201*年1月安全自評會總結(jié)
201*年1月安全自評會總結(jié)
201*年1月份,動力車間召開了四次安全生產(chǎn)自評會,對公司提出的安全議題進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,使得員工對于生產(chǎn)和安全的理解得到進(jìn)一步提升。本月討論的重點(diǎn)是車間如何抓好安全工作。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,在圍繞產(chǎn)銷目標(biāo)強(qiáng)化生產(chǎn)組織的同時(shí)也要高度重視安全生產(chǎn)管理工作。通過討論大家認(rèn)為:做好安全生產(chǎn)管理,應(yīng)把好“三道關(guān)”。
第一道關(guān)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全意識和安全管理水平。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是某一部門全方位安全工作管理者,首先要有很強(qiáng)的安全責(zé)任意識,對本部門的安全職責(zé)有明確的認(rèn)識和理解,知道安全管理的目的是為現(xiàn)場生產(chǎn)和作業(yè)服務(wù)的,在管理上堅(jiān)持原則,規(guī)范管理;布置工作的同時(shí)要全面考慮每個(gè)作業(yè)組甚至是每位員工的技能水平,合理安排,重點(diǎn)布置好安全防范工作;只有這樣,現(xiàn)場的各種作業(yè)才能有序。其二,注重強(qiáng)化安全技能培訓(xùn),技能培訓(xùn)工作是解決員工安全素質(zhì)問題的重要途經(jīng)之一,只有員工的安全防范意識提高了,安全才更有保障,工作才更有效率,生產(chǎn)才更順暢。
第二道關(guān)是安全員。他是企業(yè)安全管理的具體監(jiān)管者,必須敢于堅(jiān)持“安全管理寧左勿右”的原則,不做老好人,不怕得罪人;要深入現(xiàn)場掌握安全動態(tài),深入員工了解其安全意識、安全心理、安全技能及疲勞情況,把作業(yè)現(xiàn)場作為主戰(zhàn)場,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督;安全員在強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),要加強(qiáng)安全措施的落實(shí),對安全隱患必須監(jiān)督及時(shí)整改,把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
第三道關(guān)是班組長。安全的關(guān)鍵在班組,班組是企業(yè)的細(xì)胞已成為廣泛的共識,這也說明了班組在企業(yè)中,特別是在安全管理上尤為重要;作為班組長,對于安全工作不能粗枝大葉,如:班組安全活動要扎實(shí)有效,不能走過場,每期活動要有針對性;平時(shí)多一次安全提醒,就可能避免一次事故,多挽救一條生命。班組長要有“關(guān)心職工、關(guān)愛生命”的安全意識和責(zé)任心,工作安排應(yīng)在充分考慮安全的情況下進(jìn)行布置,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)不怕別人嫌煩,對班組員工的思想狀態(tài)、精神關(guān)心等要掌握心中有數(shù),把“安全第一,警鐘長鳴”作為班組安全管理工作的指南,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
總之,安全工作事無巨細(xì),安全無小事,人人都是安全生產(chǎn)的主角,只要各級管理到位,每位員工大力支持和理解,我們的安全管理就一定能再上一個(gè)新臺階,也希望通過全體員工的共同努力,以安全管理為先導(dǎo),順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
動力車間
二一四年一月二十六日
擴(kuò)展閱讀:201*年3月份安全自評總結(jié)
201*年3月份安全自評總結(jié)
201*年3月份,動力車間召開了四次安全生產(chǎn)自評會,對公司提出的安全議題進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。重點(diǎn)討論了實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義,通過討論大家明白了開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制,注重績效管理和持續(xù)改進(jìn),符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向,是先進(jìn)安全管理思想、傳統(tǒng)安全管理方法與企業(yè)具體實(shí)際的有機(jī)結(jié)合。
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作一下六點(diǎn)意義:
首先是體現(xiàn)了企業(yè)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)企業(yè)安全管理的主體責(zé)任的行為。因?yàn)橐瀼氐臉?biāo)準(zhǔn),從管理要素到設(shè)備設(shè)施要求、現(xiàn)場作業(yè)條件等,均體現(xiàn)了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的具體要求。特別是在形成了以管理、操作、現(xiàn)場作業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)化為核心的一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程后、可以規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全操作技能,促使企業(yè)安全管理形成有章可循、有據(jù)可依、照章辦事的良好局面。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程,進(jìn)行全員、全過程、全方位的管理,將安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)到位,促使企業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。
其次是可以運(yùn)用安全管理先進(jìn)思想、提升企業(yè)安全管理水平。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理,注重過程控制,允許持續(xù)改進(jìn),符合安全管理的基本規(guī)律。比傳統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具有更先進(jìn)的理念和方法,比引進(jìn)的職業(yè)安全健康管理體系具有更實(shí)際的內(nèi)容,形成了一套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)的安全管理體系,是現(xiàn)代安全管理思想和科學(xué)方法的中國化,有利于形成和促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),促進(jìn)安全管理水平的不斷提升。
再次是改善了設(shè)備設(shè)施狀況、提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平。各行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施提出了具體的條件,促使企業(yè)淘汰落后的、特別是危及安全的技術(shù)、工藝和裝備,提高了企業(yè)的安全技術(shù)水平和生產(chǎn)力的整體發(fā)展水平,提高了安全生產(chǎn)保障能力。
第四是為有效的控制防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有力手段、體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想。通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,可以有效地減少習(xí)慣性違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象,控制了事故多發(fā)的關(guān)鍵因素,全面降低事故風(fēng)險(xiǎn),將事故消滅在萌芽狀態(tài),減少事故的發(fā)生。
第五是樹立企業(yè)良好形象。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)管理上升到一個(gè)新的水平,傷亡事故減少,競爭力提高,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,使達(dá)標(biāo)企業(yè)在社會上樹立良好形象,贏得聲譽(yù),贏得社會尊重。第六是建立長效機(jī)制。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)、全面、基礎(chǔ)和長期的工作,克服了工作的隨意性、臨時(shí)性和階段性,做到用法規(guī)抓安全,用制度保安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
實(shí)踐證明深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,創(chuàng)新安全監(jiān)管方式的有力抓手。是一個(gè)促進(jìn)我國安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生的有力手段。
另外,水針新車間進(jìn)入了設(shè)備調(diào)試階段,大家還討論了設(shè)備調(diào)試中應(yīng)該注意的事項(xiàng)
1、首先要進(jìn)行安裝確認(rèn),水電氣要符合要求;
2、試機(jī)前要搞好試車現(xiàn)場清理工作,保證設(shè)備四周及車間環(huán)境衛(wèi)生良好、整潔,設(shè)備內(nèi)腔不許有施工中遺留下的東西;3、試機(jī)前對各潤滑點(diǎn)確認(rèn)正常后才能正式試車;
4、設(shè)備啟動前點(diǎn)動電機(jī)轉(zhuǎn)向與工藝要求一致方可正常啟動電機(jī);
5、試車中嚴(yán)禁觸摸、跨越、穿鉆設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位,不得人工清掃運(yùn)轉(zhuǎn)中部件、拆換零件或加潤滑油;
6、試車中要檢查傳動軸承溫升、各潤滑站供油、冷卻水供水、設(shè)備振動情況;7、試車中要檢查管路有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
8、試車中要檢查設(shè)備有無卡碰、異音、各部件在運(yùn)轉(zhuǎn)中有無移動和松動現(xiàn)象;9、試車中要檢查電氣設(shè)備的各種儀表是否靈活準(zhǔn)確,電壓、電流值與額定值是否相符,及峰值電流時(shí)間,要檢查各種限位開關(guān)、離合器、保護(hù)裝置是否動作正常。
通過本月的學(xué)習(xí)討論,大家對安全的理解又提升了一步。
動力車間
二一四年三月二十五日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年1月安全自評會總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年1月安全自評會總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。