中支互動部自成立以來工作總結(jié)

中支互動部自成立以來工作匯報

中國人壽財險某某中支互動部自籌建以來，在中支總經(jīng)理室的正確領導下，在全市互動系統(tǒng)同仁們的努力下，經(jīng)過不斷地摸索、總結(jié)和創(chuàng)新，互動部已由一個全新的部門不斷成長，并逐漸步入正軌，形成了具有閩西特色的、切合本地市場實際的互動管理和銷售模式。當然，互動部在發(fā)展中也難免仍存在一些問題亟待我們解決。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、互動部自成立以來業(yè)務發(fā)展回顧：

某某中支公司是全省第一家把互動業(yè)務當成公司的核心業(yè)務來經(jīng)營的支公司，公司領導及中支互動部高度重視業(yè)務的發(fā)展，在年度計劃中總是首先制定和細化互動目標任務，按照時段推進業(yè)務發(fā)展。

（一）07年互動部前期工作部署

中支公司籌建后高度重視互動部的前期工作，中支公司互動部分管總及互動部經(jīng)理認真執(zhí)行省公司下發(fā)的關于互動部建設的文件，加強與壽險公司組織層面上的溝通交流，積極主動地向兄弟公司灌輸互動創(chuàng)造雙贏的理念，為營造良好的互動銷售氛圍奠定堅實的基礎。07年12月份，經(jīng)過與壽險公司共同協(xié)商后，兩家公司順利簽署了《相互代理保險銷售業(yè)務協(xié)議（壽代產(chǎn)業(yè)務部分）》，協(xié)議中明確規(guī)定了壽代產(chǎn)的工作原則、代理業(yè)務的銷售組織、壽險兄弟公司提供信息技術及辦公用房等方面的支持。同時，在集團公司相關文件精神及產(chǎn)險公司與壽險省公司簽訂的代理協(xié)議框架下，按照協(xié)商結(jié)果制定了具體的互動實施辦法，并成立了產(chǎn)、壽險公司相互代理保險業(yè)務協(xié)調(diào)委員會。

（二）08年互動業(yè)務“高效起步，風華入市”表一：08年度重要經(jīng)營指標情況反饋（單位/元）：

省公司任務910萬元壽代產(chǎn)商業(yè)險任務9106928138.564156883.1311085021.694418382.3115503404121.81%166275萬元交強險合計合計總計完成率管理費08年壽代產(chǎn)實收保費互直業(yè)績業(yè)績壽代產(chǎn)險公司支付壽08年互動工作逐漸步入正軌，為了能夠更好地營造互動銷售氛圍，中支互動部不斷加強與壽險公司的溝通。自成立了產(chǎn)壽互動協(xié)調(diào)小組后，雙方在第一時

間內(nèi)建立了定期的聯(lián)席會議制度，主要是對階段性的工作進行總結(jié)，對存在的問題進行及時有效的溝通，這為互動工作營造良好的氛圍發(fā)揮了重要和積極的作用。

自中支公司把互動業(yè)務當成公司的的核心業(yè)務經(jīng)營后，公司十分重視互動業(yè)務的發(fā)展，并給予了極大的支持。

1、制定新的服務體制，派遣產(chǎn)險專員進駐職場；2、成為全省第一家“互動園地”職場全覆蓋的支公司；3、開通“綠色理賠”通道，給互動精英最大支持；

在產(chǎn)壽雙方的共同努力下，08年產(chǎn)壽雙方碩果累累。在省公司出臺的“人財兩旺，產(chǎn)壽雙贏”方案中，某某壽險公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理獲得旅游基金3萬元，全市共有8個職場負責人分獲3000元、201*元、800元不等的激勵金額。制定了二季度“激情夏日、火熱互動”的方案，壽險永定縣公司的獲季度完成任務獎，獎勵組織層面201*元人民幣。

針對業(yè)務淡季以及重要時段，互動部結(jié)合當時的市場形勢，制定了中秋競賽方案、“8-9月互動對抗賽”、“迎新春活動”等多個推動方案。這些激勵方案，提高了業(yè)務員的展業(yè)積極性，有效地推動了業(yè)務的發(fā)展。

（三）09年互動業(yè)務取得新突破

表二：09年度重要經(jīng)營指標情況反饋（單位/元）：

省公司任務1600萬元壽代產(chǎn)商業(yè)險任務148011140410.984462858.2815603269.268735200.7424338470105.43%167106萬元交強險合計合計總計完成率管理費09年壽代產(chǎn)實收保費互直業(yè)績業(yè)績壽代產(chǎn)險公司支付壽針對09的形勢相繼推出一季度開門紅方案、產(chǎn)代壽勞動競賽方案、精英俱樂部方案及年度互動精英表彰方案，對業(yè)務的發(fā)展起一定推動作用。

（四）10年互動業(yè)務面臨新形勢

10年在產(chǎn)壽合并扣稅及全省下調(diào)手續(xù)費的影響下，互動業(yè)務受到了極大的影響。10年一季度全市簽單保費：643.01萬，簽單保費占比：38.20%，實收保費：805.99萬，實收保費占比：40.12%，年計劃達成率（按實收）：31.0%，簽

單保費同比僅僅增長3.32%，增長幅度驟減，形勢嚴峻。

在一月份的開門紅“油禮獎”方案中，某某共有428名業(yè)務員獲獎，在一季度的龍虎榜排名中，也有業(yè)務員榜上有名。

二、中支互動部自成立以來業(yè)務發(fā)展亮點：

（一）重視思想理念灌輸。總經(jīng)理室提出互動業(yè)務是公司的核心業(yè)務，中支互動部始終圍繞“快捷、專業(yè)、品質(zhì)、實力”的服務理念，依托中國人壽資源、機制兩大優(yōu)勢，中支互動部堅持把壽險公司及壽險業(yè)務員作為公司的第一客戶，積極主動地與壽險公司交流溝通，營造良好的互動氛圍。

自公司籌建成立開始，為了能夠更好地營造互動銷售氛圍，中支互動部就不斷加強與壽險公司的溝通。公司張明�？偨�(jīng)理經(jīng)常利用各種機會及條件積極拜訪各壽險公司的分管領導，加強雙方的溝通交流，以更好地實現(xiàn)產(chǎn)壽雙贏。

（二）產(chǎn)壽互動實現(xiàn)雙贏

1、某某支公司在全省乃至全國內(nèi)率先出臺產(chǎn)代壽勞動競賽方案，公司領導尤其重視該方案的執(zhí)行情況，在每一時段出臺一些方案進行激勵，調(diào)動員工積極性，在公司全體員工的共同努力下，09年產(chǎn)險公司共完成壽險產(chǎn)品10年期交保費收入86萬元，躉交保費20萬元。

2、公司始終重視與壽險組織層面和業(yè)務員層面的溝通和互動，互動部在發(fā)展自身業(yè)務的同時也時刻關注壽險業(yè)務的發(fā)展態(tài)勢，并積極參與壽險公司的各項重大活動。

（1）中支互動部積極派出專員參加壽險分公司舉辦的“201*年開門紅‘創(chuàng)富風暴’千人大型專業(yè)銷售技能培訓暨啟動大會”；

（2）邀請壽險總經(jīng)理室成員參加中支互動部主辦的“中國人壽財險某某中支201*年‘產(chǎn)代壽’啟動大會”；

（3）在“兩康”產(chǎn)品停售前期，中支互動部多次邀請壽險講師給員工宣導“兩康”產(chǎn)品銷售技巧和話術。激勵員工利用產(chǎn)品停售的契機，順利完成本年度“產(chǎn)代壽”目標；

（4）產(chǎn)壽兩家聯(lián)手推出“家財險”的銷售方案，共同促進互動業(yè)務的發(fā)展；（5）09年11月份產(chǎn)壽公司召開聯(lián)席會議，共同探討《互動業(yè)務統(tǒng)一運營管理暫行辦法》的具體實施方案并將繼續(xù)簽訂《相互代理保險銷售業(yè)務協(xié)議（壽

代產(chǎn)業(yè)務部分）》。

3、互動部利用產(chǎn)險公司的客戶資源為壽險公司提供重點拜訪客戶名單，協(xié)助壽險公司開辦高產(chǎn)會，業(yè)務員反應良好。

4、積極配合壽險公司推進農(nóng)村中心職場、營銷分職場建設，以中心職場建設帶動周圍農(nóng)村市場的業(yè)務發(fā)展。實施農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，增加經(jīng)營主體數(shù)量，對保費達到一定規(guī)模的職場負責人給予一定的獎勵，并在職場布置方面給予財力支持。

經(jīng)過兩年多的合作，產(chǎn)壽公司深刻地認識到產(chǎn)壽互動能夠創(chuàng)造雙贏成果。1、可以直接增加了廣大業(yè)務伙伴的收入；2、有利于壽險公司隊伍的穩(wěn)定。3、能夠有效提升服務水平，滿足客戶多元的需要；三、現(xiàn)階段互動業(yè)務存在的主要問題：

雖然互動部在這兩年的時間里，各項工作都逐步成熟，但是，在嚴峻的市場形勢下，互動業(yè)務仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為以下兩點：（一）產(chǎn)壽合并納稅問題

公司自籌建以來，在產(chǎn)壽雙方努力下，業(yè)務員已逐步意識到互動所帶來的雙贏成果，壽險營銷員活動率顯著提高，壽險營銷員的累計活動率由08年的36.58%增長到45.45%，業(yè)務穩(wěn)步回歸，但201*年12月20日開始產(chǎn)壽統(tǒng)一運營后，產(chǎn)壽合并扣稅給互動業(yè)務帶來了較大沖擊，尤其在全省統(tǒng)一下調(diào)手續(xù)費后，造成了大部分互動業(yè)務流失，201*年一季度，增幅明顯放緩。全市壽險業(yè)務員活動率由09年一季度的24.7%降為14.08%，下降幅度超過10%，09年一季度簽單保費與08年同比增長61.47%，10年一季度簽單保費與09年同比增長僅為3.38%，新羅營業(yè)單位更是首次出現(xiàn)負增長。（二）費用問題

國壽財險屬二級機構，在全省統(tǒng)一下調(diào)手續(xù)費后，手續(xù)費支付交強險最多不能超過4%、商業(yè)險最多不能超過12%（含壽險公司1.5%的管理費及壽險公司5.5%的代理營業(yè)稅），在手續(xù)費下調(diào)，產(chǎn)壽又合并扣稅的嚴峻形勢下，為確保市場競爭力，保證業(yè)務員有11%的手續(xù)費，互動部只能從12%的手續(xù)費中先支付壽險公司1%的管理費，另外的0.5%仍要從運行費用來出，在運行費用緊縮的情況下更顯得捉襟見肘，費用問題已嚴重突出。

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XX縣“兩化”互動工作匯報

（201*年3月6日）

尊敬的馮主任、劉秘書長及各位領導：

感謝你們不辭辛勞蒞臨XX檢查指導。XX縣地處四川中偏北部，面積1108平方公里，轄44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?2萬，其中城鎮(zhèn)人口13萬。近年來我縣堅持“兩化”互動、“三化”聯(lián)動，努力建設生態(tài)經(jīng)濟強縣和“中國西部有機食品第一縣”。201*年實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值65億元，完成地方財政一般預算收入2.16億元、工業(yè)增加值23億元，同比分別增長15.1%、35%、26.3%，城鎮(zhèn)化率達到32%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到11982元，農(nóng)民人均純收入達到5055元，同比分別增長16.7%、19%�，F(xiàn)就我縣加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推進“兩化”互動相關工作作簡要匯報。

一、堅持科學規(guī)劃，引領“兩化”互動發(fā)展

我們始終堅持規(guī)劃先行，注重規(guī)劃的戰(zhàn)略性、綜合性和可行性，用科學規(guī)劃引領發(fā)展。

（一）立足縣情，確定“兩化”互動的總體思路。XX縣是典型的丘區(qū)農(nóng)業(yè)縣，自身資源匱乏，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，縣域經(jīng)濟一直處于低水平、緩增長的尷尬境地。在“兩化”互動的發(fā)展大潮中，縣委、縣政府深刻認識到，XX要實現(xiàn)跨越趕超，

必須立足自身農(nóng)業(yè)稟賦、生態(tài)資源等比較優(yōu)勢，堅持出位發(fā)展，致力綠色崛起，強力推進生態(tài)經(jīng)濟強縣建設和“中國西部有機食品第一縣”建設，大力發(fā)展以有機農(nóng)業(yè)為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品加工為重點的新型工業(yè)，以特色旅游為龍頭的現(xiàn)代服務業(yè)，走綠色低碳的新型工業(yè)化之路，走生態(tài)田園的新型城鎮(zhèn)化之路，聯(lián)動推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化。

（二）多規(guī)融合，構建“兩化”互動的規(guī)劃體系。編制完成“十二五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、工業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展等20個行業(yè)規(guī)劃和有機食品基地縣建設、旅游發(fā)展等18個重點專項規(guī)劃，構建以有機農(nóng)業(yè)為突破口、以新型工業(yè)為主導、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎、以現(xiàn)代服務業(yè)為新增點的三產(chǎn)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。完成城市第七次總規(guī)修編，編制北部新城開發(fā)、九龍湖景區(qū)開發(fā)、特色集鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設等規(guī)劃，構建以縣城和多扶為核心、以中心集鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)為支撐、以新農(nóng)村示范片為節(jié)點的新型城鎮(zhèn)體系。編制完成土地利用、交通水利建設、信息能源等規(guī)劃，構建功能配套、設施完備的基礎設施規(guī)劃體系。將土地利用、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設等各項規(guī)劃銜接統(tǒng)籌，做到縣域發(fā)展“一盤棋”思考，各項規(guī)劃“一張圖”融合。

（三）項目驅(qū)動，謀劃“兩化”互動的重大支撐。始終堅持把項目作為推動“兩化”互動發(fā)展的“牛鼻子”，著力謀劃打基

礎、利長遠、強帶動的大項目。立足發(fā)展需求，依據(jù)各類規(guī)劃，大手筆謀劃了中國西部有機食品基地縣、國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、多扶食品產(chǎn)業(yè)園、川東北物流園、川馳汽車工程機械物流園、張瀾故居4A級景區(qū)等一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大項目，北部新城區(qū)、多扶產(chǎn)城互動示范區(qū)、省級新農(nóng)村示范片等一批重大城鎮(zhèn)建設項目，南（充）西（充）快速通道、縣域交通環(huán)狀通道、九龍?zhí)端畮�、城市生活污水處理廠、城市生活垃圾處理場等一批重大基礎設施項目，為推進“兩化”互動發(fā)展、“三化”聯(lián)動發(fā)展提供了強大的項目支撐和驅(qū)動引擎。

二、堅持重點突破，帶動“兩化”互動發(fā)展

針對我縣城鎮(zhèn)綜合能力不強、互動發(fā)展基礎條件較弱的基本現(xiàn)狀，我們把握重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，突出重點區(qū)域，實施重點突破，強力推進“兩化”互動。

（一）突出功能配套，夯實“兩化”互動基礎。加快推進以交通水利為重點的基礎設施建設，增強“兩化”互動發(fā)展后勁。通盤考慮縣城內(nèi)部和外圍交通設施建設，配合推進廣南、巴南、成德南、遂西、南綿等過境高速建設，規(guī)劃建設縣城至南充快速通道，加快縣際公路、高速連接通道、通鄉(xiāng)通村公路建設，構建便捷高效的交通路網(wǎng)體系，打造川東北次級交通樞紐。搶抓國家加大水利投入機遇，實施九龍?zhí)吨行退畮�、國家小型農(nóng)田水利重點縣、升鐘水庫二期工程XX灌區(qū)、“武引”工程二期蓬船灌區(qū)等重點水利設施項目，切實解決長

期困擾XX的工程性缺水問題。完成縣城生活垃圾處理場、污水處理廠、“兩河”治理、“南西”輸水等重大基礎配套建設，不斷提高城市承載能力。

（二）突出載體建設，搭建“兩化”互動平臺。始終把產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為“兩化”互動發(fā)展的“主戰(zhàn)場”，強力推進以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為重點的載體建設。加快國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設，累計完成投資3.2億元，建成義興有機供港蔬菜、義觀青高產(chǎn)糧油等4個萬畝特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。依托有機食品品牌，規(guī)劃建設14平方公里多扶食品產(chǎn)業(yè)園。201*年以來，工業(yè)園區(qū)從無到有，面積拓展到4.5平方公里，道路管網(wǎng)、園區(qū)污水處理廠等基礎配套基本完善，入駐企業(yè)達到32戶，富聯(lián)金針菇、光友粉絲等21戶企業(yè)建成投產(chǎn)，園區(qū)產(chǎn)值達到50億元。啟動華儲川東北物流園、縣城汽車物流園、建材家居物流園、川馳汽車工程機械物流中心建設，推動物流業(yè)集群發(fā)展。為“兩化”互動搭建了強大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。

（三）突出新區(qū)開發(fā)，打造“兩化”互動樣板。堅持把城市新區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為“兩化”互動、產(chǎn)城融合的重要結(jié)合點和有效突破口，全力打造產(chǎn)城互動的示范樣板。依托多扶食品產(chǎn)業(yè)園建設，統(tǒng)籌推進多扶新區(qū)開發(fā)。完成新區(qū)建設總體規(guī)劃編制，加快推進張瀾職業(yè)技術學校、人民醫(yī)院多扶分院、XX中學多扶校區(qū)等配套建設，啟動場鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造、還房工程建設，努力把多扶建設成為產(chǎn)業(yè)新城和城市新區(qū)，打造

成“兩化”互動的示范區(qū)和融入南充的“橋頭堡”。圍繞生態(tài)田園城市建設目標，有序推進4平方公里北部新城區(qū)開發(fā)，完成“四路一橋”等基礎建設，啟動核心區(qū)“四館一場一中心”建設，初步構建新區(qū)總體骨架，加快打造城市“副中心”；推進九龍湖片區(qū)開發(fā)，高標準編制30平方公里新區(qū)規(guī)劃，加快水庫大壩建設，著力打造居游一體的城市風景區(qū)。

三、堅持三產(chǎn)融合，助推“兩化”互動發(fā)展

堅持以有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，帶動農(nóng)產(chǎn)品精深加工、鄉(xiāng)村旅游和商貿(mào)物流，努力實現(xiàn)以農(nóng)代工、以工促農(nóng)，三產(chǎn)融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）以有機農(nóng)業(yè)為核心，帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。堅持把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為推動“兩化”互動發(fā)展的基礎，大力發(fā)展以有機農(nóng)業(yè)為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞“建設中國西部有機食品第一縣”目標，大力實施“10+1”優(yōu)質(zhì)生豬、“20萬畝麻竹”等重點項目，新建有機果蔬基地3.7萬畝、麻竹基地1.6萬畝，建成萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)18個，帶動全縣新建優(yōu)質(zhì)糧油、果蔬基地20萬畝。成功創(chuàng)建“豐源禽蛋”、“西鳳臍橙”等有機品牌82個，28個品種通過有機認證，“充國香桃”、“XX黃心苕”成為國家地理標志保護產(chǎn)品，“XX二荊條辣椒”獲得國家地理標志證明商標。在北京、上海等一線城市建成有機食品銷售旗艦店5個，龍興富硒豬、充國香薯、百科牛奶豬等暢銷港澳、滬深等地。以第一名身份獲得全國首批“國家有機產(chǎn)品認證示范

創(chuàng)建縣”稱號，成為唯一納入成渝經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃的有機食品基地縣，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎。

（二）以農(nóng)產(chǎn)品加工為重點，帶動新型工業(yè)化。始終堅持工業(yè)的主導地位，依托有機農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢和豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，走出了一條綠色低碳的新型工業(yè)化之路。大力發(fā)展以以農(nóng)產(chǎn)品精深加工為重點的新型工業(yè)，招引北京富勤、展登服飾等億元項目11個，實現(xiàn)臺資企業(yè)、僑資企業(yè)招引重大突破，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達到23戶。實施技改擴能“雙十工程”，投資15億元完成展登服飾品牌服裝生產(chǎn)線等技改項目43個。全力打造一批拳頭產(chǎn)品，“竹娃娃”竹筍被上海有機博覽會評為最受歡迎產(chǎn)品，綺香紗絲綢面料、富聯(lián)金針菇等產(chǎn)品暢銷全國，主龍紡織、九天真空波紋管等產(chǎn)品成功打入國際市場。初步形成農(nóng)產(chǎn)品加工、機械制造、絲紡服裝、煙花爆竹等四大產(chǎn)業(yè)集群。

（三）以特色旅游為龍頭，帶動商貿(mào)高端化。始終將第三產(chǎn)業(yè)作為推動“兩化”互動發(fā)展的后續(xù)動力，大力發(fā)展以鄉(xiāng)村旅游為龍頭的現(xiàn)代服務業(yè)。按照“產(chǎn)業(yè)帶動、資源整合、市場運作”的原則，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光、休閑旅游有機結(jié)合，依托有機食品生產(chǎn)基地，打造了中國西部有機生態(tài)循環(huán)第一村、百科有機農(nóng)業(yè)園、常林梨花園、古樓香桃園等觀光農(nóng)業(yè)景區(qū)。加強張瀾故居、青龍湖等景區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套，大力發(fā)展集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光、鄉(xiāng)村旅游度假、紅色文化體

驗于一體的特色旅游。同時，引進蘇寧電器等知名連鎖企業(yè)，大力發(fā)展電子商務等新興業(yè)態(tài)，啟動五星級酒店建設，帶動商貿(mào)服務業(yè)高端發(fā)展，為“兩化”互動發(fā)展聚集了商機人氣。

四、堅持機制創(chuàng)新，保障“兩化”互動發(fā)展

始終圍繞推進“兩化”互動發(fā)展中的重大問題，積極探索有利于“互動”發(fā)展的體制機制，為推進“兩化”互動發(fā)展提供充分保障。

（一）完善組織協(xié)調(diào)機制。我們始終將推進“兩化”互動發(fā)展擺在突出位置，納入全年工作部署和年度目標考核。建立了以縣委書記為組長的“兩化”互動工作領導小組，定期研究解決重大問題，及時推動重大工作和重大項目。堅持部門聯(lián)動、政企聯(lián)動、上下聯(lián)動，整合工作力量，相互協(xié)調(diào)配合，形成了推動“兩化”互動發(fā)展的強大合力。

（二）創(chuàng)新項目整合機制。按照“規(guī)劃引領、統(tǒng)籌立項，性質(zhì)不變、渠道不亂，各司其職、各計其功”的原則，把項目整合貫穿于項目規(guī)劃、申報、實施的各環(huán)節(jié)，累計整合項目資金3.2億元，將有限的資源集中投向重點產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園區(qū)、重大基礎建設等“兩化”互動發(fā)展中最需要的項目，充分發(fā)揮項目資金的聚合效應。

（三）創(chuàng)新政策保障機制。完善招商引資優(yōu)惠政策，最大限度減免項目建設相關規(guī)費和企業(yè)相關稅費�？茖W修編《XX縣土地利用總體規(guī)劃》，基本保障了我縣到2020年的

開發(fā)建設用地需求；優(yōu)化土地資源配置，爭取掛鉤周轉(zhuǎn)指標3700多畝，優(yōu)先保證了北部新城開發(fā)、多扶工業(yè)園區(qū)等重大項目用地。創(chuàng)新縣鄉(xiāng)財政管理體制，將“兩化”互動發(fā)展工作推進、項目實施等與財政預算掛鉤，縣財政每年安排資金5000萬元以上，集中用于推進“兩化”互動發(fā)展的基礎配套建設，有效保障了“兩化”互動發(fā)展。

（四）創(chuàng)新市場運作機制。樹立“非禁即入”的理念，積極探索BT、BOT、融資租賃等市場化融資模式，成功招引業(yè)主投資30.6億元實施北部新城開發(fā)、污水處理廠、五星級酒店建設等重大項目建設，完善城市環(huán)衛(wèi)設備。組建國有資產(chǎn)管理經(jīng)營公司等融資平臺，充分吸納各類社會資金8億元投入工業(yè)化城鎮(zhèn)化建設，有效破解了“兩化”互動發(fā)展中的資金“瓶頸”。將城市保潔、道路養(yǎng)護、路燈節(jié)能改造等業(yè)務推向市場，利用市場化手段提高城市管理水平。

（五）創(chuàng)新群眾利益保障機制。始終堅持把實現(xiàn)好和維護好群眾根本利益，作為推進“兩化”互動發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。高度重視北部新城開發(fā)、園區(qū)建設等拆遷安置工作，選擇交通便利、位置較好的地段切實解決好群眾還房安置問題，妥善解決失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和就業(yè)問題，使國土資源開發(fā)收益最大限度地惠及廣大群眾，贏得了群眾的充分理解和支持。加快縣職教中心建設，加強進城農(nóng)民工就業(yè)培訓和扶持，著力解決在“兩化”互動中城鎮(zhèn)新增勞動力就業(yè)和農(nóng)村富

余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1.2萬人次。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，成立各類專合組織84個，積極探索養(yǎng)殖“五方聯(lián)動”、果蔬“兩統(tǒng)兩返”、資金“雙投雙增”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，帶動周邊農(nóng)戶戶均增收5000元以上。

我們堅信，在省委、省政府和市委、市政府的堅強領導和關心支持下，XX全縣人民一定負重拼搏、苦干實干，奮力開創(chuàng)“兩化”互動工作的嶄新局面！

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