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一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 19:04:49 | 移動(dòng)端:一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

寶坻分公司201*年一季度安全環(huán)保

工作總結(jié)

201*年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級(jí)安全工作會(huì)議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn),針對(duì)安全處來寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

一、突出安全考核機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、簽訂責(zé)任書,加大安全考核力度。在總結(jié)201*年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于201*年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會(huì),會(huì)議主題圍繞提高全公司安全管理水平,減少各類事故的發(fā)生。會(huì)上,分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo),將安全責(zé)任與績效掛鉤考核,落實(shí)了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會(huì),貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會(huì)議精神,進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等

各級(jí)組織也按照安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動(dòng),引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)辯識(shí)和防范能力。

二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃,一季度,主要開展了以下工作:

1、堅(jiān)持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì)上,公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會(huì),安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站,參與加油站的安全活動(dòng)。

2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并已上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。

3、加強(qiáng)外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的,外來施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支,六十余人,并全部進(jìn)行了考核,提高了外來施工人員安全作業(yè)意識(shí)。

三、健全安全管理,全面推行加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面,安全

科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促各站對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)方面,寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會(huì)暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)”,成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評(píng)計(jì)劃,并分為二個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評(píng)工作。在各站的積極配合下,按計(jì)劃安排,采取提問、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法,對(duì)各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng),并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時(shí)限,逐一落實(shí)整改和完善。通過自評(píng),寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。

四、突出重點(diǎn)問題,嚴(yán)抓隱患治理

1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對(duì)收購和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查,共排查32座加油站,查出問題站11座,目前已申請(qǐng)隱患整改。于3月23日至3月28日對(duì)因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì),共計(jì)損失43萬元,已申報(bào)安保基金賠償。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,公司對(duì)各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。

3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開展了防雷檢測(cè)工作,共檢測(cè)加油站32座,橇裝站11座,達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。

五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量,嚴(yán)抓油品損耗

1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲(chǔ)備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。

2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度,每月對(duì)加油站進(jìn)行打分排名,排名靠前的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。

3、2月份對(duì)所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測(cè),建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺(tái)賬,細(xì)化考核。

4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把,使用油罐車鉛封施封,建立停用槍臺(tái)賬。

5、狠抓運(yùn)輸損耗管理,運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析,下站抽查對(duì)比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺(tái),并且申請(qǐng)?jiān)撥囕v停運(yùn)。

6、加大檢查力度,每月加油站進(jìn)行2次油品盤點(diǎn),不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

六、執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度,落實(shí)防護(hù)措施

為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),做到了設(shè)備定期檢

驗(yàn),人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。

第二季度季度重點(diǎn)工作:

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度,對(duì)大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊(duì),建立臺(tái)賬,實(shí)行掛牌督辦,確保隱患及時(shí)整改到位。

二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全隱患排查整治工作,加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理,嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān),確保儲(chǔ)存及銷售的油品質(zhì)量合格,計(jì)量準(zhǔn)確,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作,讓安全生產(chǎn)深入人心,使干部員工更加深入的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性;加大對(duì)公司安全管理干部的培訓(xùn)工作,全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍,使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。

中國石油天津銷售寶坻分公司

二O一二年三月二十七日

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第一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

在明媚的春天,我們送走了一季度,焦化安全環(huán)保工作在公司安環(huán)部的監(jiān)督指導(dǎo)下,根據(jù)公司201*年度安全環(huán)保工作要點(diǎn),緊緊圍繞201*年度公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度和崗位操作標(biāo)準(zhǔn),一季度未發(fā)生過人員傷亡事故和重大設(shè)備事故,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高技術(shù)能力

1、電工人員的特種操作證的復(fù)審,總共復(fù)審21人,經(jīng)省安全培訓(xùn)中心考核全部合格。2、聘請(qǐng)專家季光祥和魏升月來廠講課,主要授課內(nèi)容為脫硫和污水處理的環(huán)保問題,參加人員主要為工段負(fù)責(zé)人和崗位骨干,人員共計(jì)40多人,通過學(xué)習(xí)使員工掌握了國內(nèi)先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)工藝和安全環(huán)保理念。二、安全排查工作全面

1、進(jìn)行了消防安全設(shè)施排查和更新,更換了排查發(fā)現(xiàn)的問題滅火器170多個(gè),現(xiàn)以全部配發(fā)到位,確保防火安全。

2、邀請(qǐng)華瑞公司技術(shù)人員對(duì)我廠的各種氣體檢測(cè)儀器及探頭進(jìn)行了排查和維護(hù),保證了氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

3、對(duì)四大工段進(jìn)行系統(tǒng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)17項(xiàng)存在問題,責(zé)令各工段做出整改計(jì)劃,明確了整改責(zé)任人,使整改工作得到了落實(shí)。三、強(qiáng)化安全管理做好應(yīng)急預(yù)案

1、加強(qiáng)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,將“安全生產(chǎn)”銘刻在心,從樹立和落實(shí)公司發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我廠安全工作的嚴(yán)峻性,艱巨性和復(fù)雜性,保持高度警惕,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除各類安全隱患,堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生。2、針對(duì)焦化廠屬于高危行業(yè),公司制定各種事故的緊急預(yù)案,現(xiàn)已經(jīng)初步完成各預(yù)案的初稿,下一步預(yù)案初稿將組織各工段長、班組長討論修訂、審核定稿,二季度適時(shí)組織演練;3、日常管理工作主要以規(guī)范三種行為,推進(jìn)抓安全的思路從基礎(chǔ)深入抓起,各工段班組以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù),自查與檢查相結(jié)合,對(duì)班組進(jìn)行不定期抽查班組安全活動(dòng)情況,本季度共抽查了30個(gè)班組的安全記錄,參加了冷鼓、粗苯、氣柜、煉焦檢修班、調(diào)火班等班組的安全活動(dòng),有效的促進(jìn)了班組安全活動(dòng)質(zhì)量。四、配合公司做好驗(yàn)收工作

1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理的達(dá)標(biāo)工作,堅(jiān)持有效的日常管理,積極配合公司接受省市安檢部門、環(huán)保部門的監(jiān)督檢查;確保了公司安全環(huán)保節(jié)能減排工作的達(dá)標(biāo)。

2、配合公司的安全驗(yàn)收工作,全力整理資料,撰寫安全評(píng)價(jià)報(bào)告,目前以完成初稿,等候?qū)<也榭船F(xiàn)場(chǎng)。

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