農(nóng)委年度考核個人總結

個人總結

201*年，在市委，市政府的正確領導下，圍繞市農(nóng)委的中心工作，全面貫徹落實黨的路線方針政策，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，團結帶動分管單位和部門的廣大職工，奮力拼搏，圓滿的完成了各項工作�，F(xiàn)簡要總結如下：

一、加強理論業(yè)務學習，不斷提升依法行政能力。依據(jù)委黨委《關于深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動實施方案》的精神，不僅以身作則，認真參加學習活動，撰寫了學習筆記和心得體會，而且指導分管的xxxx和xxxx成立了爭先創(chuàng)優(yōu)領導組，制定了活動方案，認真開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做到了兩促進兩不誤。其次，認真學習農(nóng)業(yè)相關法律法規(guī)，逐條理解，提高自身法律意識，指導分管部門依法行政。

二、加強業(yè)務工作領導，不斷提升工作效能。在信息工作上，強化12316熱線服務工作，對頁面服務內(nèi)容進行更新，并實行24小時值班制度，指導地理標志認證，創(chuàng)建國優(yōu)、省優(yōu)產(chǎn)品；在后勤工作上，以人為本，保障服務大樓安全，及時根據(jù)各業(yè)務站工作并撥付等服務工作。

三、加強廉潔從政行為規(guī)范，不斷提升防腐意識。首先認真貫徹黨廉潔從政規(guī)定；其次，以身邊的事，以身邊的人教育分管單位的負責人，要嚴格執(zhí)行廉潔從政若干準則，強化涉農(nóng)資金管理，用好用足農(nóng)業(yè)投資，使有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮更大的效益，為我市的跨越發(fā)展，創(chuàng)建一流城市做出應有的貢獻。

擴展閱讀：2來安縣農(nóng)委干部年度考核流程圖(4-24)

一、來安縣農(nóng)委“三重一大”流程圖

大額資金使用流程

安排預算黨組會議決定年度預算安排，新增大額資金須經(jīng)黨組專門集體研究后決定相關單位股室提交“大額資金使用報告”，分管領導審核后，提交黨組會議研究形成決議集體研究將研究結論在公示欄、門戶網(wǎng)站公示公開公示資金使用公示期結束無異議，財務室撥付資金

重要干部任免流程圖

民主推薦組織考察會議決定重大項目安排流程圖任前公示干部試用黨組會決定推薦人選，按民主測評、民主評議方式提名，半數(shù)以上進入組織考察程序辦公室、監(jiān)察室成立聯(lián)合考察組，對人選進行德、能、勤、績、廉考察黨組會討論決議，形成會議決定辦公室整理檔案，在一定范圍內(nèi)公示，公示無異議進行試用試用期一年，辦公室進行考核，勝任正式任命，不勝任免去職務

重大事項決策流程圖

調(diào)查研究深入調(diào)查，分管領導組織股室、有關單位充分討論，提出初步意見相關股室負責人書面提出議題，分管領導審核，主要領導確認材料送達相關人員，醞釀意見確定議題醞釀意見專家論證組織專家進行論證、評估，形成專家意見，提交黨組會議參考向社會公開征求意見，提交黨組會議參考征求意見會議討論意見，對決策進行表決作出決策對決策依據(jù)、過程、結果向社會公開依法公開重大項目安排流程圖

項目審查專家論證組織專家進行論證、評估，形成專家意見，提交黨組會議參考向社會公開征求意見，提交黨組會議參考征求意見作出決策會議討論意見，對審批結論進行表決對項目審批過程、結論向社會公示依法公示正式審批公示無異議，正式審批

二、農(nóng)委工作督查流程圖

舉報事項督查領導交辦督查日常工作督查擬定督查內(nèi)容組織人員開展督查形成督查材料報委領導根據(jù)制度提出處理意見情節(jié)嚴重的提交委黨組會研究處理意見移交上級主管部門印發(fā)督查通報回復舉報人督查材料歸檔督查通報執(zhí)行情況結果反饋委領導

三、農(nóng)委干部年度考核流程圖

根據(jù)主管部門有關通知，制定本單位年度考核方案提交本單位黨組研究決定，印發(fā)考核方案實施考核個人進行年度總結，填寫《年度考核登記表》組織民主測評匯總考核材料，審定考核結果報告本單位黨組公示考核結果反饋（報告）主管部門考核結果反饋被考核干部本人考核結果存檔四、農(nóng)委會議安排流程圖

相關負責人辦公室參會人員確定會議主題安排議事日程確定參會人選安排會議場所主持會議發(fā)布會議信息確定參加人員安排議事日程制定會議議程形成決議準備參會材料審批整理會議記錄下發(fā)會議紀要執(zhí)行信息存檔

五、縣農(nóng)委職稱申報續(xù)聘工作流程圖

職稱申報（初級由縣發(fā)文，中申報中級以上職稱須先參加計算機考試并取得合格證科教科根據(jù)縣市文件，通知到科站室申報人員從網(wǎng)上下載或到人事部門領取表格在規(guī)定時間內(nèi)，申報人員將申報表、簡介表、各類證書及發(fā)表文章的原件及復印件交委辦初核專業(yè)技術人員職稱申報及續(xù)聘級以上由市發(fā)文）通過評審的，由人事部門下文發(fā)證中級職稱由市組織評審，副高級材料報省，由省進行審核評審通過縣人事部門審核的材料送市人社局、農(nóng)委審核，不合格的退還申報人由辦公室負責將申報人員材料交縣人事部門審核，不合格的退還申報人對申報職稱的人員在單位內(nèi)進行公示職稱續(xù)聘取得專業(yè)技術任職資格人事部門同意設崗，農(nóng)委同意聘任填寫聘約和聘書，主要領導簽字批準職稱兌資（辦公室、財務科）

六、農(nóng)委黨務公開流程圖

制定公開方案根據(jù)上級要求制定→→公開案、方明確應當公開的內(nèi)、形容式和時間

制定公開目錄收集整理資料報本級黨組審核報黨務公開領導小組審批適宜形式公開整理意見建議根據(jù)方案細化公開內(nèi)容，制定出公開目錄按公開目錄和公開方案規(guī)定，收集整理公開事項有關資料按照方案規(guī)定的形式和時限對公開目錄確定的內(nèi)容予以公開通過設立意見箱等形式，收集整理黨員、群眾意見建議，對反應的問題進行調(diào)查處理，并及時整改意見建議反饋性公開將群眾的意見、建議經(jīng)核實或整改后再進行公開，并向群眾反饋整理歸檔將公開的內(nèi)容，群眾的意見、建議，改正的措施、反饋情況等有關資料整理歸檔

七、農(nóng)委信訪工作流程圖

接受來訪，上級批轉處理登記督辦催辦領導批示有關股室調(diào)查處理處理結果交信訪登記室信訪室向信訪人、交辦單位反饋辦理結果歸檔

八、農(nóng)委機關財務報銷流程圖

財務報銷報銷人員填寫報銷憑證財務人員審核一般工作人員報銷由相關室主任審核審核股室負責人報銷由分管領導審核委領導報銷由辦公室審核分管領導批報

分管領導報銷由財務核主任批報

九、農(nóng)委公務接待流程圖

有關股室接待來客請示分管領導或主要領導通知辦公室安排（招商引資或定點就餐單位以外安排需請示主要領導）確定就餐地點、人數(shù)、標準填寫就餐通知單、會議報到簿分管領導在通知單上簽字接待人憑就餐單就餐報銷時經(jīng)辦人填寫公務接待呈飯店憑三單合一手續(xù)，委分管領導審批報賬批單、發(fā)票、菜單財務股負責人審核

十、農(nóng)委車輛使用流程圖

（本縣范圍內(nèi)以及縣外公務用車）

用車事由分管領導通知辦公室辦公室人員電話通知登記填寫用車通知單注明使用人、里程分管領導在通知單上簽字使用人在通知單上簽字憑發(fā)票與用車通知單報賬

十一、農(nóng)委公文處理流程圖

辦公室負責拆封文件各業(yè)務股室根據(jù)工作需要擬稿公文登記編號后遞交辦公室主任呈分管領導審核簽字送辦公室核稿辦公室主任提出擬辦意見，重要公文報主任簽批呈主任簽發(fā)按擬辦意見和主任簽批意見送相關領導及科室傳閱，并負責催辦辦公室文秘登記編號（1日辦結）印刷分發(fā)文件（1日辦結）整理歸檔實施依據(jù)：《中國共產(chǎn)黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》

十二、農(nóng)委檔案管理流程圖

檔案收集檔案分類檔案裝訂、整理成卷檔案管理員按檔案管理規(guī)范建檔入庫并做好檔案日常保護檢查檔案調(diào)閱、復制使用等，需依據(jù)權限，經(jīng)相關領導、業(yè)務股室負責人批準，并辦理用檔手續(xù)檔案調(diào)閱、復制使用后，應在規(guī)定期限內(nèi)歸檔

十三、農(nóng)委物資采購流程圖

提出采購申請編制采購計劃（每月10日前編報需分管領導批準）相關股室采購（單項或同批預算采購金額在1000元以內(nèi)）申報集中采購(單項或同批預算采購金額達1000元或以上)招投標領導小組審核批準車輛維修油卡充值儀器設備辦公用品其他定點維修（維修點兩年一定）定點供應（供應點兩年一定）詢價采購詢價采購詢價采購或公開競標驗收、審批報批支付資金結算記賬縣招投標中心公開招標（物資及服務類單項或同批預算金額達201*元或以上，工程項目達30萬元或以上）

十四、農(nóng)委機關辦公用品采購

維修管理流程圖

辦公用品采購、維修相關室、有關領導提出要求辦公室經(jīng)辦人員登記報分管領導審定辦公室經(jīng)辦人員辦理理

十五、農(nóng)委干部職工調(diào)動流程圖

個人申請(領導提議)

委黨組召開會議研究黨組不同意，告知申請人黨組同意，開具調(diào)動函分管領導憑調(diào)動函送調(diào)動人員到去向單位報到

十六、農(nóng)業(yè)建設項目申報及實施流程圖

組織項目實施正式批復組織項目評審編寫實施方案（初步設計）批復下達計劃進入市區(qū)項目庫審核上報編寫項目建議書（可研報告）篩選確定項目建設單位申報項目依據(jù)《規(guī)則》和國家投資計劃20

項目招投標申請撥付啟動資金開工建設進入實施階段督察檢查建設進度資金分批報賬整理項目檔案資料項目竣工決算申請項目資金審計項目竣工自查申請竣工驗收項目竣工總結

十七、農(nóng)業(yè)實用技術培訓流程圖

制定實施方案簽訂培訓協(xié)議培訓單位與培訓村主管部門與培訓單位成立講師團制作培訓菜單培訓講師團成員編印技術明白紙下達培訓通知入戶指導進村培訓意見反饋培植示范村和示范基地整理裝訂培訓臺賬申報培訓經(jīng)費自查考核總結迎接省市驗收

十八、農(nóng)委資產(chǎn)管理流程圖

1、資產(chǎn)管理(辦公用品管理)

計算機、照相機、攝像機等辦公用品由辦公室等股室采購后進行登記入帳由辦公室辦理領用保管手續(xù)報廢時，由股室提出申請，辦公室審核報委主要領導審批辦公室辦理核銷手續(xù)2、資產(chǎn)管理(基建工程管理)

工程圖紙設計、工程價款預算送建設局審批報建招投標委派人員實行全過程監(jiān)理竣工后組織人員(組織成員、項目單位、質(zhì)檢、監(jiān)督人員)驗收工程決算送財政局審核

報委領導審批

付款3、資產(chǎn)采購

使用股室填寫固定資產(chǎn)采購清單辦公室審核匯總分管領導審批、委辦公會議審批辦公室根據(jù)審批意見組織采購需政府采購的報縣采購中心審批縣采購辦(控辦)復核后由縣采購中心按政府采購有關規(guī)定公開招(投)標辦公室與中標單位簽定采購合同中標單位供貨后按政府采購相關管理規(guī)定及采購合同進行驗收中標單位不能按合同供貨或未按政府采購相關管理規(guī)定供貨視為違約，報縣采購中心重新招標由辦公室將采購物資移交申請股室使用經(jīng)申請股室使用15天內(nèi)無故障，辦公室辦理付款手續(xù)并將相關單據(jù)轉交財務室財務室將物資記入固定資產(chǎn)登記，經(jīng)分管領導審核簽字后，辦理付款

股室站提出申請

4、資產(chǎn)處置

經(jīng)辦股室辦理處置手續(xù)辦公室提出意見資產(chǎn)核銷備案委托有資質(zhì)單位組織拍賣經(jīng)委主任辦公會議研究同意征求縣國資管理部門意見委領導批準

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