紡紗各工序平揩車(chē)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

 

各工序平揩車(chē)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

前言

本操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是為清梳工序的保全保養(yǎng)工如何進(jìn)行操作作業(yè)而編制的,其目的是使清梳保全保養(yǎng)工的操作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,是保全管理控制程序的支持性文件。

本崗位操作作業(yè)包括:企業(yè)管理目標(biāo)、安全知識(shí)、消防知識(shí)、本工序的應(yīng)知知識(shí)、質(zhì)量職責(zé)、保全保養(yǎng)工作法、測(cè)定方法和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。企業(yè)管理目標(biāo)

目標(biāo)：創(chuàng)出海泳特色，實(shí)現(xiàn)四個(gè)一流。

海泳特色：企業(yè)管理、生產(chǎn)的產(chǎn)品、企業(yè)的文化都具有鮮明的海泳特色。

四個(gè)一流：管理一流、產(chǎn)品一流、員工一流、效率一流。海泳特色簡(jiǎn)述：

管理特色：管理方式，對(duì)事不對(duì)人，實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、做到有法可依，有章可循，力求公平、公正、透明。

產(chǎn)品特色：布面實(shí)物平整光滑、紋路清晰有光澤。重點(diǎn)突出棉紗沒(méi)有管理和操作性紗疵，布面條干均勻、棉結(jié)少、毛羽少、“三絲”少的產(chǎn)品風(fēng)格。

文化特色：樹(shù)立海泳人“敬業(yè)、文明、友愛(ài)、進(jìn)取”的形象。四個(gè)一流簡(jiǎn)述：

管理一流：應(yīng)用現(xiàn)代化的管理思想、管理方式、管理工具進(jìn)行企業(yè)的管理和企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)的運(yùn)作達(dá)到管理嚴(yán)格、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)快速、辦事高效的水平，從企業(yè)的活力和精神風(fēng)貌展現(xiàn)出一個(gè)生機(jī)勃勃的現(xiàn)代化企業(yè)形象。產(chǎn)品一流：立足中高檔定位，以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和鮮明的產(chǎn)品特色樹(shù)立我們的品牌形象，產(chǎn)品暢銷(xiāo)，客戶信賴。

員工一流：愛(ài)廠敬業(yè)，尊紀(jì)守法，文明禮貌，互助友愛(ài)，好學(xué)進(jìn)取。

效率一流：生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效，工作完全快速，辦事簡(jiǎn)單便捷，人人惜時(shí)如金。

管理方針：優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全。

第3樓匿名發(fā)表于201*/09/1019:57

安全消防知識(shí)

1、安全工作應(yīng)貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，消防工作應(yīng)貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針。

2、消防工作是一項(xiàng)社會(huì)性工作，涉及到每個(gè)單位，每一人，具有全民性。3、

新工進(jìn)廠必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，即廠級(jí)安全教育，車(chē)間級(jí)安全教育，班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格方可獨(dú)立操作。

4、事故處理三不放過(guò)原則：事故原因不清不放過(guò)；責(zé)任人和大家受不到教育不放過(guò)；沒(méi)有指定防范措施不放過(guò)。

5、總書(shū)記在上海消防工作會(huì)議上講話指出：隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。6、

在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)因需要焊、割的地方，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理動(dòng)火證，由專職消防員到場(chǎng)清理、布置好現(xiàn)場(chǎng)后方可動(dòng)火。

7、倉(cāng)庫(kù)堆放物品五距：頂距、墻距、柱距、堆距、物距。8、傳動(dòng)基本方式：皮帶傳動(dòng)、齒輪傳動(dòng)、鏈條傳動(dòng)、摩擦傳動(dòng)。

9、紡織企業(yè)常見(jiàn)的幾種加壓方式：彈簧搖架加壓、氣動(dòng)搖架加壓、杠桿加壓、重錘加壓。

10、潤(rùn)滑管理方法應(yīng)做到潤(rùn)滑五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人。

11、設(shè)備保養(yǎng)方法：周期計(jì)劃和狀態(tài)計(jì)劃修理結(jié)合。12、設(shè)備故障指設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中由于零部件磨損失去精度或技術(shù)性能降低致使設(shè)備不能正常運(yùn)行者。

13、四不動(dòng)原則：不懂得設(shè)備操作性能和操作規(guī)程不動(dòng)；設(shè)備作業(yè)環(huán)境情況不明不動(dòng)；處理故障機(jī)械未停穩(wěn)不動(dòng)；非本人操作機(jī)臺(tái)不動(dòng)。14、什么叫消防間距？

答：一建筑物著火，相鄰建筑物或物品在熱輻射作用下，沒(méi)有采取任何保護(hù)措施，不會(huì)著火的距離成為放火間距。

15、二氧化碳滅火器正確撲救方法？答：將滅火器拎到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，在距離火源34米出拔出保險(xiǎn)銷(xiāo)，對(duì)準(zhǔn)火焰根部，壓下壓把，即可噴出，由遠(yuǎn)而近，向前掃射，直到將火撲滅。16、設(shè)備管理的主要任務(wù)是什么？

答：通過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合治理，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，使設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

17、齒輪咬和不當(dāng)對(duì)壽命和生產(chǎn)的影響？

答：一般銑牙搭80%以上，鑄牙搭70%以上，通稱銑八翻七，目前新機(jī)多使用銑牙，嚙合過(guò)小，容易磨滅，縮短使用壽命，增加機(jī)料消耗；過(guò)大，噪聲大，過(guò)緊時(shí)且易引起機(jī)臺(tái)振動(dòng)和損壞其它部件，過(guò)松時(shí)，沖擊力大，造成瞬間打頓影響條干，造成紗疵或支不勻的波動(dòng)，增加斷頭。

18、砂輪機(jī)的正確使用方法？

答：1、操作砂輪機(jī)時(shí)，先扭轉(zhuǎn)開(kāi)關(guān)，等砂輪運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能使用。人站立位置不要正對(duì)砂輪切線方向，工件不能猛撞。

2、由于磨削速度很高，工件溫差太大發(fā)生裂紋，工件必須蘸水冷卻。

3、砂輪機(jī)上兩只砂輪的磨耗量應(yīng)大致相同，直徑差不要超過(guò)20%，在換新砂輪時(shí)，用木錘輕敲，聽(tīng)聲音是否清脆，檢查是否損傷。4、砂輪防火罩不能隨便拆除，擱架邊緣不能離開(kāi)砂輪太遠(yuǎn)。5、在使用過(guò)程中，發(fā)生尖叫聲或其它雜聲，立即停車(chē)，消除后方可開(kāi)車(chē)。

第4樓匿名發(fā)表于201*/09/1019:58

保全保養(yǎng)工應(yīng)知知識(shí)

一、全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)

樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，堅(jiān)持為用戶服務(wù)，認(rèn)真做好本職工作，執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)化，在生產(chǎn)過(guò)程中采用合理方法，預(yù)先控制影響質(zhì)量的各種因素，及時(shí)分析、研究，把次品消滅在生產(chǎn)過(guò)程中，保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

(一)全面質(zhì)量管理的“四全意義”即：對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行管理；全廠所有的人（全員）都要關(guān)心質(zhì)量，講究質(zhì)量；各項(xiàng)工作全部納入質(zhì)量第一的軌道；以達(dá)到全面多、快、好、省的效果。

(二)全面質(zhì)量管理的工作方式，即“四個(gè)階段”的循環(huán)1、“P”計(jì)劃階段：調(diào)查研究，找出關(guān)鍵，制訂措施，發(fā)動(dòng)群眾;2、“D”實(shí)施階段：切實(shí)貫徹計(jì)劃與措施；3、“C”檢查階段：按措施、效果進(jìn)行檢查核實(shí)；4、“A”處理階段：總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，訂好標(biāo)準(zhǔn)找出差距，再進(jìn)行循環(huán)。(三)全面質(zhì)量管理的“四個(gè)一切”

一切讓用戶滿意；一切以預(yù)防為主；一切依靠數(shù)據(jù)說(shuō)話；一切都要按“PDCA”循環(huán)辦事。

(四)全面質(zhì)量管理的幾種常用圖表

1、質(zhì)量控制圖：作用是及時(shí)掌握質(zhì)量變化情況，發(fā)展趨勢(shì)，建立控制界限；

2、主次因素分析圖：作用是找出產(chǎn)品的主要問(wèn)題或影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素；

3、因果圖（魚(yú)刺圖）：作用是根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題找出影響它的大、中、小原因。

(五)5S管理的內(nèi)容

5S指的是日文整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個(gè)單詞，因?yàn)槲鍌�(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。其中：

1、整理：要與不要，一留一棄。將必需物品與非必需品分開(kāi)，在崗位上只放置必需物品。

2、整頓：科學(xué)布局，取用快捷。將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。

3、清掃：清除垃圾，美化環(huán)境。將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè)塵不染的環(huán)境。

4、清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底。將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

5、素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。對(duì)于規(guī)定了的事，大家都按要求遵守執(zhí)行，并且成為一種習(xí)慣。

第5樓匿名發(fā)表于201*/09/1019:59

清花工序平揩車(chē)工作法

一、清花工序的任務(wù)

開(kāi)清棉是紡紗過(guò)程的第一道工序，加工的對(duì)象是來(lái)自軋棉廠的棉包。原棉中含有雜質(zhì)、疵點(diǎn)和短纖維，因此，為了保證棉紗質(zhì)量并滿足后道工序的加工要求，開(kāi)清棉工序應(yīng)完成下列任務(wù)：

1、開(kāi)松。把壓緊的大棉塊松解成較松的小棉束，同時(shí)應(yīng)避免有用纖維的損傷和雜質(zhì)的破裂。

2、除雜。清除原棉中的大部分雜質(zhì)、疵點(diǎn)和大部分短纖維，同時(shí)應(yīng)避免有用纖維隨之一起排除。

3、混合。使各種成分的原棉均勻混合。

4、均勻成卷。制成一定重量和長(zhǎng)度的棉卷，以滿足下道工序加工的需要。

如果采用清梳聯(lián)合機(jī)，則不需要成卷，可將經(jīng)過(guò)開(kāi)清棉加工后的原棉用氣流均勻的輸送給梳棉機(jī)使用。

二、清花工序的產(chǎn)品規(guī)格及質(zhì)量要求

目前，開(kāi)清棉工序的主要產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量指標(biāo)有：所紡品種、棉卷正卷率、棉卷米重不勻率、棉卷含雜率、棉卷定量、棉卷長(zhǎng)度、除雜效率和棉卷外觀質(zhì)量要求等。還要進(jìn)行各機(jī)的落棉試驗(yàn)，分析落棉情況，減少可紡纖維的損失等。一般要求棉卷正卷率達(dá)到99以上，棉卷米重不勻率和含雜率掌握在1左右，棉卷定量、總重和長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)原料情況和生產(chǎn)實(shí)際選定，開(kāi)清棉聯(lián)合機(jī)的除雜效率約為5065，棉卷外觀質(zhì)量要求成行要良好，無(wú)棉卷大小頭、破洞、破邊、粘卷等現(xiàn)象。

第6樓匿名發(fā)表于201*/09/1019:59

三、平揩車(chē)的目的及作業(yè)計(jì)劃周期1、揩車(chē)的目的：

為了保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使機(jī)器經(jīng)常處于完好狀態(tài)，除保全正常的周期性平車(chē)和經(jīng)常的清掃、加油外，還必須定期進(jìn)行揩車(chē)工作。

揩車(chē)的目的是保持機(jī)器必要的清潔，定期揩清機(jī)件上粘附的塵土、籽屑、飛花、油污，減輕機(jī)器負(fù)荷，減少機(jī)件磨損，提高產(chǎn)品質(zhì)量。揩車(chē)時(shí)對(duì)主要部分的缺陷、隔距的校正及螺絲松動(dòng)等不良情況進(jìn)行檢查和修理，并消除小毛病，使機(jī)器在完好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

2、作業(yè)計(jì)劃周期：項(xiàng)次1234567項(xiàng)目

周期大修理小修理揩車(chē)角釘簾塵籠絲桿揩油校棉桿時(shí)間單位年年天天天天天主機(jī)6130151577

四、安全生產(chǎn)知識(shí)（一）、設(shè)備維修有關(guān)規(guī)定：

1、在拆車(chē)前應(yīng)調(diào)查了解設(shè)備使用情況，做到心中有數(shù)，并檢查棉卷、落棉質(zhì)量狀況和主要機(jī)件的運(yùn)轉(zhuǎn)磨損狀態(tài)。

2、拆車(chē)范圍：除機(jī)架外，按拆車(chē)原則和拆車(chē)順序拆卸（電氣部分應(yīng)由電氣部門(mén)結(jié)合大修或另外安排周期進(jìn)行檢修）

3、對(duì)拆下的機(jī)件進(jìn)行分類、揩拭、檢修和上漆，對(duì)套件進(jìn)行分解和重新組合校裝。

4、按照平裝方法和順序及裝配允許偏差，平裝所有機(jī)件和套件，并做好裝配質(zhì)量的檢查記錄。

5、平修完畢，進(jìn)行試空車(chē)和實(shí)物試車(chē)，檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和落棉情況，試驗(yàn)棉卷重量和質(zhì)量并測(cè)試有關(guān)工藝項(xiàng)目、指標(biāo)，按大小修理接交技術(shù)條件和保養(yǎng)技術(shù)條件及接交驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接。（二）、清花保全保養(yǎng)工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、平修前應(yīng)在機(jī)臺(tái)開(kāi)關(guān)上掛“有人工作，不準(zhǔn)合閘”的警告牌。2、拆下的機(jī)件要放到指定地點(diǎn)，較長(zhǎng)的機(jī)件禁止直立放置，須平放在地上，如有小零件遺失，必須找到，防止開(kāi)車(chē)發(fā)生事故。3、在高架上拆裝機(jī)器，下面不得站人。4、登高作業(yè)，臺(tái)梯要放置穩(wěn)固，方可登高。

5、拆裝機(jī)件，應(yīng)首先使機(jī)器停止轉(zhuǎn)動(dòng)，拆裝塵籠、角釘、簾子時(shí)，要注意防止發(fā)生變形。

6、抬羅拉時(shí)，事先清潔場(chǎng)地，檢查繩子杠棒，兩人配合好，以免發(fā)生事故。

7、打手、塵籠未停穩(wěn)前，嚴(yán)禁開(kāi)啟蓋罩，锨開(kāi)后必須靠牢，必要時(shí)用繩子系牢，防止倒下傷人。

8、各機(jī)臺(tái)的安全罩要保證完整無(wú)缺。

9、大、小平修后，聯(lián)鎖安全裝置要調(diào)試完好，安全可靠。10、用完的汽油、煤油等易燃物品，嚴(yán)禁留在車(chē)間。

11、試車(chē)前，要詳細(xì)檢查無(wú)誤后方能進(jìn)行。試車(chē)中，發(fā)現(xiàn)不正常異響，或嗅到焦糊味，應(yīng)立即停車(chē)，找出原因。12、平車(chē)拆下的電機(jī)地線必須重新壓好，車(chē)上的電器設(shè)備必須由電工裝拆。

（三）、清花保全保養(yǎng)工在消防方面應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1、必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

2、發(fā)生火警應(yīng)立即關(guān)車(chē)、停風(fēng)、采取緊急措施并報(bào)知相關(guān)部門(mén)。3、發(fā)生火警的機(jī)臺(tái)要合理使用消防設(shè)備。

4、發(fā)生火警，相臨車(chē)要視火勢(shì)情況停車(chē)滅火并及時(shí)疏散附近易燃燒物品，從車(chē)內(nèi)掏出的火棉放置于專用容器由專人處理。

5、電器部分發(fā)生火警時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，通知有關(guān)人員處理。（四）、其他注意事項(xiàng)：

1、保全保養(yǎng)執(zhí)行《設(shè)備維修安全操作規(guī)程》。

2、平揩車(chē)過(guò)程中，勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理按科有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、平揩車(chē)前，機(jī)臺(tái)承包人向保全隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)該機(jī)臺(tái)存在的主要問(wèn)題，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)該機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查，做好記錄，并督促落實(shí)修理。

4、交車(chē)時(shí)，參加平揩車(chē)隊(duì)員必須在場(chǎng)，否則按提前下崗考核。5、潤(rùn)滑管理，軸承隨平車(chē)加油，減速機(jī)齒輪箱平車(chē)更換油。五、成卷工序溫濕度與生產(chǎn)的關(guān)系：對(duì)原棉來(lái)說(shuō)，相對(duì)濕度應(yīng)偏底掌握，為原棉放濕創(chuàng)造條件有利于開(kāi)松、混合、除雜作用的進(jìn)行，如果濕度太底，則纖維脆弱，易被打斷，增加短絨，造成棉卷蓬松，落棉和飛花增加。

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鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司

文件名稱：清花工序操作指導(dǎo)書(shū)

文件編號(hào)：MY3024

版本號(hào)：A

編制：審批：日期：201*/7/5日期：201*/7/9

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清花工序操作指導(dǎo)書(shū)共7頁(yè)第1頁(yè)頁(yè)版號(hào)：01修訂記錄

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編號(hào)：MY3-024版本號(hào)：A1目的

清花工序操作指導(dǎo)書(shū)共7頁(yè)第2頁(yè)頁(yè)版號(hào)：01便于生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理，培訓(xùn)清花工序操作者的技能技巧，掌握在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)知的常識(shí)，讓安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。2范圍

適用于棉花進(jìn)入清花工序的準(zhǔn)備工作和清花工序生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程及在生產(chǎn)中應(yīng)注意的事項(xiàng)。3職責(zé)

由生產(chǎn)部制定和修改，操作工執(zhí)行。4工作內(nèi)容

4.1棉花進(jìn)入清花工序的準(zhǔn)備工作4.1.1進(jìn)入分級(jí)室的棉包必須對(duì)號(hào)入座。4.1.2分級(jí)室內(nèi)必須保持整潔。

4.1.3排完包后，抓棉工序地面，兩個(gè)分級(jí)室地面必須保持干凈。

4.1.4排包必須準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行，兩槽棉花的存放時(shí)間不能相差四小時(shí)。必須按排包圖進(jìn)行

排包，禁止出現(xiàn)排（拉）錯(cuò)。4.1.5注意事項(xiàng)：

a.排包時(shí)，按要求做到排齊，平整，及臟包的清潔。b.清花車(chē)間打包機(jī)四周的物件擺放整齊。

c.分級(jí)室打包機(jī)周?chē)�物件，如鐵線，紙皮，布?jí)K等擺放。d.拉包時(shí)，清花工序門(mén)口的門(mén)簾禁止卷起。e.分級(jí)室內(nèi)，車(chē)仔等物件按指定地點(diǎn)擺放整齊。f.消防栓1米內(nèi)禁止擺放雜物。

g.未用的棉包只能放在分級(jí)室，禁止提前進(jìn)入車(chē)間。

美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司

編號(hào)：MY3-024版本號(hào)：A4.2交接班工作

清花工序操作指導(dǎo)書(shū)共7頁(yè)第3頁(yè)頁(yè)版號(hào)：01交接班工作是生產(chǎn)員工的第一項(xiàng)工作，要做好此項(xiàng)工作，交接雙方必須提前十五分鐘對(duì)崗交接。交班者以主動(dòng)交清為主，接班者以檢查為主，做到相互合作又分清責(zé)任。交接內(nèi)容列表如下：

內(nèi)容1．整理整頓重點(diǎn)1）機(jī)臺(tái)和地面2）機(jī)內(nèi)破籽清除2．生產(chǎn)情況1）前后供應(yīng)情況2）配棉及回花使用1）平揩車(chē)2）壞機(jī)1）紗掃、棕掃、長(zhǎng)竹簽4．清潔工具4.2設(shè)備操作

4.2.1開(kāi)機(jī)前準(zhǔn)備工作：

4.2.1.1檢查棉包面是否有工具雜物。4.2.1.2檢查機(jī)臺(tái)內(nèi)外是否有人工作。4.2.1.3檢查防護(hù)裝置是否有問(wèn)題。4.2.1.4通知梳棉擋車(chē)工開(kāi)動(dòng)梳棉錫林。4.2.1.5通知空調(diào)人員開(kāi)空調(diào)。4.2.1.6通知電工開(kāi)吸塵風(fēng)機(jī)。4.2.2開(kāi)機(jī)操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)：

要求按清潔進(jìn)度表進(jìn)行平衡，不空倉(cāng)按排包圖要求填停臺(tái)時(shí)間原因清楚定位、齊全、整潔3．設(shè)備情況2）破籽車(chē)美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司

編號(hào)：MY3-024版本號(hào)：A4.2.2.1開(kāi)機(jī)順序：

清花工序操作指導(dǎo)書(shū)共7頁(yè)第4頁(yè)頁(yè)版號(hào)：01塵室吸落雜風(fēng)機(jī)急停開(kāi)關(guān)清鋼聯(lián)吸落雜風(fēng)機(jī)梳棉機(jī)吸塵風(fēng)機(jī)急停開(kāi)關(guān)清花各機(jī)總電源開(kāi)關(guān)梳棉棉箱吸塵風(fēng)機(jī)輸棉風(fēng)機(jī)LVS凝棉器RV梳針打手開(kāi)棉機(jī)BEB棉箱打手LVS凝棉器梳棉棉箱吸塵風(fēng)機(jī)輸棉風(fēng)機(jī)LVS凝棉器RV梳針打手開(kāi)棉機(jī)BEB棉箱打手LVS凝棉器MPM8倉(cāng)風(fēng)機(jī)RN毫豬打手開(kāi)棉機(jī)BEB棉箱打手LVS凝棉器AFC雙流開(kāi)棉機(jī)GBRA預(yù)混棉機(jī)打手GBRA預(yù)混棉箱和LVS凝棉器BDT抓棉機(jī)電源開(kāi)關(guān)BDT電腦開(kāi)關(guān)。4.2.2.2將MPM8倉(cāng)混棉機(jī)開(kāi)關(guān)打到“AUTO”位置，通知梳棉生頭開(kāi)機(jī)。

附加抓棉機(jī)開(kāi)機(jī)操作：BDTO19a)開(kāi)總電源開(kāi)關(guān)。

b)按開(kāi)車(chē)鍵亮按下三個(gè)電眼按鈕開(kāi)鎖打上三個(gè)電眼按鈕開(kāi)

鎖R亮。完成以上二點(diǎn)抓棉機(jī)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.2.2.3抓棉機(jī)的抓取深度。

按R11R或R12R

4.2.2.4變抓取深度：

按R12R后按所需的輸入數(shù)字

4.2.2.5轉(zhuǎn)區(qū)操作：

a)由1區(qū)轉(zhuǎn)2區(qū)：按1RR2RR或1ROR2RORb)由2區(qū)轉(zhuǎn)1區(qū)：按1RR1RR或1ROR1R0R注意事項(xiàng)：

a)檢查各機(jī)觀察窗內(nèi)棉花的運(yùn)行情況，遇有不正�，F(xiàn)象要及時(shí)查原因。b)開(kāi)機(jī)一定要按從后到前順序操作，否則會(huì)發(fā)生塞花現(xiàn)象。4.2.2.6棉花喂入八倉(cāng)操作

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清花工序操作指導(dǎo)書(shū)共7頁(yè)第5頁(yè)頁(yè)版號(hào)：01a)將MPM8倉(cāng)開(kāi)關(guān)打到“LOAD”位置。b)棉花八倉(cāng)從第一倉(cāng)入起。

c)棉花喂入八倉(cāng)按每倉(cāng)入1/3，循環(huán)轉(zhuǎn)倉(cāng)。

注意事項(xiàng)：棉花入八倉(cāng)時(shí)不能注滿一個(gè)倉(cāng)才到另一個(gè)倉(cāng)，要循環(huán)入倉(cāng)，防止成紗色差。4.2.2.7值機(jī)過(guò)程要點(diǎn)：

a)交接班要認(rèn)真檢查各機(jī)塵格是否堵塞，各通道是否掛花。b)隨時(shí)檢查各機(jī)臺(tái)的工藝參數(shù)是否相符。

c)機(jī)器有異響、異味或軋煞要立即停機(jī)檢查并報(bào)告。d)隨時(shí)保持BDT抓棉機(jī)軸頭、電眼、小軌道的清潔。e)機(jī)臺(tái)發(fā)生火警時(shí)要按“空調(diào)急停開(kāi)關(guān)”。f)跟機(jī)揀雜要離抓棉機(jī)1米以外。g)不能坐在或趴在棉包、抓棉軌道上。

h)排完包后揀凈包面、包邊的雜質(zhì)、三絲，做好平包工作及抓巡回。i)禁止站在抓棉機(jī)打手下面或在打手下面通行。J)棉包抓到底包時(shí)，注意翻包揀雜及按要求拾底包花。

k)處理抓棉機(jī)打手塞花時(shí)，除手外，身體的其它部位禁止置于打手下面。l)抓棉機(jī)軸頭纏花、掛花必須待機(jī)停穩(wěn)后用竹簽清。4.2.3停機(jī)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)：4.2.3.1停清花各機(jī)總電源開(kāi)關(guān)。4.2.3.2停梳棉機(jī)吸塵風(fēng)機(jī)。4.2.3.3停清鋼聯(lián)吸落雜風(fēng)機(jī)。4.2.3.4停塵室吸落雜風(fēng)機(jī)。4.2.3.5BDT抓棉機(jī)電腦開(kāi)關(guān)。4.2.3.6通知空調(diào)人員�？照{(diào)。

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清花工序操作指導(dǎo)書(shū)共7頁(yè)第6頁(yè)頁(yè)版號(hào)：014.2.3.7機(jī)臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)部件停穩(wěn)后才做有關(guān)清潔。4.2.3.82小時(shí)以上停機(jī)需關(guān)總電源。注意事項(xiàng)：

4.2.3.1非緊急情況不按清花各機(jī)“急停按鈕”。

4.2.3.2抓棉機(jī)停機(jī)要將打手降至1米以下，并�？吭诓僮髋_(tái)面那一邊。

4.3全面操作4.3.1巡回工作

巡回工作要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)防事故發(fā)生，有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.3.2巡回路線及要求4.3.2.1測(cè)定臺(tái)數(shù)：一套機(jī)臺(tái)

4.3.2.2巡回路線：“凹”字型+“O”字型4.3.2.3單位巡回時(shí)間：10-20分鐘4.3.2.4結(jié)合清潔進(jìn)度表工作

4.3.2.5巡回過(guò)程中眼看耳聽(tīng)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況4.3.3平包工作

4.3.3.1排包工排完包之后把地面掃干凈；

4.3.3.2檔車(chē)工拾棉包表面“三絲”，平包要求高包削平填縫，低包抖松整平，確保混

棉均勻。

4.3.3.3揀棉工揀清棉槽表面“三絲”。4.3.3.4擋車(chē)工對(duì)棉包之間的縫隙進(jìn)行填縫。

4.4質(zhì)量守關(guān)

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編號(hào)：MY3-024版本號(hào)：A4.4.1質(zhì)量把關(guān)工作

內(nèi)容1、檢查清鋼聯(lián)整體流程的供應(yīng)情況2、檢查八倉(cāng)喂給情況3、查找棉花中的異物4、檢查棉花黃白情況5、檢查棉包批號(hào)是否正確。6、檢查棉包表面是否鋪平。7、對(duì)多“三絲”的棉花進(jìn)行翻揀

4.4.2清花清潔進(jìn)度表項(xiàng)目BDT抓棉機(jī)小車(chē)軌道1#化纖抓棉機(jī)各機(jī)門(mén)窗內(nèi)部、打手、漏底、塵格、驅(qū)動(dòng)馬達(dá)（交班前停機(jī)清）2#GBRA預(yù)混棉機(jī)加長(zhǎng)簾頭部下面各機(jī)輸棉管、8倉(cāng)、4倉(cāng)的混棉機(jī)頂部MPM8倉(cāng)混棉機(jī)頂部活動(dòng)風(fēng)門(mén)機(jī)身外罩各機(jī)輸棉通道的磁鐵箱地面地腳花、回花時(shí)間排包后及時(shí)做隨時(shí)做早班：1#-4#8#、9#中班：1#-4#、夜班：1#-4#、6#、7#交班前一小時(shí)停機(jī)做逢夜班星期一、四清夜班交班前清逢單數(shù)的正點(diǎn)清隨時(shí)做交班前清

清花工序操作指導(dǎo)書(shū)共7頁(yè)第7頁(yè)頁(yè)版號(hào)：01重點(diǎn)注意供應(yīng)平衡，無(wú)異常喂給平衡無(wú)木塊、鐵線、麻繩包布無(wú)特黃棉花要求與排包圖相符要求棉包表面平整，便于抓取均勻。要求無(wú)“三絲”工具毛掃掃把氣吹毛掃氣吹毛掃毛掃,手掃把回花袋標(biāo)準(zhǔn)無(wú)積花無(wú)積花無(wú)掛花無(wú)棉籽、廢花無(wú)灰塵、干凈通道無(wú)塞花、掛花保持機(jī)身光潔無(wú)掛花、雜物保持干凈不能留給下一班備注：a)塞花造成的羅卜絲用回花袋裝好并寫(xiě)上明顯標(biāo)記。

b)6、7、8、9逢單號(hào)清，且要求與梳棉同時(shí)清。

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