街道201*年度應急管理工作總結(jié)
街道201*年度應急管理工作總結(jié)
今年來,**街道的應急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,緊密圍繞全街道工作大局,認真貫徹國家、省、市應急管理工作的決策部署,開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,較好地完成了各項工作任務。
一、建立健全應急管理領(lǐng)導機構(gòu)
一是領(lǐng)導重視。作為試點鎮(zhèn),結(jié)合**的實際情況,街道黨委、辦事處多次召開專門會議對應急工作進行詳細的安排部署;二是建立組織。成立由黨委書記為總指揮、辦事處主任為組長的應急管理委員會及辦公室;三是強化責任。建立健全了以各行政村、各單位一把手為第一責任人的應急工作機制,進一步明確了工作職責;四是落實經(jīng)費。在辦事處經(jīng)濟十分困難的情況下,安排了6萬多元經(jīng)費,用于宣傳、辦公室建設(shè)。
二、逐步完善應急預案體系
根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合**實際情況,制訂了《**市**街道突發(fā)公共事件總體應急預案(試行)》,使應急工作更科學、更實用;并進一步建立健全了一批專項
預案。兩年來,**已建立的有《**市**街道防汛預案》、《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》、《突發(fā)信訪事件處置工作預案》、《**街道抗洪搶險應急預案》和《各個敏感時期突發(fā)公共事件應急預案》等各類專項預案20個,初步形成了一個較為完善的預案體系。
三、加強應急救援隊伍建設(shè)
一是加強應急隊伍建設(shè)。按照上級要求,從街道辦事處、派出所、衛(wèi)生院、國土所、供電所、水電所、村(居)委會、企業(yè)、學校等部門抽調(diào)了200多人,組建了一支綜合應急隊伍;二是組織應急救援演練。201*年來,為有效防御暴雨災害,切實提高防災、抗災能力,我街道派出多名預備役人員多次參加**和**組織的暴雨災害防御應急演練,有效提高了防洪抗災的能力,在“9.21”凡亞比搶險救災工作中發(fā)揮了重要作用。
四、加強應急值守和信息報送
今年來,我街道嚴格執(zhí)行應急辦24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、省、市關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制
度,明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體,強化對重要值班信息的查詢、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。如7月坡嶺發(fā)生群眾攔車事件后,我街道迅速將有關(guān)信息上報,有關(guān)領(lǐng)導迅速組織了相關(guān)部門對事件進行了處理,事件得到了妥善處置,避免了一次群體惡性事件的發(fā)生。
五、加強隱患排查
通過開展矛盾糾紛大排查、領(lǐng)導干部包案、專案調(diào)處的應急工作機制,及時開展突發(fā)事件風險評估和隱患排查,充分發(fā)揮街道綜治信訪維穩(wěn)中心和基層調(diào)解組織的作用,把一系列不安定因素和各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),杜絕群體性事件出現(xiàn),做到了有問題能夠及早發(fā)現(xiàn)、及早處理。
六、加強農(nóng)村應急管理示范點建設(shè)
為進一步提高全街道突發(fā)公共事件應急管理水平,特別是村(居)委會的應對突發(fā)公共事件的應急管理能力,并充分發(fā)揮“以點帶面,點面結(jié)合,全面推進”的作用,選取在全街道最具有代表性的長塘社區(qū)居委會作為全街道農(nóng)村突發(fā)公共事件應急管理工作示范點。辦事處在完善應急管理組織體系和預案體系,做好值守報告、加強風險隱患
排查、建設(shè)應急隊伍、提高先期處置能力、開展應急知識宣教普及等方面對示范點給予指導和必要的資金支持,發(fā)揮示范帶動作用,切實打牢突發(fā)公共事件應急管理工作的基層基礎(chǔ),深入推進基層突發(fā)公共事件應急管理工作。
七、加強突發(fā)公共事件應急知識普及宣傳工作采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳欄等多種載體,積極開展面向村(社區(qū))、學校、企業(yè)的突發(fā)公共事件應急管理知識普及宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。多層次、多角度地進行農(nóng)村突發(fā)公共事件應急管理科普宣傳教育工作,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍,努力提高突發(fā)公共事件應急綜合素質(zhì)。
八、強化應急物資裝備與管理。
今年,為提高應急救援能力,街道劃撥了專項資金3萬多元,購置了防刺服、防暴頭盔、防刺手套、大米、被服、鋤鏟等一大批應急救援裝備物資。同時,對街道各單位、各部門的應急物資進行了一次全面的調(diào)查,基本摸清了底子。
九、存在問題
主要表現(xiàn)在部份領(lǐng)導干部思想認識上不到位,導致應
急信息渠道不夠暢通、突發(fā)事件處理不夠及時;應急隊伍的大多人員未參加過的應急演練,應急處理經(jīng)驗不足;群眾的應急意識淡薄,對存在的隱患不夠重視,處置不夠科學和及時;鎮(zhèn)級財力有限,對應急管理的宣傳、培訓隊伍、應急必備經(jīng)費開支和保障方面投入不足等因素都制約了應急管理工作的開展。
擴展閱讀:環(huán)西街道辦事處201*年應急管理工作總結(jié)
環(huán)城西路街道
201*年應急管理工作總結(jié)
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,環(huán)西街道今年繼續(xù)狠抓應急管理體系建設(shè),增強全民應急意識,提高應急救援能力,各項應急管理工作取得了一定成效,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
一、突發(fā)公共事件基本情況失為零。
(二)事故災難。全年未發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)事故和重大消防安全事故。
(三)公共衛(wèi)生事件。未發(fā)生醫(yī)療事故、食品安全事故、動植物傳染疫病等公共衛(wèi)生事件。
(四)社會安全事件。全年未發(fā)生重大社會安全事件。二、應急管理體系建設(shè)情況
(一)建立健全了領(lǐng)導機構(gòu)和應急隊伍
我街道始終把應急管理工作擺在顯要位置,把保障人民群眾利益和生命財產(chǎn)作為根本。根據(jù)人員變動及時調(diào)整了街道應急工作領(lǐng)導小組,一把手任組長,分管領(lǐng)導按各自分工具體抓,各科室、各社區(qū)、各企事業(yè)駐地單位緊密配合。同時,成立了防汛、防震、消防、搶險等多個應急隊伍,以街道群防隊伍、民兵應急分隊為主力軍,各社區(qū)、駐地單位志愿者緊密協(xié)作,初步形成了機構(gòu)完善、隊伍健全的應急管理網(wǎng)絡。
(二)建立健全了工作機制
1、及時修訂更新應急預案。結(jié)合地區(qū)實際,我們先后對防
(一)自然災害。未發(fā)生暴雨、地震等自然災害,自然災害損
疫、防汛、防震、消防、搶險、食品安全、預防群體性事件等7個應急預案進行了修訂和完善同時還制定了校園安全防范預案和處置預案,并進一步加強了應急演練。全年共組織各種演練3次,分別在天朗蔚藍印象、西安都市醫(yī)院等單位舉行,通過演練積累了應急處置經(jīng)驗,提高了應急隊伍的作戰(zhàn)能力。
2、完善了各項應急制度。一是建立了不穩(wěn)定因素滾動排查制度。我們對轄區(qū)重大危險源進行普查登記和實行監(jiān)控;同時,不定期對地區(qū)不穩(wěn)定因素進行滾動排查,拓寬信息上傳渠道,及時上報;二是嚴格執(zhí)行時限要求。發(fā)生突發(fā)公共事件,街道領(lǐng)導要立即趕往現(xiàn)場并向區(qū)政府辦、區(qū)委辦、應急辦電話報告,隨后將詳細書面信息上報;三是節(jié)假日期間,街道堅持實行“零報告”制度,重要情況立即上報。
3、加強應急管理日常工作。一是加強日常值班。實行24小時值班制,確保信息傳達通暢,能夠全面及時了解地區(qū)的重大情況和不穩(wěn)定因素。二是加強日常培訓和操練,對應急工作相關(guān)人員實行定期培訓和操練,提高業(yè)務人員的應急意識和應急本領(lǐng)。全年共組織防火培訓1次,培訓人員200多名;組織安全生產(chǎn)工作業(yè)務知識培訓2次,培訓人員300名;同時還組織應急民兵分隊進行了為期一周的軍事訓練。通過這些培訓和演練,增強了轄區(qū)居民、商戶安全意識及常識,提高了他們的安全事故應急處置能力和自救能力。
4、加大宣傳力度,形成全民參與的格局。我街道把提高居民應急意識,普及應急知識作為應急工作的基礎(chǔ)性工作來抓,加大科普知識宣傳力度;以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體,加強安全生產(chǎn)宣傳;組織專人通過各種形式對有關(guān)的應急預案、應急
基本知識進行了廣泛的宣傳,為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。我們通過西儀社區(qū)老年活動培訓教室,多次組織轄區(qū)居民進行應急知識培訓,向轄區(qū)居民講解應急相關(guān)知識,提高了廣大群眾的防災、自救常識。
三、應急工作總結(jié)評估
環(huán)西街道黨工委、辦事處高度重視應急管理工作,多次召開專題會議,研究部署突發(fā)事件防范應對工作,明確了應急體系建設(shè)的目標、原則、任務以及重點項目。各社區(qū)、各駐地單位均按要求,切實加強組織領(lǐng)導,完善應急預案體系,健全應急管理體制,最大限度減少了各類突發(fā)事件帶來的損失,保障了地區(qū)正常的生產(chǎn)生活秩序。
(一)組織領(lǐng)導體系方面。一是組織健全,責任落實到位。二是職責明確,預案得到強化。三是信息暢通,反應靈敏?傮w來看,街道應急管理組織領(lǐng)導體系的不斷健全和工作機制的日益完善,為突發(fā)公共事件防范應對工作提供了堅實的組織保障。
(二)預案建設(shè)方面。我們制定了較為完善的應急預案,這些預案使我們的應急準備和應急管理工作不再是無據(jù)可依、無章可循,使我們在面對突發(fā)事件時有利于做出及時的應急響應,降低事故的危害程度。
(三)應急管理基層隊伍建設(shè)方面。加強應急管理,過硬的隊伍是保障。實踐證明,我們組建的這些應急隊伍在應急管理工作中發(fā)揮了重要作用。
四、存在的主要問題和工作建議
我街辦在處置突發(fā)公共事件中還存在一些問題:一是部門配合還有待繼續(xù)加強,協(xié)同處置效率還需提高;二是由于地方財力
有限,對救災物資、資金投入還顯欠缺;三是應急專項預案體系還不健全,相關(guān)預案還需要進一步完善。
加強應急管理,是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。今年我街道應急管理工作取得了新的進步和提高,201*年街道將按照“持續(xù)改進,不斷提升”的總體思路,繼續(xù)加強對突發(fā)公共事件的應急管理,重點做好事故災難應急管理,把火災事故和公共設(shè)施、設(shè)備擺在突出位置,同時,加強對環(huán)境污染與生態(tài)環(huán)境事件的監(jiān)控,及時消除隱患,堅決杜絕特大事故、堅決遏制重大事故、減少一般傷亡事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護轄區(qū)的安定穩(wěn)定。
環(huán)城西路街道辦事處二一年十一月十一日
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