后勤管理總結(jié)

********有限公司

后勤工作小結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司工作安排，全體安全保衛(wèi)和后勤部工作人員在四月份工作中，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步加大了安全監(jiān)督檢查力度，確保公司平安發(fā)展，進(jìn)一步搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全體員工就餐滿意，進(jìn)一步整治市場（小區(qū)）秩序，營造整潔優(yōu)美的工作生活環(huán)境，經(jīng)過后勤部全體員工共同努力，現(xiàn)匯報如下：

一、工作成績

1、4月15日召開了全體后勤部人員會議，傳達(dá)了集團(tuán)公司（201*）9號文件，總結(jié)了三月份后勤部工作，對四月份工作進(jìn)行了部署，明確了四月份的目標(biāo)任務(wù)及工作要求，對鋼材市場保安隊，益聯(lián)公寓物業(yè)管理組合并歸后勤部統(tǒng)一管理，通過會議動員，大家分工明確，責(zé)任落實，提高了做好本職工作的積極性。

2、4月22日、23日參加了********高新區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)負(fù)

責(zé)人培訓(xùn)，換發(fā)上崗資格證書，

****參加了行車工司機操作培訓(xùn)，

****針對三月份發(fā)生的卸貨傷人事故，在市場周圍及工作場所設(shè)置

了安全警示標(biāo)志，“禁止非裝卸作業(yè)人員進(jìn)入裝卸作業(yè)區(qū)域”防止意外傷害事故發(fā)生。修理工對使用的起重機械設(shè)備進(jìn)行了全面檢查、保養(yǎng)、更換。****科根據(jù)裝卸作業(yè)工作特點，重新調(diào)整了作業(yè)組裝卸區(qū)域，分為南北兩組，提高了工作效率。四月份完成進(jìn)出庫裝卸量93000多噸，再創(chuàng)公司裝卸作業(yè)新的業(yè)績，板材加工中心加強了東面現(xiàn)場管理，庫存堆放的卷板、拆下的包裝帶、鋁板放置有序，環(huán)境衛(wèi)生有了較大改善。********保安人員根據(jù)經(jīng)營戶進(jìn)場經(jīng)營的實際情況，加強了市場內(nèi)的安全巡查，治安秩序好轉(zhuǎn)。********保安人員根據(jù)進(jìn)場車輛增多的情況，及時整頓了停車秩序，對進(jìn)出市場的貨物進(jìn)行了細(xì)致查驗，不符合手續(xù)，堅決不放行，保證了市場貨物安全。********值班人員以防火防盜工作為重點，加強對小區(qū)的安全用電、安全用氣檢查，場內(nèi)道路暢通，環(huán)境面貌有好轉(zhuǎn)。

3、后勤工作有新的起色，食堂的飯菜供應(yīng)質(zhì)量在逐步提高，品種在增加，在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，保證讓大家盡量吃的好一些；食堂采購人員規(guī)范了買菜、記賬、驗收、付款、結(jié)賬手續(xù)，充分利用現(xiàn)有條件，壓縮開支，盡量調(diào)節(jié)改善伙食。********、

********、********的衛(wèi)生保潔工作也有了新的起色，克

服了人少、范圍大、工作任務(wù)重的困難，提前上班已做好衛(wèi)生清掃、垃圾清理工作。鋼材市場綠化養(yǎng)護(hù)及時，苗木生長良好，種植的230棵葡萄苗成活率達(dá)到96%，養(yǎng)殖的120只雪山草雞，生長良好，已開始下蛋，15只山羊已適應(yīng)了新的環(huán)境，蔬菜小規(guī)模試種工作已開始；韭菜、空菜、生菜已發(fā)芽成活，竹園已開始長出竹筍。

二、存在問題

4月1日晚，********南門外立柱被汽車撞壞，當(dāng)時值班人員未發(fā)現(xiàn)，汽車撞后逃逸，現(xiàn)已修復(fù)，造成公司損失201*元。

三、五月份工作安排1、發(fā)出全體員工積極參加區(qū)總工會組織的“安康杯”競賽活動，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，減少和杜絕各種事故發(fā)生。

2、做好新進(jìn)裝卸工的安全教育工作，安排板材加工中心1名員工參加行車工上崗資格培訓(xùn)，結(jié)合部門工作會議，對全體員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，“人人關(guān)注安全，關(guān)愛生命，預(yù)防事故，平安發(fā)展”。

3、繼續(xù)做好********、********、********的安全保衛(wèi)工作，做好進(jìn)場（小區(qū)）車輛的停放工作，保持市場（小區(qū)）內(nèi)道路暢通，加強對市場（小區(qū)）內(nèi)安全巡查，維護(hù)好轄區(qū)治安秩序，做好防盜、防火、防意外傷害事故的預(yù)防工作。

4、每周組織一次事故隱患排查，繼續(xù)抓好********、

********作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，認(rèn)真細(xì)致做好作業(yè)前后的

安全檢查等準(zhǔn)備工作及機械設(shè)備的日常檢查保養(yǎng)工作，確保所有設(shè)備安全運行。

5、做好夏天高溫作業(yè)的防暑降溫、防疲勞、防臺風(fēng)等工作。所有行車、吊車要確保安全停放、鋼絲繩要及時回收，保持裝卸作業(yè)區(qū)域整潔。

6、繼續(xù)抓好食品衛(wèi)生工作，認(rèn)真把好采購關(guān)、清洗關(guān)和烹飪關(guān)，慎用食品添加劑和調(diào)味品，根據(jù)季節(jié)變化，及時調(diào)節(jié)蔬菜，魚肉品種，保證讓員工吃上安全可口、新鮮的菜肴，進(jìn)一步提高飯菜供應(yīng)質(zhì)量。

7、繼續(xù)做好********、********、********的綠化養(yǎng)護(hù)，衛(wèi)生保潔、垃圾清運工作，公共場所和食堂要做好防蠅滅鼠工作。

8、繼續(xù)做好雞、羊的喂養(yǎng)和防病工作，認(rèn)真搞好葡萄苗的澆水施肥，嗑藥防蟲工作，加強對試種的蔬菜，草地維護(hù)管理，保持雞圈、羊圈的清潔衛(wèi)生。

擴展閱讀：后勤管理部季度工作總結(jié)

后勤管理部201*年第一季度工作總結(jié)

按照公司要求，現(xiàn)將后勤管理部201*年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。

201*年，后勤管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實際，認(rèn)真做好后勤管理、保障、服務(wù)工作，推進(jìn)了公司“管理年、經(jīng)營年”工作，為公司正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。一、一季度工作匯總（一）食堂改善穩(wěn)定了員工情緒食堂基本情況：

1、春節(jié)前期購置米、面、油，給公司員工發(fā)放福利，并且及時張貼對聯(lián)掛好燈籠，購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準(zhǔn)備。2、一直以來公司面臨食堂虧損，二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務(wù)評議表》并深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，粗糧細(xì)作、提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。

4、嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認(rèn)真做好員工的早、中、晚餐服務(wù)工作。（二）宿舍安排節(jié)約了公共資源公寓樓基本情況：

1、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂，衛(wèi)生工作一般。

2、為加強管理，根據(jù)實際情況對長期居住、臨時休息員工區(qū)分開住，另外給公司各部門領(lǐng)導(dǎo)也提供了休息室，

3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約了公共資源。

（三）備品供應(yīng)滿足了辦公需求

1、對辦公用品的管理、領(lǐng)用，一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次

2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對用車信息及時登記，將信息輸入到辦公系統(tǒng)里，一季度安全出車490余次（不含接送車），加油次、行駛里程19634公里，定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。

3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進(jìn)行過秤，辦理入庫，及時登帳記錄，一季度共138次。

4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。

5、對工程材料及臨時采購回的物品進(jìn)行出入庫辦理、一季度共62次。

6、一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行入庫手續(xù)的補辦，現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。

7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃。（四）設(shè)備巡查保證了公司運營

。

1、對公司辦公設(shè)備，水、電、暖、空調(diào)等進(jìn)行日檢記錄并及時維修，其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次，

2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。

3、水泵，空調(diào)機房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機及時得到維修，確保公司設(shè)施設(shè)備正常運行。

4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項，及時維修。4、寓樓太陽能檢查維修招標(biāo)工作進(jìn)行中。

5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計劃預(yù)算進(jìn)行。（五）工程建設(shè)監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量

1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈；樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃；二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。

2、為結(jié)合公司部門獨立核算的規(guī)劃，方便業(yè)務(wù)部門的正常運行，對公司美裝部車間一樓北區(qū)進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工；車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)行。

二、其他

1、對菜地、公司綠化帶的準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始2、工程庫房和后勤、財務(wù)庫房的整理。

3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。

4、起草擬定了（《后勤部長崗位職責(zé)》、后勤主管崗位職責(zé)》、《后勤文員崗位職責(zé)》、《司機崗位職責(zé)》、《采購員崗位職責(zé)》及考核辦法。

5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障，根據(jù)公司實際情況擬定了《安全防火管理制度》。

三、存在問題

1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細(xì)，有時候會使工作受到影響。

2、食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進(jìn)一步的整改。

4、在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度，同時也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日常基礎(chǔ)的工作，包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫手續(xù)辦理、水電暖等設(shè)備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務(wù)工作2、協(xié)調(diào)各部門安排用車，并完整的記錄用車信息結(jié)算里程3、為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作

4、做好后勤保障工作，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程

6、對東展廳加快施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全監(jiān)督，確保五月份開業(yè)慶典順利進(jìn)行。

總之我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、

保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。

后勤管理部201*年三月三十一日

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