100余萬元。

二、工作中存在的不足

1、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，業(yè)主及設(shè)計單位對圖紙會審記錄、工程聯(lián)系單的回復(fù)沒有全部到位。

2、對方案的編寫有時候沒有充分的考慮降低成本問題，沒有完全達到優(yōu)化設(shè)計這一特點。

3、鋼筋翻樣工作沒有完全把控，新員工實踐操作經(jīng)驗不足。4、科技成果方面沒有成績?nèi)�、下一階段工作計劃

1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓(xùn)，培養(yǎng)其獨立思考、動手能力，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，開展新技術(shù)交流，提高認識，先進帶動后進，共同進步。

2、要逐步形成技術(shù)會審制度，方案編寫、工程聯(lián)系單完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字報審。

3、完成其他幾棟樓的竣工驗收工作，完成各棟樓竣工圖的繪制，以及資料的收集，配合成本部辦理結(jié)算。

4、加強與各兄弟項目之間的交流溝通。

擴展閱讀：201*科技工作總結(jié)

201*年科技工作總結(jié)

1、加強科技創(chuàng)新管理，不斷推進科技成果轉(zhuǎn)化

按照現(xiàn)代科技企業(yè)管理要求，為了更好的讓科技創(chuàng)新服務(wù)于解決制約集團安全生產(chǎn)的實際問題，科技創(chuàng)新工作更加注重實效，對科研項目實施的全過程進行嚴格的管理、考核，提高了項目實施的實效；科研項目的選題立項堅持突出主業(yè)，發(fā)揮優(yōu)勢，看準技術(shù)發(fā)展導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)安全實際；加強了與外部技術(shù)資源的整合，加大了與外部的技術(shù)合作，科研項目聯(lián)合開發(fā)、引進轉(zhuǎn)化和自主研發(fā)相結(jié)合，組織召開了《XXX礦區(qū)強礦壓災(zāi)害危險性綜合分析技術(shù)》和《基于孔應(yīng)變及孔隙水壓力觀測分析的強礦壓預(yù)測》兩個子課題的研究談?wù)摃�，天津大學(xué)與XXX集團產(chǎn)學(xué)研工作會學(xué)術(shù)交流等技術(shù)會議。不斷在管理上推陳出新，通過引進國內(nèi)外先進技術(shù)，加快技術(shù)創(chuàng)新工作步伐。

2、強化科技創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)，加快培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新團體和學(xué)科帶頭人

以人為本，營造良好的科技創(chuàng)新軟環(huán)境，加快人才培養(yǎng)。為提高科技人員待遇和地位，對在科技項目工作獲獎的職工和集體按規(guī)定給予一定的獎勵，極大地提高了科技人員投身技術(shù)工作的熱情。注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合項目的實施，積極開展人才培訓(xùn)工作。以學(xué)促研，以研哺學(xué)。同時鼓勵科技人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，提高理論知識和技能。利用不斷完善而有效的獎勵措施和管理辦法等，極大地激發(fā)了技術(shù)人員投身科技創(chuàng)新。培養(yǎng)并造就了一大批年輕的技術(shù)骨干，支撐起公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。

3、細化項目進展追蹤，合理評估項目價值，對201*年計劃進行調(diào)整

201*年計劃科技項目共六大類52個子項，已完成18項，按計劃正常實施的項目（跨年度項目）18項，因技術(shù)不成熟等原因不能實施被調(diào)減的項目17項。同時根據(jù)項目實施內(nèi)容的變化及合同簽訂

的實際金額等，對原計劃項目的計劃資金也作了適當(dāng)調(diào)整。各單位共計申報增補項目17項，按照技術(shù)先進、經(jīng)濟實用、生產(chǎn)急需的原則，審查后增補科技計劃項目5項。調(diào)整后201*年度科技計劃情況：經(jīng)調(diào)減和增補，201*年度實際科技計劃項目36項，計劃資金總計XXX萬元，比原計劃減少XXX萬元。（按XXX萬噸產(chǎn)量計算，應(yīng)提科技基金XXX萬元，實際安排資金未突破銷售收入的1%）

重點項目實施方面對《XXX》等項目，在課題組領(lǐng)導(dǎo)下，及時通報礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)、防控治理日報等，落實強礦壓定期匯報（月報和季報）和交流工作制度。組織召開了《XXX》項目進展匯報暨學(xué)術(shù)研討會，對項目進展情況進行了階段性總結(jié)，完成了項目中期報告對項目實施過程中出現(xiàn)的問題進行了咨詢研討，提出了建設(shè)性意見和建議，調(diào)整增加了部分研究內(nèi)容，201*年初各子課題將完成項目報告，并對各課題鑒定。

4、廣泛征集，嚴格審核，把握集團科技發(fā)展方向要求，完成201*科技項目計劃編制及下發(fā)工作

201*年科技計劃項目由各二級單位上報項目里選出，今年共收到集團各單位申報項目96項。經(jīng)初審后，擬保留其中的33項（6項為接續(xù)項目）提交集團公司技術(shù)委員會審定，形成《XXX公司201*年科技項目建議計劃》。

擬推薦的201*年列入集團公司科技計劃項目共33項（含6個接續(xù)項目），安全方面涉及強礦壓綜合防治，火、瓦斯、粉塵災(zāi)害防治和機電運輸?shù)�；建井技術(shù)包括；煤化工相關(guān)技術(shù)；科研及應(yīng)用方面主要是信息化及礦井綜合自動化相關(guān)建設(shè)，推薦項目申請投資共8633.48萬元，經(jīng)初審擬推薦計劃資金2297.00萬元。

5、取得的主要科技成果（1）科技獎勵及項目上報

向上級部門推薦優(yōu)秀項目參加評獎。完成省科技廳201*年科學(xué)

技術(shù)進步獎申報工作，推薦《XXX煤礦強礦壓危險性預(yù)測及動壓巷道支護與防治技術(shù)研究》、《XXX炭運銷管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用》、《特厚易燃煤層強礦壓綜放工作面瓦斯防治與防滅火技術(shù)研究》三個項目評選201*年度獎；申報11項；完成了獎項的申報。完成首屆全國煤炭科技創(chuàng)新論壇論文中國煤炭工業(yè)協(xié)會報獎獲優(yōu)秀獎1項；報201*年度優(yōu)秀論文獲獎2項，1項二等獎，1項三項。申報XXX科進步獎56項，共評出一等獎23項，二等獎33項。

（2）積極申報甘肅省及國家有關(guān)部委的項目立項

省科技廳立項的《XXX》，已獲得省科技廳XX萬元資金支持，向甘肅省科技廳申報重大項目《XXX》等3個項目已通過受理；向中國煤炭工業(yè)協(xié)會申報201*年度煤炭行業(yè)軟課題研究項目3項，立項2項；向甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局推薦安全科技“四個一批”項目4項；推薦國家發(fā)改委辦公廳征集重點低碳技術(shù)項目一項。

（3）精心籌備科技廳科技項目成果鑒定

于201*年8月和11月，分兩次在XXX由XX科技廳組織并主持召開了“201*年度XXX有限責(zé)任公司科技成果鑒定會”。完成9科技成果鑒，其中2項鑒定為國際先進，3項鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先，4項鑒定為國內(nèi)先進。同時完成了“科技項目成果鑒定證書”制作及“科技項目成果登記”等工作。

6、201*年工作計劃打算

組織實施201*年集團公司科技計劃項目，重點抓礦壓防治、急傾斜開采等課題的總結(jié)結(jié)題工作。強化合同簽訂，確保項目保質(zhì)保量按期完成。組織召開201*-201*年度科技工作大會并做表彰，對已完成科技工作做出總結(jié)分析，并對未來作出計劃安排。積極組織申報各類科技獎項，抓緊重點項目的調(diào)研和立項，申報各級重點項目立項，為集團科技工作爭取上級部門的資金支持。提前安排做好201*年計劃調(diào)整及201*年科技項目計劃編制工作，圍繞集團公司采、掘、機、

運、通及能源化工、機械修造、自動化及信息化建設(shè)和公司可持續(xù)發(fā)展所急需解決的重點技術(shù)難題進行攻關(guān)等基礎(chǔ)工作。重點建設(shè)兩個“中心”，完成兩個中心建設(shè),為把集團公司建設(shè)成大型能源化工企業(yè)提供技術(shù)支撐。

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