煤礦科技進(jìn)步管理辦法

煤礦科技進(jìn)步管理辦法

第一章總則

第一條為了促進(jìn)公司科技進(jìn)步，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力

的巨大作用，推動(dòng)科技為公司生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》和國家、省、市以及集團(tuán)公司科技管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱科技進(jìn)步，是指科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)，

科學(xué)技術(shù)成果推廣和應(yīng)用，技術(shù)改造，技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，高新技術(shù)成果及其產(chǎn)業(yè)化，科學(xué)技術(shù)知識(shí)普及和提高等活動(dòng)。

第三條各生產(chǎn)部門都應(yīng)當(dāng)貫徹科技興企方針，在公司生產(chǎn)

建設(shè)中優(yōu)先發(fā)展科技，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展必須依靠科學(xué)技術(shù)、科學(xué)技術(shù)必須面向企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。

第四條建立以總工程師辦公室為核心的科技創(chuàng)新體系，總

工程師辦公室是公司科技創(chuàng)新工作的綜合管理部門。各業(yè)務(wù)部門都應(yīng)在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)有關(guān)的科技進(jìn)步工作。

第五條各部門應(yīng)采取有效措施推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)員

工的科技意識(shí)，尊重知識(shí)，尊重人才，保障科學(xué)研究的自由，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，提高全體員工的科學(xué)文化水平。公司每年召開一次科技表彰大會(huì)。

第二章科技進(jìn)步管理

第六條公司根據(jù)企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略，制定科技發(fā)展規(guī)劃，

確定公司重大科研項(xiàng)目以及重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目。制定科技發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行重大決策，應(yīng)當(dāng)充分征求和聽取科技人員的意見。

第七條公司實(shí)行科技進(jìn)步目標(biāo)管理責(zé)任制。各業(yè)務(wù)部門要

把科技創(chuàng)新工作納入年度工作目標(biāo)，并將科技創(chuàng)新工作列為重點(diǎn)問題。各業(yè)務(wù)部門科長是責(zé)任人。

第八條總工程師辦公室應(yīng)圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展總體目

標(biāo)，有重點(diǎn)、有選擇地組織開展應(yīng)用技術(shù)研究開發(fā)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施。

第九條公司有關(guān)部門應(yīng)配合總工程師辦公室加強(qiáng)對科技創(chuàng)

新項(xiàng)目的管理。

第十條各部門應(yīng)當(dāng)積極組織廣大科技人員，在推進(jìn)學(xué)科建

設(shè)、普及科學(xué)技術(shù)知識(shí)、培養(yǎng)專門人才、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、維護(hù)科技人員的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮積極作用。

第三章科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展

第十一條要把推進(jìn)科技進(jìn)步作為發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益

的主要手段；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)改造，開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。并采取有關(guān)措施，開展群眾性的合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)。

第十二條建立健全職工技術(shù)培訓(xùn)制度。

第十三條各業(yè)務(wù)部門根據(jù)自身特點(diǎn)和科技發(fā)展的實(shí)際需

要，制定和組織實(shí)施科技攻關(guān)計(jì)劃和科技成果推廣，重點(diǎn)發(fā)展

高產(chǎn)高效技術(shù)、安全生產(chǎn)和災(zāi)害防治技術(shù)、潔凈煤技術(shù)和其它科技含量高的技術(shù)和產(chǎn)品。

第十四條各業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)礦井安

全生產(chǎn)。

后勤管理科應(yīng)搞好礦區(qū)水、大氣、噪聲、固體廢棄物等污染的綜合防治，依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)小康礦區(qū)建設(shè)。

第四章科技人員與科技隊(duì)伍

第十五條公司采取各種措施，提高科技人員的地位和待

遇，改善其工作和生活條件，充分發(fā)揮科技人員在企業(yè)科技進(jìn)步中的作用。

第十六條科技人員應(yīng)當(dāng)在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)從事科

學(xué)技術(shù)活動(dòng)。科技人員應(yīng)當(dāng)履行參加企業(yè)科技進(jìn)步工作的義務(wù)，遵守職業(yè)道德，完成本職工作，努力提高自身科學(xué)技術(shù)水平。

第十七條各部門直接參加技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造

的科技人員，可以實(shí)行聯(lián)效計(jì)酬。在公司非煤和多經(jīng)企業(yè)中從事承包、領(lǐng)辦、租賃、技術(shù)服務(wù)的科技人員，可以從技術(shù)性純收入或其他收入中提取一定比例作為個(gè)人所得。

對從事集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究的科技人員，以及在公司擔(dān)任關(guān)鍵技術(shù)崗位的中、高級科技人員，依照有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)貼。

第十八條公司相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地培養(yǎng)各種專門科技人

才，重點(diǎn)培養(yǎng)青年專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人�；鶎訁^(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)

從工人隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，鼓勵(lì)自學(xué)成才，對科技人員實(shí)行繼續(xù)教育制度。

第五章科技合作與交流

第十九條各部門應(yīng)加強(qiáng)對外科技合作和交流，有目的、有

步驟地開展與高等院校和科研院所之間的合作與交流。

第二十條各部門應(yīng)鼓勵(lì)和支持科技人員進(jìn)行學(xué)術(shù)總結(jié)，包

括撰寫學(xué)術(shù)報(bào)告、論文、專著等，并提供條件鼓勵(lì)和支持科技人員積極參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

第六章科技進(jìn)步資金投入

第二十一條公司各業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)逐步提高科技進(jìn)步投入

的總體水平，使科技進(jìn)步投入同企業(yè)科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，提高科技對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

第二十二條技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)由總工程師辦公室會(huì)同計(jì)劃科嚴(yán)

格管理，�？顚Ｓ�。財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)定期對科技經(jīng)費(fèi)的使用和管理進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。

第二十三條總工程師辦公室應(yīng)建立對科技資金投入的統(tǒng)

計(jì)、監(jiān)測、考核制度，建立健全科技活動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬系統(tǒng)。

第七章科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)

第二十四條總工程師辦公室應(yīng)建立和完善科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制

度，配合財(cái)務(wù)科設(shè)立科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)和表彰在科技進(jìn)步活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。

第二十五條設(shè)立科技進(jìn)步成果、科技先進(jìn)集體、科技標(biāo)兵、

科技先進(jìn)個(gè)人等獎(jiǎng)項(xiàng)，必要時(shí)按照規(guī)定的程序設(shè)立其它獎(jiǎng)項(xiàng)。對獲得公司（或上級單位）科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)的員工，將優(yōu)先考慮其晉級和加薪。

第十一章附則

第二十六條本條例解釋權(quán)歸公司。第二十七條本條例自發(fā)布之日起施行。

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XX煤礦科技進(jìn)步管理辦法

第一章總則

第一條為了促進(jìn)公司科技進(jìn)步，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力

的巨大作用，推動(dòng)科技為公司生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》和國家、省、市以及集團(tuán)公司科技管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱科技進(jìn)步，是指科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)，

科學(xué)技術(shù)成果推廣和應(yīng)用，技術(shù)改造，技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，高新技術(shù)成果及其產(chǎn)業(yè)化，科學(xué)技術(shù)知識(shí)普及和提高等活動(dòng)。

第三條各生產(chǎn)部門都應(yīng)當(dāng)貫徹科技興企方針，在公司生產(chǎn)

建設(shè)中優(yōu)先發(fā)展科技，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展必須依靠科學(xué)技術(shù)、科學(xué)技術(shù)必須面向企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。

第四條建立以總工程師辦公室為核心的科技創(chuàng)新體系，總

工程師辦公室是公司科技創(chuàng)新工作的綜合管理部門。各業(yè)務(wù)部門都應(yīng)在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)有關(guān)的科技進(jìn)步工作。

第五條各部門應(yīng)采取有效措施推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)員

工的科技意識(shí)，尊重知識(shí)，尊重人才，保障科學(xué)研究的自由，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，提高全體員工的科學(xué)文化水平。公司每年召開一次科技表彰大會(huì)。

第二章科技進(jìn)步管理

第六條公司根據(jù)企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略，制定科技發(fā)展規(guī)劃，

確定公司重大科研項(xiàng)目以及重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目。制定科技發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行重大決策，應(yīng)當(dāng)充分征求和聽取科技人員的意見。

第七條公司實(shí)行科技進(jìn)步目標(biāo)管理責(zé)任制。各業(yè)務(wù)部門要

把科技創(chuàng)新工作納入年度工作目標(biāo)，并將科技創(chuàng)新工作列為重點(diǎn)問題。各業(yè)務(wù)部門科長是責(zé)任人。

第八條總工程師辦公室應(yīng)圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展總體目

標(biāo)，有重點(diǎn)、有選擇地組織開展應(yīng)用技術(shù)研究開發(fā)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施。

第九條公司有關(guān)部門應(yīng)配合總工程師辦公室加強(qiáng)對科技創(chuàng)

新項(xiàng)目的管理。

第十條各部門應(yīng)當(dāng)積極組織廣大科技人員，在推進(jìn)學(xué)科建

設(shè)、普及科學(xué)技術(shù)知識(shí)、培養(yǎng)專門人才、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、維護(hù)科技人員的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮積極作用。

第三章科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展

第十一條要把推進(jìn)科技進(jìn)步作為發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益

的主要手段；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)改造，開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。并采取有關(guān)措施，開展群眾性的合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)。

第十二條建立健全職工技術(shù)培訓(xùn)制度。

第十三條各業(yè)務(wù)部門根據(jù)自身特點(diǎn)和科技發(fā)展的實(shí)際需

要，制定和組織實(shí)施科技攻關(guān)計(jì)劃和科技成果推廣，重點(diǎn)發(fā)展高產(chǎn)高效技術(shù)、安全生產(chǎn)和災(zāi)害防治技術(shù)、潔凈煤技術(shù)和其它科技含量高的技術(shù)和產(chǎn)品。

第十四條各業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)礦井安

全生產(chǎn)。

后勤管理科應(yīng)搞好礦區(qū)水、大氣、噪聲、固體廢棄物等污染的綜合防治，依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)小康礦區(qū)建設(shè)。

第四章科技人員與科技隊(duì)伍

第十五條公司采取各種措施，提高科技人員的地位和待

遇，改善其工作和生活條件，充分發(fā)揮科技人員在企業(yè)科技進(jìn)步中的作用。

第十六條科技人員應(yīng)當(dāng)在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)從事科

學(xué)技術(shù)活動(dòng)。科技人員應(yīng)當(dāng)履行參加企業(yè)科技進(jìn)步工作的義務(wù)，遵守職業(yè)道德，完成本職工作，努力提高自身科學(xué)技術(shù)水平。

第十七條各部門直接參加技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造

的科技人員，可以實(shí)行聯(lián)效計(jì)酬。在公司非煤和多經(jīng)企業(yè)中從事承包、領(lǐng)辦、租賃、技術(shù)服務(wù)的科技人員，可以從技術(shù)性純收入或其他收入中提取一定比例作為個(gè)人所得。

對從事集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究的科技人員，以及在公司擔(dān)任關(guān)鍵技術(shù)崗位的中、高級科技人員，依照有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)貼。

第十八條公司相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地培養(yǎng)各種專門科技人

才，重點(diǎn)培養(yǎng)青年專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人�；鶎訁^(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)從工人隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，鼓勵(lì)自學(xué)成才，對科技人員實(shí)行繼續(xù)教育制度。

第五章科技合作與交流

第十九條各部門應(yīng)加強(qiáng)對外科技合作和交流，有目的、有

步驟地開展與高等院校和科研院所之間的合作與交流。

第二十條各部門應(yīng)鼓勵(lì)和支持科技人員進(jìn)行學(xué)術(shù)總結(jié)，包

括撰寫學(xué)術(shù)報(bào)告、論文、專著等，并提供條件鼓勵(lì)和支持科技人員積極參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

第六章科技進(jìn)步資金投入

第二十一條公司各業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)逐步提高科技進(jìn)步投入

的總體水平，使科技進(jìn)步投入同企業(yè)科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，提高科技對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

第二十二條技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)由總工程師辦公室會(huì)同計(jì)劃科嚴(yán)

格管理，�？顚Ｓ�。財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)定期對科技經(jīng)費(fèi)的使用和管理進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。

第二十三條總工程師辦公室應(yīng)建立對科技資金投入的統(tǒng)

計(jì)、監(jiān)測、考核制度，建立健全科技活動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬系統(tǒng)。

第七章科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)

第二十四條總工程師辦公室應(yīng)建立和完善科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制

度，配合財(cái)務(wù)科設(shè)立科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)和表彰在科技進(jìn)步活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。

第二十五條設(shè)立科技進(jìn)步成果、科技先進(jìn)集體、科技標(biāo)兵、

科技先進(jìn)個(gè)人等獎(jiǎng)項(xiàng)，必要時(shí)按照規(guī)定的程序設(shè)立其它獎(jiǎng)項(xiàng)。對獲得公司（或上級單位）科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)的員工，將優(yōu)先考慮其晉級和加薪。

第十一章附則

第二十六條本條例解釋權(quán)歸公司。第二十七條本條例自發(fā)布之日起施行。

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