201*年度安全、環(huán)保工作總結(jié)

XXXXXXX項目部

201*年度安全、環(huán)保工作總結(jié)

今年以來，項目部緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認真貫徹黨中央、國務院、省委、省政府和公司關于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重要指示精神，在公司領導的正確指導下，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主導，細化各項責任制度，并層層落實。在強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深入開展隱患排查治理的基礎上，進一步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進項目部的安全、環(huán)保管理工作，不斷提升全體從業(yè)人員的安全意識和操作水平，為構(gòu)建和諧社會、打造平安礦建，作出了積極的努力。保證了項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務和各項生產(chǎn)工作安全有序的開展，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標。201*年即將過去，現(xiàn)將一年來的安全、環(huán)保工作做如下總結(jié)，并把存在的問題和不足及明年的安全、環(huán)保工作打算做如下匯報：一、201*年安全、環(huán)保工作總結(jié)匯報

項目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，每月深入開展安全系列活動，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實安全責任，年初與各班組和施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全工作切實擺在各項工作的首位,并將其落實到日常的安全管理工作中。在公司領導的正確指導下，通過項目部全體員工的共同努力，在201*年里項目部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。1、安全教育培訓

為確保從業(yè)人員的人身安全、健康，嚴格禁止人的不安全行為，項目部根據(jù)年初制定的全年員工教育計劃，有序開展各種形式的安全教育培訓，截止現(xiàn)在共開展各項安全學習培訓15次/152人，其中17新上崗人員17人，并一一進行了安全評價。培訓內(nèi)容，首先從員工的思想、觀念、行為、態(tài)度教育抓起，在建立健全各項安全規(guī)章制度基礎上，對全體員工進行《安全操作規(guī)程》、《安全確認制》、《崗位責任制》、互聯(lián)互保協(xié)議、三不傷害、環(huán)境因素、危害辨識、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、法律法規(guī)培訓和學習。6月份，緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動，利用警示牌、宣傳欄、班前班后

會等多種形式，對員工進行安全知識宣傳教育，營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，從而提高了員工的安全防范意識。

組織全體員工學習項目部制定的應急救援預案，并實地進行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》等應急預案演練。對新上崗、轉(zhuǎn)崗員工進行三級安全教育，考試合格后，由老工人帶領，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術保證書》。在公司有關部門的大力協(xié)助下，項目部所有特殊工種，達到了持證上崗。

2、強化現(xiàn)場管理，加強點巡檢力度

搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項目部結(jié)合自身實際，根據(jù)公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每周一進行安全大檢查，每天由崗位工對照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識表》進行安全檢查和危害源監(jiān)控，并結(jié)合建設方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場隱患的排查頻次。項目部始終堅持安全無小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查156項，日查178項，逐一責令到人并限期整改完善，保證了豎井掘砌，在7月份安全順利竣工。

為確保二期施工順利開工和施工生產(chǎn)工藝工序有序轉(zhuǎn)換，7、8月份項目部開展了“安全質(zhì)量月活動”，嚴格落實《改絞安全施工方案》和《絞車大修施工方案》，合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴查各類違章行為。每天在班前會上，重點強調(diào)安全注意事項，明確當班的工作任務和施工順序；及時與建設方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項工作安全，質(zhì)量達標。由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的懸吊設備設施進行專項檢查，對各類繩套、索具、吊掛設施、勞保用品不符合要求的及時檢查、更換。

3、強化相關方管理，嚴格落實公司管理制度

為加強相關方管理，落實好各項管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術交底；認真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關規(guī)定，認真落實《其他相關方安全管理規(guī)定》，嚴格審查相關方資質(zhì)，加強相關方安全管理、培訓，提高相關方安全意識和操作技能，并與相關方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責任書》。

積極推行兩個體系運行，加強對員工兩個體系運行的教育指導。在9月份，

項目部根據(jù)生產(chǎn)實際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場、各崗位存在的風險、危害及存在的環(huán)境因素。經(jīng)詳細的分析與評價，共排查辨識出二類危害564項：C級危害4項，D級危害436項，E級危害124項，并結(jié)合生產(chǎn)實際相應地制定了風險控制措施，最后形成了《危害辨識、風險評價與風險控制策劃信息表》；經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計102項，整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》，并把整理成冊《危害辨識、風險評價與風險控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個崗位，進行學習掌握，并應用到實際的生產(chǎn)活動中，做到消除安全隱患，搞好安全確認，嚴格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個體系貫穿于整個安全生產(chǎn)活動中，有利的保障了兩個體系的有效運行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量”活動的開展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全思想、安全知識宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識。

4、落實安全方案、措施

在機構(gòu)健全、安全意識增強的基礎上，認真落實節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有計劃、有重點的檢查庫房、機房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設備設施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對井架及所有設備進行接地電阻的測試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關于接地電阻阻值的規(guī)定，進行了接地保護。積極消除各類不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進行奠定了良好的基礎。

5、開展事故案例學習，汲取事故教訓，做到警鐘長鳴

為使員工汲取事故教訓，做到舉一反三，防微杜漸，項目部組織全體員工學習與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例，通過學習，使廣大員工深刻認識到事故造成的危害和各自崗位肩負的職責。在血的教訓下，進行深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對相關方的管理更加嚴格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)

場生產(chǎn)實際情況，對每項工作都及時制定安全措施和施工方案，并嚴格監(jiān)督落實和執(zhí)行。項目部嚴格杜絕蠻干、冒險作業(yè)和習慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴肅處理，絕不姑息，用鐵的紀律嚴格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。二、存在的問題和不足

1、提升絞車陳舊老化、雖然進行了大修，但技術和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術改造難度大，如供油管路跑冒滴漏嚴重，減速機噪聲大。

2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全、勿忘安全。

3、相關方人員隨意性、流動性大，給項目部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴格落實《其他相關方安全管理規(guī)定》，加大對施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預防各類安全事故的發(fā)生。

4、在外施工離家遠，員工思想情緒波動大，對安全管理存在不利因素。再就是部分當?shù)貑T工，上下班的途中存在交通安全的風險。三、明年安全管理工作計劃

在總結(jié)201*年安全管理經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合本項目部的實際情況，對明年的安全工作重點按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下內(nèi)容抓起，即：從人員安全思想、安全意識和安全行為及操作技能抓起；從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起；從消除習慣性違章抓起；從提升崗位人員素質(zhì)抓起；切實在項目部內(nèi)形成人人關注安全、人人渴望安全的良好氛圍。1、認真貫徹、學習公司文件精神，加強與公司安全管理人員聯(lián)系，以公司文件精神指導安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎，向安全要效益。筑牢根基，在源頭上注重防范，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質(zhì)安全，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。

2、繼續(xù)加強員工安全知識學習培訓，不斷增強員工安全文化知識和操作技能。

深入開展安全隱患排查和專項整治，進一步推行雙體系有效運行，繼續(xù)組織進行定期和不定期安全大檢查，加大力度督促崗位進行日�，F(xiàn)場排查活動，將事故隱患消滅在萌芽期。

3、嚴格控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕習慣性違章，使員工遠離傷害。落實好工作標準化、程序化、規(guī)范化，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，以雙體系為載體結(jié)合精細化管理，有效地預防了各類事故的發(fā)生。

4、加強事故應急救援管理工作，針對井巷施工的特點和可能發(fā)生突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織事故應急救援預案演練活動。

5、加強精細化管理，向小處著眼，向細節(jié)擴展，向基層延伸，把安全基礎管理的重點放在現(xiàn)場、基層班組和崗位，建立起細致、嚴格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標準，確保各項規(guī)章制度、工作標準、工藝要求、勞動紀律和安全措施落實到現(xiàn)場，落實到每個崗位，做到“管理臺帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”，提升項目部本質(zhì)安全管理水平。

新的一年即將來臨，安全生產(chǎn)工作責任重大，對自己負責，對他人負責，對家庭負責，對企業(yè)負責。保證項目部各項生產(chǎn)活動順利開展，從強化員工安全思想和安全意識教育著手，增強全員的安全知識和安全防范能力，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，用萬倍的努力，防止萬分之一發(fā)生事故的可能，為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗。

XXXXX項目部201*年12月8日

擴展閱讀：201*年度安全質(zhì)量工作總結(jié)(安質(zhì)環(huán)保部)1

201*年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

自201*年3月本項目開建以來，安質(zhì)環(huán)保部在上級領導的英明指導下，在各相關部門及人員的強力支持下，安全質(zhì)量管理均達到了項目組建初期所制定的目標，項目部安全質(zhì)量管理工作的標準化、規(guī)范化也逐步進行了提升。現(xiàn)將本項目自開工至今的安全管理工作開展情況總結(jié)如下。

一、建立組織機構(gòu)，制定規(guī)章制度

在項目開工伊始，項目部便根據(jù)公司要求成立了以項目經(jīng)理汪俊杰為首的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會，以負責本項目安全質(zhì)量的綜合管理工作。

在施工過程中，項目安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工中存在的問題相繼頒布了《安全管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《施工工地標準化管理實施辦法》及《安全風險管理實施細則》等相關規(guī)章制度，共計16個，初步完善了本項目安全質(zhì)量管理體系的建設。同時，我部也對施工現(xiàn)場的每道工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全技術交底，為確保安全技術交底能及時傳達至每位參建員工，我部更是舉行了現(xiàn)場安全技術交底會，對每個交底內(nèi)容進行解讀，現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。

隨著安全質(zhì)量規(guī)章制度的頒布與執(zhí)行，有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為我部安全質(zhì)量管理工作的開展提供了堅實的基礎。

二、加大安全投入與教育，確保施工安全自項目開工以來，項目安質(zhì)環(huán)保部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓工作，在開工之初，我部便根據(jù)施工具體情況及進度安排頒布了《關于制定施工安全培訓計劃的通知》，為我部安全質(zhì)量教育工作的開展提供參考。項目安質(zhì)環(huán)保部按照要求對新進人員進行崗前安全質(zhì)量教育培訓，并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，經(jīng)統(tǒng)計我部共培訓新進人員580余人，待考核合格后，我部也及時跟每個施工班組簽訂安全質(zhì)量責任承諾書，與每個施工人員簽訂安全質(zhì)量責任承諾卡，明確每個班組與施工人員在施工過程中的安全質(zhì)量責任。在施工過程中，我部也及時根據(jù)“安全培訓計劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)場施工人員及管理人員進行安全質(zhì)量培訓教育，及時消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽，確保施工安全質(zhì)量可控，經(jīng)統(tǒng)計我部截至目前共培訓2153人次。

及時有效的安全經(jīng)費投入，是安全生產(chǎn)的重要保障，在施工過程中我部嚴格按照公司下發(fā)的相關文件進行安全費用的提取與使用，及時購置安全防護用品及其他與安全有關的支出，確保安全生產(chǎn)的順利進行，截至目前，我部共使用安全經(jīng)費3755774元，符合安全費用的提取比例。

三、開展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患

安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過程中存在的安全質(zhì)量隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我部根據(jù)現(xiàn)場施工進度的情況，對施工現(xiàn)場開展定期安全質(zhì)量檢查、專項安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點安全質(zhì)量檢查等，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患及時進行整改并登記建檔，并對檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時組織相關人員分析原因及應采取的預防措施，并有針對性的開展專項安全質(zhì)量整治活動，確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患，使施工現(xiàn)場安全質(zhì)量能夠得到有效控制，經(jīng)統(tǒng)計，我部共計開展安全檢查260余次，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患480余個，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書50份，罰款金額達78050元。

對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或意見，我部均能夠按照要求及時進行整改和完善，并及時進行回復，截至目前，我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單20余份，已全部進行整改回復。

四、總結(jié)

雖然本項目已即將結(jié)束，但項目安全質(zhì)量管理工作還遠沒有到終點，在接下來的施工過程中，我部將繼續(xù)嚴格要求自己，嚴格按照公司的相關安全質(zhì)量管理規(guī)定開展工作，加大安全質(zhì)量管理力度，確保本項目能夠圓滿收尾，實現(xiàn)本項目制定安全質(zhì)量管理目標！

201*年11月23日

友情提示：本文中關于《201*年度安全、環(huán)保工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度安全、環(huán)保工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年度安全、環(huán)保工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/411276.html

• 上一篇：201*年食品安全工作總結(jié)
• 下一篇：201*年煤礦安全生產(chǎn)月總結(jié)