国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 隧道工程201*年度環(huán)?偨Y(jié)

隧道工程201*年度環(huán)保總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 18:21:55 | 移動(dòng)端:隧道工程201*年度環(huán)?偨Y(jié)

隧道工程201*年度環(huán)保總結(jié)

陜西路橋集團(tuán)有限公司西寧南繞城公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

××××××項(xiàng)目部201*年度環(huán)保

工作總結(jié)

201*年12月

陜西路橋集團(tuán)有限公司西寧南繞城公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

×××××項(xiàng)目部201*年度

環(huán)?偨Y(jié)

自項(xiàng)目部建立以來,我項(xiàng)目部按照上級(jí)各部門對(duì)環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一部署,項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,項(xiàng)目部綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F(xiàn)就本項(xiàng)目部201*年的環(huán)境保護(hù)工作作如下回顧和總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),以副經(jīng)理為副組長(zhǎng),以各部門長(zhǎng)為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我項(xiàng)目部制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,完善環(huán)境保護(hù)工作體系。項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作具體落實(shí)到各部門和個(gè)人,落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制,做到人人參與。

二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)組織相關(guān)人員參加環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn),以增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí),并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行大力宣傳。定期召開環(huán)境保護(hù)例會(huì),分析處理現(xiàn)階段施工過程中存在的環(huán)境問題,并對(duì)下階段施工過程中可能出現(xiàn)的環(huán)境問題進(jìn)行預(yù)測(cè),盡量避免破壞環(huán)境,減少對(duì)環(huán)境的干擾。廣泛開展環(huán)保和節(jié)能減排宣傳工作,加深廣大干部職工和施工作業(yè)人員對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)。

三、加強(qiáng)施工過程控制,減少對(duì)環(huán)境破壞

我部在施工過程中,加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制,堅(jiān)持“不破壞或少破壞”的原則。在施工過程中,我們采取了以下措施:

1、隧道工程和臨時(shí)工程

本工程地址為黃土地質(zhì),開挖會(huì)產(chǎn)生大量粉塵;出渣采用無軌出渣,汽車、裝載機(jī)等機(jī)械設(shè)備將產(chǎn)生大量有毒氣體,

陜西路橋集團(tuán)有限公司西寧南繞城公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

隨著隧道的加深,通風(fēng)防塵就變得十分困難。因此,我們采取有力的通風(fēng)防塵措施、灑水措施,以保障洞內(nèi)空氣清新,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,保證洞內(nèi)施工人員的身體健康,提高勞動(dòng)效率,加快施工進(jìn)度。為保證洞內(nèi)空氣質(zhì)量的安全,項(xiàng)目部購(gòu)買了兩臺(tái)氣體檢測(cè)儀,每天負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)隧道內(nèi)氣體是否合格。

根據(jù)工程特點(diǎn)和隧道長(zhǎng)度,結(jié)合以往工程通風(fēng)經(jīng)驗(yàn),本工程采取下面通風(fēng)方案:兩個(gè)隧道分別安裝2SZ-S-125A型號(hào)施工通風(fēng)機(jī)。施工時(shí),要求施工人員佩戴防塵口罩和安全防塵帽。

臨時(shí)工程與設(shè)施是永久性工程實(shí)施的基礎(chǔ)和保障,永久性工程完工后,應(yīng)移去、拆除,其所占用的區(qū)域應(yīng)進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌。

從在建工程來看,臨建環(huán)境保護(hù)問題如下:由于臨時(shí)工程多位于路線范圍以外,工程完工后承包的施工作業(yè)人員匆忙撤場(chǎng),對(duì)所占用區(qū)域的清理不夠徹底,恢復(fù)原貌較難,因此對(duì)周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對(duì)這種情況我們從嚴(yán)控制:

①對(duì)臨時(shí)工程與設(shè)施按照我們的需求進(jìn)行優(yōu)化,加大項(xiàng)目部施工管理人員對(duì)臨建施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。沒有達(dá)到項(xiàng)目部要求的施工隊(duì),不得在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行任何臨時(shí)工程的施工。

②進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路,我們注意生態(tài)保護(hù),盡可能的不砍或少砍樹木。當(dāng)永久性工程完工后,我們將對(duì)臨時(shí)道路進(jìn)行清理,采取措施恢復(fù)原貌。

2、渠道工程

渠道施工過程中,我們堅(jiān)持貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理,化害為利,加強(qiáng)管理,注重效益”和“重點(diǎn)治理與一般防治兼顧”的原則。

陜西路橋集團(tuán)有限公司西寧南繞城公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

①渠道清表施工前,確定施工現(xiàn)場(chǎng)工作界線,放好邊樁,盡量少破壞周邊自然環(huán)境。

②渠道范圍內(nèi)清理的草皮、表土,尤其是種植土集中堆放。

③沿主渠道施工便道設(shè)排水溝,并且保證排水溝與當(dāng)?shù)氐奶烊慌潘缆?lián)通。

3、生活區(qū)和拌合站環(huán)保措施

①在生活區(qū)設(shè)固定垃圾桶,并設(shè)專人定期清理生活垃圾,生活垃圾收集后,運(yùn)送至永久性棄渣場(chǎng)掩埋。

②在生活區(qū)后修建化糞池,化糞池上設(shè)隔油層,生活廢水經(jīng)化糞池沉淀后,集中排放。

③混凝土拌合站中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水,經(jīng)沉淀池沉淀后集中排放,嚴(yán)禁生產(chǎn)廢水直接排放至河流中,污染水體。

④混凝土拌合站設(shè)洗車臺(tái),所有車輛的清洗必須在洗車臺(tái)內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)禁車輛在施工區(qū)域內(nèi)清洗。

⑤及時(shí)打掃混凝土拌合站,保持地面清潔。5、施工中的環(huán)境保護(hù)

①注意夜間施工的噪音影響,必須在夜間從事有噪音污染的施工應(yīng)先發(fā)安民告示,以征得附近居民的理解。對(duì)距離居民區(qū)100米以內(nèi)的工程,限定施工時(shí)間,部分高噪音設(shè)備嚴(yán)禁夜間施工作業(yè)。

②項(xiàng)目部配備兩臺(tái)灑水車在施工區(qū)域和施工便道上進(jìn)行灑水,避免產(chǎn)生揚(yáng)塵,危害生產(chǎn)人員和其他人的身體健康。

6、棄渣場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)

①嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。

②棄土場(chǎng)和棄渣場(chǎng)在使用前必須設(shè)相應(yīng)的防護(hù)和環(huán)保設(shè)施,先施工防護(hù)措施,然后才是棄土、棄渣。

③棄渣場(chǎng)坡邊須覆蓋防塵網(wǎng),防止大風(fēng)天氣產(chǎn)生揚(yáng)塵。④棄土棄渣場(chǎng)坡腳須堆放袋裝土,防止雨后水土流失。最后通過我們不定期的自查,提高了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作效率,及時(shí)解決了項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的一些服務(wù)不到位的問題,促進(jìn)了環(huán)境管理工作的開展,有力地提高了環(huán)境管理水

陜西路橋集團(tuán)有限公司西寧南繞城公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

平。在下步工作中,我們繼續(xù)嚴(yán)抓環(huán)境保護(hù)工作,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,將環(huán)境管理工作水平更進(jìn)一步,更加完善。

×××××經(jīng)理部

201*年12月29日5

擴(kuò)展閱讀:201*年安質(zhì)環(huán)保部年度總結(jié)

201*年安質(zhì)部年終總結(jié)

201*年,安質(zhì)環(huán)保部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下,通過內(nèi)部努力,通力合作,不斷進(jìn)取,完成了這一年部門的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下:

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況見下表

201*年度安質(zhì)環(huán)保部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)1234指標(biāo)指標(biāo)完成情況是否完成未完成的說明二、人力資源

結(jié)合公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,安質(zhì)環(huán)保部部門內(nèi)部加強(qiáng)了各成員分擔(dān)業(yè)務(wù)的合理劃分,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)(部門人數(shù)201*年的9人降低至6人),使部門各崗位的工作量均飽和,形成了由部門經(jīng)理、質(zhì)量工程師1名、安全工程師1名、檢驗(yàn)員3名組成的有資質(zhì)的安全質(zhì)量管理隊(duì)伍,安全質(zhì)量管理工作順利開展。

三、質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司計(jì)劃在201*年推進(jìn)質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,在未請(qǐng)外部咨詢的情況下,安質(zhì)環(huán)保部牽頭組織、策劃、積極推進(jìn)并按時(shí)完成了質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作,該項(xiàng)工作自201*年2月啟動(dòng),201*年9月26日獲證。管理工作得到了提升,同時(shí)該項(xiàng)工作為公司節(jié)約經(jīng)費(fèi)約

第1頁(yè)共9頁(yè)

5萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),降低了經(jīng)費(fèi)投入。

四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理

建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,收集提供更新標(biāo)準(zhǔn)目錄清單。公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)157個(gè)。包含92個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、57個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、1個(gè)認(rèn)可委標(biāo)準(zhǔn)、3個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、2個(gè)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、其它標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)。為企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)、科研試驗(yàn)、產(chǎn)品驗(yàn)收等提供了有力的依據(jù)。

五、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備檢定和校準(zhǔn)

公司共有監(jiān)視測(cè)量設(shè)備112種規(guī)格,總數(shù)202件。采取集中與分批相結(jié)合的檢定/校準(zhǔn)方法,按計(jì)劃完成了各階段的監(jiān)視測(cè)量設(shè)備送檢與動(dòng)態(tài)管理工作。全年檢定或校準(zhǔn)共計(jì)202臺(tái)(套),合格率98.5%,支護(hù)所有2臺(tái)電子天平,1件酸度計(jì)在送檢前已損壞。

六、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量持續(xù)

1.不定期對(duì)重點(diǎn)協(xié)作單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,從進(jìn)貨材料控制、不合格品控制、生產(chǎn)過程控制、作業(yè)指導(dǎo)書、最終產(chǎn)品檢驗(yàn),工裝、量具管理等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,協(xié)作單位的質(zhì)量控制能力進(jìn)一步提高。

2.定期統(tǒng)計(jì)協(xié)作單位質(zhì)量狀況并反饋給協(xié)作單位,與協(xié)作單位定期溝通,掌握協(xié)作單位質(zhì)量情況。對(duì)協(xié)作件重大質(zhì)量問題及時(shí)處理,將信息傳遞,對(duì)處理效果進(jìn)行跟蹤。通過采取以上措施,今年外購(gòu)/協(xié)件質(zhì)量整體穩(wěn)定,滿足生產(chǎn)需要和客戶使用需要。

3.嚴(yán)格執(zhí)行首檢制,及時(shí)對(duì)機(jī)械加工件、裝配過程檢驗(yàn),并作好相應(yīng)記錄。以保證合格品才能進(jìn)入下工序,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.按月/季對(duì)供方質(zhì)量、自制件和裝配過程質(zhì)量、外部質(zhì)量信息反饋情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,掌握整個(gè)過程的質(zhì)量狀態(tài),對(duì)質(zhì)量異常的采取相應(yīng)措施。

5.供應(yīng)商管理:供應(yīng)商是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。供應(yīng)商的質(zhì)量管理

第2頁(yè)共9頁(yè)

是整個(gè)質(zhì)量鏈中的重要環(huán)節(jié),需要在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的分工合作過程中實(shí)現(xiàn),做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

截止11月30日,今年對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核共13次(計(jì)劃今年共11次),覆蓋進(jìn)貨材料控制、不合格品控制、生產(chǎn)過程控制、作業(yè)指導(dǎo)書、最終產(chǎn)品檢驗(yàn),工裝、量具管理等方面,均提交了審核報(bào)告和改進(jìn)要求,對(duì)改進(jìn)結(jié)果進(jìn)行了跟蹤。

由于質(zhì)量問題,共向供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)索賠21696元。

201*年11月-12月組織了供方質(zhì)量保證能力評(píng)審工作,公司從58家合格供方中選取了11家單位進(jìn)行了供方質(zhì)量保證能力評(píng)審,通過對(duì)11家供方的評(píng)審,達(dá)到與供方管理層,技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)及操作人員的充分交流、溝通,提高了對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)知,為不同的企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,提供了有效的管理措施和方法,為產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提供了保障。

七、煤礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志(MA)

為持續(xù)保證xxxxx煤礦安全標(biāo)志證書的有效性,10月份順利通過了國(guó)家安標(biāo)中心的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作,完成了安標(biāo)證書的復(fù)審和注冊(cè)地址、生產(chǎn)地址的變更工作。

八、客戶投訴處理

受理客戶質(zhì)量投訴,截止12月3日,今年共收到處理外部質(zhì)量信息反饋單43次。包括緊急處理、根本原因分析和糾正預(yù)防措施制定、實(shí)施、驗(yàn)證。問題點(diǎn)主要集中為噴射管、襯板、計(jì)量泵。其中提高噴射管的使用壽命已成立QC小組,已集中開展3次QC活動(dòng),新制的噴射管已發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng),待收集、統(tǒng)計(jì)、分析新制噴射管的使用壽命。

九、安全管理

安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重中之重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視

第3頁(yè)共9頁(yè)

下,各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作部署,201*年,XXXX安全工作處于可控狀態(tài),有效杜絕了重、特大安全質(zhì)量事故與職業(yè)病的發(fā)生。

(一)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

根據(jù)關(guān)于開展xxxxxx安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的通知要求,積極組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

201*年全年組織編制工傷事故管理制度、安全生產(chǎn)投入保障制度、動(dòng)火審批制度、消防安全管理制度等14個(gè)安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。

根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度,并制定了201*年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,由人力資源部實(shí)施,建立培訓(xùn)臺(tái)賬,按計(jì)劃和要求開展了各級(jí)、各類人員的安全培訓(xùn)。

建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案,分類保存各類通知、制度、臺(tái)賬、痕跡化資料等。

(二)開展職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)

根據(jù)四川省安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)四川省201*年職業(yè)病防治法集中宣傳周活動(dòng)方案的通知(川安監(jiān)201*71號(hào))及xxxxx指示精神,結(jié)合公司實(shí)際,于201*年4月23日至27日組織開展了以“防治職業(yè)病危害,保護(hù)勞動(dòng)者健康”為主題的宣傳活動(dòng),制作展板2個(gè)、條幅2條,開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、職業(yè)病防治法宣貫視頻會(huì)、職業(yè)健康知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽等活動(dòng),有效宣傳貫徹了新修訂的中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法,提高了員工的職業(yè)健康意識(shí)。

(三)安全生產(chǎn)月活動(dòng)

根據(jù)XXxxx關(guān)于XXxxx201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,于201*年6月1日至30日開展了以“科

第4頁(yè)共9頁(yè)

學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過安全質(zhì)量宣誓、事故案例教育展覽、安全文化征文、應(yīng)急演練、知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查治理等活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和遵章守法的職業(yè)規(guī)范,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。

(四)119消防宣傳周活動(dòng)

11月9日至16日,組織開展了119消防宣傳周活動(dòng),通過消防安全知識(shí)主題講座、消防安全教育視頻學(xué)習(xí)、消防安全常識(shí)二十條知識(shí)展覽、消防安全專項(xiàng)檢查等多種形式活動(dòng)的開展,切實(shí)提高了職工消防安全防范意識(shí)和避險(xiǎn)自救能力。

十、201*年安質(zhì)環(huán)保部工作的不足與對(duì)策(一)質(zhì)量管控效果不足

201*年,雖然對(duì)供應(yīng)商(主要是外協(xié)單位)開展了供方現(xiàn)場(chǎng)審核、質(zhì)量保證能力審核等工作,但從本年度質(zhì)量表現(xiàn)統(tǒng)計(jì)來看,供方質(zhì)量表現(xiàn)未實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。針對(duì)此情況,在201*年的工作中,將重點(diǎn)開展以下工作:

1.制定現(xiàn)場(chǎng)審核計(jì)劃,對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商實(shí)施每月1次的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,幫助供方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理過程中的一些隱患與不足,對(duì)供應(yīng)商整改情況予以跟蹤記錄,督促其提高質(zhì)量管理水平。

2.依據(jù)與供方簽訂的質(zhì)量協(xié)議要求,對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量予以嚴(yán)格考核。

3.實(shí)行質(zhì)量否決。對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的供方,安質(zhì)環(huán)保部向其發(fā)出書面整改要求,如兩次發(fā)出書面整改要求而質(zhì)量沒有明顯改進(jìn)的,取消其供貨資格。

(二)安全管理制度執(zhí)行情況

為建立公司職業(yè)健康安全管理體系,同時(shí)配合公司流程、內(nèi)控

第5頁(yè)共9頁(yè)

管理體系的建立,本年度安質(zhì)環(huán)保部編制及組織編制了大量的安全管理制度。但在實(shí)施效果欠佳。

針對(duì)此情況,安質(zhì)環(huán)保部將在201*年結(jié)合公司流程體系建立,擬定相應(yīng)系統(tǒng)流程,采用流程測(cè)試的方式,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行測(cè)試,驗(yàn)證制度的合理性,對(duì)不合理的制度進(jìn)行修訂,對(duì)制度合理而未按制度執(zhí)行的工作行為,根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定予以考核,即實(shí)施績(jī)效考核。

(三)質(zhì)量成本管控

質(zhì)量成本管理是公司財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理的重點(diǎn),也是公司降本增效極其重要的一塊,但就目前情況來說,質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)、管控工作還未系統(tǒng)性開展。201*年度,安質(zhì)環(huán)保部希望得到公司高層的大力支持,開展質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)工作,為后期的降本增效提供必要支撐。

1.開展預(yù)防成本的統(tǒng)計(jì)。即統(tǒng)計(jì)用于保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量、防止產(chǎn)品低于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的各種措施費(fèi)用。包括新產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)用,質(zhì)量計(jì)劃工作費(fèi)用,工序控制費(fèi)用,全員質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用,質(zhì)量改革措施費(fèi)用,質(zhì)量審核費(fèi)以及其他費(fèi)用。

2.開展鑒別成本的統(tǒng)計(jì)。即統(tǒng)計(jì)用于試驗(yàn)和檢驗(yàn),以評(píng)定產(chǎn)品是否符合所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所支付的費(fèi)用。包括原材料、在制品、半成品的檢驗(yàn)費(fèi)用,工序檢驗(yàn)費(fèi),設(shè)備檢查費(fèi),產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi),檢測(cè)手段維護(hù)校驗(yàn)費(fèi)等。

3.開展內(nèi)部故障成本的統(tǒng)計(jì)。即統(tǒng)計(jì)公司生產(chǎn)的半成品和產(chǎn)成品在出廠前因質(zhì)量缺陷發(fā)生的損失和修復(fù)費(fèi)用。包括返工費(fèi)用、復(fù)檢費(fèi)用、廢品損失以及產(chǎn)品等級(jí)降低造成的損失等。

4.開展外部故障成本的統(tǒng)計(jì)。即統(tǒng)計(jì)交貨后因產(chǎn)品不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失。包括保修費(fèi)用.退貨損失、折價(jià)損失、責(zé)任賠償費(fèi)、訴訟費(fèi)等。

十一、201*年工作目標(biāo)

第6頁(yè)共9頁(yè)

1.無一般及以上生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任事故(由于本部門責(zé)任造成的損失金額≥50000元人民幣的質(zhì)量事故)

2.一般質(zhì)量事故(由于本部門責(zé)任造成的201*0元人民幣≤損失金額<50000元人民幣的質(zhì)量事故)≤2次/年

3.零部件錯(cuò)檢、漏檢率均≤3%4.監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備送檢率100%

5.監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢定/校準(zhǔn)合格率≥90%6.無一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故

7.無一般及以上道路交通責(zé)任事故、火災(zāi)事故8.危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化管理9.安全培訓(xùn)合格率100%

10.新建項(xiàng)目做到環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)11.實(shí)現(xiàn)工業(yè)污染源排放達(dá)到國(guó)家及施工所在地規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)12.杜絕污染事件

十二、201*年工作基本思路、重點(diǎn)、安排和措施(一)質(zhì)量管理

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范質(zhì)量行為,主次并重,全面提高質(zhì)量管理水平,以質(zhì)量求發(fā)展。

1.制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng),定期組織質(zhì)員、管理人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。

2.加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)放到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,并貫徹執(zhí)行。

3.9月份開展質(zhì)量月活動(dòng)。4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)配合。

5.三體系內(nèi)審、管理評(píng)審、外部監(jiān)督審核。

第7頁(yè)共9頁(yè)

6.供應(yīng)商質(zhì)量保證能力審核。

7.全年加強(qiáng)過程檢驗(yàn)及供方質(zhì)量控制。

8.部門目視化管理的推行,增加部門安全質(zhì)量環(huán)境工作公示看板。

(二)安全環(huán)境管理

著力完善各項(xiàng)制度,并通過制定安全計(jì)劃、分解落實(shí)安全工作目標(biāo)、加強(qiáng)日常監(jiān)督、嚴(yán)格考核,以抓安全生產(chǎn)促公司科學(xué)發(fā)展。

1.編制公司201*年安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全檢查計(jì)劃、安全投入計(jì)劃、安全工作規(guī)劃、職業(yè)病防治規(guī)劃。

2.根據(jù)各項(xiàng)制度一年來運(yùn)行、執(zhí)行情況,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

3.繼續(xù)開展4月份職業(yè)病防治法宣傳周、6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)、節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)、11月份消防宣傳周活動(dòng)。

4.配合財(cái)務(wù)部進(jìn)一步規(guī)范安全經(jīng)費(fèi)的提取、投入、使用、管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、職業(yè)健康、環(huán)保等防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的費(fèi)用投入,勞動(dòng)保護(hù)用品的投入、職工健康體檢等。

5.進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并通過公司級(jí)、部門級(jí)及專項(xiàng)檢查等方式發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,并將檢查結(jié)果和安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤。

6.識(shí)別完善公司、部門危險(xiǎn)源和重要危險(xiǎn)源,并制定防范和管控措施,提高安全保證性。

7.繼續(xù)保持職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行,并做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)的準(zhǔn)備工作,根據(jù)公司需要確定是否需要在201*年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)。

十三、安質(zhì)環(huán)保部對(duì)公司201*年工作的建議

1.完善對(duì)協(xié)作單位制造加工能力調(diào)查,確保新產(chǎn)品開發(fā)試制工

第8頁(yè)共9頁(yè)

作的有序進(jìn)行。

2.加強(qiáng)對(duì)新供應(yīng)商的考察考核,建立第二供方機(jī)制,以促進(jìn)對(duì)供方質(zhì)量保證能力的審核,建立考核制度。

3.加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)、確保三體系全員參與。4.提高安全、質(zhì)量、環(huán)境影響力和執(zhí)法威信。

5.重大質(zhì)量問題由總工程師牽頭處理,以提高時(shí)效性。6.加強(qiáng)市場(chǎng)需求的調(diào)研,以確保目標(biāo)的可行性。

二○一二年十二月三日

第9頁(yè)共9頁(yè)

友情提示:本文中關(guān)于《隧道工程201*年度環(huán)保總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,隧道工程201*年度環(huán)保總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


隧道工程201*年度環(huán)?偨Y(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.hmlawpc.com/gongwen/606089.html
相關(guān)文章