鉆井隊司鉆崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

鉆井隊司鉆工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)崗位職責(zé)

1、司鉆是班長，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)組織，技術(shù)教育、應(yīng)急演練、人員考勤及人身、井下設(shè)備安全工作，完成本班作業(yè)計劃。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鉆井設(shè)計、技術(shù)措施、崗位職責(zé)和操作規(guī)程，杜絕違章行為，缺保施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

3、組織召開班前班后會，做到班前有布置，班后有檢查，表揚(yáng)好人好事，不斷總結(jié)改進(jìn)工作。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)班設(shè)備的管理和司鉆操作，檢查、督促本班設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5、抓好標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)，提高班組管理水平。6、按規(guī)定向上級報告工作，審核確認(rèn)班報表及以有關(guān)資料。

（二）巡回檢查路線及內(nèi)容1、巡回檢查路線：

值班房→死繩固定器→立管壓力表→指重表→絞車→防噴器操作臺→井下情況。

2、巡回檢查內(nèi)容：（見下頁表）

項點值班房死繩固定器立管壓力表指重表或參數(shù)儀表點數(shù)2225檢查內(nèi)容（1）各種報表，（2）地質(zhì)預(yù)告及技術(shù)措施（1）固定，（2）靈敏情況（1）讀數(shù)，（2）靈敏情況。（1）傳壓器及管線，（2）儀表靈敏準(zhǔn)確程度，（3）手壓泵，（4）記錄儀工作情況，（5）儲液罐（防凍液）等。（1）高速離合器，（2）水剎車，（3）轉(zhuǎn)盤離合器，（4）剎車氣缸，（5）活繩頭，（6）平衡梁，（7）剎帶固定及磨損，（8）大繩排列與斷絲，（9）低速離合器，（10）操作臺及剎把，（11）排擋桿，（12）防碰天車，（13）絞車固定。（1）壓力，（2）開關(guān)位置。（1）鉆具結(jié)構(gòu)及數(shù)量，（2）鉆頭使用，（3）鉆井液性能，（4）懸重，（5）地層及井下情況。鉆機(jī)13防噴器操作臺井下情況23、交接班要求：1）鉆進(jìn)交接班

A．接方上鉆臺，交方停轉(zhuǎn)，提起鉆具，方鉆桿出轉(zhuǎn)盤，取出方補(bǔ)心，剎車。雙方校對懸重、泵壓和井下鉆具結(jié)構(gòu)。

B、接方接過剎把停總車，活動高速、低速、轉(zhuǎn)盤氣開關(guān)試氣，耳聽離合器進(jìn)放氣情況，試剎車，無問題后進(jìn)行交接。

C、接班后分別和高速、低速、轉(zhuǎn)盤離合器，下放鉆具，配合鉆工檢查離合器、鏈條保養(yǎng)情況。

2）起下鉆交接班

A、起下鉆時，鉆具必須提起來，轉(zhuǎn)盤面上面不少于一個單根，雙方核對懸重和下井工具，鉆具規(guī)格、數(shù)量。

B、接方接過剎把，�？傑�，試氣和試剎車后進(jìn)行交接。C、接班后進(jìn)行檢查。3、操作要求：

1）了解井下情況，泥漿性能，設(shè)計要求和實際施工情況。

2）剎把高度調(diào)整合適，剎車系統(tǒng)工作正常，輔助剎車達(dá)到要求。3）氣控系統(tǒng)工作正常。4）防碰系統(tǒng)靈活。

5）大繩斷絲。變形、磨損補(bǔ)超過規(guī)定。6）死、活繩頭固定牢固。

7）井口周圍干凈利索，便于操作。

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作業(yè)隊隊長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)工作程序或工作內(nèi)容工作要求檢查與考核方法評分細(xì)則分得值分1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量健康1、按體系要求組織生查現(xiàn)場和記錄、查生1、記錄不全每少一項扣1安全方針和目標(biāo)；產(chǎn)產(chǎn)日報、查車輛計劃分；2、解決QHSE管理體系運(yùn)行2、保證QHSE體系有記錄、查施工記錄2、QHSE體系運(yùn)行不正常過程中出現(xiàn)的問題；效運(yùn)行；扣5分；3、組織施工；3、執(zhí)行設(shè)計書；3、不執(zhí)行設(shè)計重大問題發(fā)一、QHSE4、車輛和人員管理；4、計劃要超前、周密；生一次全扣，一般問題每45管理5、重大施工；5、隊長親臨現(xiàn)場，確次扣5分；6、提高經(jīng)濟(jì)效益；保施工成功；4、因計劃不周影響生產(chǎn)每4、采用新技術(shù)、新工次扣5分；藝；5、重大施工不在井場每次扣5分；1、檢查各班組油、材料消耗1、執(zhí)行油材料消耗定查資料和內(nèi)行帳情況；額；2、掌握本隊費(fèi)用情況；2、每周檢查一次；3、組織辦事員對單井結(jié)算；3、及時接清應(yīng)收費(fèi)二、經(jīng)營4、組織召開單井成本分析會；用；管理5、制定二次分配方案；4、每月召開一次分析會；5、根據(jù)崗位考核業(yè)績，進(jìn)行工資分配；1、單井成本超支每井次扣5分；2、不及時結(jié)算，每次扣2分；3、二次分配不合理扣535分；4、單位年終虧損扣10分；1、建立本隊適用的各項制度；1、制度合理，適用性查臺帳及記錄、聽取1、制度不全，每少一項扣2、掌握全隊人員的工作、生強(qiáng)；主管科室意見1分；活、思想情況；2、及時與員工談心；2、因未及時作思想工作或三、職工3、綜合治理工作；3、綜合治理達(dá)到公司調(diào)解工作導(dǎo)致矛盾激化，20隊伍建設(shè)要求；每次扣2分；3、單位發(fā)生綜合治理事件每次扣1分；

作業(yè)隊副隊長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)工作程序或工作內(nèi)容工作要求檢查與考核方法評分細(xì)則分得值分1、貫徹執(zhí)行QHSE方針和目標(biāo)；2、組織全隊職工進(jìn)行安全教育和質(zhì)量要求；3、檢查班組安全生產(chǎn)情況，幫助整改不安全隱患；一、QHSE4、對設(shè)備、安全事故進(jìn)行體系管理調(diào)查分析，提出處理意見；5、針對生產(chǎn)質(zhì)量問題，及時組織相關(guān)人員分析，提出糾正預(yù)防措施；1、確保QHSE體系查資料和現(xiàn)場、聽在本隊正常運(yùn)行；取員工意見2、每口井開工前組織一次；3、每天檢查一次，杜絕重大事故的發(fā)生；4、按事故三不放過要求，及時處理；5、每出現(xiàn)一次質(zhì)量問題應(yīng)召開一次質(zhì)量分析會；1、掌握每天生產(chǎn)情查資料和現(xiàn)場、聽況；取員工意見2、生產(chǎn)安排合理；3、及時解決生產(chǎn)中的問題；4、；每周查一次現(xiàn)場及標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況；1、完善各項規(guī)章制度；；2、新工人上崗要達(dá)到“三級”教育要求；3、重大問題及時向隊長請示匯報；

查資料和現(xiàn)場、聽取員工意見1、不能完整回答QHSE4方針、目標(biāo)，扣1分；52、單井作業(yè)前未進(jìn)行安全教育、質(zhì)量要求，每次扣5分；3、不及時整改事故隱患，每項扣0.5分；4、對設(shè)備、安全事故少開一次分析會，扣2分；5、每出現(xiàn)一次生產(chǎn)質(zhì)量問題扣1分，未分析原因、無糾正措施每次扣1分；1、生產(chǎn)安排不合理，每次扣1分；2、未及時解決生產(chǎn)問題，每次扣1分；3、重要工序施工未到現(xiàn)場每次扣1分；4、作業(yè)現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)，扣5分；40二、生產(chǎn)運(yùn)行1、安排本隊每天的生產(chǎn)任務(wù)；2、協(xié)調(diào)解決班組生產(chǎn)中的問題；3、重要工序施工現(xiàn)場指揮；4、搞好現(xiàn)場管理，達(dá)到公司要求1、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證有關(guān)制度的落實；2、對新工人進(jìn)行入廠安全教育；3、協(xié)助隊長作全隊管理工作；三、隊伍建設(shè)1、制度不落實、不完善，15每少一項扣1分；2、對新工人未進(jìn)行入廠安全教育，每人次扣0.5分；3、重大問題未及時請示匯報導(dǎo)致失誤，每次扣3分；

作業(yè)隊技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)工作程序或工作內(nèi)容1、對施工井技術(shù)交底；2、擬定各項施工技術(shù)措施，下達(dá)生產(chǎn)指令；；3、指導(dǎo)現(xiàn)場復(fù)雜情況的處理及特殊工藝的施工；4、技術(shù)運(yùn)用；5、指導(dǎo)設(shè)備安裝并校對；工作要求檢查與考核方法評分細(xì)則分得值分1、全隊人員了解施查資料和現(xiàn)場、聽工井技術(shù)要求；取員工及主管部門2、施工措施切實可行，意見用書面形式下達(dá)生產(chǎn)指令；3、準(zhǔn)確判斷井下情況；4、采用新技術(shù)、新工藝；5、符合設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)；1、按時送檢計量器具；2、加工件質(zhì)量符合要求；3、提高工序施工成功率；查資料和現(xiàn)場、聽取員工及主管部門意見1、單井技術(shù)未交底。每40次扣3分；2、措施不合理，每次扣1分；3、未采用書面形式下達(dá)指令，每次扣1分；4、井下情況判斷不準(zhǔn)，每次扣2分；5、不積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，每次扣5分；1、計量器具損壞、丟失，1每件次扣1分，不按時0送檢，每件次扣1分；2、因圖紙差錯，導(dǎo)致機(jī)加工件不能用，每件次扣3分；3、入井工具未檢查，每次扣1分，導(dǎo)致事故每次扣8分；1、漏取資料，每項次扣45分，差錯率≥2‰每井0次扣10分，班報表未及時填寫每次扣1分；2、單井施工設(shè)計、計劃、總結(jié)編寫不及時、不準(zhǔn)確、不完整，各項分別扣5分；3、“兩書一表”不符合要求，每井次扣2分；1、培訓(xùn)每少一次扣0.5分；2、每少一次崗位練兵扣2分；10一、生產(chǎn)技術(shù)二、工具管理及機(jī)加工1、保管計量器具；2、繪制機(jī)加工圖紙并聯(lián)系加工；3、對加工單井施工所用的井下專用工具質(zhì)量檢驗，鑒定后才能入井；三、資料錄取1、檢查、指導(dǎo)記錄員本班組的資料錄取工作，每天審核班報表；2、編寫施工設(shè)計，生產(chǎn)運(yùn)行計劃，完井總結(jié)，專題技術(shù)總結(jié)；3、編寫QHSE“兩書一表”；1、資料齊全準(zhǔn)確，查資料和現(xiàn)場、聽班報表按時填寫；取員工及主管部門2、設(shè)計、計劃、總意見結(jié)的編寫要及時；3、“兩書一表”符合QHSE要求；四、技術(shù)培訓(xùn)1、結(jié)合各崗位進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；2、根據(jù)施工情況，合理組織“練兵”活動；1、執(zhí)行公司“四個一”培訓(xùn)計劃；2、每季度組織一次員工技術(shù)練兵活動；查資料和現(xiàn)場、聽取員工及主管部門意見

作業(yè)隊辦事員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)工作程序或工作內(nèi)容1、生產(chǎn)用料及配件的領(lǐng)��；2、落實車輛計劃；3、非生產(chǎn)用料的領(lǐng)�。�4、料單及公章的保管；一、生產(chǎn)保障工作要求1、規(guī)格、型號必須符合生產(chǎn)實際，不準(zhǔn)積壓物資；2、每天下午6：00以后落實計劃并向隊長匯報；3、非生產(chǎn)用料必須經(jīng)隊長同意才能領(lǐng)取，且不能私用；4、每季度組織一次員工技術(shù)練兵活動；1、及時向隊長反映內(nèi)行帳盈虧情況及原因；1、執(zhí)行公司考勤制度；2、及時發(fā)放工資獎金；3、不允許存放現(xiàn)金；檢查與考核方法查記錄、查庫存物資、查料單及使用情況、聽取意見評分細(xì)則分得值分1、每出現(xiàn)一次不能及時2將生產(chǎn)用料送上井扣50分，領(lǐng)錯料每次扣5分；2、料單出錯，造成損失，每次扣10分；3、其他達(dá)不到要求，每次扣3分；二、經(jīng)營成本分析1、每完成一口井后進(jìn)行成本分析；查資料和記錄1、每少一次經(jīng)營成本分析扣3分；2、未參加結(jié)算會每次扣3分；1、每發(fā)生一次考勤不真實扣5分；2、不按規(guī)定發(fā)放獎金扣10分；3、私自存放現(xiàn)金每次扣10分；1、遲報報表，每發(fā)生一次扣2分；2、不按報銷規(guī)定進(jìn)行報銷，每次扣2分；1、不按時預(yù)結(jié)算，每次扣2分；2、不及時回收勞務(wù)費(fèi)用，每次扣2分；20三、本單位的考勤及工資獎金的發(fā)放四、報表的上報及財務(wù)報銷工作五、本隊費(fèi)用預(yù)結(jié)算工作1、每月底對本單位人員進(jìn)行考勤，并將考勤表及工資表等交人力資本科；找相關(guān)部門詢問、聽取員工意見、查記錄201、財務(wù)、經(jīng)營報表的上報；1、在規(guī)定時間內(nèi)上2、財務(wù)報銷工作；報；2、按有關(guān)報銷規(guī)定進(jìn)行報銷；1、預(yù)結(jié)算工作；2、回收勞務(wù)費(fèi)用；1、及時預(yù)結(jié)算；2、及時回收勞務(wù)費(fèi)用；查資料和記錄20查記錄20

作業(yè)隊大班崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)工作程序或工作內(nèi)容1、組織搬遷；2、指導(dǎo)現(xiàn)場安裝；一、搬遷安裝工作工作要求1、執(zhí)行安全操作規(guī)程；2、執(zhí)行作業(yè)機(jī)安裝標(biāo)準(zhǔn)；檢查與考核方法查資料和現(xiàn)場、聽匯報評分細(xì)則1、搬遷車輛使用不合理每次扣2分；，人員組織不合理每次扣1分；2、安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)，每井次扣2分，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或?qū)е率鹿�，每次�?0分；分得值分20二、施工前的準(zhǔn)備1、學(xué)習(xí)并掌握施工設(shè)計內(nèi)容；2、檢查井架、井口、場地照明裝置；1、執(zhí)行施工設(shè)計；查資料和現(xiàn)場、聽2、井場照明線路走匯報向合理、用絕緣線并架空；3、井架上及距井口10m以內(nèi)照明應(yīng)用防爆燈具；1、每周查兩次，執(zhí)查資料和現(xiàn)場、聽行“十字”作業(yè)標(biāo)匯報準(zhǔn)；2、資料齊全準(zhǔn)確；3、按時上交月報表；1、每周檢查一次消防設(shè)施，確保消防設(shè)施齊全、完好、有效；2、班組全體人員懂消防工具的原理和使用方法、應(yīng)急處理；3、每季度組織一次消防演習(xí)；查資料和現(xiàn)場、聽匯報1、不了解施工設(shè)計，每20次扣3分；2、井場照明線路不符合要求，每次扣3分；3、施工前準(zhǔn)備不足，影響開工，每次扣5分；1、未執(zhí)行“十字”作業(yè)，40每項次扣3分；2、資料差錯率≥2‰；3、設(shè)備臺帳不全，每少一項扣2分；1、消防設(shè)施不全、失效，20每項扣2分；2、消防不會使用，每人次扣0.5分，保管不好，每項次扣1分；3、消防演習(xí)每少一次扣3分；三、設(shè)備管理1、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)保養(yǎng)工作；2、審核班組設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；3、編寫并上報設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)月報表；4、建立設(shè)備臺帳；1、單井施工前檢查消防設(shè)施；2、檢查班組對消防工具的保管和維護(hù)工作；3、組織班組消防演習(xí)；四、消防管理工作

作業(yè)隊司鉆崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)工作程序或工作內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行QHSE方針；2、檢查班組勞動紀(jì)律；3、檢查各崗位執(zhí)行安全操作規(guī)程；工作要求檢查與考核方法評分細(xì)則1、違反勞動紀(jì)律每人次0.5分；2、違反安全操作規(guī)程每人次0.5分；分得值分251、確保本班人員遵查隊干部值班記守勞動紀(jì)律；執(zhí)行錄、查安全記錄和體系文件；現(xiàn)場檢查2、執(zhí)行QYJG/QHSE03-(引)045號文件；1、執(zhí)行施工設(shè)計；2、完成本班生產(chǎn)任務(wù)；按施工設(shè)計施工；3、班前班后會有會議記錄；1、執(zhí)行修井機(jī)操作規(guī)程；1、保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；；查監(jiān)督記錄和工程班報表、查隊上工作安排記錄、查班前班后會記錄一、班組管理1、組織施工；2、安排協(xié)調(diào)本班各崗位工作；二、組織3、召開班前會，明確本班本班生產(chǎn)任務(wù)、分工和安全要求；召開班后會，總結(jié)當(dāng)班工作；三、設(shè)備操作四、設(shè)備管理

1、負(fù)責(zé)剎把操作；1、檢查設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)情況；1、每違反一項扣5分；32、未完成生產(chǎn)任務(wù)每次0扣1分；3、每少一次記錄扣0.5分；現(xiàn)場檢查查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄1、每違反操作一次扣1分；1、記錄不全每次扣0.5分；2520業(yè)隊副司鉆崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)工作程序或工作內(nèi)容工作要求檢查與考核方法評分細(xì)則1、每少一個零部件扣2分；2、每有一次組裝不符合要求扣3分；1、有一項不符合要求扣2分；分得值分301、保管井口裝置零部件；一、井口2、負(fù)責(zé)井口裝置零部件的裝置零部組裝；件的管理1、井口操作；二、與其2、使用撬裝泵；它崗位的配合工作1、監(jiān)督、檢查本班各崗位人員是否執(zhí)行安全操作規(guī)程；2、負(fù)責(zé)消防工具的檢查；1、保管、檢查下井工具；1、完整無損；查記錄和現(xiàn)場2、組裝符合要求；1、執(zhí)行井口安全操作規(guī)程；2、執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程1、對違章、違規(guī)操作要及時糾正；2、消防工具的配備符合要求；1、下井工具符合設(shè)計要求；查現(xiàn)場和資料30查現(xiàn)場和記錄三、負(fù)責(zé)本班的安全工作1、每發(fā)現(xiàn)本班組人員有一項違規(guī)操作扣2分；2、消防工具每缺少一件扣2分；1、因下井工具不符合要求而返工或造成事故，每發(fā)生一次扣10分；20四、下井工具的管理

查記錄和現(xiàn)場20作業(yè)隊井口工甲崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)工作程序或工作內(nèi)容工作要求檢查與考核方法評分細(xì)則1、每缺一次檢查扣1分；2、每發(fā)現(xiàn)有一臺設(shè)備不干凈扣3分；未保養(yǎng)扣3分；1、消防砂堆量不足扣3分，消防鍬和消防桶每缺一個扣2分；不清潔扣2分；2、滅火器每缺一支扣3分，每發(fā)現(xiàn)一支滅火器失效扣3分；分得值分201、檢查井口、井場照明設(shè)一、井口、備；井場照明2、維護(hù)保養(yǎng)動力設(shè)備；設(shè)備的管3、清潔工作；理1、檢查、保管井場消防設(shè)施；二、消防設(shè)備的管理1、做到班前檢查、查現(xiàn)場和記錄班中復(fù)查、班后交接檢查；2、設(shè)備見本色；1、消防砂堆放合查現(xiàn)場格、量足，消防鍬和消防桶齊備無油污；2、滅火器數(shù)量夠，每支滅火器都有效；3、保養(yǎng)牌及時填寫；1、執(zhí)行井口安全操作規(guī)程；1、完成各項生產(chǎn)任務(wù)；查現(xiàn)場查記錄20三、井口工作四、臨時性工作

1、井口操作；1、輔助工作生產(chǎn)；1、每有一項動作配合不到位扣5分；1、未完成任務(wù)扣5－10分；4020作業(yè)隊井口工乙崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)一、游動系統(tǒng)和液壓大鉗的管理工作程序或工作內(nèi)容1、檢查游動系統(tǒng)和液壓大鉗；2、維護(hù)保養(yǎng)；3、清潔工作；1、負(fù)責(zé)井下專用工具的保養(yǎng)和保管；2、施工后負(fù)責(zé)回收存放；工作要求檢查與考核方法評分細(xì)則分值得分1、做到班前檢查、查現(xiàn)場和記錄班中復(fù)查、班后交接檢查；2、每班保養(yǎng)一次；3、設(shè)備見本色；1、按規(guī)定保養(yǎng)；2、井下專用工具齊全；3、及時回收；查現(xiàn)場1、每缺一次檢查扣125分；2、未每班保養(yǎng)扣8分；3、每發(fā)現(xiàn)有一臺設(shè)備不干凈扣3分；1、每少一次保養(yǎng)扣2分；2、每少一件工具扣2分；3、每發(fā)生一次施工后不及時回收存放扣3分；1、不配合井架工操作扣5分，操作不當(dāng)扣5分；2、不配合試油工乙做好井口操作工作扣5分；1、未完成任務(wù)扣5－10分；20二、井下專用工具的管理三、起下管柱作業(yè)時的工作1、配合井架工起下立柱工作；2、配合試油工甲做好井口操作工作；1、執(zhí)行井口安全操作規(guī)程；查現(xiàn)場35四、井場標(biāo)準(zhǔn)化及其它臨時性工作1、生產(chǎn)輔助工作；1、完成各項生產(chǎn)任務(wù)；查記錄20

作業(yè)隊井架工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)工作程序或工作內(nèi)容工作要求檢查與考核方法評分細(xì)則分得值分1、按巡回檢查路線檢查各一、井架連接情況；各連接部2、維修保養(yǎng)天車；位的管理二、起下鉆作業(yè)三、臨時性工作

1、二層平臺操作；1、做到班前檢查、查現(xiàn)場和記錄班中復(fù)查、班后交接檢查；2、按規(guī)定及時保養(yǎng)；1、與井口操作人員相互配合；2、系好安全帶；1、完成各項生產(chǎn)任務(wù)；查現(xiàn)場1、每缺一次檢查扣140分；2、天車未保養(yǎng)扣5分；1、每有一項動作不配合扣5分；1、未完成任務(wù)扣5－10分；401、生產(chǎn)輔助工作；查記錄40作業(yè)隊記錄工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)一、各類計量工具的管理二、報表填寫，配合起下鉆作業(yè)三、繪圖工作四、臨時性工作五、管桿保管與維護(hù)

工作程序或工作內(nèi)容1、保管各類計量工具；2、使用各類計量工具；工作要求1、各類計量工具要齊全；2、計量要真實、可靠、準(zhǔn)確；檢查與考核方法查現(xiàn)場評分細(xì)則1、計量器具每少一件扣5分；2、計量不真實準(zhǔn)確扣5分；1、每少一項報表扣3分；2、資料差錯率≥2‰扣5分；分得值分201、填寫本班各類報表；2、配合井口工作；1、各類報表齊全、查資料準(zhǔn)確；2、執(zhí)行井口安全操作規(guī)程；查資料查記錄查資料及現(xiàn)場301、配畫簡單的下井管柱圖；1、根據(jù)技術(shù)員指令畫；1、生產(chǎn)輔助工作；1、管桿丈量、記錄；2、檢查管桿質(zhì)量；3、按順序擺放、起用；1、完成各項生產(chǎn)任務(wù)；1、差錯率作業(yè)隊柴司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)工作程序或工作內(nèi)容1、巡回檢查；2、維修保養(yǎng)；3、操作機(jī)房設(shè)備；一、負(fù)責(zé)機(jī)房設(shè)備的管理工作要求檢查與考核方法評分細(xì)則分得值分1、做到班前檢查、查現(xiàn)場和記錄班中復(fù)查、班后交接檢查；2、一、二保養(yǎng)對號率達(dá)到100％；保養(yǎng)牌上寫的、運(yùn)轉(zhuǎn)日報上記的和實際做的三對口；3、執(zhí)行“十”字作業(yè)和遵守安全操作規(guī)程；1、資料齊全準(zhǔn)確；查資料1、各種油料清潔衛(wèi)生三過濾；2、節(jié)約油料；查現(xiàn)場和記錄1、每缺一次檢查扣150分；2、一、二保養(yǎng)對號率沒達(dá)到100％扣8分；保養(yǎng)牌上寫的、運(yùn)轉(zhuǎn)日報上記得和實際做的三不對口扣8分；3、每發(fā)現(xiàn)一項違規(guī)操作扣3分；二、資料的填寫三、各種油料的管理四、清潔工作

1、填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)報表、設(shè)備保養(yǎng)記錄；1、保管各種油料；2、使用各種油料；1、每少一項或錯一項資料扣3分；1、每發(fā)現(xiàn)有一種油料不干凈扣2分，未過濾扣3分；2、用油超標(biāo)扣5分；1、每發(fā)現(xiàn)有一種工具不好用扣3分，不清潔扣3分；20201、負(fù)責(zé)機(jī)房設(shè)備、工具、配件、容器的清潔工作；1、做到清潔衛(wèi)生；；查現(xiàn)場10作業(yè)隊駕駛員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)一、日常維修與保養(yǎng)二、清潔工作三、車輛駕駛四、歸廠檢驗

工作程序或工作內(nèi)容工作要求檢查與考核方法查現(xiàn)場和記錄評分細(xì)則分得值分1、按規(guī)定進(jìn)行維修與保養(yǎng)；1、確保所駕駛車輛隨時能夠根據(jù)生產(chǎn)需要出車；1、對車體與車內(nèi)進(jìn)行清潔工作；1、出車前巡回檢查；2、車輛駕駛；1、按時進(jìn)行歸廠檢驗；1、車體與車內(nèi)干凈整潔；1、因車輛問題而影響生3產(chǎn)，每發(fā)生一次扣5分；01、車體不干凈扣5分，3車內(nèi)不干凈整潔扣50分；1、每發(fā)生一次違章駕駛扣5分，重大事故每次扣25分；30查現(xiàn)場1、平穩(wěn)駕駛；查記錄2、遵守交通規(guī)則；；1、發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要馬上整改；查記錄1、不馬上整改扣10分；10

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