家具廠廠長崗位職責(zé)說明書

家具廠廠長崗位職責(zé)說明書

1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見5s管理手冊），實(shí)施目視管理，對5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)；

7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊）；

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；

11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。

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1．生產(chǎn)總調(diào)度崗位說明書生產(chǎn)總調(diào)度崗位說明書職位名稱職系直接下級薪金標(biāo)準(zhǔn)職位概要生產(chǎn)總調(diào)度職位代碼職等職級所屬部門直屬上級生產(chǎn)部廠長車間主任、各部門經(jīng)理填寫日期核準(zhǔn)人組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)備、采購及質(zhì)量管理1.制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行2.制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行3.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)計(jì)劃通知單，布置生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度各車間做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作內(nèi)容4.做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性5.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率6.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表7.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率8.組織并參與公司ISO9000系列體系的建立,組織實(shí)施生產(chǎn)的“4S”管理9.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置10.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品11.制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施1.對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)2.對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)3.對制造成本的合理性負(fù)責(zé)4.對實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)崗位職責(zé)5.對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)6.對生產(chǎn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)7.對生產(chǎn)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)8.對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)9.對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)10.對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)11.對生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)12.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求崗位職1.有即時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題的權(quán)力2.有對生產(chǎn)部所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)3.有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)權(quán)4.對安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權(quán)5.對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)6.對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)7.對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)8.對直接下級有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)管轄范圍1.生產(chǎn)部所屬員工2.生產(chǎn)部所屬辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.生產(chǎn)部辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具教育背景:理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)任職資格經(jīng)驗(yàn):5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)技能技巧:1.熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道2.熟悉生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.熟練使用辦公軟件4.良好的英文基礎(chǔ)態(tài)度:1.具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神2.優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力工作場所:辦公室及工作場所工作條件環(huán)境狀況:比較舒適危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)直接下屬晉升方向間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位2.車間主任崗位說明書車間主任崗位說明書職位名稱職系直接下級薪金標(biāo)準(zhǔn)職位概要車間主任生產(chǎn)班組長填寫日期核準(zhǔn)人職位代碼職等職級所屬部門直屬上級生產(chǎn)部廠長\\生產(chǎn)總調(diào)度車間生產(chǎn)管理，組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作，完成車間工作計(jì)劃、車間各項(xiàng)工作指標(biāo)1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度2.按生產(chǎn)計(jì)劃通知單安排生產(chǎn)工作內(nèi)容3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章4.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間的工作進(jìn)度5.解決工人操作過程中的問題6.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議7.組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立8.完成上級分配的其他任務(wù)1.對車間生產(chǎn)效益負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成2.對生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé),檢查操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作3.對下屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)崗位職責(zé)4.對車間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)5.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求6.負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作7.做好現(xiàn)場的定置管理，確保產(chǎn)品標(biāo)識和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識的正確使用8.做好班組人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高崗位技能，質(zhì)量意識和滿足顧客、法律法規(guī)的意識9.認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，搞好產(chǎn)品的自檢、互檢，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施10.對因工作失誤造成后果負(fù)責(zé)。1.下屬員工的人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)2.對車間各工序質(zhì)量檢查權(quán)崗位職權(quán)3.對生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)4.對車間下屬工作范圍的裁判權(quán)5.對勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)6.對生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)7.對下屬表彰建議權(quán)8.對車間違反工藝紀(jì)律有批評權(quán)管轄范圍1.生產(chǎn)班組員工2.車間辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.車間辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具教育背景:工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷:受過生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):3年以上車間工作管理經(jīng)驗(yàn)技能技巧:1.熟悉車間各項(xiàng)工作流程及操作2.掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能3.熟練操作辦公軟件態(tài)度:1.責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力2.有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神工作場所:工作條件辦公室及生產(chǎn)場所環(huán)境狀況:比較舒適危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)直接下屬晉升方向

間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位3機(jī)加車間主任職務(wù)說明書崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員機(jī)加車間主任機(jī)加車間廠長\\總調(diào)機(jī)加車間員工崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期1人本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排機(jī)加車間生產(chǎn)組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行分類，分別加工職責(zé)一組織員工按工序，分別加工,并按次序碼放產(chǎn)品部件工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的部件,不轉(zhuǎn)到下一車間任務(wù)及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)職責(zé)二組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立工作組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立任務(wù)對不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故職責(zé)三組織執(zhí)行文明生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系任務(wù)負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,木工車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系貼皮廠任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷職位要求知識技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間大學(xué)�？埔陨夏竟�機(jī)械\\家具設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)管理培訓(xùn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注4木工組裝車間主任職務(wù)說明書崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員木工組裝車間主任木工組裝車間廠長\\總調(diào)木工組裝車間員工崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期1人本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排木工車間生產(chǎn)白茬產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行選挑選，分別加工職責(zé)一組織員工按訂單交貨時(shí)間，分別加工,并按類別碼放產(chǎn)品工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的部件,不轉(zhuǎn)到下一車間任務(wù)及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)職責(zé)二組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立工作組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立任務(wù)對不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故職責(zé)三組織執(zhí)行文明生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系任務(wù)負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷職位要求知識技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間大學(xué)�？埔陨夏竟�機(jī)械\\設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)管理培訓(xùn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注5油漆車間主任職務(wù)說明書崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員油漆車間主任油漆車間廠長\\總調(diào)油漆車間員工崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期1人本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排油漆車間生產(chǎn)油漆產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品的油漆類型進(jìn)行選挑選，分別加工職責(zé)一組織員工按不同的工序，分別加工,并按期將產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下一車間工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的工序,不轉(zhuǎn)到下一工序加工任務(wù)及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)職責(zé)二組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立工作組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立任務(wù)對不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故職責(zé)三組織執(zhí)行文明生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系任務(wù)負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,沙發(fā)車間,包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷大學(xué)�？埔陨夏竟�機(jī)械\\油漆噴涂相關(guān)專業(yè)管理培訓(xùn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)1、精通各類油漆涂料和油漆方式；2、能看懂家具類的各種圖紙；3、3年以上家具類產(chǎn)品的油漆相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)；4、熟悉各種木材材料及材質(zhì)；5、能熟練運(yùn)用電腦及應(yīng)用辦公軟件；6、強(qiáng)烈的責(zé)任心，良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、謙虛踏實(shí)；7、工作勤奮努力能適應(yīng)加班；具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力職位要求知識技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注

6沙發(fā)車間主任職務(wù)說明書崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員沙發(fā)車間主任沙發(fā)車間廠長\\總調(diào)沙發(fā)車間員工崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期1人本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排沙發(fā)車間生產(chǎn)軟包產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品的布料類型進(jìn)行選挑選，分別加工職責(zé)一組織員工按不同的工序，分別加工,并按期將產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下一車間工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的工序,不轉(zhuǎn)到下一工序加工任務(wù)及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合后勤部對車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)職責(zé)二組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立工作組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立任務(wù)對不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故職責(zé)三組織執(zhí)行文明生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系任務(wù)負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,油漆車間,包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷職位要求知識技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間大學(xué)�？埔陨夏竟�機(jī)械\\設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)管理培訓(xùn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注7包裝后勤車間主任職務(wù)說明書崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員包裝后勤車間主任包裝車間廠長\\總調(diào)包裝車間員工,后勤員工崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期1人本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排包裝車間生產(chǎn);根據(jù)各車間情況,安排并處理后勤相關(guān)事務(wù)組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行分類，分別擺放職責(zé)一組織員工按類型，分別包裝,并按訂單碼放工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的不包裝任務(wù)及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合技術(shù)部對各車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)職責(zé)二組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立工作組織本車間參與公司ISO9000系列體系的建立任務(wù)對不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理,嚴(yán)重的直接上報(bào)廠長處理(用嗎?)職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故職責(zé)三組織執(zhí)行文明生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系任務(wù)負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,油漆車間,包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷大學(xué)�？埔陨习�裝相關(guān)專業(yè)管理培訓(xùn)1、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞服從安排。2、能合理利用車間資源保質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。3、能獨(dú)立處理車間突發(fā)事件。3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力職位要求知識技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：產(chǎn)品包裝及時(shí)率、包裝輔料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注8物控部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員物控部經(jīng)理物控部廠長\\總調(diào)物控部員工崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期1人本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，能運(yùn)用ERP系統(tǒng)制定采購計(jì)劃按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)采購計(jì)劃要求，督促供應(yīng)商按要求及時(shí)供貨；在采購過程中與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),了解供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度,對供貨進(jìn)度實(shí)行監(jiān)控;職責(zé)一采購回來的貨物及時(shí)交物控部員工進(jìn)行分類，分別入庫存放工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對所采購的不合格品及時(shí)處理調(diào)換任務(wù)及時(shí)處理采購中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)；配合技術(shù)部對各車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述：庫房保管工作1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排2.負(fù)責(zé)倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控職責(zé)二3.負(fù)責(zé)本部門與公司其它部門的溝通與協(xié)調(diào)。工作任務(wù)4.根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理方面的合理化建議。5.負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，以提高員工素質(zhì)和工作效率。6.簽發(fā)倉庫各級文件和相關(guān)單據(jù)。7.負(fù)責(zé)每月底倉庫的盤點(diǎn)工作。職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)職責(zé)三組織本部門參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立工作組織本部門參與公司ISO9000系列體系的建立任務(wù)對不合格品進(jìn)行記錄，記入供貨商記錄職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核負(fù)責(zé)庫房安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故職責(zé)四組織執(zhí)行文明生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系任務(wù)負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展部門合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系各供應(yīng)商任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷大學(xué)�？埔陨衔锟叵嚓P(guān)專業(yè)管理培訓(xùn)溝通與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能承受一定工作壓力。3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)1．有好的溝通、談判、計(jì)劃、及分析技巧。2．在行銷及委托加工采購有經(jīng)驗(yàn)者更佳。3．對于制造過程、質(zhì)量管制、商品法律規(guī)定、及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)有良好經(jīng)驗(yàn)。4．能依工作需求拜訪國內(nèi)外的供貨商。具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識職位要求知識技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：采購交貨率、各庫房月庫存情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注9技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部廠長\\總調(diào)技術(shù)部員工崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期1人本職：按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：配合生產(chǎn)人員全面深刻理解客戶需求,與客戶進(jìn)行及時(shí)有效地溝通按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，配合生產(chǎn)人員對訂單產(chǎn)品加深理解在生產(chǎn)過程中與各車間交流,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)難度,對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控職責(zé)一參與重點(diǎn)訂單或項(xiàng)目的設(shè)計(jì),報(bào)價(jià)工作,與車間技術(shù)人員進(jìn)行溝通,配合并確保方案的執(zhí)行無誤工作掌握所屬訂單或項(xiàng)目工作流程,設(shè)計(jì)要求,制圖標(biāo)準(zhǔn)等,全力支持配合項(xiàng)目人員工作,保證任務(wù)訂單或項(xiàng)目的順利進(jìn)行;及時(shí)處理過程中出現(xiàn)的問題，配合生產(chǎn)部\\質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本職責(zé)表述：新品設(shè)計(jì)工作,工藝\\材料的改進(jìn)工作1.負(fù)責(zé)新品開發(fā)日常工作的安排2.評估并改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,把握設(shè)計(jì)質(zhì)量,具有可操作性3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作日常事務(wù)的溝通聯(lián)系,解決設(shè)計(jì)難點(diǎn),參與工藝,材料改進(jìn);職責(zé)二4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品,技術(shù)的開發(fā)評價(jià)及產(chǎn)品工藝,技術(shù)規(guī)范的編制.工作5.負(fù)責(zé)本部門與公司其它部門的溝通與協(xié)調(diào)。任務(wù)6.根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理方面的合理化建議。7.負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，以提高員工素質(zhì)和工作效率。8.簽發(fā)技術(shù)部的各級文件職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)職責(zé)三組織本部門參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立工作組織本部門參與公司ISO9000系列體系的建立任務(wù)對不合格品進(jìn)行記錄，記入供貨商記錄職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核負(fù)責(zé)部門安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故職責(zé)四組織執(zhí)行文明生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)本部門與其它車間部門的關(guān)系任務(wù)負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展部門合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，質(zhì)檢部,機(jī)加車間,組裝車間,油漆車間,沙發(fā)車間,包裝車間,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系各供應(yīng)商任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷職位要求知識技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：大學(xué)�？埔陨显O(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)管理培訓(xùn)溝通與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能承受一定工作壓力。1,�？埔陨蠈W(xué)歷,具備5年以上相關(guān)行業(yè)或商業(yè)道具設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);2,熟練使用專業(yè)制圖軟件,能看懂英文圖紙.具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：新產(chǎn)品開發(fā)通過率考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識及技能備注

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