招商工作半年總結(jié)

招商工作半年總結(jié)

今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結(jié)（一）總體情況

今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。（二）主要做法

1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對201*年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅持實行了“三分之一”工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。

為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。3、不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。二、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。三、下步工作打算

（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。

（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴(kuò)大茌平在全省、全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

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擴(kuò)展閱讀：招商工作上半年總結(jié)

招商局上半年工作總結(jié)

今年以來，招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展這一主題，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，拓寬渠道，強(qiáng)化措施，狠抓落實，全縣招商引資工作呈現(xiàn)了良好發(fā)展態(tài)勢，取得了階段性成果。

1-6月份，全縣新開工項目88個，合同總投資317730萬元，累計完成投資111085萬元，其中過億元項目3個，過千萬項目60個，續(xù)建項目41個，合同總投資317580萬元，累計完成投資111984萬元，在談項目116個，協(xié)議利用外資607690萬元。

主要工作與措施：

一、明確目標(biāo)，嚴(yán)格任務(wù)的落實和考核

為把全年各項任務(wù)目標(biāo)落到實處，今年我縣專門下發(fā)文件，對201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要完成的各項任務(wù)目標(biāo)一一量化分解，落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門、單位。同時，精心抓好任務(wù)目標(biāo)的考核獎懲，對投資100萬元以上的生產(chǎn)性項目和爭取的上級政策性資金，按照“考真、考準(zhǔn)”的原則，一月一考核、一月一公布、一月一獎懲、半年一觀摩，并將考核結(jié)果與干部使用掛鉤，最大限度地激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，保證各項工作順利開展

1、進(jìn)一步建立健全了招商引資項目庫，建立了定陶國際商務(wù)網(wǎng)站，依托我縣資源優(yōu)勢，下大力氣篩選論證了一批有價值的項目，增強(qiáng)了對外商的吸引力。

2、重新整理編印了《定陶縣招商引資問答》，充實了新鮮內(nèi)容，使全縣外出招商人員對我縣基本情況和比較優(yōu)勢有所了解，進(jìn)一步提高招商引資的成功率。

3、建立健全招商引資長效機(jī)制。在建立專業(yè)招商隊伍的同時，進(jìn)一步健全經(jīng)濟(jì)顧問、招商代理、招商代表、招商信息員四支兼職招商隊伍，設(shè)立駐外招商辦事處。

三、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自身招商引資工作

招商局充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取多種方法，一方面在做好全縣招商引資協(xié)調(diào)工作，為縣領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門搞好服務(wù)的情況下，一方面抓好自身招商工作。今年以來，多次赴上海、寧波、廣州、濟(jì)南等地外出招商，并邀請十多名客商來我縣參觀考察，招商引資工作取得了明顯成效。

1、由新泰客商李先生投資1.5億元的達(dá)潤得化工項目，落戶于陳集鎮(zhèn)，現(xiàn)已開工建設(shè)，完成固定資產(chǎn)投入1260萬元。

2、由浙江省樓耕讀先生投資9000萬元興建的水鉆項目，落戶于馬集鎮(zhèn)，現(xiàn)有年加工50噸水鉆的生產(chǎn)能力。

3、由上�？蜕腾w先生投資201*萬元的晨農(nóng)木業(yè)項目，位于南關(guān)木器廠內(nèi)，現(xiàn)已試生產(chǎn)。

4、由廣東三水年豐投資有限公司投資3億元的定陶開發(fā)區(qū)東區(qū)項目，已簽定合同，縣政府專門成立了籌備小組，具體負(fù)責(zé)前期各項準(zhǔn)備工作。

四、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，開展全方位、多渠道的招商活動

一是繼續(xù)實行“二分之一”工作方法，領(lǐng)導(dǎo)成員無論分管什么工作都要抓招商引資。二是繼續(xù)開展蹲點招商、登門招商，為更好的承接?xùn)|部沿海等地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步收集、篩選招商信息，克服經(jīng)費、人員不足等種種不利因素，招商局抽調(diào)部分人員駐外招商，廣泛宣傳我縣投資優(yōu)勢，主動上門聯(lián)系外商，大力推介我縣招商引資項目。6月2日，在上海成功舉辦了定陶縣投資環(huán)境說明會，會議共簽訂合同、協(xié)議28個，總投資12.98億元。三是堅持產(chǎn)業(yè)招商，主要針對家紡產(chǎn)業(yè)，對目前我國知名家紡企業(yè)情況進(jìn)行匯總整理，并進(jìn)行聯(lián)系招商。四是網(wǎng)上招商，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、信息量大、運行成本低的特點，積極通過網(wǎng)絡(luò)與外商洽談聯(lián)絡(luò)。五是堅持會展招商，成功組織參加了201*菏澤春季投資貿(mào)易洽談會。我縣共簽約項目30個，合同（協(xié)議）利用外資11.1億元，其中境外項目2個，合同資金201*萬美元。

五、繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，認(rèn)真落實限時辦結(jié)制度，一站式服務(wù)制度和首問負(fù)責(zé)制。大力推進(jìn)“誠信定陶”建設(shè)，以誠招商，以信留商。

存在問題與不足：

上半年招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題。

1、引進(jìn)項目整體檔次偏低，產(chǎn)業(yè)特點不明顯，外資項目少，履約率低，特別是大項目、過億元項目少，高科技、高附加值項目少。據(jù)上報統(tǒng)計，全縣上半年新開工過億元項目僅為3個。

2、隨著國家宏觀調(diào)控力度的加大，嚴(yán)格控制土地審批和信貸規(guī)模，環(huán)保及節(jié)能要求越來越高，在一定程度上制約了招商引資工作的開展。

3、投資軟環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化。有的職能部門為外商辦事的效率不高，推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，對外商所承諾的優(yōu)惠政策、服務(wù)措施有的得不到落實，造成了引項目難，項目落地更難。

4、全縣統(tǒng)一的招商引資優(yōu)惠政策至今尚未正式出臺，招商人員不能及時向客商出示正式文件，外出人員也難以把握政策底限。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門之間發(fā)展不平衡。全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作積極主動，廣泛收集信息，簽約落地了一批項目，但還有

相當(dāng)一部分科局思想認(rèn)識不到位，腦子里沒有招商引資這根弦，沒有壓力，沒有責(zé)任感，工作被動應(yīng)付，沒有按照縣委、縣政府的要求真正行動起來。

下半年工作打算：

下半我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，真抓實干，盡快實現(xiàn)招商引資工作的新突破，努力完成和超額完成全年的招商引資工作任務(wù)。

一、加大招商引資工作的調(diào)度力度，集中精力抓好大項目建設(shè)。一是加快在建項目建設(shè)進(jìn)度。對在建項目要逐個進(jìn)行分析，逐個排出年度前的投資進(jìn)度和形象進(jìn)度，逐個將責(zé)任落實到人，強(qiáng)化措施，加大力度，促其盡快建成投產(chǎn)見效。二是要抓在談項目的落地。對在談項目，也要建立責(zé)任制，確保每一個在談項目都有專門人員靠上去跟蹤服務(wù)，必要時縣主要領(lǐng)導(dǎo)靠上去做工作，通過做過細(xì)的工作打動投資者，堅定其投資的信心。三是要抓好大項目策劃。要重點培植輕紡、食品加工業(yè)。四是要抓好大項目定向招商，要圍繞大項目的實施，大力開展項目招商、產(chǎn)業(yè)招商和定向招商。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)自身職能工作建設(shè)。一是及時了解全縣招商引資活動，包括項目信息、合同簽訂、項目落地等進(jìn)展情況，掌握全縣招商引資工作的宏觀進(jìn)度，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。二是進(jìn)一步做好縣有關(guān)招商引資工作的檢查，觀摩活動的前期準(zhǔn)

備工作，及時提供項目數(shù)據(jù)、項目進(jìn)度情況及工作建議。三是繼續(xù)把招商工作作為重點，面向環(huán)渤海、長三角、浙東南、珠三角四個重點區(qū)域，設(shè)立招商引資聯(lián)絡(luò)點，蹲點招商，再次開展集中招商活動，并在項目集中地區(qū)舉辦招商推介會，集中簽約。四是通過外出招商、定陶國際商務(wù)網(wǎng)，參加必要的招商專門會議及活動等，廣泛搜集信息，并及時提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門，最大化地發(fā)揮好招商局的服務(wù)職能。五是定期走訪已落地企業(yè)，及時幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)，協(xié)調(diào)好關(guān)系。對企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)中反映的困難問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并解決。六是制訂好培訓(xùn)計劃，聘請有關(guān)專家學(xué)者，舉辦招商引資培訓(xùn)班，搞好招商局本身及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門招商專職隊伍的建設(shè)。

三、進(jìn)一步加大督察、檢查力度，繼續(xù)落實好月通報、季觀摩、年中考核初評、年底考核總評、兌現(xiàn)獎懲的制度，及時了解控制全縣招商引資工作情況。

四、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高我縣知名度。利用駐上海、東莞、煙臺三個聯(lián)系點，在當(dāng)?shù)匦麄魍平槲铱h投資環(huán)境，同時加大廣播、電視、報紙的宣傳力度，調(diào)動各方面人士招商引資的積極性、主動性，增大招商信息的儲存量。

五、進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高辦事效率，完善服務(wù)功能。推行一站式服務(wù)和陽光工程，對那些推諉扯皮、設(shè)置障礙，制造

“三難五亂”人員處理動真的，來實的，決不手軟，以營造親商、安商、富商的良好環(huán)境。

二OO七年六月二十九日

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