德育處住校生及學(xué)校衛(wèi)生管理工作的總結(jié)
德育處住校生及學(xué)校衛(wèi)生管理工作的總結(jié)
(201*年201*年第二學(xué)期)
馬占清
201*-6-
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住校生及學(xué)校衛(wèi)生管理工作的總結(jié)
本人于201*年5月中旬,受化隆縣教育局委派到化隆四中,擔(dān)任德育處副主任一職。主要從事住校生管理及學(xué)校(男女生公寓樓,校園環(huán)境,教學(xué)樓)衛(wèi)生管理工作;∷闹惺且凰1040名學(xué)生的寄宿制完中,其中住校生523名(男生259人,女生264名)。由于住宿非常緊張523名學(xué)生中,有49人在校外住宿;∷闹袑W(xué)生住宿難,住宿擁擠。管理難度大一直是四中管理所面臨的難題。四中為了扭轉(zhuǎn)困境安排了,八位老師(女教師3名,男教師五名)充實到宿管工作中來,擔(dān)任生活指導(dǎo)教師。任務(wù)重,壓力大。但是由于四中主管領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望我承擔(dān)了次任。既然承擔(dān)了就要以滿腔的熱情和務(wù)實的工作作風(fēng)干好工作。要讓政府放心,讓家長滿意,讓學(xué)生舒心,最后管理老師才能開心。在此理念的指導(dǎo)下我主要做了如下工作。一.抓規(guī)范
1.找問題:四中住校生管理中存在的問題是什么?這是首先要解決的。通過一周左右的時間深入宿舍,跟學(xué)生座談和認(rèn)真觀察調(diào)研,掌握了第一手資料。因為“紙上得來終覺淺,絕知此事需躬行”,我發(fā)現(xiàn):
(1)生活指導(dǎo)老師都從自己局部利益出發(fā),各自為政,缺乏全
局觀念。導(dǎo)致各宿舍之間,器物擺放五花八門,顯得非常凌亂,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
(2)學(xué)生和老師安全觀念淡漠,養(yǎng)成教育缺失。
(3)生活指導(dǎo)老師從管理學(xué)生,向服務(wù)學(xué)生呵護(hù)學(xué)生的理念轉(zhuǎn)
換不到位。
(4)部分生活指導(dǎo)老師缺乏愛崗敬業(yè)的精神。(5)校園環(huán)境存在諸多安全隱患。
2.想對策:如何解決以上所存在的問題,是我工作的關(guān)鍵。(1)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。對生活指導(dǎo)教師和各宿
舍長進(jìn)行專項培訓(xùn),搞樣板宿舍,供其他宿舍參觀學(xué)習(xí)。把抽象的條例變成具體的實物,達(dá)到了易學(xué),易懂,易操做的目的。
(2)利用周一例會時間,講解經(jīng)典案例強調(diào)學(xué)校,住校生管理
過程中應(yīng)該重視的安全問題。目的是要將安全理念滲透到管理的各個環(huán)節(jié)中。
(3)寄宿制學(xué)校管理的成功與否決定于教師,要有一群有愛
心,有耐心,有責(zé)任心的樂于奉獻(xiàn)的教師。是管理成功的關(guān)鍵。要生活指導(dǎo)教師時刻明確自己“代理家長”的身份。注重人性化管理,為學(xué)生營造一個充滿愛心和親情地成長環(huán)境。
(4)通過批評,談心,幫助等方法要求生活指導(dǎo)教師做出如下
承諾“我的崗位我堅守,我的工作請放心”。
(5)生活指導(dǎo)教師要在自己管轄的區(qū)域,排查安全隱患。隨時
查看,隨時排除。
23.抓落實:如何實現(xiàn)這些管理目的,是我工作的重點和核心。(1)做為一名學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要求老師做到的自己首先
要做到,一定要吃苦在先。真誠的關(guān)心和幫助與自己共事的每一位老師,“想他人所想,急他人所急”。認(rèn)真高效的完成學(xué)校給自己的各項任務(wù),“嚴(yán)于律己,寬以待人”,“己所不欲,勿施以人”。
(2)做任何事情,一定要堅持原則。不能“顧了個別老師的
面子,傷了四中的里子,害了群科鎮(zhèn)的孩子”。不講原則的寬容,是一種姑息和縱容。
(3)堅持和完善督察制度,每天都要對管理老師的工作表現(xiàn)
展開公平,公開,公正的量化考核。及時的糾正工作中出現(xiàn)的問題,要做到“防微杜漸,防患于未然”。
(4)管理工作要“常抓不懈,切記虎頭蛇尾,一曝十寒”。
對管理中的核心問題,一定要做到精細(xì)化管理。二.創(chuàng)特色
1.制度滲透:組織住校生學(xué)習(xí)各項管理制度,管理要做到“有法可依,依法辦事”。平時處理學(xué)生要做到有理,有據(jù)。2.愛心滲透:“一切都是為了學(xué)生的發(fā)展,為了學(xué)生的一切”,“曉之以理,動之以情”。有時候適度的寬容,比苛刻批評更加有效果。
3.管理的最高境界就是不管理,因為平時加強了養(yǎng)成教育,所以使大部分學(xué)生都能夠自覺遵守,學(xué)校各項管理制度,將會
帶動班風(fēng),校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃。批評,幫助,感化個別學(xué)生,“無為而治”。
綜上所述:我一直在努力,也取得了一些成績。但是與領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望還有很大的差距,為了縮小差距我將一如既往的努力干好各項工作,向新的高度邁進(jìn)。
4201*年6月30日
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