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京口區(qū)實驗小學校本培訓方案

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京口區(qū)實驗小學校本培訓方案

京口區(qū)實驗小學校本培訓方案

(201*201*年度第二學期)

隨著我國經(jīng)濟和社會發(fā)展,未來教育發(fā)展的重點,將更多轉(zhuǎn)向滿足人們對高質(zhì)量教育的要求。建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高的教師隊伍,是扎實推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,必須倡導教師教育的新理念,促進教師提高自我反省思考能力,努力提高教師專業(yè)發(fā)展水平,建立一種更為有效的教師培養(yǎng)與培訓校本體制,根據(jù)我校教師隊伍的實際情況,現(xiàn)制定如下校本培訓計劃。

一、指導思想

以鄧小平和江澤民“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實全國和基礎(chǔ)教育教育工作會議精神,繼續(xù)貫徹實施教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,認真落實省教育廳《關(guān)于做好“十五”期間我省中小學教師繼續(xù)教育的意見》,緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,從學校實際出發(fā),按照“立足崗位,按需施訓”的原則,遵循教師成長的規(guī)律和個性發(fā)展特點,自主確定培訓目標,設(shè)計培訓內(nèi)容,組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓。二、培訓對象

校本培訓的培訓對象為本校所有教師。三、培訓目的要求

培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

1、面向全體教師,以師德為首,學習《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》。

2、學習各專業(yè)課教學理論書籍,拓寬教師視野,提高理論功底和科研能力,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

3、進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色。

4、進一步掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),提高課堂教學效益。四、培訓內(nèi)容:

(一)、加強專業(yè)理論學習,提高教師理論修養(yǎng):

提高教師的理論水平,培養(yǎng)教師的崇高師德,使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內(nèi)容。精選學習內(nèi)容。理論學習的內(nèi)容要貼近學校教育和教師教學的實際。本學期應繼續(xù)圍繞以下專題開展學習活動:1、全國基礎(chǔ)教育課程改革綱要和基礎(chǔ)教育階段各學科課程標準、新教材,明確課程改革的方向;

2、有關(guān)有效課堂教學策略和課程改革中教師觀念的轉(zhuǎn)變的理論和經(jīng)驗;3、有關(guān)校本課程的具體實施和推進校本教研的理論和經(jīng)驗;

4、繼續(xù)學習有關(guān)課程與教學理論專著。[推薦書目:國外教學理論專著《課堂教學的有效性》以及《建設(shè)新課程:從理解到行動(案例卷)》、《教學情景設(shè)計、課堂教學實錄及評析》、《優(yōu)秀是教出來的》等。(二)以學校業(yè)務(wù)學習為陣地,開展專業(yè)技能大比武:

學校每周三下午間周組織一次業(yè)務(wù)學習,本學期,根據(jù)素質(zhì)教育、新課改的要求,學校將組織開展研讀一篇教材、評論一個案例、擬訂一份試卷、撰寫一篇論文、掌握一套技能的“五個一”活動,促使教師練就過硬的教育教學基本功。同時為了提高教師積極性,增強競爭意識,營造良好的學習氛圍。我校還將開展部分學科的教師專業(yè)技能大比武活動。此次活動以“運用新理念,提高教學質(zhì)量”為主旨,要求40歲以下青年教師全部參加,教導處將專門組織了評委,根據(jù)學科特點,對每位參賽教師的課堂教學予以評定。語文學科專業(yè)技能:擬訂一張試卷(50分)朗讀(50分)

1、能用普通話朗讀。(15分)

2、能讀得準確、通順、流利、不出現(xiàn)斷句、破句。(15分)3、能根據(jù)自己的體會,讀出文章蘊含的情感。(20分)數(shù)學學科專業(yè)技能:擬訂一張試卷(50分)幾何圖形作圖能力(50分)

1、畫一條直線L1,再畫一條直線L2與L1平行;再過直線L1外的點P,做直線L1的垂線;2、畫一個邊長是25厘米的等邊三角形,并做出該三角形的一條高;

3、畫一個長是3分米,寬是2分米的長方形;畫一個底是3分米,高是2分米的平行四邊形;

4、畫一個棱長是10厘米的正方體的透視圖;5、畫一個圓柱體的透視圖;要求:

1、方法正確,圖形規(guī)范。2、動作熟練,有條有理。3、作圖時間在10分鐘以內(nèi)。英語學科專業(yè)技能比賽:擬訂一張試卷(50分)英語朗讀(50分)專業(yè)要求:

1、單詞朗讀正確。(25分)2、語氣、輕重掌握適當。(10分)3、語調(diào)優(yōu)美。(15分、)

(三)進一步加強教師現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓:

現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本學期我校將繼續(xù)進行教師現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓,以學科建設(shè)信息化、教師自主學習信息化、教育管理信息化為目標,推進信息技術(shù)與教育教學的整合,建設(shè)學科網(wǎng)絡(luò)教學的模式,進一步提高教師信息技術(shù)素養(yǎng),推動網(wǎng)絡(luò)教育教學研究,使全體教師應用網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)的水平再上一個新臺階,爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市教育信息化示范校。培訓內(nèi)容和時間安排:時間第五周第七周第九周第十一周第十三周第十五周第十七周

(四)提高批判性反思與自我發(fā)展的能力。

引導教師從經(jīng)驗中學習,在反思中成長。經(jīng)驗加反思是教師專業(yè)成長的最有效途徑,教師培訓是教師在已有經(jīng)驗基礎(chǔ)上的主動建構(gòu)。反思是教師自身的教育教學活動為思考對象,對自己的決策、行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,而較快地成長為富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的反思型教師。

(五)著力科研內(nèi)涵的發(fā)展,以“研”育人。

課題研究向深層次推進,著力科研內(nèi)涵的發(fā)展,給以“研”育人提供了良好的契機。學校將繼續(xù)請專家、學者對教師所做課題研究向深層次推進作理論指導,并對課堂教學和課題研究進行診斷、點評、指導,結(jié)合課題開展相關(guān)活動,在活動中促進教師業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提高,使我校的課題研究規(guī)范化、系統(tǒng)化。我們將進一步抓實研究的進程,組織人員審閱各課題本學期的具體研究計劃,加強課題研究的可操作性指導。做到每學期有研究計劃、有經(jīng)驗總結(jié);每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討、有教學實踐和總結(jié)、有評價反思和資料積累。(六)學習各學科的新課程標準。

由各教研組自定時間,自定計劃,共同學習新課程理念,探討新的教學模式。

五、培訓形式1、理論學習,交流研討。

教研組利用隔周的學科教研活動,進一步活化學習形式,精心挑選與學科相關(guān)的理論文章或經(jīng)驗總結(jié)、案例,組織教師在學科組內(nèi)交流、分析、討論現(xiàn)代教育理論和我校課堂教學的相關(guān)點和生長點,從而探索和尋找兩者的最優(yōu)結(jié)合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐,反過來再進一步反省自己的教學行為,使教學實踐經(jīng)歷“實踐→探索→完善→實踐→成功”之路,同時又用更新的教育觀念去推廣、發(fā)展自己的成功的教學實踐經(jīng)驗,起到學科教學示范作用。同時,要求每位教師結(jié)合自身教學實踐總結(jié)、反思,至少寫一篇“教學反思”文章。2、教學調(diào)研,互幫互助。

內(nèi)容操作系統(tǒng)部分(1-9)文字處理部分(1-5)文字處理部分(6-7)網(wǎng)絡(luò)部分(1-8)網(wǎng)絡(luò)部分(9-10)電子表格部分(1-4)電子表格部分(5-7)時間第六周第八周第十周第十二周第十四周第十六周第十八周內(nèi)容操作系統(tǒng)部分(10-13)FIRWORKS的使用(1)FIRWORKS的使用(2)FIRWORKS的使用(3)文稿演示部分網(wǎng)頁制作(1-3)網(wǎng)頁制作(4-5)開展師徒結(jié)對活動,將優(yōu)秀教師與青年教師、新教師結(jié)成師徒對子,加快我校青年教師的成長,為學校培養(yǎng)一支年富力強的教師生力軍,使教師隊伍和我校的發(fā)展同步前進。學校行政每周隨堂聽課對全校教師的課堂教學進行調(diào)研,然后與教師進行研討,指出不足,提出建議,從整體上進行提高。3、以“賽”育人,以賽“練”人。

開展演講競賽、優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結(jié)評比、優(yōu)秀個案分析評比、優(yōu)秀課件展示評比等活動,以活動促進教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。4、專家講座,對外交流。

開展校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。定期請市、區(qū)教研室和教科所專家來校進行課題實施專題講座,做學術(shù)報告,并觀看專題錄像,推動學校的教育科研工作。。適當?shù)臅r間將組織部分教師外到周邊兄弟學校學習、取經(jīng)。組織部分教師送教下鄉(xiāng),學習交流。

總之,在培訓形式上努力做到不斷創(chuàng)新,重視培訓的針對性與實效性。六、培訓條件

學校設(shè)有專門校本培訓的機構(gòu),由施校長為第一負責人,及校行政人員共同組成組織機構(gòu),制定周密的培訓計劃,建立激勵機制和管理制度,并且要有一定的經(jīng)費支持。

學校擁有校園網(wǎng)絡(luò),每個辦公室都配備一臺電腦,供全體教師共同學習,每年訂閱不少于十份教育教學報刊雜志,如《小學語文教師》、《溫州教育》、《上海教育》等。

八、組織管理措施

1、加強“校本”培訓的領(lǐng)導,成立以校長為第一責任人的校本培訓工作領(lǐng)導小組。2、召開參訓教師動員會,使教師明確校本培訓的含義及重要意義,提高思想認識,增強培訓的自覺性。

3、各教研組每學期擬訂教研活動計劃,每次要有記錄、有總結(jié)。

4、采用集體學習、分散自學的方式,摘抄好筆記卡,至少10張。交一篇教學反思,教學案例,每人獨立制作一個課件。

5、開展豐富多采的教學競賽,朗誦、教案評比、教學成果展等活動,促進校本培訓的實施。

附:校本培訓領(lǐng)導小組:組長:施勤、笪正明

副組長:喬蓓、高秋香、楊俊豪

成員:熊、楊蓓、謝春芳、莊艷、李雙群、袁萃、謝軍、潘維

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城北小學201*學年校本培訓實驗方案

一、指導思想

本學年我校以市師訓工作要求為依據(jù),在新課程理念的指引下,以校本培訓為載體,以促進教師的發(fā)展為本,結(jié)合我校的實際情況,確立了抓“龍頭”(骨干教師、街道名師),帶“重頭”(青年教師),促“源頭”(全面提高教師素質(zhì))的教師培訓工作思路,狠抓教學常規(guī)管理,采取有效措施,切實提高教學質(zhì)量;狠抓師資隊伍建設(shè),建立健全管理機制。努力提高教師課堂教學能力、教育科研能力、現(xiàn)代化教育技術(shù)應用能力,促進教師不斷繼續(xù)深入學習和研究。造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良,符合素質(zhì)教育要求的教師隊伍,促進學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合學校實際制定本規(guī)劃。二、培訓目標

面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現(xiàn)代培訓和青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質(zhì)和學校的教育教學質(zhì)量為目的,通過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結(jié)合,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平,適應基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。

三、培訓的管理機構(gòu)

為確保教師培訓工作行之有效地開展下去,應加強對教師培訓工作的組織管理,將教師培訓納入學校工作計劃,成立教師培訓領(lǐng)導小組,制訂各項規(guī)章制度,建立考核評估體系。

1、成立培訓領(lǐng)導小組組長:朱德懷

副組長:林晨華江衛(wèi)榮

成員:陳夏清王云輝龐云霄蔡麗芳羅巧玲吳學堅陳美富

方雪麗張敏華應維娟沈益廖文燕

培訓領(lǐng)導小組將在市教育局及市教師進修學校的領(lǐng)導下,做好師訓的指導、管理、協(xié)助、評估、考核及總結(jié)工作,提高師訓質(zhì)量。

2、建立健全培訓管理制度

建立《城北小學教師培訓考核評估體系》、《城北小學教師培訓學習制度》、《城北小學校本教研制度》、《城北小學先進教研組評比制度》等,使廣大教師明確師資培訓的性質(zhì)和特點、目標和內(nèi)容,途徑和方法等,使培訓工作有法可依,有章可循。四、校本培訓的師資隊伍

城北小學現(xiàn)在有教職工83名,大專畢業(yè)率達80%,本科學歷達50%。我校年輕教師

占教師總數(shù)一年期新教師6名,2至5年12名,5至17年36名。其中組成校本培訓的師

資隊伍力量雄厚:市級名校長1人,教學比武獲優(yōu)質(zhì)課獲地市級獎項共10人,骨干教師9人。

五、校本培訓的對象

全校教師

六、校本培訓課程計劃及實施策略

(一)師訓與教師職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合,進一步加強師德師風培訓

教師的核心素質(zhì)是教師的人格和職業(yè)道德。學校把如何提高教師的人格魅力和師德修養(yǎng)作為教師隊伍建設(shè)的當務(wù)之急,也是校本培訓的一項基礎(chǔ)工作。因此,學校每年暑期都要組織教師學習師德規(guī)范,舉辦師德培訓講座或教書育人經(jīng)驗交流會,強化行風建設(shè),端正校風、師風,不斷提高教師的人格魅力和師德修養(yǎng)。

(二)師訓與教育教學科研相結(jié)合,進一步提高教師教育教學能力

教師隊伍是推進課程改革的核心要素,也是學校內(nèi)涵與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,新課程背景下的教師隊伍建設(shè)要建立骨干引領(lǐng)、同伴互助、團隊合作的校本培養(yǎng)機制。建立“以校為本”的教研機制,積極開展教師業(yè)務(wù)學習,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,將教師的個體閱讀與群體閱讀有機結(jié)合。用“走出去,請進來”的方法,開闊教師眼界,學校結(jié)合實際情況有計劃組織教師外出聽課,考察學習,同時請專家來學校指導、講座,爭取兩至三年內(nèi)完成一次對全體教師的輪訓,內(nèi)容主要涉及班主任、學科培訓等。

1、理論培訓

教師是直接推動課程改革的主力軍,教師的專業(yè)發(fā)展水平是學校教育教學改革深入的關(guān)鍵,教師先進教育思想的確立,必須依靠先進的教育理論的制導,為此,我們就組織教師開展業(yè)務(wù)學習活動,深入學習教育理論,學習各學科的《課程標準》、教材、教參、課改前沿信息,并做學習筆記。

借助一學年持續(xù)的“教師讀書活動”及每三個星期一次的“教師論壇”的兩個活動載體的,以集中學習與個人學習相結(jié)合的方式。要求教師在學習內(nèi)容上做到三個必須,必須是先進的教育思想,必須是科學的教育理論,必須是與教育教學相結(jié)合;通過學習、內(nèi)化、運用、實踐,不斷提高自己的理論水平。

2、網(wǎng)絡(luò)教研培訓

圍繞某一熱點、重點教學內(nèi)容,把理論學習、課堂活動、研討交流、撰寫論文有機結(jié)合起來,開展一系列的主題教研活動,采用“請進來、走出去”和校本教研的方式,舉辦優(yōu)質(zhì)課評比、觀摩課、研討課多種活動,來提高青年教師的課堂教育教學能力。在全體教師中開展“四個一”活動,內(nèi)容包括:一份優(yōu)秀教學設(shè)計;一堂成功的教研課;一份有價值的教學案例;一篇有價值的教學論文(或教學反思)。其中重點是繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)教研項目,為了有效利用網(wǎng)絡(luò)開展教研活動,學校建立教育信息化領(lǐng)導小組和網(wǎng)絡(luò)教研工作實施小組,制訂《實施細則》,把教師個人參與網(wǎng)絡(luò)教研狀況與教師考核掛鉤。將網(wǎng)絡(luò)教研及評價體系設(shè)計成一張流程圖,以電子備課為根本,落實日常研究;以主題教研為重點,深化階段研究;以QQ評課為輔助,拓寬過程研究;以“魔燈”普及為平臺,開展課程資源整合研究;以博客積累為基石,總結(jié)內(nèi)化心得;建立過程評價機制,促進專業(yè)提升。

確定主題3、教育科研培訓

教育科研是學校辦學質(zhì)量向更高層次邁進的一個重要保證。學校要十分重視教育科研工作,把教育科研視為科研興校的重點工作,努力營造教育科研氛圍,積極開展各級科研課題的研究,用科研促教研,以教研促教學,將教育科研滲透到各個工作層面。主要做好以下工作:

(1)聘請有關(guān)專家進行教育科研方法的培訓指導,引導老師們用科學的方法指導自己的教育教學工作。

(2)發(fā)揮教研組的職能,調(diào)動教育科研骨干教師的帶頭作用,以教改實驗和課題研究為主要渠道,以解決教育教學工作實際問題為出發(fā)點,引導教師關(guān)注身邊的教育現(xiàn)象,探討教育教學的發(fā)展動態(tài),總結(jié)和發(fā)現(xiàn)教育教學規(guī)律,“引導每一個教師都走上從事教育科研這條路”,提高每一位教師的教育科研能力和自身素質(zhì)。

(3)做好教育科研成果的總結(jié)驗收和推廣運用工作,助骨干教師形成教學風格的形成。

4、班主任全員培訓

以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),以《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》和《中小學德育工作規(guī)程》為指導,以新課程基本理念為依托,遵循中小學德育教師成長規(guī)律,堅持按需施訓、學研學用相結(jié)合的原則,突出針對性、實效性和前瞻性;整合培訓資源,優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效,培養(yǎng)我區(qū)一批德育骨干教師隊伍。以促進德育工作者成長為宗旨,以教師參與、嘗試體驗、實踐操作和反思內(nèi)化為主要形式。堅持培訓與教研相結(jié)合,集中培訓與分散研修相結(jié)合,短期面授和長期跟蹤指導相結(jié)合,采取專題講座、專題研討、課題研究、案例分析、崗位自學、現(xiàn)場觀摩、網(wǎng)上論壇、教育

網(wǎng)絡(luò)校本教研質(zhì)量有效管理一度教案級段點評修改調(diào)整二度教案個性化調(diào)整備書眉課堂實施反思交流過程評價學習準備設(shè)計教案課堂教學交流反思改進展示博客反思網(wǎng)絡(luò)教研平臺的開發(fā)與應用,優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,網(wǎng)絡(luò)教研過程評價機制校本教育資源與課程資源的開發(fā)與應用

考察等參與式為主的培訓方式,根據(jù)不同層次培訓的實際情況加以選擇,要注意發(fā)揮各種方式方法的綜合作用。

各個層次的培訓采取集中面授與崗位實踐、自學與研討相結(jié)合的研訓一體的培訓方式。各種培訓模式及手段要靈活運用,不斷創(chuàng)新。

5、技能培訓

(1)提高教師在信息化背景下的專業(yè)技術(shù)能力和教學適應能力。本學年的培訓重點是課件制作及EXCEL的運用。

(2)組織新教師參與普通話、三筆字的培訓與考核,提高教學基本功。(三)師訓與校本管理體制建設(shè)相結(jié)合,進一步健全校本培訓分級分類培訓模式

教師每個發(fā)展階段都有其自身的特點,所以有必要實行并健全分級培訓模式;德育工作又有別于日純粹的教學工作,也有必要實行并健全分類培訓模式。這是教師發(fā)展的需要,也是學校日常管理高效有效的需要。學校整體規(guī)劃制定本學期教師培養(yǎng)計劃,明確對骨干教師、青年教師、新上崗教師的培養(yǎng)目標,使培養(yǎng)工作有條不紊。

1、健全不同教齡教師崗位四級培訓模式

教師的成長一般要經(jīng)過教學新手、教學能手、教學專家三個階段,學校重視和抓好教師崗位三級培訓,實行分層推進,共同發(fā)展和提高。

(1)新任教師崗位培訓。新任教師是學校教師隊伍中的新生力量,為加速新任教師的成長,使他們在三兩年內(nèi)成熟起來,學校開展新任教師教學達標活動(即一學期后上一節(jié)匯報課,一學年后上一節(jié)校優(yōu)質(zhì)課,進行一次主題說課,撰寫一篇教學小論文)和師徒結(jié)對的傳幫帶活動(即充分發(fā)揮學科骨干教師的示范、指導作用,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)青年骨干教師,逐漸形成骨干教師梯隊)。

(2)2-7年教師崗位培訓。青年教師是學校教師隊伍中的潛力股,為盡快實現(xiàn)從教學新手到教學能手的轉(zhuǎn)化,使他們在五年內(nèi)成長為學科骨干,學校組織開展青年教師教學大比武活動、青年教師優(yōu)質(zhì)課評比活動和師徒結(jié)對的傳幫帶活動。

(3)7年教齡以上至35周歲以下教師崗位培訓。5年以上教齡的青年教師是學校的骨干力量,學校要創(chuàng)設(shè)條件使之實現(xiàn)從教學能手到教學專家的轉(zhuǎn)化。

(4)35周歲以上的教師崗位培訓。要求發(fā)揮35周歲以上教師的優(yōu)良傳統(tǒng),把好的經(jīng)驗、方法,匯總成文或通過講座等形式指導青年教師開展教育教學,不定期為青年教師引路。

2、健全骨干教師名師培訓模式

這些教師是學校教師隊伍的精英力量,為盡快實現(xiàn)由教學能手到科研型、專家型教師的轉(zhuǎn)化,早日成為名師,學校加強骨干教師的培訓,積極創(chuàng)造條件,提供機會并施加一定壓力,除派出分別參加國家、省、市組織的交流學習或培訓外,定期開展骨干教師達標活動,街道名師認定及培養(yǎng)工作,每年在校內(nèi)至少執(zhí)教一節(jié)示范研究課,或者專題說課,主持開展一項教育科研課題,撰寫一篇科研論文,指導1-2名青年教師。

3、健全班主任崗位培訓模式

班主任隊伍是學校教師隊伍的中堅力量,學校認真組織班主任參加樣本培訓。每個學期初組織班主任進行培訓,學期末舉行一次班主任工作交流會,提高班級管理水平;每個月召開一次班主任例會,針對班務(wù)工作和班風建設(shè)等方面,提出建設(shè)性的意見,幫助班主任解決班級管理中的實際問題;每位班主任老師每學期至少要寫一份班主任工作的案例或經(jīng)驗總結(jié),不斷積累經(jīng)驗,從而推動學校整體的班主任隊伍建設(shè)。七、校本培訓的特色

我校校本培訓工作本著把“立足點”放在解決教育教學的實際問題上;把“著眼點”放在理論和實踐的結(jié)合上;把“切入點”放在不斷改革教學方法上;把“提升點”放在改革創(chuàng)新的精品意識上的定位標準,在整個培訓中有必將有兩點值得注目:

1、率先以“鎮(zhèn)域內(nèi)小學一體化”管理模式為依托,高效開展校本培訓工作。城北街道小學實施一體化辦學后,原城北小學、麻車小學兩校將形成一個共同發(fā)展的緊密型團隊,教師“輪教”制度,福利制度的保障下,校本培訓工作將事半功倍。

2、率先以“網(wǎng)絡(luò)教育教學研究”操作模式為手段,積極推進校本培訓工作。學校實施網(wǎng)絡(luò)教研的五年來,教研成效有了明顯的提高。我們相信有了高效的管理與先進的理念,全體教師在將學習中積累,在實踐中成熟,在隊伍中成長,在反思中進步,全面提升我校教師專業(yè)水平的發(fā)展。八、校本培訓的管理和激勵機制(一)校本培訓管理制

1、按時參加學校組織的各種校本方面的學習與培訓活動,不得遲到、早退或缺席。2、學校專門成立校本培訓領(lǐng)導小組,分工明確,層層簽訂責任書,確保校本培訓工作的效果。

3、積極組織教師采用走出去、請進來的辦法進行培訓與學習,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。

4、積極支持并鼓勵教師參加各種學歷層次的培訓與學習。

5、每學期組織至少1次反思活動,要求每位老師針對自己的教育教學等諸方面的得與失進行回顧反思。

6、積極進行信息技術(shù)培訓,并開展現(xiàn)代教育手段進課堂活動,對優(yōu)勝者予以獎勵。7、積極開展新教師、骨干教師與一般教師之間的拜師結(jié)隊活動并簽訂目標責任合同,力求團結(jié)協(xié)作、不斷進步。

8、每學年進行至少兩次以上的校本培訓會議,至少一次以上的評價校本培訓工作的會議,使我校校本培訓工作不斷走上規(guī)范化、科學化的道路。

9、學校每年年終把每位老師一年來培訓中的表現(xiàn)等情況進行統(tǒng)一考核并納入量化。(二)校本培訓學習制度

1、根據(jù)上級要求和學校實際情況,統(tǒng)一安排學習內(nèi)容。

2、采用集中學習、分組學習和自學相結(jié)合的形式,由校長室、教導處組織帶領(lǐng)教師學習教育教學理論或以教研組為單位進行分組學習。

3、每半月周五下午兩節(jié)課后為集中學習時間,由校長室、教導處統(tǒng)一安排學習內(nèi)容。

4、參加學習時不得遲到早退,學習中不做與學習無關(guān)的事情,要認真做好學習筆記,學校不定期進行檢查。

5、學用結(jié)合,積極將所學內(nèi)容與自己的教學實踐結(jié)合起來,提倡把經(jīng)驗總結(jié)寫出論文。6、每月上交一篇自學筆記,學習內(nèi)容是自己所教學科內(nèi)容,字數(shù)不少于1000字。(三)教師校本培訓考核制度

為了更好地促進學校教師校本培訓工作的順利開展,保障教師校本培訓不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓考核制度。

1、嚴格教師校本培訓的各種培訓的考勤。教師按時參加上級及學校組織的校本培訓活動,每遲到或曠會一次,學校將按教師日?记谵k法規(guī)定進行處理。

2、嚴格教師校本培訓學習情況的檢查。學校不定期檢查教師的校本培訓情況,教師要有校本培訓學習目標計劃、學習筆記、學習心得、學習階段性總結(jié)等,每缺一項酌情扣除教師的年終量化考核分。

3、嚴格教師的上崗培訓。新畢業(yè)分配的教師,無論其是否已經(jīng)實習過或培訓過,都必須由學校派遣再次參加教師上崗前的培訓,并獲得崗前培訓證,否則不予上崗。

4、教師必須修滿最低教育學分。達不到學分者,年終量化考核要酌情扣分。5、嚴格教師的校本培訓完成情況。教師在校本培訓中,不能達到培訓要求,將在年終量化時視為不合格教師,年終不能評為優(yōu)秀教師。(四)教師校本培訓獎懲制度

為了激勵教師更好地參加校本培訓活動,促進自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓獎懲制度。

獎:

1、積極參加各級組織的教育教學培訓,對于成績突出者,年終量化加分。2、能夠主動參加除上級及學校組織的培訓之外的各種教育培訓,并取得相關(guān)證書,學校根據(jù)證書級別加年終量化分。

3、取得各級各部門頒發(fā)的教師能力方面的榮譽證書,如各級教學新秀、骨干、教學能手等等,學校根據(jù)證書級別給予加年終量化分。

4、對于在校本培訓中成果突出,學校年終給予該教師年度校本培訓“突出成就獎”,并加年終量化分。

5、教師在校本培訓中,表現(xiàn)突出,為學校教育的發(fā)展獻計獻策,對學校校本培訓工作做出貢獻的,學校設(shè)年終校本培訓工作“突出貢獻獎”,并加年終量化分。

懲:

1、在校本培訓工作中,態(tài)度不端正,表現(xiàn)消極懈怠,學校將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及量化分的處罰。

2、在學校校本培訓工作中,發(fā)布不利于工作開展的輿論,做阻礙校本培訓工作正常進行的行為,學校根據(jù)情節(jié)給予批評教育及量化分的處罰。

3、對于不能按時參加校本培訓的教師,學校除扣除其考勤分之外,將根據(jù)情節(jié)給予批評教育及扣工資和年終量化分等處罰。

4、沒有做好校本培訓工作的,如缺少計劃、總結(jié)、心得、反思、筆記等,學校根據(jù)具體情況給予扣除年終量化分。

5、對于不能按要求完成校本培訓任務(wù)的教師,學校根據(jù)情況給予相應的處罰。九、補充說明

加強師訓的過程性管理,建立教師個人成長檔案袋,實行足跡式評價。每學期成長檔案袋中一般有以下資料:

⑴個人培訓工作計劃、總結(jié)。

⑵自己教學中的精彩課堂片段實錄及點評。⑶自己教學中的典型案例評價及反思。⑷設(shè)計一份自己最滿意的測試題。

⑸結(jié)合教學實踐撰寫教學論文或?qū)嶒瀳蟾。⑹每次外出學習的匯報材料。⑺各種榮譽證書復印件。

教師培訓工作是新時期創(chuàng)建學習型學校工作的重要內(nèi)容,是樹名師、創(chuàng)名校的關(guān)鍵環(huán)節(jié),全體教職工要高度重視,積極參與,為我校盡快建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、開拓創(chuàng)新、與時俱進的高素質(zhì)師資隊伍作出各自應有的貢獻。

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