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巡線指導意見

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巡線指導意見

中國石化股份有限公司油品銷售事

業(yè)部文件

石化股份銷管【201*】332號

關于印發(fā)《銷售企業(yè)巡線管理指導意見》的通知

各有關單位:

為加強和規(guī)范銷售企業(yè)巡線管理工作,現(xiàn)將《銷售企業(yè)巡線管理指導意見》印發(fā)給你們,請各管道管理單位對照指導意見,進一步修訂、完善和制定本單位各級巡線管理制度及考核辦法,并按照指導意見的要求落實巡線管理的相關工作。

二OO九年六月二十六日

銷售企業(yè)巡線管理指導意見

一、總則

(一)為進一步規(guī)范巡線管理工作,提高巡線質量,確保管道安全、平穩(wěn)、連續(xù)運行,制定本指導意見。

(二)指導意見中所指的外管道是輸油站圍墻外的管線(含附屬設施),通訊線是輸油站圍墻外的埋地(架空)光纜(含附屬設施),外供電線是變電所圍墻外的架空(埋地)線(電纜)。(以下簡稱“三線”)

二、職責

(一)銷售公司職責

1.負責制定、修訂《銷售企業(yè)巡線管理指導意見》,指導企業(yè)制定巡線管理制度及考核辦法。

2.負責對企業(yè)的巡線情況不定期抽查。(二)分公司職責

1.負責制定本公司的巡線管理制度及考核辦法。

2.負責建立“三線”基礎資料臺帳目錄、巡線管理考核臺帳、敏感地段管道風險評估臺帳、復雜地質段管道監(jiān)測臺賬、公司領導和機關處(室)長分段安全承包臺帳。

3.負責考核公司下屬單位巡線管理工作,并按考核辦法兌現(xiàn)。4.負責考核分段安全承包人的到位情況,并按考核辦法兌現(xiàn)。

5.負責與各。ㄊ校队蜌馓锛拜斢蜌夤艿腊踩Wo》聯(lián)席會議聯(lián)絡員工作組的聯(lián)系,按時參加聯(lián)席會議并如實反映情況和訴求,按照管道“三線”治安聯(lián)防協(xié)議并考核兌現(xiàn)。

(三)輸油處(物流部)職責1.負責考核下屬單位的巡線管理工作,并按考核辦法兌現(xiàn)。

2.負責與地(市)聯(lián)席會議聯(lián)絡員工作組的聯(lián)系,按時參加聯(lián)席會議并如實反映情況和訴求,經授權及時與管道沿線派出所(村)簽定治安聯(lián)防協(xié)議并考核兌現(xiàn)。

3.負責建立“三線”基礎資料臺賬。

4.負責反饋分公司分段安全承包人的到位情況;負責考核本處(部)分段安全承包人的到位情況,并按考核辦法兌現(xiàn)。

(四)輸油站(庫)職責

1.負責本站(庫)管轄“三線”的沿線地貌,泄洪河流及社會治安等情況的收集和建檔工作。

2.負責收集巡線員每天巡線情況,建立巡線問題動態(tài)管理臺帳,及時處理巡線員上報的問題。每月對巡線員(管道管理員)進行一次考核并公示,對連續(xù)三次考核不合格的巡線員予以辭退。

3.負責“三線”儀器、設施的日常維護和測試工作,“三線”維護記錄,測試記錄等基礎資料齊全。

(五)巡線員職責

1.負責分工管段每日不少于一次沿管道上方徒步巡護工作,并不得委托他人代為巡護。

2.負責沿管道上方按時徒步巡護,進行必要的復土維護,及時制止栽樹、建房、第三方施工等危及管道安全行為,及時排查可疑盜油點。特殊情況按要求完成加密巡護和重點值守任務。

3.負責按規(guī)定填寫巡線記錄、及時收集分工區(qū)域管段安全信息,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。

4.熟悉分工管段基本情況和沿線治安情況,能識別一般事故隱患,并正確處理巡線中的突發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

三、巡查內容

(一)巡查“三線”沿線地貌變化、“三樁”(拉線)丟失或損壞情況,跨越段管道防腐層情況,水保工程情況,電力線垂度、橫擔、瓷瓶情況等。(二)檢查在管線中心線兩側安全范圍內是否存在種植深根植物、取土、挖塘、修渠、修建養(yǎng)殖場、排放腐蝕性物質、堆放大宗物資、采石、爆破、蓋房、建溫室、壘家畜棚圈和修筑其它建筑物的行為;檢查穿越河流部位有無采砂、挖泥等作業(yè)。

(三)檢查管道是否有打孔盜油的跡象或行為;電力線是否有竊電行為。重點巡查穿跨越、陸上隧道(包括拉線、支墩塔架等)險工險段、閥室、水保工程。

(四)檢查管道沿線陰極保護設施是否完好,并按要求進行測試。(五)及時處理并上報巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真做好巡檢記錄并及時歸檔。

四、巡線頻次

(一)巡線員每日應對分工管轄的區(qū)段,進行至少一次沿管道上方的徒步巡護,特殊情況按要求巡護。

(二)輸油站外管道管理員每半月應對轄區(qū)分工管道,進行一次沿管道上方徒步巡查;輸油站(庫)站長(主任)每月應對轄區(qū)管道,進行至少一次徒步巡查。

(三)輸油處(物流部)處長(主任)每季度應對安全承包段進行一次徒步巡查。分管管道工作的副處長(副主任)同時要對轄區(qū)管線的1/4進行一次徒步巡查。巡線時要走訪管道沿線的派出所(村),并隨時能與其負責人取得聯(lián)系。

(四)分公司領導、處(室)長每季應對安全承包重點段進行一次徒步巡查,并及時協(xié)調處理承包段存在的安全隱患。分管管道(安全)的領導每年應對轄區(qū)管線的重點段進行至少一次徒步巡查,并與省(市)聯(lián)席會議聯(lián)絡員工作組負責人匯報溝通1~2次,遇有緊急情況時能與其取得聯(lián)系。

五、其它

(一)分公司制定巡線管理制度及考核辦法時應包括以下內容:1.對巡護到位及時發(fā)現(xiàn)危及管道安全并成功制止的給予一定獎勵2.對群眾舉報信息一經查實的給予一定獎勵

3.對因巡護(查)不到位發(fā)生了第三方破壞、違章占壓的各級承包人要予以處罰,造成嚴重后果(影響)的要予以重罰(含行政處分)。

4.對發(fā)生了通過巡線(查)能夠發(fā)現(xiàn)而沒有及時發(fā)現(xiàn)的盜油點,并多次發(fā)生打孔盜油的各級承包人要予以處罰,造成嚴重后果(影響)的要予以重罰(含行政處分)。

5.對輸油調度要有必須的考核,有泄漏監(jiān)測系統(tǒng)的管線考核要從嚴掌握。6.新建“三線”巡線考核辦法比照運行“三線”執(zhí)行。對不進行路由清理采用定向鉆施工,形成投油前占壓的項目經理予以重罰(含行政處分)。

(二)分公司領導、處(室)長、輸油處(物流部)處長(主任)、輸油站(庫)站長(主任)的分段承包必須將轄區(qū)管線全部覆蓋。

(三)分公司應保證輸油處(站)管道管理員的配備數(shù)量(輸油站不少于2人)、巡線員(隊)的配備數(shù)量。

(四)分公司應為輸油處(站)配備必需的巡線車輛、巡檢儀器(表)和防護用品,撥付巡線必需的費用。

(五)分公司每月應將當月巡線情況列入工作總結內容,并對下月巡線重點作出安排。

(六)銷售公司對各分公司的考核按經濟責任制考核內容執(zhí)行。

(七)本指導意見自下發(fā)之日起執(zhí)行,由銷售公司成品油管道管理處負責解釋。

主題詞:管道管理通知中國石油化工股份有限公司油品銷售事業(yè)部辦公室201*年6月29日印發(fā)

擴展閱讀:配電運檢班巡視5s現(xiàn)場實施方案

(1)、配電運檢班巡視5s現(xiàn)場實施方案:

為了及時掌握線路及設備的運行狀況,包括沿線的環(huán)境狀況,發(fā)現(xiàn)并消除設備缺陷和沿線威脅線路安全的隱患,和預防事故的發(fā)生,提供詳實的線路設備檢修內容,配電運檢人員必須按期對線路和設備進行巡視和檢查。因此,配電線路和配電設備的巡視是配電運檢人員主要的作業(yè)現(xiàn)場。

巡視任務一般由配電運檢工區(qū)下達到運檢班組,班組根據(jù)下達的巡線任務排成每周巡視計劃,在周一安全開工會上分配到運檢人員,運檢人員對分配的任務進行巡視。巡視人員巡視之后填寫巡視記錄和缺陷記錄。內容填寫完整后交予班長審核,并簽完字后填報PMS缺陷系統(tǒng),消缺完后要對缺陷驗收并辦理終結手續(xù)。班組要每月抽查運檢人員所巡視線路設備與巡視記錄是否對應。配電運檢工區(qū)也會定期進行監(jiān)督性巡視

巡視人員要了解當日氣象預報情況,攜帶必要的工器具和巡視記錄本。巡視人員應穿工作服、穿絕緣鞋、戴安全帽、鉗子、扳手、鑰匙、攜帶望遠鏡(必要時還需攜帶紅外測溫儀、負荷測量儀、測高儀等)、通訊工具,并根據(jù)當天氣候情況準備絕緣靴、雨衣,暑天山區(qū)巡視應配備必要的防護工具和藥品,巡視人員必要時應帶一根不短于1.2米的木棒,防止動物襲擊。夜間巡視應攜帶足夠的照明工具。特殊巡視時應注意選擇線路,防止洪水、塌方惡劣天氣對人體的傷害。巡視人員巡視過程中,要嚴格遵守交通規(guī)則,注意交通安全。巡視過程中發(fā)現(xiàn)違章建筑或現(xiàn)場施工危及線路設備安全時,要避免與群眾發(fā)生沖突。確保人身安全。

巡視工作最重要的是巡視質量。運檢人員巡視作業(yè)時一定要到位。對每個桿塔、每個部件,對沿線情況、周圍環(huán)境巡視要認真、全面、細致。損失完畢后,應將發(fā)現(xiàn)的缺陷,案缺陷類別、內容、所在桿號及發(fā)現(xiàn)的事件,詳細記錄在缺陷記錄本內,班長審核并簽完字后要及時輸入PMS缺陷系統(tǒng)內,以便對缺陷進行處理和考核。當缺陷處理完畢之后,還要對PMS系統(tǒng)中的缺陷進行終結。事故巡視中就可以根據(jù)實際情況對緊急情況進行處理排除故障或者特殊情況進行匯報。(2)、帶電作業(yè)班絕緣手套作業(yè)法帶電接支接線路引線5s實施方案

工器具、材料:

儀器、儀表應干凈、整潔、無破損;工器具表面完好、清潔、無油污。儀器、儀表應校驗合格,校驗標簽完好、字跡清楚。

個人工具要合格齊全,按工作內容準備工器具及設備材料,工器具及材料質量要合格,數(shù)量統(tǒng)計要準確。人員著裝、現(xiàn)場行為規(guī)范。工作人員進入現(xiàn)場工作,應穿工作服、絕緣鞋,按規(guī)定戴安全帽,使用安全帶,佩戴安全用具。工作服,絕緣鞋定期清潔,保持干凈,安全帽、安全帶、安全用具完好無損,試驗合格,標識完好。

現(xiàn)場環(huán)境:

工作現(xiàn)場應規(guī)范、整潔。工作中所使用的儀器、儀表、檢修設備、工器具、材料應按工作程序定擺放,使用完畢立即放回原處,標識清晰,原材料與產生的廢料應分開擺放,有明顯標識,垃圾及時清理。工作中需要設臨時遮欄時應按有關規(guī)定設,F(xiàn)場作業(yè):

工作負責人召集開工會,全體人員列隊參加,由工作負責人交待工作任務、安全注意事項,做好危險點分析和預防措施。逐項落實安全措施后,工作班人員在帶電作業(yè)工作票上簽名。工作結束后,工作負責人應清點人員到位情況。工作負責人應查問保護措施的拆除情況。作業(yè)現(xiàn)場保持清潔無污物。做好資料歸檔工作。

四、實施過程

(1)、配電運檢班線路巡視5s現(xiàn)場實施過程

配電運檢班管轄的地域范圍中涉及的配電線路和配電設備很

多,本篇謹以配電運檢班運檢人員的日常周期性巡視中環(huán)網柜的巡視為例:1、巡視人員:戴蘇2、巡視時間:

201*年07月21日,星期四3、巡視任務:

配電運檢工區(qū)要求運檢班組對所管轄線路,每月至少巡視一次。要求運檢班班長排列周工作計劃。201*年07月18日,運檢班每周星期一安全生產開工會上,班長楊衛(wèi)國分配運檢人員戴蘇:18日到22日巡視薔薇線、解中線、城東線、南景線、南秀線。21日,運檢人員戴蘇在巡視過程中,對10kV南秀線H577環(huán)網進行了巡視。

安全生產開工會

4、巡視時應攜帶的工器具:

攜帶巡視記錄本、線路的PMS圖冊、線路設備巡視方法卡片手冊、穿工作服、穿絕緣鞋、戴安全帽、望遠鏡、近電報警器、測高儀、鉗子、扳手、鑰匙、通訊工具、手電筒等

巡視需要攜帶的工器具及資料

5、巡視人員安全防護:

巡視時穿工作服、穿絕緣鞋、佩戴戴安全帽。禁止攀登電桿和鐵塔。要保持與帶電線路保持足夠的安全距離,確保不發(fā)生人身觸電事故。

自己單獨騎車巡視,要嚴格遵守交通規(guī)則,注意交通安全。巡視過程中,如果發(fā)現(xiàn)違章建筑或現(xiàn)場施工危及線路設備安全時,要避免與群眾發(fā)生沖突,確保人身安全。6、巡視工作:

巡視人員到達環(huán)網柜的現(xiàn)場時,拿出配電網站所巡視標準化作業(yè)指導卡和連云港供電公司配電工區(qū)定制的環(huán)網柜巡視方法的巡視卡片,按照下面方法對環(huán)網柜進行巡視,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有無缺陷,并及時記錄到巡視記錄本中。巡視人員按照配電網站所巡視標準化作業(yè)指導卡對南秀線H577環(huán)網單元進行巡視。

一般按照從外向里、從左向右對設備進行巡視。

(a)、到現(xiàn)場時先圍著環(huán)網柜轉兩圈,仔細觀看外表是否存在以下缺陷

(b)、環(huán)網柜的外觀巡視完之后,打開環(huán)網柜的門,是否存在以下缺陷:

由現(xiàn)場可以得出10kV南秀線H577環(huán)網單元存在缺陷是:H577環(huán)網單元靠近路邊基礎沒有涂警示標志漆。把巡視記錄和缺陷記錄到巡視記錄本中。缺陷記錄本填寫如下。巡視日期:201*年7月21日。巡視范圍:南秀線H577環(huán)網。存在缺陷是:靠近路邊基礎沒有涂警示標志漆。處理建議:基礎涂上警示標志漆。巡視人:戴蘇。

檢查完環(huán)網柜,并把缺陷寫入巡視記錄本之后。巡視人填寫環(huán)網柜里面的柜門打開記錄。寫明打開人員和打開日期。填寫如下。柜門打開人:戴蘇。柜門打開日期:201*年7月21日。柜門打開時間:16點20分。填完后把柜門打開記錄放入環(huán)網中規(guī)定的位。以待下次打開柜門的人員填寫。最后巡視人員關上環(huán)網柜的柜門,并上鎖。結束這次環(huán)網柜的巡視工作。

(2)、帶電作業(yè)班絕緣手套作業(yè)法帶電接支接線路引線5s實施過程

1、將各項作業(yè)準備事項事先羅列在清單上(見附件4、5),到達現(xiàn)場后,依照清單進行作業(yè)準備工作;

2、作業(yè)現(xiàn)場按照規(guī)范進行設路障、危險警示標志等安全設施,工器具及材料按要求擺放整齊(見附件6),工作人員佩戴個人防護用品符合規(guī)范;

3、工作行為標準化。按《配網帶電作業(yè)生產現(xiàn)場5S管理作業(yè)指導書》制定的標準進行帶電作業(yè)流程(見附件2),工作負責人負責填寫現(xiàn)場文檔,填寫內容必須符合規(guī)范。

五、存在問題及建議

(1)、配電運檢班線路巡視5s現(xiàn)場存在問題

5S進配電線路巡視現(xiàn)場,雖然做不到嚴格意義上的“三化六規(guī)”但是由于配電運檢班組的特殊性,配電線路巡視是配電運檢班組人員主要的作業(yè)現(xiàn)場。規(guī)范配電線路的巡視和推廣“5S進現(xiàn)場”進配電運檢班組,也存在其特殊的意義。人員巡視線路時工器具不全,班組缺少望遠鏡,較高或較遠處缺陷很難發(fā)現(xiàn)。從而影響了缺陷的發(fā)現(xiàn)率。

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