綿陽大型綜合汽修廠參觀考察心得體會

綿陽大型綜合汽修廠參觀考察心得體會

平武興順通汽修廠

在平武縣交通局運管所領(lǐng)導(dǎo)的大力組織下，平武興順通汽修廠一行四人參觀學(xué)習(xí)了（綿陽小汽車修理廠）、（綿陽一汽服務(wù)站）等幾家大型綜合修理廠的科學(xué)管理，維修，接待及制度標準。

首先參觀了綿陽小汽車修理廠，在市運管所和小汽車修理廠廠長的介紹下，著重參觀了該廠的機修車間，鈑金車間和發(fā)動機維修室，剛走進廠里就給人眼前一亮的感覺，維修車輛和待修車輛擺放有序，排列整齊，地上無任何垃圾、雜物。在走進維修車間，地上無雜物，無油污，無灰塵；墻上掛滿了各種設(shè)備的安全操作流程，各種大型設(shè)備都標注維修保養(yǎng)責(zé)任人，給人感覺每一個細節(jié)都做得非常精準。

在會議室，小汽車修理廠廠長為我們講解他們的管理方法。歸納就是：“制度不在多少，執(zhí)行就好，技術(shù)不在好壞，用心就好”，從他口中我們還了解到他們對車輛檔案做得非常詳細，一車一檔案；接待工作是維修的重中之重，接待工作做得好與壞，直接影響到車輛維修項目和車輛基本參數(shù)，最重要的是留住客戶資料，也就避免了少修，漏修項目，防止客戶不滿意。

在小汽車修理廠里的經(jīng)歷給我最深的感受就是：他們是用心在修理廠，用心在服務(wù)，從車輛進廠到接待，填資料，引車，維修，領(lǐng)取材料，檢驗到交車。都要做到細致至微，這些東西正是我們興順通所缺少的，也是我們發(fā)展的方向。用心修車，細節(jié)制勝；讓客戶滿意，修客戶放心車。堅持用心服務(wù)，做好做細。此次參觀學(xué)習(xí)，使我們學(xué)到了很多，體會匪淺，從幾個修理廠領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗中，有很多亮點和寶貴經(jīng)驗，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，認真消化他們的管理經(jīng)驗。結(jié)合我廠實際情況，制度一系列綜合我廠發(fā)展的管理制度，將是我們興順通修理廠今后工作的動力。

平武興順通汽修廠201*年1月16號

擴展閱讀：參觀考察學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)考察學(xué)習(xí)心得

生產(chǎn)實習(xí)是我們機械專業(yè)學(xué)習(xí)的一個重要環(huán)節(jié)，是將課堂上學(xué)到的理論知識與實際相結(jié)合的一個很好的機會，對強化我們所學(xué)到的知識和檢測所學(xué)知識的掌握程度有很好的幫助。201*年9月我們到四川宏華石油設(shè)備有限公司、江蘇中油天工機械有限公司、長慶油田機械制造總廠、寶雞石油機械有限責(zé)任公司、蘭州蘭石集團有限公司、蘭州石油機械研究所等單位進行了學(xué)習(xí)考察，通過這次活動，我感受到了一種巨大的壓力，也感受到了一種巨大的推動力，使我深受啟發(fā)。通過這次活動我們看到了我們的同行現(xiàn)在干什么，他們走了有多遠。也給我們提出了一個值得深思的問題，我們今天能做些什么，明天怎么干？現(xiàn)在我把我們的這次學(xué)習(xí)情況和感受向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要匯報。一、學(xué)習(xí)考察企業(yè)簡介：

1、蘭石、寶石、宏華這是中國石油裝備制造的三駕馬車，它們正引領(lǐng)著中國石油裝備制造的新潮流。在蘭石、寶石我們看到了中國石油化工機械裝備制造工業(yè)從無到有的，從弱到強的發(fā)展歷程，一座座大廠房使人仿佛看到了五十多年前，那轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)場面。英雄的中國工人用他們粗獷有力的雙手拉開了我國第一個五年計劃的序幕。一臺臺嶄新的數(shù)控機床、加工中心使人們看到了中國機械制造業(yè)的騰飛。在宏華公司，我們看到了中國現(xiàn)代制造企業(yè)的發(fā)展神奇，一部部高聳的鉆機井架，讓我們看到了中國創(chuàng)造。蘭州蘭石集團有限公司（簡稱蘭石集團），前身蘭石總廠始建于1953年，是我國第一個五年計劃期間國家156個重點建設(shè)項目中的兩個項目蘭州石油化工機械廠和蘭州煉油化工設(shè)備廠合并而成的，曾經(jīng)是我國最大的石油鉆采機械和煉油化工設(shè)備生產(chǎn)基地，現(xiàn)有職工總數(shù)6500余人，年產(chǎn)值30多億。

蘭石集團擁有完善可靠的質(zhì)量保證體系和過硬的計量檢測手段，在我國第一家取得國家頒發(fā)的三類壓力容器設(shè)計和制造許可證；并率先在國內(nèi)取得美國石油學(xué)會（API）會標許可證、美國機械工程學(xué)會（ASME）證書、鋼印；是國內(nèi)第一家獲得核級產(chǎn)品設(shè)計證和制造證的換熱器制造企業(yè)。

主要產(chǎn)品有（1）1500米9000米陸地和海洋石油鉆機；各種型號泥漿泵；承包海洋石油工程。（2）AIP系列和CYJ系列抽油機。（3）成套石油化工和煉油設(shè)備、各種塔器、高壓容器、反應(yīng)器、換熱器、球罐和臥罐。（4）可拆式系列板式換熱器、全焊式板式換熱器等等。公司部分產(chǎn)品遠銷歐美、中東及亞太地區(qū)數(shù)十個國家，在客戶中享有良好聲譽。

蘭石集團旗下蘭州蘭石國民油井石油工程有限公司是世界上最大的石油機械制造跨國公司美國國民油井瓦克公司在中國的石油機械生產(chǎn)基地。

寶雞石油機械有限責(zé)任公司，前身是寶雞石油機械廠，創(chuàng)建于1937年，1953年劃轉(zhuǎn)石油系統(tǒng)，年銷售收入60億元以上。是我國建廠最早、當(dāng)前規(guī)模最大、綜合實力最強的石油鉆采裝備研發(fā)制造企業(yè)，是全球最大的陸地石油鉆機和各系列鉆井泵研發(fā)制造基地，是我國石油鉆采裝備研發(fā)制造龍頭企業(yè)。

公司主要設(shè)計制造1000-1201*米九大級別、四種驅(qū)動形式的常規(guī)陸地鉆機、極地鉆機和海洋成套鉆機；500-3000馬力的各系列鉆井泵；海上鉆采平臺設(shè)備、井控井口設(shè)備、特種車輛、鋼管鋼繩、大直徑牙輪鉆頭等鉆采裝備配套產(chǎn)品，覆蓋面達50多個類別、1000多個品種規(guī)格，其中15大類76項產(chǎn)品獲得了美國石油學(xué)會API會標使用權(quán)，是國際上擁有該會標使用權(quán)最多的企業(yè)。產(chǎn)品還遠銷歐美、非洲、中亞、中東、東南亞等50多個國家和地區(qū)。近年來，隨著寶

石機械產(chǎn)品在國際高端市場的高品質(zhì)亮相，公司在國際市場的美譽度和競爭力顯著提升。201*年，出口產(chǎn)品訂貨額達到總訂貨額的52%以上。

寶石機械公司堅持以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，采取自主研發(fā)為主、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)的模式，具有“攻克難關(guān)、高端切入、跟蹤前沿”的研發(fā)實力，主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計制造技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流水平。累計申請專利418件，獲國家專利授權(quán)361件，企業(yè)專利申請量連續(xù)5年保持23%以上的增長速度，專利授權(quán)量穩(wěn)居中國石油裝備制造系統(tǒng)榜首。全數(shù)字交流變頻電驅(qū)動鉆機實現(xiàn)了全天候、全地貌、全井深系列無縫覆蓋，并成功從陸地邁向海洋高端領(lǐng)域；高移動性拖掛鉆機實現(xiàn)了鉆深能力1000-9000米的系列化；F系列鉆井泵的大功率、輕型化技術(shù)達到了國際領(lǐng)先水平。

研制的石油鉆機和鉆井泵3次榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號，產(chǎn)量連續(xù)5年居全球首位。

四川宏華石油設(shè)備有限公司（原名川油廣漢宏華有限公司）是專業(yè)從事石油鉆采設(shè)備研究、設(shè)計、制造、成套和服務(wù)的企業(yè)。宏華堅持體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，通過艱苦創(chuàng)業(yè)和跨越式發(fā)展，現(xiàn)已成為我國石油鉆機制造的第二大企業(yè)，成為四川省重要的出口基地，出口創(chuàng)匯在國內(nèi)同行業(yè)名列前茅。

宏華公司具備年產(chǎn)100臺套石油鉆機和500臺鉆井泵的生產(chǎn)能力。主要產(chǎn)品包括鉆深1000至7000米的直流電驅(qū)動鉆機、交流變頻電動鉆機、機械驅(qū)動鉆機、復(fù)合驅(qū)動鉆機、拖裝鉆機和轉(zhuǎn)盤獨立電驅(qū)動鉆機，以及與之配套的鉆井泵，游吊系統(tǒng)、固控系統(tǒng)、電控系統(tǒng)等產(chǎn)品。自主研發(fā)的DBS系列數(shù)控變頻電動鉆機，第一次在國產(chǎn)鉆機上成功建立起數(shù)字化、信息化、智能化平臺，實現(xiàn)安全、

高效、優(yōu)質(zhì)、低成本優(yōu)化鉆井。DBS系列數(shù)控變頻電動鉆機作為公司主導(dǎo)產(chǎn)品，全面進入國際國內(nèi)市場，推動了全球陸地鉆機的升級換代。自主研發(fā)的以DBS技術(shù)和快速移運技術(shù)為特色的“超越”系列鉆機，以滿足俄羅斯市場需要的高寒系列鉆機，成為公司新的技術(shù)支撐和新的經(jīng)濟增長點。

宏華擁有一支專業(yè)配套、實力雄厚、高素質(zhì)、年青化的充滿朝氣的技術(shù)隊伍，設(shè)有兩個研究院，研發(fā)人員達200多人。201*年成立技術(shù)中心，201*年取得四川省技術(shù)中心認定。

宏華取得了美國石油學(xué)會三個API產(chǎn)品規(guī)范證書。201*年，具有自主品牌的“宏華”鉆機成功進入美國高端市場后，產(chǎn)品的三分之二出口美國、加拿大、俄羅斯、及中東、中亞、非洲等十幾個國家和地區(qū)。自201*年起，陸續(xù)在美國休斯頓、俄羅斯伊熱夫斯克、阿聯(lián)酋迪拜等地建立了宏華美國有限公司、宏華金海岸有限公司等多家下屬企業(yè)，成為宏華開拓國際市場的橋頭堡。

2、江蘇中油天工機械有限公司、長慶油田機械制造總廠

江蘇中油天工機械有限公司（原江蘇油田機械廠），早年主要主要從事油田鉆采設(shè)備、內(nèi)燃機、發(fā)電機組、井下作業(yè)設(shè)備等大修理服務(wù)，經(jīng)過幾代員工的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司已具備從鑄、鍛、熱、焊到金加工等全套加工能力的石油機械制造企業(yè)，是中石化物資裝備市場一級網(wǎng)員單位，中石化建設(shè)工程市場網(wǎng)員單位。擁有國家鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包一級資質(zhì)，是中國建筑鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會會員單位和江蘇省鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會主任委員單位。主要設(shè)備有T8120鏜瓦機、YQW-1000動平衡試驗機、T716金剛鏜瓦機、ETS-800油泵試驗臺、P1500A測功儀、YH21-B油耗儀、Y41-100油壓機、ZQX-1600和ZQX-30T清洗機、高壓加溫移動清洗機1臺，NCL86電烘箱、油泵房、專用油漆房、測功房、X2025-80A龍門銑床、CQ5240立式車床、TX62

落地鏜銑床等大型切削機床、數(shù)控機床以及現(xiàn)代化鋼結(jié)構(gòu)件流水生產(chǎn)線、振動時效處理機等在內(nèi)的各型冷熱加工設(shè)備200多臺套。公司機加工年生產(chǎn)能力2萬余噸，鋼結(jié)構(gòu)件年生產(chǎn)能力1.5萬噸，抽油機年生產(chǎn)能力600余臺，為江蘇油田制造的30、40、50等系列鉆機遠赴也門、卡塔爾實施鉆井作業(yè)。公司業(yè)已形成了以鉆機、抽油機、采油樹、抽油泵為主的石油機械制造與修理、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品三大產(chǎn)業(yè)板塊為主，以鉆井泥漿固控系統(tǒng)、模塊化野營房為輔的產(chǎn)品格局。公司通過了API認證，抽油機取得了API-11E的會標使用權(quán)書，大批出口到美國。還積極開拓油田以外的市場，大量生產(chǎn)LED照明燈具，市場前景廣闊。

長慶油田機械制造總廠讓數(shù)字說話，聽數(shù)字指揮，用數(shù)字控制。長慶油田機械制造總廠，從以油田設(shè)備修理為主轉(zhuǎn)變成現(xiàn)今的“三個基地”（油氣田產(chǎn)品研發(fā)基地、數(shù)字化產(chǎn)品制造基地、數(shù)字化實訓(xùn)基地）和“三個中心”（數(shù)字化產(chǎn)品遠程維護中心、數(shù)字化操作技能鑒定中心、數(shù)字化儀表檢測檢定中心），集研發(fā)、制造、安裝、維護、培訓(xùn)為一體的數(shù)字服務(wù)新模式。主要生產(chǎn)數(shù)字化設(shè)備，如智能型數(shù)字化抽油機，能自動調(diào)整最佳工作狀態(tài)；進行數(shù)字化現(xiàn)場檢測與維修。數(shù)字化油橇、數(shù)字化注水橇，單螺桿油氣混輸泵，ZDTQ50數(shù)字化遠程自動投球裝置，套管自動加藥裝置，高壓穩(wěn)流配水裝置，數(shù)字化井場，井（站）RTU、PLC控制柜、數(shù)字化設(shè)備遠程維護管理系統(tǒng)等。還專門設(shè)立了數(shù)字化設(shè)備研發(fā)集成車間。長慶油田機械制造總廠開創(chuàng)了油田數(shù)字化智能化設(shè)備的新天地。二、五家企業(yè)的共同特點

從上面的介紹可以看出，這五家企業(yè)雖然創(chuàng)立的時代背景不同、地理位置不同、發(fā)展經(jīng)歷不同、機遇不同、體制不同，規(guī)模不同，但它們現(xiàn)在都有著共同的特點：

1、機械制造基地。雖然它們的生產(chǎn)能力不一樣，但都已經(jīng)是規(guī)模化制造企業(yè)。他們其中有的也搞修理，但只是屬于售后服務(wù)，而不是主業(yè)。象江蘇油田機械廠、長慶油田機械制造總廠、宏華公司最初都是以修理為主，現(xiàn)今都已發(fā)展成為制造企業(yè)，特別是宏華公司，已是石油機械制造的龍頭企業(yè)。

2、研發(fā)基地。新產(chǎn)品是這些企業(yè)占領(lǐng)市場的法寶。他們都非常重視新產(chǎn)品的研發(fā)，有專業(yè)的研究隊伍，并成立了研究機構(gòu)。象宏華公司就有兩個研究院。3、人才基地。機械制造行業(yè)需要各個方面的人才，不但需要高級技能人才、研發(fā)人才、專家、普通技術(shù)工人，還需要大量營銷人才、經(jīng)理人才。企業(yè)要發(fā)展，靠的是人才，但在我看來，靠的就是人氣。人氣是企業(yè)核心價值的體現(xiàn)，人氣旺，企業(yè)旺，人氣衰，企業(yè)衰。人氣旺就是要有結(jié)構(gòu)合理、組成優(yōu)秀、資源充足的人才資源。企業(yè)要有人氣，必定先要有吸引人的“人氣場”，電有電場，磁有磁場，要想人氣旺，必定先要有吸引人的“人氣場”。蘭石廠在九十年代末，由于“人氣場”衰弱，人才流失，企業(yè)也走向衰弱。也正是在這個時候，宏華公司憑著強盛的“人氣場”吸引了大量的人才，形成旺盛的人氣，成就了企業(yè)的跨越式發(fā)展。我這里所說的“人氣場”，實際上就是企業(yè)的體制、機制、文化理念等綜合因素形成的企業(yè)對人才的“綜合引力場”。企業(yè)的“人氣場”反映的是企業(yè)明天的狀況�！叭藲鈭觥斌w現(xiàn)了企業(yè)的綜合軟實力。營造和培育強盛的“人氣場”是企業(yè)發(fā)展的重要前提。大家知道，世界上現(xiàn)有的人才數(shù)量是一定的，他不為你效力，肯定是在為別的企業(yè)效力。這也反映了人們常說的一句話，企業(yè)的競爭也是人才的競爭。

4、機制創(chuàng)新。企業(yè)要發(fā)展，機制要創(chuàng)新。機制創(chuàng)新不但可以營造強盛的“人氣場”，而且還可以充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力。機制創(chuàng)新，目的就是提高企業(yè)的市場

競爭能力。機制必須隨著市場的變化而變化。如果蘭石廠不改變機制，蘭石集團也就無法攻克時艱。如果宏華沒有創(chuàng)新機制，也就沒有今天的宏華。

4、數(shù)字化、信息化、智能化。數(shù)字化、信息化、智能化是機械制造和石油機械產(chǎn)品現(xiàn)在必須經(jīng)歷一個歷史階段。誰先進入這個歷史階段，誰就取得了市場的主動權(quán)。這些企業(yè)大量研制開發(fā)生產(chǎn)數(shù)字化、智能化產(chǎn)品，已經(jīng)進入了這個歷史階段。他們已經(jīng)取得了市場的主動權(quán)�，F(xiàn)在就要看誰走得更快、走得更遠。5、自主知識產(chǎn)權(quán)。學(xué)習(xí)考察的這些企業(yè)，都有屬于自已自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。也正是這一點，它們在市場上都有屬于自已的領(lǐng)地。只有不斷開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，才能不斷開辟市場的新領(lǐng)域。

6、特色產(chǎn)品。特色產(chǎn)品是這些企業(yè)占領(lǐng)市場的又一個法寶，人無我有，人有我好，人好我新，無限往復(fù)，這就是一切實力企業(yè)的無限循環(huán)發(fā)展過程。也是商品市場的發(fā)展規(guī)律，這些企業(yè)正是把握了商品市場的這一規(guī)律，花大力氣推出具有自已特色的產(chǎn)品，開辟市場新領(lǐng)域，引領(lǐng)石油機械產(chǎn)品技術(shù)最前沿。蘭石集團國民油井生產(chǎn)出2200型鉆井泵，宏華公司推出了五缸泥漿泵、無接頭鉆桿鉆機、超越鉆機，寶石廠推出了QDP-3000型泥漿泵、1201*米鉆機、4000米伸縮式井架、人工島模塊鉆機、海洋鉆井模塊等，都是飛舞“特色產(chǎn)品”這把寶刀，出神入化的體現(xiàn)。

7、質(zhì)量為先。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這話一點不假。這些企業(yè)能走到今天，也是因為他們牢牢記住了這一點。為一時利益而忽視質(zhì)量只能算是近視眼。產(chǎn)品質(zhì)量否決制，是這些知名企業(yè)的共同特點。在這些公司，決定產(chǎn)品能不能出廠的，是質(zhì)量檢驗員，而決不是哪個廠長或經(jīng)理。

8、搶占國際市場。占領(lǐng)國內(nèi)市場，算是達到國內(nèi)水平，搶占了國際市場才是有了國際水平。產(chǎn)品走出國門，才能開辟廣闊天地。宏華公司在這方面是同行業(yè)中的佼佼者。它現(xiàn)在生產(chǎn)的鉆井設(shè)備幾乎全部出口。

9、重在執(zhí)行。一個企業(yè)制度是否健全，不能只看它有多少規(guī)章制度，而是要看它執(zhí)行了多少。在宏華公司，一個人在禁煙區(qū)抽煙，受到罰款的有幾十人。在寶石廠，參觀人員只能走綠色通道，否則罰款500元。在蘭石集團，在車間內(nèi)照相，必須經(jīng)過嚴格審批。這些規(guī)定不光是寫在紙上，而是得到了嚴格執(zhí)行。一個企業(yè)制定制度一點不難，而執(zhí)行制度才是難中之難。制度難執(zhí)行，原因只有兩個：一是制度不合理，二是執(zhí)行力弱。執(zhí)行制度是企業(yè)規(guī)范化、正規(guī)化、現(xiàn)代化的一個重要表征。

10、化危機為動力。我們學(xué)習(xí)考察的這些企業(yè)繁榮發(fā)展背后也存在著巨大的競爭壓力，因為企業(yè)規(guī)�；�之后，這種壓力會日益顯現(xiàn)出來。但是，沒有壓力就沒有動力，而它們是將壓力轉(zhuǎn)化為動力的能手，合理的處理壓力與發(fā)展的關(guān)系，將壓力有效地轉(zhuǎn)化為市場競爭力。這里還是要說一下宏華公司，他們的市場幾乎都在國外，因此競爭對手都是國際知名企業(yè)，市場壓力之大可想而知。在與企業(yè)員工的交談中，也反映了這一點。但是他們很自豪，自豪的是他們能與世界強手競爭，國際市場越做越強。他們不斷改變競爭策略，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，開辟市場，優(yōu)化市場，站穩(wěn)市場、做強市場。正是因為有壓力，才有更多的新產(chǎn)品不斷上市、正是因為有壓力，才會有更多的人才涌進宏華，就是這樣，宏華將危機不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力。也許有一些企業(yè)，總感覺沒有多少危機，但這可能是最大的危機。這很會讓人想起“青蛙與熱水鍋”的故事。企業(yè)的生存與發(fā)

展與青蛙有著一些相似之處。顯然，宏華公司是一只不同尋常的青蛙，它能在危機中跳躍，在跳躍中發(fā)展。這些都是知名企業(yè)的相似之處。三、它山之石

通過這次學(xué)習(xí)活動，我們看到了國內(nèi)一流的石油裝備企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。他們有很多現(xiàn)代管理方法、管理模式、管理經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)。他們的大量現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備，大、精、稀設(shè)備也是可以學(xué)習(xí)參考的，只是離我們有點遠。另外，還有一些小的做法，小的設(shè)備，對我們現(xiàn)階段來說可能是比較簡單易學(xué)的�，F(xiàn)把它們向領(lǐng)導(dǎo)和同志們介紹一下：

1、氣動扳手、液壓扳手的廣泛使用。特別是氣動扳手，很值得我們修理企業(yè)推廣運用。這些東西雖然已引進多年，但由于還沒有鋪設(shè)滿足使用要求的氣管線，及與之匹配的空氣壓縮機和氣瓶。氣動扳手一值沒能得到廣泛使用。因此我們要加快這一工作。

2、氣保焊的運用，氣保焊小車。氣保焊在制造和修理中有其不可替代的優(yōu)勢。在學(xué)習(xí)考察的企業(yè)中，他們用得最多焊接設(shè)備就是氣保焊。我們還沒有重視起來，影響了焊接工作效率。可以將氣保焊設(shè)備和氣瓶裝在一個小車上，以提高使用的靈活性和效率。

3、加熱油爐、電加熱爐�，F(xiàn)在，我們廠里軸承加熱一般還是用氧氣乙炔焰烘烤，對軸承安裝和使用有一定不良影響。而用油爐加熱，可以更好的控制溫度，并加熱均勻，保證安裝質(zhì)量。油爐可以使用天然氣進行加熱，以減少生產(chǎn)成本。零部件加熱的另一個重要工具就是電加熱爐。由于不斷改型，現(xiàn)在的電加熱爐已比老式的要好用得多。在宏華公司，他們還采用了一種比較方便實用的加熱方式，

那就是天然氣加熱槍，他們在需要用氣的廠房內(nèi)布了一圈天然氣管線，有固定的接線口，使用很方便。

4、數(shù)控機床。鉆修廠今后的發(fā)展，可能還是要有產(chǎn)品制造。目前也經(jīng)常會遇到一些批量生產(chǎn)的配件，因此可以先進一臺數(shù)控機床，進行試用，也可為今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

5、鋼絲繩編號掛牌。鋼絲編號掛牌，便于檢查管理，便于正確使用，也便于進行報廢處理。掛牌上可以打上鋼繩的直徑和起重量，可以進行推廣。

6、鋼絲繩架、吊帶架�？梢詫ｉT做一些存放鋼絲繩和吊帶的架子。7、噴漆房。油漆是一種對人體有毒有害的物質(zhì)，噴漆過程中對操作者和周圍其他作業(yè)人員會造成傷害，對環(huán)境也會造成一定影響，為有效控制影響范圍，這些企業(yè)都專門建有噴漆房，操作人員帶防毒面具施工。我們在今后建設(shè)發(fā)展中，可以作為一個參考。

8、自動清洗房、小件清洗室。寶石廠專門建了一個設(shè)備清洗房，可以對設(shè)備進行自動化清洗，清洗效率高，還減輕了勞動強度，提高了自動化水平。對于小件的清洗，他們還設(shè)有小件清洗室。這些都可以作為今后建設(shè)的一個參考。

9、自動烘干房。在寶石廠，設(shè)備清洗后為盡快進行噴漆，或設(shè)備噴漆后為盡快固化，他們專門建了自動烘干房。這種自動烘干房，在冬季施工作業(yè)中，很有實用意義。

10、電動平臺小車。這幾家廠都有電動平臺車，適合于較長距離軌道運行。有直流電機帶動的，也有交流電機帶動的。

11、給氧氣瓶、乙炔瓶做個外罩。在宏華公司，由于很多作業(yè)在室外進行，為了防止氧氣瓶、乙炔瓶在太陽光下暴曬，他們給氣瓶架子做了一個外罩，噴上白漆。這樣可以降低氣瓶在烈日下的溫度。

12、磁力座吊具。在宏華、寶廠、蘭石等單位，他們都有一種磁力座吊具，用于吊裝泥漿泵泵頭十分方便。其工作原理也十分簡單，和磁力表座是一樣的，不需要電，只是大一點而已。用磁力座吊具的好處就是吊裝時不用每吊一個穿一次鋼繩，因而吊裝速度快，而且還有一個好處就是不傷鋼絲繩。對于不便吊掛，重量在1噸以內(nèi)，具有一個及以上平面的配件，磁力座吊具很好用。鉆修廠可以買上一個。

13、帶鋸。帶鋸床，鋸片是連續(xù)運轉(zhuǎn)，而不是往復(fù)運行，因此切割速度快，提高了下料效率，可以作為弓鋸床的換代產(chǎn)品。

14、JC23B型磁座鉆。這種鉆具，用磁座將鉆具固定在設(shè)備上，因此工作起來就象臺鉆一樣穩(wěn)定，只要有平面放磁座就行，它具有手電鉆和臺鉆的綜合優(yōu)點，特別適合于設(shè)備現(xiàn)場修理中的鉆孔作業(yè)。作為一種電動工具，具有很好的實用價值和推廣價值。

15、油污水分離裝置（江蘇鎮(zhèn)江環(huán)保設(shè)備廠生產(chǎn)）。這套裝置是在江蘇中油天工機械有限公司看到的，特別適合設(shè)備修理企業(yè)的污水處理。它的工作流程是這樣的：油污水進入分離裝置經(jīng)過分離，分成兩部分，一是無油清水，可以循環(huán)利用，或直接排放，二是分離出來的油污，進行收集，統(tǒng)一處理。這樣不但可以達到無害排放，還可以實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。具有較好的推廣意義。

16、扭矩、轉(zhuǎn)速、功率同時測定的石油機械試驗臺。蘭州石油機械研究所的這種試驗臺，可以用來對電磁剎車、液力變矩器、正車減速箱、齒輪減（增）

速箱、阿里遜傳感器、轉(zhuǎn)盤、絞車、離合器、抽油機、柴油機、鉆井泵進行精確試驗。鉆修廠在今后試驗臺更新時可以作為借鑒。

17、數(shù)字化鉆井泵試驗臺。蘭石國民油井公司的數(shù)字化鉆井泵試驗臺，實現(xiàn)了遠程控制，自動數(shù)據(jù)采集，自動數(shù)據(jù)分析和處理。實現(xiàn)了鉆井泵全自動試驗，保證了試驗的安全性。值得學(xué)習(xí)。

18、標準化。在長慶油田數(shù)字化實訓(xùn)基地，《游梁式抽油機更換皮帶標準操作卡》、《更換盤根盒標準操作卡》等赫然在目。顯然他們的標準化工作已經(jīng)做得相當(dāng)細。如以此為標準，我們還有大量的工作要做。四、隨想兩條

1、很多鉆井公司到國外鉆井，他們的鉆機也需要在當(dāng)?shù)剡M行修理，我們能否給他們提供相應(yīng)的服務(wù)，一來鍛煉隊伍，二來可以嘗試開辟國際市場。

2、在進行鉆修的同時，可以開始做一些產(chǎn)品制造。比如與一些研發(fā)單位合作制造一些新產(chǎn)品。先吃一只螃蟹腳。

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)，特別是那些在行業(yè)中有一定實力的企業(yè)，技術(shù)保密工作做得相當(dāng)?shù)轿�。在我們來到的第一家企業(yè)宏華公司就感覺十分明顯。他們的重要部位、關(guān)鍵部門無法涉足。因此使這次學(xué)習(xí)活動受到了很大的限制，只能算是走馬觀花式的參觀。雖然如此，我們還是感受到了中國石油裝備領(lǐng)軍企業(yè)的時代脈搏，感受到了中國制造向中國創(chuàng)造的進軍步伐。鉆修廠作為石油機械行業(yè)中的一員，我們要跟上行業(yè)發(fā)展的腳步。作為一個石油機械行業(yè)從業(yè)人員，我們要不斷學(xué)習(xí)，跟上時代，同時要腳踏實地做好每一件實實在在的小事。以上是我的學(xué)習(xí)匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

友情提示：本文中關(guān)于《綿陽大型綜合汽修廠參觀考察心得體會》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，綿陽大型綜合汽修廠參觀考察心得體會：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《綿陽大型綜合汽修廠參觀考察心得體會》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/608236.html

• 上一篇：讀企業(yè)老板給員工的一封信學(xué)習(xí)心得
• 下一篇：印刷廠實踐心得