業(yè)務員工作內容
業(yè)務員工作內容、流程及要求
一、工作內容及流程
1、準備工作:a、路線安排b、答應客戶應辦未辦事項c、銷售工具:廣宣品、樣品、抹布、價格表、訂貨單。
2、早8:10分出發(fā)。3、拜訪(銷售及鋪貨)
(1)、新客戶拜訪:問候(老板或大哥、大姐等,您好。晕医榻B(公司、職務、姓名)→產品介紹(特點、產品展示、品嘗)→推介利益(產品進貨價、零售價、政策)→廣宣品的張貼→收集信息(競爭產品的價格、促銷、銷量、新品上市、客戶心理)。
拜訪成功:下訂單(詳細的有標志性建筑物的地址、店名、聯系方式、準確的數量及價格、訂貨日期與送貨日期必須填寫、客戶簽字確認、留下業(yè)務及公司電話、有異議或特殊情況在訂單右上角標明)→禮貌的再見→拜訪下一客戶。拜訪失敗:留下業(yè)務及公司電話→禮貌的再見→拜訪下一客戶。
(2)、老客戶拜訪:問候(老板或大哥、大姐等,您好。儐柈a品銷售情況→規(guī)范陳列(生動化、好位置、大排面、清潔產品)→點庫存→銷售好→介紹老品政策、新品推介→銷售不好→介紹老品政策、新品推介
→(爭。┯唵巍鷱V宣品的張貼→建議、意見收集處理(售后服務)→竟品信息收集→禮貌的再見→拜訪下一客戶。4、晚4:40分返回公司。
(1)、白單交物流內勤匯總,然后交司機配送。黃單交銷售內勤匯總個人業(yè)績。
(2)、新客戶加入檔案并通知銷售內勤。(3)、信息整理反饋給銷售內勤并交銷售經理。(4)、寫工作日記。二、工作要求
1、每天按照拜訪路線拜訪客戶40家(不計沿途增加拜訪頻率的重點客戶),每戶拜訪時間810分鐘。2、每周一上交周工作拜訪路線。
3、每周日上交周工作總結,每月25日交月工作總結及下月工作計劃。
4、工作總結的內容:具體的工作內容、銷售情況、銷售額、竟品情況及分析(表格)、所遇問題、下周或月的工作計劃、內容真實準確。
5、電話二十四小時開機,如果沒能接聽公司電話,在看到未接電話后,必須回復。如遇關機情況每次扣5元(在補助中扣除)。6、業(yè)務人員在工作時間內不得隨意竄區(qū)或做與業(yè)務無關的事,發(fā)現一次罰款20元,發(fā)現3次,立即開除。7、每周一對竟品進行一次市場調研,填寫競爭品牌市場調查表,主要是對競爭對手目前的銷售狀況、銷售政策進行及時的掌握,以便公司做出正確的調整。要求認真詳細填寫,晚上交到內勤處。三、特殊情況
有特殊情況時,應該及時與領導溝通,得到答復后,按照領導指示進行辦理。
有特殊工作時,必須服從領導安排,按時完成交待工作。產品陳列工作重點
1、地點:顯眼地區(qū),主要通道區(qū)、出入口區(qū)2、位置:統一外觀,易拿區(qū)、易補貨3、空間:比競品有絕對大的陳列面4、廣宣品:適量、顯眼、整潔、時效
5、包裝表面:干凈、無灰塵,保證產品正面面向消費者
6、調整:執(zhí)行先進先出原則,確保客戶庫存產品品質
KA業(yè)務人員工作內容流程及要求
一、工作內容及流程1、早上司訓完畢后看超市訂單,有貨的超市要及時與超市有關人員溝通,保證貨物的順利流通。先送重點店和重點的產品(指銷量好的,斷貨的或促銷產品)。
2、到超市拜訪要有一定的目的性,先到排面看一下具體情況,有無斷貨的情況發(fā)生,發(fā)現斷貨,立即與超市主管人員聯系,及時補貨。觀察競品,了解競品的銷售情況。3、與促銷人員溝通,及時了解賣場的動態(tài)(人員變化、最近大事)及對公司和產品的建議。4、與其它促銷員溝通,了解競品動態(tài)。
5、有檔期產品要關注產品走勢,促銷前爭取到好的地堆位置。
6、促銷員忙不過來時必須幫助促銷員擦貨、上貨、理貨、售貨。
7、每天晚上回來寫工作日記。二、工作要求
1、每月10日上交超市我公司產品(25日10日)銷量明細與競爭對手銷售明細,24日上交月銷售明細、產品庫存與競爭對手銷售明細。
2、每個促銷檔期開始日上交競品促銷明細,包括促銷形式、銷售情況、有無地堆等。3、每周日上交周工作總結,每月25日交月工作總結及下月工作計劃。并負責收回所管超市促銷員的工作總結交銷售部經理。
4、工作總結的內容:具體的工作內容、銷售情況、銷售額、回款額、竟品情況及分析(表格)、所遇問題、下周或月的工作計劃、內容真實準確。
5、電話二十四小時開機,如果沒能接聽公司電話,在看到未接電話后,必須回復。如遇關機情況每次扣5元(在補助中扣除)。三、特殊情況
有特殊情況時,應該及時與領導溝通,得到答復后,按照領導指示進行辦理。
有特殊工作時,必須服從領導安排,按時完成交待工作
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貿業(yè)務員的工作內容
外貿業(yè)務員的工作內容Poster:geluesi
外貿工作千頭萬緒,做為主心骨的業(yè)務人員,只有清晰地了解自己的工作內容,認識工作職責,才能更好地完成工作。針對外貿業(yè)務人員日常工作,總結出以下十四個方面。
一、業(yè)務人員在國外采購商的詢價,做出產品報價前,應了解客戶基本信息,包括是否終端客戶、年采購能力、消費區(qū)域,以及產品的用途、規(guī)格及質量要求,我公司是否能夠生產等。這項工作,隨著外貿管理軟件的研發(fā)應用,信息化工具的不斷完善,已經能夠自動化統計顯示。在富通天下、暢想等外貿管理軟件中,都具備這樣的功能,相對富通天下在這個功能挖掘得更深一些,做得更成熟一些。
二、對于外商的郵件、傳真,原則上在24小時內答復;特殊情況需要延期的,應及時向外商解釋及大概需要的時間。外貿業(yè)務員工作繁雜,詢盤郵件眾多,難免有遺忘的時候。但是隨著富通天下等外貿管理軟件功能不斷完善,系統能自動提醒業(yè)務人員:哪些郵件未回復?哪些郵件已經多時未跟蹤?這很好地起到了一個提示的作用。
三、對于外商的產品報價,原則上按照公司財務部門經核算后的價格表(外銷)執(zhí)行;公司財務部門根據市場狀況及生產成本,定期進行核算,對產品價格進行調整。
四、對于定單數量較大,外商所能接受的價格低于我公司公布的價格的,業(yè)務人員應先上報部門經理批準實施;部門經理不能批復的,報總經理批準后實施。
五、對于C&F及CIF報價,需要我方辦理運輸、保險的或需要進行法定檢驗的等事項,業(yè)務人員應事先聯系相關中介機構進行確定,選擇中介機構應考慮業(yè)務熟練、服務效率高及收費合理。
六、對于外商的寄樣要求,原則上要求到付;對于樣品數額較大,原則上對方承擔成本費用。在正式定單后,可以扣除成本及寄樣費用。特殊情況,如關系比較好的老客戶,我方可以預付并免收樣品,報部門經理批準后執(zhí)行。費用較大的,可報總經理批準后執(zhí)行。
七、對于外商需要打樣的,業(yè)務人員應和生產部門協調,確保樣品的質量及規(guī)格符合要求;樣品需要部門經理審核后寄出;外商對于產品有包裝或嘜頭要求的,正式包裝或印刷前需經外商確認。
八、付款方式上,原則上考慮前TT全部或部分作為定金,剩余見提單傳真件付款,及全部短期信用證。收匯銀行和業(yè)務員負責對信用證做形式和內容的檢查,發(fā)現差異的,應及時通知外商修改。信用證審查無誤后,報部門經理復核。
九、原則上,公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經復核無誤后,開始安排生產計劃,組織貨源,進行生產。
電影吧青年論壇歡迎訪問十、在定單生產階段,業(yè)務人員應到生產車間會同生產主管對產品生產進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現問題及時解決;或由部門經理協調解決,或部門經理上報總經理解決。嚴格把握產品的規(guī)格、質量、包裝、生產時間符合同外商的約定。
十一、對于C&F、CIF價格條款的,業(yè)務人員應在生產結束前一周,安排好貨代,確定定艙事宜;一般在船期前二日,安排裝柜、運輸。
十二、需要委托中介機構進行報關、商品法定檢驗、保險的,業(yè)務人員應及時準備相關資料交中介機構辦理;辦理過程中,業(yè)務人員可以協助。
十三、收匯方式為信用證的,業(yè)務人員必須細心操作,謹慎處理,注意單證的一致性,做到安全收匯。
十四、全部收匯后,業(yè)務人員請對相關資料進行整理,將相關單據較財務部門及時外匯局、稅務局辦理核銷、退稅。并注意對外商的售后服務,進行跟蹤,以建立長期的可信賴合作伙伴關系。
外貿業(yè)務員工作職責
一.外貿業(yè)務工作流程:1.整理報價:
針對不同客戶詢盤,提供相關報價資料。其中,對于出口產品的報價主要包括:產品的質量等級、產品的規(guī)格型號、產品是否有特殊包裝要求、所購產品量的多少、交貨期的要求、產品的運輸方式、產品的材質等內容。所有正式報價單需打印出來,并由經理簽字存檔。2.處理樣品:
制作詳細樣品單,向工廠索取樣品,以免工廠錯誤打樣。收到樣品之后,應核對樣品尺寸,質量和照片,確保寄出的樣品同報價吻合,可以按照其生產。另,針對有的工廠的樣品費用問題同工廠和客戶協商。并針對寄樣費用,同客戶協商,協商不了的情況下,匯報上級,達成解決之道。寄樣需記錄相關寄件信息,以便及時追蹤和后查。3.訂貨(簽約):
貿易雙方就報價達成意向后,買方企業(yè)正式訂貨并就一些相關事項與賣方企業(yè)進行協商,雙方協商認可后,需要簽訂《購貨合同》。在簽訂《購貨合同》過程中,主要對商品名稱、規(guī)格型號、數量、價格、包裝、產地、裝運期、付款條件、結算方式、索賠、仲裁等內容進行商談,并將商談后達成的協議寫入《購貨合同》。合同需由業(yè)務和經理審批,填入“出口合同審核表(訂單跟蹤表)”,盡可能將各種預計費用都列明。通常情況下,簽訂購貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效,雙方各保存一份。4.收取訂金或信用證:
4.1:如果是L/C付款的客戶,通常是在交貨期前1個月確認L/C已經收到,收到L/C后應業(yè)務員和單證員分別審查信用證,檢查是否存在錯誤,交貨期能否保障,及其它可能的問題,如有問題應立即請客人改證。
4.2:如果是T/T付款的客戶,要確認定金已經到賬。5.下國內生產定單:在收到信用證或預付款的前提下,開始進行備貨。根據訂單制定生產計劃單,經過審批后,下達到生產部進行生產。如需要,應同時下條碼貼紙的生產單給工廠,此類印刷品應要求工廠提供倍品,并確保掃讀OK,以免影響出貨。6.追蹤和驗貨:
在備貨過程中,生產部同步進行生產進度匯報,對生產完的產品進行入庫登記,以便業(yè)務人員掌握整個訂單的生產進度。一般在交貨期前一周,通知公司驗貨員驗貨。如客戶指定人員檢驗。一般要在交貨期兩周前與驗貨人聯系,預約驗貨時間,確保在交貨期前安排好時間。確定后將驗貨時間通知工廠。
注:每次新產品出貨,需有大貨樣品留底。7.租船訂艙:
7.1.在備貨的同時,如果本票業(yè)務不為客戶指定貨代,則向貨運代理公司詢價,確定本次出運的貨代公司。
7.2、在貨物全部生產、包裝完畢后,生產部制作裝箱單,業(yè)務人員根據報來的裝箱單,結合合同及信用證貨物明細描述,開列出倉通知單。通常在開船
一周前可拿到定倉紙。
7.3、單證儲運部門根據出倉通知單、工廠制的裝箱單、信用證統一繕制全套的出運單據。出運單據包括出口貨物明細單、出口貨物報關單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單。
7.4、單證儲運部門先將出口貨物明細單傳真給貨代公司進行配船訂艙,確認配船和費用后,準備全套報關單據(出口貨物明細單、報關委托書、出口貨物報關單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單、出口收匯核銷單等)寄到貨代公司用于報關、出運;
7.5、在貨代公司確認配船和費用后,收到貨代公司送貨通知單(要求在指定日期前將貨物運至指定倉庫)。8.報檢:
國家法定商檢產品需拿到商檢證書。一般應在發(fā)貨一周之前拿到商檢換證憑單/條。貨物經檢驗合格,附報檢委托書、外銷合同、信用證復印件、商業(yè)發(fā)票、裝箱單、紙箱證等單據取得商檢局出具換證憑單,寄到貨代公司用于報關。9.申領核銷單:
單證人員憑出口貨物明細單在本公司申領核銷單。10.出口報關:
在拖柜同時將報關所需資料交給合作報關行,委托出口報關及做商檢通關換單。通常要給報關留出兩天時間(船截關前)。10.1單證部門拿到核銷單后,將貨代公司報關所需的報關委托書、出口貨物報關單、出口收匯核銷單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單、外銷合同用快件寄出。聯系并確認貨代公司收到上述單據。10.2公司負責商檢的人員將商檢換證憑單寄給貨代公司,貨代公司憑收到的商檢換證憑單,到出入境檢驗檢疫局換取出境貨物通關單。
10.3公司根據貨代公司的送貨通知按時將貨物送到貨代公司指定的倉庫。報關通過后,貨代公司安排集裝箱拖貨至船公司指定的碼頭。11.收款:
11.1.準備文件:督促船公司盡快出提單樣板及運費帳單。仔細核對樣本無誤后,向船公司書面確認提單內容。如果提單需客人確認的,要先傳真提單樣板給客人,得到確認后再要求船公司出正本。并同時準備其他相關文件(商業(yè)發(fā)票/一般原產地證/裝箱單等)。
電影吧青年論壇歡迎訪問11.2.交單:
采用L/C收匯的,應在規(guī)定的交單時間內,備齊全部單證,并嚴格審單,確保沒有錯誤,才交銀行議付。采用T/T收匯的,在取得提單后馬上傳真提單給客人付款,確認受到余款后再將提單正本及其它文件寄給客人。
12.核銷退稅:
一般在報關之日起90天內核銷,核銷后公司方可到稅務局申報退稅。
13.業(yè)務登記/存檔:
每單出口業(yè)務在完成后要及時做登記,包括電腦登記及書面登記,便于以后查詢,統計等。14.售后問題的處理:
因出口產品供貨方原因產生的出口產品錯發(fā)/漏發(fā)/質量不合格導致客戶提出質量、數量索賠的,業(yè)務人員應及時處理。
注:以上業(yè)務處理事宜:1/2/3/4/5/6/12/13/14,并應同單證報關人員緊密配合工作,處理好相關交接工作,以免產生問題。
二.現有客戶維護和新客戶開發(fā):
1.現有客戶關系維護
1)處理好定單和索賠問題,保證交貨期和產品質量,協調與客戶之間的關系
2)適時對重點客戶制定相應的促銷和優(yōu)惠政策,并提供一定程度的廣宣支持,塑造良好的企業(yè)和品牌形象。
3)在國外的重要節(jié)假日里,需發(fā)送電子賀卡以示問候。4)及時向客戶提供我司最新產品信息和產品目錄。2.新客戶開發(fā)
通過展會、網絡、走訪市場及其他途徑努力開拓市場,尋找新的客源。
三.其他相關職責:
1.外事接待
2.建立客戶檔案,產品檔案,質量信息反饋表和制定出口貨物統計臺帳。并對每筆定單的技術狀態(tài)表、形式發(fā)票、銷售合同及附件進行備份,以備查用。3.留意市場動態(tài)并收集相關產品和市場信息,統計、整理、歸檔。4.提交月/季度報表和年度總結。
5.注意不斷提高業(yè)務員自身知識和素養(yǎng)。
外貿業(yè)務員工作流程
1.一、接到詢盤
1、認真報價
(1)與工廠核對最新產品價格
(2)查當日最新匯率(3)核算FOB價格
(4)與貨代聯系詢最新海運價格(5)報價單中各種參數一定要準確,尤其是集裝箱的裝量(6)付款方式要確認
2、做樣品
(1)安排工廠打樣
(2)一定要客戶確認樣品在下單
2.二、客戶下單
1、做PI
(1)公司名稱、客戶名稱一定要對,要逐一檢查
(2)訂單號,PI的時間一定要正確(3)商品名稱一定正確(4)單價金額一定要核準
(5)總金額和大寫金額一定要正確(6)一定要有正確的本公司銀行信息
2、做合同
(1)公司名稱、客戶名稱、抬頭和日期一定要對,要逐一檢查
(2)產品名稱、規(guī)格、單價、總金額、重量、體積等一定要逐個檢查,確保沒有錯誤
(3)合同其他條款一定要做細做全3.三、安排工廠生產
1、下訂單給工廠
(1)要寫清楚索要購買產品的名稱、規(guī)格和數量(2)索要正規(guī)報價(工廠傳真過來)
(3)等收到客戶銀行水單再安排工廠生產
2、做采購合同
(1)合同一定要做細,合同號,以及涉及各個產品規(guī)格參數一定要寫全。(2)數量、金額要仔細核對無誤(3)驗貨方式要寫詳細、清楚
(4)確認付款方式
(5)確認出了問題的解決辦法和索賠方式
3、打定金給工廠
(1)核對工廠賬號信息
(2)核對本公司會計打款的賬單信息(3)電話跟蹤工廠錢款是否到帳
4、跟蹤生產進程
(1)隨時掌握生產進程(2)確認貨物尺寸、重量4.四、聯系貨代安排運輸
1、要價格(海運或空運)
(1)多找?guī)讉貨代比對價格和船公司(2)選定價格和貨代公司
(3)確定好付款方式(預付還是月結)
2、快遞報關單證
(1)快遞報關單證給貨代報關(報關單、agent報關委托書、核銷單、出口貨物明細單、裝箱單、CI、銷售合同,空白單)(2)確認報關信息5.五、交貨運輸
1、通知客戶打余款
(1)通知客戶貨已生產完成,拍照(2)做PI給客戶打余款(3)安排客戶驗貨
2、打余款給工廠(1)驗貨
(2)打余款給工廠(3)要增值稅invoice(4)工廠安排送貨到指定倉庫
3、運輸貨物到目的港(1)貨物運出后要提單(2)貨到港后付貨代運費(3)貨代要invoice(4)貨代核銷單和報關單
來源:-36596-1-1.html
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