大堂經(jīng)理實習心得
大堂經(jīng)理心得
作為一名大堂經(jīng)理我深刻體會和感觸到大堂經(jīng)理的使命和意義?蛻魜淼轿覀儬I業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,還有我們的微笑和問候。大堂經(jīng)理是銀行對公眾服務的一張名片,大堂經(jīng)理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐。因為我是全行第一個接觸客戶的人,第一個知道客戶需要什么服務的人,第一個幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出業(yè)務時,當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協(xié)商,為客戶著想,來合理地引導客戶辦理業(yè)務。
從我在大堂工作,我的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變。我覺得大堂經(jīng)理工作很累,很煩索,責任相對比較重大,但是,我明白這就是工作,每天坐在大堂經(jīng)理的位置,為客戶答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了止的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說一切都變得清晰、明朗了起來。
當客戶坐到我的面前,我可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對,因為我已經(jīng)熟悉我的工作和客戶需求了,我學習了很多金融基礎的業(yè)務知識,如何儲蓄,開戶對公或?qū)人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費,基金,網(wǎng)銀等業(yè)務,我都有了一定的了解并從中總結(jié)出一些要點,向不熟悉銀行業(yè)務員的客戶解說,例如,在銀行辦卡的好處,ATM跨行取款收不收手續(xù)費,儲蓄卡有沒有年費、網(wǎng)銀的好處等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理業(yè)務,每當這個時候我都覺得有收獲,并且十分高興。
通過做大堂經(jīng)于是我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個集體里,我深知大堂經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當?shù)母。要銀行的業(yè)務知識有比較熟悉和專業(yè)的了解,然后在服務禮儀上要做熱情大方、主動規(guī)范,而且是還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個大堂經(jīng)理來講,具有很大的壓力和挑戰(zhàn)性,但是我會在有限的工作時間里,大量的吸收知識與能量,散發(fā)出自己的光和熱。我會努力學習改變。不斷充實完善自己,最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。
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關于哈爾濱銀行大堂經(jīng)理崗位的實習報告
兩個多月的實習是令我興奮和難忘的。雖然時間很短暫,我卻發(fā)現(xiàn)自己的知識和見解成幾何式地急速增長。下面我把我在哈爾濱銀行實習的情況從實習的基本概況、實習過程和內(nèi)容、實習專業(yè)方面的收獲與體會以及實習心得感受幾個方面展開論述。
一、實習的基本概況
實習單位:哈爾濱銀行實習部門:營業(yè)部實習崗位:大堂經(jīng)理實習時間:~~~實習地點:~~~
實習單位簡介:哈爾濱銀行是近年來崛起于中國東北地區(qū)的一家新興股份制商業(yè)銀行,總部位于哈爾濱市,F(xiàn)有天津、成都、沈陽、大連、重慶等10家分行,在北京、深圳、吉林、甘肅、重慶及黑龍江等地設立了9家村鎮(zhèn)銀行。按照中國《銀行家》雜志統(tǒng)計,哈爾濱銀行綜合實力在全國800億元以上資產(chǎn)規(guī)模城商行中排名第9位。近年來,哈爾濱銀行認真貫徹監(jiān)管要求,不斷加強公司治理建設,形成了“三會一層”獨立運作、有效制衡的公司治理架構(gòu)及科學有效的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、激勵和約束機制。哈爾濱銀行經(jīng)營特色突出。在監(jiān)管部門的指導下,大力發(fā)展小額信貸業(yè)務,并積極引進國際先進技術(shù)和理念,與我行實際相結(jié)合,形成了“本土化加國際化”的小額信貸模式,打造了“乾道嘉”系列品牌,在小額信貸領域形成了較強的核心競爭力。哈爾濱銀行秉承“普惠金融,和諧共富”的理念,堅持“立足龍江,支持中小,服務東北,面向全國”的發(fā)展定位,傳承哈爾濱國際金融之都的歷史文脈,努力建設“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”。
我的主要工作在營業(yè)部的最基層,即大堂經(jīng)理崗位。在整個實習期間,我了解到了儲蓄柜臺以及對公柜臺業(yè)務包括個人及單位賬戶開戶、賬戶規(guī)范、理財業(yè)務咨詢等。同時還深入了解了個人金融部,貸款部,人力資源部的工作內(nèi)容及相關業(yè)務流程,經(jīng)過這兩個多月的勤奮好問和實戰(zhàn)訓練,我已經(jīng)可以熟練的進行對公以及儲蓄賬戶開戶全部流程業(yè)務的基本操作,掌握部分賬戶規(guī)范業(yè)務,回答顧客理財?shù)雀鞣N方面的咨詢。其次實習生活極大的擴展了我的經(jīng)濟學知識面?梢哉f在營業(yè)部接觸最多的是經(jīng)濟學方面的知識,感觸最多的是經(jīng)濟如何影響人們的生活方式和狀態(tài)的。在實習指導老師、理財團隊及咨詢業(yè)務的帶領和熏陶下,我閱讀了大量有關股票、基金、證券等方面的投資理財書籍,再加上在工作單位的耳聽目染,我的知識面有所延伸,算是對在校期間所學的西方經(jīng)濟學、貨幣金融學等學科的理論知識的拓展和實踐吧。
二、實習過程和內(nèi)容
在哈爾濱銀行的實習生活極大的擴展了我的經(jīng)濟學知識面。可以說在營業(yè)部接觸最多的是經(jīng)濟學方面的知識,感觸最多的是經(jīng)濟如何影響人們的生活方式和狀態(tài)的。在實習指導老師、理財團隊及咨詢業(yè)務的帶領和熏陶下,我閱讀了大量有關股票、基金、證券等方面的投資理財書籍,再加上在工作單位的耳聽目染,我的知識面有所延伸,算是對在校期間所學的西方經(jīng)濟學、貨幣金融學等學科的理論知識的拓展和實踐吧。實習期間,我主要對會計業(yè)務、儲蓄業(yè)務和信貸業(yè)務有較為深入的了解。
1、會計業(yè)務部門
對公業(yè)務的會計部門的核算主要分為三個步驟,記帳、復核與出納。這里所講的票據(jù)業(yè)務主要是指支票,包括轉(zhuǎn)帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務,首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復核員,會計復核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領取現(xiàn)金。轉(zhuǎn)帳支票的審核內(nèi)容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會計記帳員審核記帳,會計復核員復核。
“一天之際在于晨”,會計部門也是如此。負責記帳的會計每天早上的工作就是對昨天的帳務進行核對,如打印工前準備,科目日結(jié)單,日總帳表,對昨日發(fā)生的所有業(yè)務的記帳憑證進行平衡檢查等,一一對應。然后才開始一天的日常業(yè)務,主要有支票,電匯等。在中午之前,有票據(jù)交換提入,根據(jù)交換軋差單編制特種轉(zhuǎn)帳借、貸方憑證等,檢查是否有退票。下午,將其他工作人員上門收款提入的支票進行審核,加蓋“收妥抵用”章,交予復核員錄入計算機交換系統(tǒng)。在本日業(yè)務結(jié)束后,進行日終處理,打印本日發(fā)生業(yè)務的所有相關憑證,對帳;打印“流水軋差”,檢查今日的帳務的借貸方是否平衡。最后,軋帳。這些打印的憑證由專門的工作人員裝訂起來,再次審查,看科目章是否蓋反、有無漏蓋經(jīng)辦人員名章等,然后裝訂憑證交予上級行進行稽核。這樣一天的會計工作也就告一段落了。
2、儲蓄業(yè)務部門
儲蓄部門目前實行的是柜員負責制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務,即開戶,存取現(xiàn)金,辦理儲蓄卡等,憑證不在想對公業(yè)務部門那樣在會計之間傳遞,而是每個柜員單獨進行帳務處理,記帳。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關行內(nèi)負責人先審核,然后再傳遞到上級行“事后稽核”。3、信貸業(yè)務部門
由于目前的實際情況,中小企業(yè)融資難,盡管央行一再出臺有關鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款的方案,但是,在各個銀行內(nèi)部都有嚴格的控制。哈行也是如此。所以,銀行目前也投入了個人貸款領域。需要注意的是,銀行的個人貸款業(yè)務并不是直接將款貸給個人,而是與商家簽訂一定的協(xié)議,其實是將款貸給商家,然后商家把商品賣給個人,個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時,審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關的收入證明,身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押,最常見的就是動產(chǎn)抵押和不動產(chǎn)抵押。信貸部門實行的是審貸分離制,就是進行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。
問題及建議:在兩個月的工作中通過總結(jié)與思考,我將結(jié)合管理學所學理論知識的實際運用和對公司治理提出的一些不成熟的意見。下面,我從公司和員工兩個角度分別論述一下。先從公司說起。我通過請教營業(yè)部領導和網(wǎng)上搜查,對公司的以下幾點做簡要分析。
1、公司文化
“哈爾濱銀行高度重視企業(yè)文化的建設工作,打造獨具特色的企業(yè)文化,規(guī)范了企業(yè)形象識別系統(tǒng)、企業(yè)理念系統(tǒng)、企業(yè)行為規(guī)范系統(tǒng),形成了具有我行特色的風險文化、用人文化、授信文化、營銷文化、小額信貸文化、網(wǎng)點建設文化,形成了比較完整的品牌傳播體系。”對于此文化員工是否認可和踐行呢?這種文化基調(diào)過于籠統(tǒng),又沒有諸如《麥當勞手冊》一樣細致的工作手冊來規(guī)范和培訓員工使公司上下形成這種文化氛圍。我建議公司先將企業(yè)文化概括成幾個既有力又好記的詞語或短語,再制作一個培養(yǎng)企業(yè)文化的計劃,并貫徹執(zhí)行下去,從員工的一言一行訓練起。
2、戰(zhàn)略定位
哈爾濱銀行戰(zhàn)略表述:“哈爾濱銀行將秉承“普惠金融,和諧共富”的理念,堅持“立足龍江,支持中小,服務東北,面向全國”的發(fā)展定位,傳承哈爾濱國際金融之都的歷史文脈,努力建設“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”,為社會進步做出更大貢獻!边@是明顯的地區(qū)差異化戰(zhàn)略定位,是一個良好的發(fā)展前景,戰(zhàn)略定位很關鍵,但是執(zhí)行更關鍵,計劃書有沒有?誰來行使?怎樣評估?這是個復雜的問題。我建議公司還應該開發(fā)差異化的核心競爭力,多在金融產(chǎn)品及衍生品的科研和創(chuàng)新上下功夫,以獲取長遠發(fā)展動力。
3、人力資源管理創(chuàng)新
哈爾濱銀行員工待遇不錯,但是員工對工作的方式和氛圍普遍不滿。他們感到工作緊張,埋怨公司缺乏人性化關懷。實習期間的繁忙讓我深刻領悟到這一點。員工機械地完成任務和指標,工作過程中很難有系統(tǒng)性思考的機會,老員工面臨變相辭退的困境。主要存在以下三點:
1)過細的專業(yè)化分工會引起員工的工作疲勞感。在柜臺上,我發(fā)現(xiàn)老師們的業(yè)務非常熟練,效率很高,但是工作量大,涉及同事領域的操作大多不太熟悉。我們知道,流水生產(chǎn)強調(diào)專業(yè)化分工的細致。但是過于細致會增加員工的工作疲勞感,尤其面對大量重復性的單一工作。這不僅是人力資源管理的失策,更會讓公司留下缺乏人性化關懷的惡名。我建議開展員工工作多樣化計劃,實行工作替換制或輪流制,鼓勵并引導非正式組織的建立和發(fā)展,豐富員工的業(yè)余生活,為員工提供“減壓和出氣場所”,建立“心語室”等等。
2)員工成本意識淡薄。只有全體員工意識到這個問題,全面成本管理才能實現(xiàn)。在柜臺開戶業(yè)務的過程中要求開戶本人的身份證復印件,以備最后的掃描、上傳工作。但是身份證經(jīng)常復印不合格,導致掃描時要重新復印,從而浪費了許多A4打印紙,打印失誤之類的錯誤也時有發(fā)生。這都要經(jīng)過公司財務,加大公司成本。我建議公司實行全面成本管理,教育培養(yǎng)員工的成本意識,并對先進員工進行物資獎勵或精神褒獎,對浪費者進行適當批評或懲罰。
3)精致服務來源于細節(jié)。柜臺業(yè)務非常忙碌,服務的細節(jié)容易忽視。例如,我發(fā)現(xiàn)有時繁忙時,我們對顧客就省去了基本的禮貌語,也會出現(xiàn)“顧客臺外站,無人搭理之”的現(xiàn)象,也會出現(xiàn)“顧客苦苦等待,里面有說有笑”的景象著實令人擔憂!我認為,對員工的細節(jié)管理要引起公司的重視。細節(jié)管理強調(diào)的是一個系統(tǒng),是說每個崗位每位員工都要把自己的事情做好,不找任何借口,哪怕是合理的借口,想方設法去完成任務,它要求落實到任何人的任何行為上。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務,是我們柜臺業(yè)務員的職責。我建議培養(yǎng)員工的禮儀意識,建立顧客服務守則與規(guī)范流程,使用電子免填單技術(shù)。另外,公司應鼓勵員工服務創(chuàng)新,細心留意顧客的不同服務要求,建立自己的“服務意識儲備庫”。例如,開通網(wǎng)上咨詢業(yè)務,既細化了“服務市場”,又省去了一部分顧客到營業(yè)部現(xiàn)場咨詢的麻煩;完善銀行與證券公司轉(zhuǎn)帳對接,減少轉(zhuǎn)帳手續(xù);組織員工學習顧客價值理論等等。
針對以上問題,我有如下建議:首先,橫山法則的實施。日本社會學家橫山寧夫提出過一個法則:“自發(fā)的才是最有效的,激勵員工自發(fā)地工作!惫静粦撨^分強調(diào)管理的約束和壓制,而應該為員工提供發(fā)展自己的機會,鼓勵員工按自己的方式去工作,留給員工創(chuàng)新工作方法的空間,營造公平和富有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境等等。其次,完善信息的傳送和反饋渠道。公司領導要到基層調(diào)研,聽取員工的意見,采納合理的建議,并鼓勵員工這樣做。條件成熟時可以考慮員工與領導“交叉上崗”。最后,老員工是公司的一筆寶貴資產(chǎn),應該合理利用。公司可以發(fā)揮老員工在工作經(jīng)驗和技巧方面的優(yōu)勢,培養(yǎng)他們成為企業(yè)的工作培訓師,從而快速培訓新員工上崗,而不宜對老員工采取變相辭退的短視化策略。4、公司治理結(jié)構(gòu)
作為公司基本活動的各個營業(yè)部是公司利潤的主要來源。即便網(wǎng)絡技術(shù)日趨完善,但是各分行營業(yè)部與公司總部之間、營業(yè)部與營業(yè)部之間、營業(yè)部與其它部門之間的聯(lián)絡仍然是個令人頭疼的問題。對過于分散的組織的統(tǒng)一管理是管理學的一大難點,我認為公司在總部成立聯(lián)絡部,按地區(qū)派聯(lián)絡員或特派員到本地展開管理和宣傳反饋工作,建議公司搞下試點,再做決定。此外,公司的部門結(jié)構(gòu)細化而扁平,這很容易營造一種和諧融洽的工作環(huán)境,而且有利于信息渠道的構(gòu)建及消息的傳達。當然,作為股份制城市商業(yè)的銀行,也可能會存在諸如董事會專權(quán)獨斷、監(jiān)事會軟弱無力、中小股東權(quán)益難保等通病,在此,我們不再贅述。
三、實習專業(yè)方面的收獲與體會
兩個多月的實習工作將專業(yè)方面的理論知識充分地結(jié)合,同時我也深刻感悟到自己所學的東西遠遠不夠,大學里老師教給我們的是基礎框架和學習的方法,只有結(jié)合自己的興趣愛好以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃在“干中學”,才會有不斷地提升。而我所學的工商管理學科是一門與實踐和現(xiàn)實聯(lián)系緊密的應用性學科,只依靠理論學習并不能掌握行政管理活動的精髓,必須將理論應用于實踐中才會使之得到升華。我們應在實習中學會不僅是“實”,即:實踐、實干、踏實而且要“習”,即:學習、練習、習慣。同時我還深刻體會到目前社會需要大量的市場營銷人才,通常招聘有幾年工作經(jīng)驗的人,適合我們應屆畢業(yè)生的卻很少。其實企業(yè)的真正需要的是人才,這里折射出來的是:應屆畢業(yè)生不算是真正的人才。我們不能改變招聘條件,只能使自己成為人才。這迫使我們以及學弟學妹們在大一進校時樹立好目標,要研究潛在單位所需人才應具備的素質(zhì),結(jié)合自己的實際情況,加強自我專業(yè)方面的學習以及綜合能力的培養(yǎng)。
四、實習心得感受
最后,我想談談實習的心得感受。第一,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后必須要有很強的責任心.在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業(yè)務負責.第二,我覺得工作后每個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī).第三,現(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務行業(yè),所以職員的工作態(tài)度、服務意識尤為重要.比如:對待客戶要用敬語;與客戶傳遞資料時必須起立并且雙手接送;對客戶咨詢要耐心的解答等.這使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細致的工作態(tài)度,這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展.到了實際工作中以后,學歷并不顯得最重要,主要看的是個人的業(yè)務能力和交際能力.任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。
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