年終總結(jié)12

年終總結(jié)

回顧以往，歷歷在目，一年中經(jīng)歷了很多的事情，幾分耕耘，幾分收獲。一到年底我們都會(huì)寫一份工作總結(jié)，記錄這一年的工作如何？下一年又有什么計(jì)劃？

在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)又寄希望于新的未來，不知不覺中我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作。現(xiàn)將個(gè)人的工作匯報(bào)如下：一、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助、支持下。牢牢圍繞“在職一分鐘，安全六十秒”的工作方針；來開展工作。我自己也加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面；干中學(xué)、學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。通過觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”；的工作方針。公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全巡查制度，從而推動(dòng)消防安全工作的有效開展。

二、在消防工作這半年來，完成了一些工作取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲；

（1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（2）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（3）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。三、開展常規(guī)巡查把火災(zāi)安全隱患，防患于未然作為工作重點(diǎn)檢查的內(nèi)容之一，經(jīng)過這樣緊張的半年我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向、工作有了目標(biāo)、心中真正有了底！基本做到了忙而不亂、緊而不散、條理清楚、事事分明。從根本上擺脫了剛參加工作是只顧埋頭苦干，不值得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從繁忙中走過這半年。還有在工作的同時(shí)我還明白了為人處事的道理也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相行之下的責(zé)任心是如何的重要。

四、總結(jié)下來在這一年的工作中接觸了許多的新事物，產(chǎn)生了許多的新問題也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，是自己的思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善自己，從實(shí)際出發(fā)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受。及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信；在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們消防隊(duì)的明天會(huì)更加美好!

201*年的工作已經(jīng)接近尾聲了，時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了一年的年末。這一年的時(shí)光在不知不覺中過去了，在消防的崗位上又多了一年的體會(huì)和感受。

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下在消防安全為中心的工作，從發(fā)揮崗位職能不斷改進(jìn)工作、提高工作效率，以服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí)扎實(shí)工作為原則。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求自己：“安全第一”放在首位嚴(yán)格執(zhí)行公司條令，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違規(guī)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面發(fā)展來武裝自己的頭腦。這一年來、自己不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、火災(zāi)的隱患性基本上要懂，保證器材完整好，任何情況可以及時(shí)出警，按規(guī)定的時(shí)間出警迅速前往現(xiàn)場。學(xué)習(xí)別人的長處，來彌補(bǔ)自己的不足、增強(qiáng)自己的全面發(fā)展。

做好安全防事故工作是自己的工作前提，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下提醒安全的重要性，在業(yè)務(wù)和體能的日常工作訓(xùn)練中，把安全問題放在首位。這一年來自己在“安全方面”沒有事故發(fā)生，工作存在的隱患能夠及時(shí)的糾正改進(jìn)，這一年來的工作、對比別人自己做的還不夠、不細(xì)、多學(xué)習(xí)別人好的做法、想法、我會(huì)用自己的行動(dòng)和努力，不斷地學(xué)習(xí)和加強(qiáng)，在自己平凡的崗位上做出不平凡的事。總之在以后的工作中要時(shí)刻鞭策自己，引以為戒。在以后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)力求做到全面發(fā)展、確實(shí)做好自己的本職工作。

也許工作中取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，在今后的工作中我將努力工作克服困難，一對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地的工作多關(guān)心同事團(tuán)結(jié)所有隊(duì)員共同努力。以上是本人201*年的工作總結(jié)，希望批評與指正。

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201*年上半年工作總結(jié)

上半年以來，田百戶采油區(qū)隊(duì)在鐵邊城采油大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)二屆二次職代會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以節(jié)支降耗為契機(jī)，以原油生產(chǎn)為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，始終以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、技術(shù)型大隊(duì)、做優(yōu)五型班站建設(shè)、打造獨(dú)具特色的采油班組”為工作主線，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，不斷提高員工綜合素質(zhì)，倡導(dǎo)員工終身學(xué)習(xí)的理念，突出管理創(chuàng)新和管理增效，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就前期具體工作總結(jié)如下：

一、區(qū)隊(duì)基本情況

田百戶區(qū)隊(duì)所轄37井區(qū)、12井區(qū)二大區(qū)塊，區(qū)域面積達(dá)70余平方公里，現(xiàn)有采油班站13個(gè)，檢查站6個(gè)，共有職工120人，男93人，女27人，井場46宗，總井?dāng)?shù)246口，正常生產(chǎn)井127口，日產(chǎn)液314.64方，日產(chǎn)油167.97方，平均含水47%，單井平均產(chǎn)油2.31方。二、前期工作回顧

㈠原油產(chǎn)量完成情況

上半年，我區(qū)隊(duì)全面落實(shí)責(zé)任，區(qū)隊(duì)與班站、班站與井場層層簽訂的《生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，產(chǎn)量任務(wù)到站、到井、到個(gè)人。順利的完成了前期的生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，我區(qū)隊(duì)全年的產(chǎn)量任務(wù)是58000噸，截止6月30日實(shí)際完成27243.04噸，完成全年任務(wù)47%。㈡主要工作及措施

主要工作：

1、1-6月份共加注清蠟劑30桶，打蒸氣30井次，熱洗井次；打管線11井次，作業(yè)209井次（其中檢泵145井次，接斷桿23井次，換光桿7井次，活動(dòng)解卡14井次，舊井措施井18井次，新井投產(chǎn)1井次，打撈1井次）。

2、協(xié)調(diào)處理涉農(nóng)問題：13起；

3、平井場25宗，道路維護(hù)約300公里；

4、綠化井場14宗，綠化道路50公里，綠化壓坡約100多畝；

5、半年共盤庫存核查1132井次，含水化驗(yàn)983井次。

6、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)70井次；

7、區(qū)隊(duì)與各班站簽訂201*年《生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》，細(xì)化、完善了職工量化考核辦法，并結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況制定了輪休方案，區(qū)隊(duì)、井區(qū)人員進(jìn)行了崗位定員、定崗。

8、目標(biāo)責(zé)任書簽訂：根據(jù)區(qū)隊(duì)與大隊(duì)簽訂的《生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，以及“大干90天沖刺12250噸勞動(dòng)競賽活動(dòng)”原油生產(chǎn)任務(wù)，我區(qū)隊(duì)將生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐層分解、細(xì)化，區(qū)隊(duì)與班站、班站與單井承包人層層簽訂了《生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)到了每個(gè)職工的身上。

9、各班站井場量化考核、學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃上墻。

主要措施：

區(qū)隊(duì)加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度，工作突出一個(gè)“快”字，體現(xiàn)一個(gè)“活”字。不斷加強(qiáng)各采油班站的建設(shè)工作，以各班站比較為重點(diǎn)，定期檢查與臨時(shí)抽查相結(jié)合，搞好現(xiàn)場配合工作，出臺作業(yè)、維護(hù)現(xiàn)場整改通知書發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正限期整改處理，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)搞活采油區(qū)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作,本著“先高產(chǎn)，后低產(chǎn)，先易后難”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。提高生產(chǎn)工作的質(zhì)量，注重人力資源，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)工作和排查問題的能力，利用每天的各職能小組碰頭會(huì)及時(shí)總結(jié)當(dāng)天工作中的不足，制定次日工作計(jì)劃，做好總體部署工作，解決工作中存在的問題。

材料管理方面嚴(yán)格材料管理制度，嚴(yán)格落實(shí)交舊領(lǐng)新制度，注重設(shè)備資源的合理安排、合理調(diào)配，及時(shí)回收。不斷提高設(shè)備利用率和工作效率，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對存在質(zhì)量問題的及時(shí)上報(bào)。做到井區(qū)盡量無閑置廢棄材料的堆放。

下半年工作計(jì)劃

（一）產(chǎn)量任務(wù)

下半年計(jì)劃完成產(chǎn)量任務(wù)（30756.96）噸，并將任務(wù)分解到各站及個(gè)人，夯實(shí)擔(dān)子、責(zé)任到人。

（二）生產(chǎn)管理

1.狠抓常規(guī)管理工作，規(guī)范井區(qū)各類報(bào)表，對油井的化驗(yàn)、計(jì)量要求準(zhǔn)確、及時(shí)。將對高產(chǎn)井區(qū)、可疑井區(qū)我區(qū)隊(duì)技術(shù)計(jì)量組人員不定期進(jìn)行蹲點(diǎn)測產(chǎn)、化驗(yàn)和盤庫。2.為了規(guī)范日常采油工作，要求各采油班站每日下午18時(shí)之前對井區(qū)產(chǎn)生的工作量上報(bào)區(qū)隊(duì)調(diào)度組、區(qū)隊(duì)各職能小組及時(shí)溝通，保證各項(xiàng)工作銜接緊密、合理安排。

3.對異常井處理采取先由班站判斷、測示、活動(dòng)解卡。處理不了的由井區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)區(qū)隊(duì)技術(shù)組及時(shí)處理解決，解決不了的上報(bào)大隊(duì)技術(shù)組。對于延誤工作，影響產(chǎn)量完成的責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

（三）人員管理方面

為了徹底扭轉(zhuǎn)基層員工思想消極、庸懶拖拉、出勤不出力、脫崗溜崗等不良風(fēng)氣，針對員工紀(jì)律觀念淡薄，工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題。我們實(shí)行“1+1幫帶幫學(xué)、人員定崗定編，油井承包制”，各班站實(shí)行職工量化考核打分制度。做到用制度管人，用制度辦事。（四）原油管護(hù)

為了確保原油、材料管護(hù)嚴(yán)格有序到位，杜絕內(nèi)外勾結(jié)偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，對于區(qū)隊(duì)地處偏遠(yuǎn)、高產(chǎn)的井區(qū)，將采取不定期蹲點(diǎn)或巡查。努力把田百戶區(qū)隊(duì)建設(shè)成為平安區(qū)隊(duì)、和諧區(qū)隊(duì)。

（五）安全環(huán)保方面

1.在安全環(huán)保方面，切實(shí)把安全環(huán)保工作放在重要議事日程上來。積極學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，搞好職工安全防范意識，抓好生產(chǎn)安全，杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，抓好日常巡井，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2.抓好安全教育，樹立安全第一思想，通過安全案例分析，安全文件學(xué)習(xí)，安全事故傳達(dá)等，提高區(qū)隊(duì)全體員工安全意識。

3.抓好安全實(shí)踐操作，我區(qū)隊(duì)設(shè)備維護(hù)組和技術(shù)計(jì)量組相互斜街配合，在生產(chǎn)井區(qū)對抽油機(jī)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)、油井的維護(hù)做了具體指導(dǎo)，從而降低因違章操作導(dǎo)致事故的發(fā)生。

(六)材料管理方面

我區(qū)隊(duì)對材料管理方面的要求，責(zé)任落實(shí)到單井承包人，本著節(jié)支降耗、物盡其用的原則,區(qū)隊(duì)將嚴(yán)格材料的申報(bào)和領(lǐng)用程序。合理調(diào)配井區(qū)生產(chǎn)、生活等閑置材料，爭取做到物盡其用。

在今后的工作中，我區(qū)隊(duì)將緊緊圍繞采油大隊(duì)全年工作目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，提高創(chuàng)新意識，強(qiáng)化工作措施，以抓落實(shí)為工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、保證圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

馮福聰

201*.7.

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