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精細(xì)化管理工作匯報(bào)

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精細(xì)化管理工作匯報(bào)

完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能精細(xì)化管理鄉(xiāng)村財(cái)政財(cái)務(wù)

韶山市財(cái)政局

韶山全市轄四鄉(xiāng)三鎮(zhèn),61個(gè)行政村,總?cè)丝?0.3萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口8.6萬(wàn)?偯娣e210平方公里,其中耕地面積7.6萬(wàn)畝,屬丘陵地區(qū)是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的典型“袖珍”縣級(jí)市。

為認(rèn)真落實(shí)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于全面推行鄉(xiāng)村財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意見》(湘財(cái)鄉(xiāng)[201*]1號(hào)),促進(jìn)我市鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,我市以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能轉(zhuǎn)變,以鄉(xiāng)村兩級(jí)所涉及的財(cái)政性資金為主要管理內(nèi)容,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理信息網(wǎng),以“鄉(xiāng)財(cái)市管鄉(xiāng)用”“村賬鄉(xiāng)代理”為改革主線,通過制度建設(shè)、程序規(guī)范、全程跟蹤、效績(jī)考核等手段,穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的各項(xiàng)工作。

一、我市實(shí)行鄉(xiāng)村財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的主要做法根據(jù)我市的實(shí)際情況,我市的鄉(xiāng)村財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理圍繞全市財(cái)政工作總體部署,主要是深化兩項(xiàng)改革,做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作,加強(qiáng)三項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)。

1、深化完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制。為了正確理順市鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政分配關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)?shù)姆e極性,按照“劃分稅種、劃分級(jí)次、分級(jí)管理、自求平衡”的原則,劃分市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入和支出范圍,實(shí)行“定稅種、定基數(shù)、超

收分成、短收分擔(dān)”,上級(jí)財(cái)政新增轉(zhuǎn)移支付資金實(shí)行“分項(xiàng)轉(zhuǎn)移,分別測(cè)算、適當(dāng)照顧、體制結(jié)算”的管理辦法。調(diào)動(dòng)和保護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和組織收入的積極性,確保基層政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、深化“鄉(xiāng)財(cái)市管鄉(xiāng)用”以及“村帳鄉(xiāng)代理”的改革。嚴(yán)格堅(jiān)持收支兩條線,細(xì)化收支管理。規(guī)范預(yù)算收入及非稅收入解繳操作流程,嚴(yán)格實(shí)行票款同步,確保杜絕截留、坐支收入行為。對(duì)預(yù)算指標(biāo)有效控制,按照用款計(jì)劃合理安排預(yù)算資金,確保按進(jìn)度、按程序、按規(guī)定執(zhí)行預(yù)算,提高資金使用效率,嚴(yán)格控制超進(jìn)度支出和隨意舉債行為。延伸財(cái)政資金管理鏈,牢牢把住預(yù)算指標(biāo)控制和具體財(cái)務(wù)核算兩個(gè)重要環(huán)節(jié),實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。村賬鄉(xiāng)代理工作,根據(jù)我市的具體情況采取財(cái)政所與農(nóng)經(jīng)站分工協(xié)作的方式組織實(shí)施,對(duì)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)管理堅(jiān)持村帳鄉(xiāng)管、專戶核算、專款專用、方便報(bào)賬的原則,規(guī)范資金管理程序,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)立村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)專門賬套和村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)專戶,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)務(wù)集中審核程序,實(shí)行分村核算記賬,確保村級(jí)織織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源穩(wěn)定、使用規(guī)范、監(jiān)管到位。

3、重點(diǎn)做好惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放工作。為進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)貼發(fā)放,我市出臺(tái)了《韶山市惠農(nóng)補(bǔ)貼資金信息化發(fā)放管理細(xì)則》。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政按照上級(jí)要求,會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好惠農(nóng)補(bǔ)貼對(duì)象的申報(bào)、認(rèn)定、審核和公示等工作。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,完善補(bǔ)貼發(fā)放制度,明確相關(guān)工作責(zé)任,增強(qiáng)監(jiān)督

檢查,形成科學(xué)規(guī)范、高效安全的惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理和發(fā)放機(jī)制。201*年度截止10月底止我市發(fā)放補(bǔ)貼項(xiàng)目14項(xiàng),共計(jì)資金1356萬(wàn)元,其中:家電下鄉(xiāng)類已經(jīng)發(fā)放282元,汽車下鄉(xiāng)45萬(wàn)元,糧食直補(bǔ)發(fā)放82.6萬(wàn)元,綜合補(bǔ)貼發(fā)放514.8萬(wàn)元,第二批次綜合補(bǔ)貼117.8萬(wàn)元,水庫(kù)移民補(bǔ)貼12萬(wàn)元,早晚稻良補(bǔ)159萬(wàn)元,村干部工資98萬(wàn)發(fā)放到9月份。

4、重點(diǎn)做好保村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)資金的落實(shí)工作。我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市為民辦實(shí)事文件精神,全年加大對(duì)村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的保障力度,我市市委、政府相當(dāng)重視保障村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作,提高了村干部的工資待遇,支部書記按620元\/月、村主任按558元\/月、其他村干按434元\/月核定基本工資,工資通過財(cái)政的“一卡通”直接發(fā)放到村干部的銀行賬戶,另按每人每月200元的標(biāo)準(zhǔn)用于年終考核作為績(jī)效工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放,做到了按季及時(shí)發(fā)放;竟べY的及時(shí)到位,使我們的村干部工作積極性更高,權(quán)益得到充分的保障。同時(shí)嚴(yán)格保障離退休村干權(quán)益,201*年我市發(fā)放離退休村干部困難補(bǔ)助177420元,惠及全市367位家庭困難的離退休村干。

5、重點(diǎn)做好“一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目”的落實(shí)。自201*年起,我市大力推進(jìn)“村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”的落實(shí),以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。201*年-201*年度,我市獎(jiǎng)補(bǔ)一事一議項(xiàng)目72個(gè),其中村內(nèi)道路建設(shè)53處,

涉及公路里程為53.32公里;新修建和維護(hù)水利設(shè)施項(xiàng)目144

處,涉及渠道建設(shè)項(xiàng)目24處,總長(zhǎng)度為16.86千米,水塘建設(shè)項(xiàng)目83座,總?cè)萘窟_(dá)到103.6萬(wàn)立方米,其他小型水利項(xiàng)目37處。全部建設(shè)資金為1877.25萬(wàn)元,其中通過一事一議籌資

163.25萬(wàn)元,其他資金1405萬(wàn)元,一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金309

萬(wàn)元。201*年我市進(jìn)一步推動(dòng)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的工作,爭(zhēng)取上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金344萬(wàn),57個(gè)項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)中。

6、加強(qiáng)制度建設(shè)和人員培訓(xùn)。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作職責(zé),在規(guī)范工作流程的基礎(chǔ)上,建立健全崗位責(zé)任制度、合理設(shè)置人員崗位職責(zé),并加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的綜合考核,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)政干部教育培訓(xùn),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部實(shí)際操作能力和政策理論水平。加強(qiáng)廉政建設(shè),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、親民的工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立良好形象。

7、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管。201*年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管按照“上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類監(jiān)管、整體推進(jìn)、注重實(shí)效”的原則進(jìn)行,通過建立健全監(jiān)管機(jī)制,設(shè)立專賬專戶,明確工作目標(biāo)和工作職責(zé),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行,確保鄉(xiāng)村兩級(jí)基層政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息化和財(cái)政所的建設(shè)。我市一方面以“金財(cái)工程”為平臺(tái),逐步改造升級(jí)縣級(jí)服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,建立覆蓋市鄉(xiāng)的財(cái)政信息網(wǎng)絡(luò);一方面建立財(cái)政辦公用房建設(shè)情況專檔,積極改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所辦公條件,爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的資金投入力度,對(duì)財(cái)政所的住房建設(shè)、辦公設(shè)施配置等有規(guī)劃性地投入資金,使財(cái)政所辦公條件得到改善,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更加扎實(shí),內(nèi)部管理更加規(guī)范,工作效能全面提升。

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青州市交通運(yùn)輸局

開展城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作情況匯報(bào)

為全面提升城鎮(zhèn)管理水平,建立規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理長(zhǎng)效機(jī)制,改善城鎮(zhèn)環(huán)境,促進(jìn)生態(tài)文明青州建設(shè),現(xiàn)就交通運(yùn)輸局開展城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作匯報(bào)如下:

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)在市里召開動(dòng)員大會(huì)后,我局迅速召開干部職工動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府下發(fā)的《青州市深入開展城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作實(shí)施方案》,廣泛進(jìn)行思想動(dòng)員發(fā)動(dòng),結(jié)合交通工作實(shí)際,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚力量,全力抓好落實(shí)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了任務(wù)分工;按照“一把手”掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、職能部門具體抓、其他部門協(xié)作配合的要求,建立責(zé)任制,明確責(zé)任人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成自上而下、齊抓共管、密切協(xié)作的整體合力,促進(jìn)精細(xì)化管理工作的落實(shí)。

二、制定實(shí)施方案,細(xì)化責(zé)任分工

制定精細(xì)化管理工作方案,細(xì)化責(zé)任分工,統(tǒng)籌計(jì)劃安排,明確不同階段的工作重點(diǎn)、工作措施、目標(biāo)和時(shí)限,做到統(tǒng)一步調(diào)、上下銜接、梯次推進(jìn)。特別是確定的重點(diǎn)工作,要邊整邊改,抓出成效,準(zhǔn)確到位,責(zé)任到人;對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),要緊緊扭住不放,全力以赴,對(duì)照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)抓建設(shè)、抓改進(jìn)、抓完善,確確實(shí)實(shí)將“精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)”貫徹到交通管理的方方面面和全過程,一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn),明確職責(zé)分工,規(guī)范工作內(nèi)容,規(guī)定完成時(shí)限,制定“時(shí)間表”,

雷厲風(fēng)行,知難而上,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成精細(xì)化管理目標(biāo)任務(wù)。

三、廣泛宣傳教育發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍

實(shí)施精細(xì)化管理工作,人人是管理的主體,涉及每一名人員,每一項(xiàng)工作,每一個(gè)崗位,我局積極發(fā)動(dòng)干部職工、依靠干部職工,上下合力、齊抓共管、人人參與,共同營(yíng)造良好的輿論氛圍。加強(qiáng)教育引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,增強(qiáng)大家的參與意識(shí),人人出謀,個(gè)個(gè)獻(xiàn)策,使精細(xì)化管理成為全體人員的自覺行動(dòng),成為行業(yè)管理的新理念、新方式。培養(yǎng)樹立典型,充分發(fā)揮典型的示范作用和引導(dǎo)作用,使每個(gè)崗位都有自己的示范點(diǎn)和排頭兵,使每個(gè)干部職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。

四、結(jié)合交通工作實(shí)際,建立精細(xì)化管理工作長(zhǎng)效機(jī)制(一)道路交通管理方面

交通稽查大隊(duì)成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持“日檢查、周匯總、月點(diǎn)評(píng)、季考核”的制度,抽調(diào)精干力量,集中精力,采取有力措施,對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)超限超載運(yùn)輸、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、客運(yùn)出租車輛開展地毯式專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)交通違法行為進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)糾。一是對(duì)貨運(yùn)車輛的擅自改裝,超限超載運(yùn)輸進(jìn)行了嚴(yán)管重罰,防止超限超載運(yùn)輸反彈,規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)。二是抓好出租車、公交車管理,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育,嚴(yán)查不按規(guī)定站點(diǎn)?、上下客、隨意調(diào)頭等違章行為,嚴(yán)厲打擊非客運(yùn)車輛違法載客等違法行為。三是嚴(yán)查危險(xiǎn)品運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員是否持危險(xiǎn)品從業(yè)資格證、危險(xiǎn)品押運(yùn)員證上崗,嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛超限和無(wú)資質(zhì)運(yùn)輸行為,

規(guī)范危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)墓芾。通過專項(xiàng)整治,確保道路安全、有序、暢通。

(二)縣鄉(xiāng)道管理方面

加強(qiáng)縣鄉(xiāng)道路的路域環(huán)境治理,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)”的原則,明確責(zé)任分工,建立縣鄉(xiāng)道路管理養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制,保障道路安全暢通。市農(nóng)村公路管理局根據(jù)區(qū)域成立了五個(gè)管養(yǎng)中心負(fù)責(zé)全市縣道路的養(yǎng)護(hù)管理,對(duì)縣道的養(yǎng)護(hù)情況采取“日巡查、月點(diǎn)評(píng)、季考核、年總評(píng)”的辦法,進(jìn)一步提高了縣道的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。下一步我們將加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作情況的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查力度。

(三)新能源推廣方面

積極推廣新能源的利用,目前,全市469輛出租車,已有466輛完成雙燃料改裝,汽車尾氣排放的二氧化碳量降低40%,二氧化碳和粉塵的排放幾乎為零,節(jié)能減排效果明顯。下一步將積極推行節(jié)能型城市公交車,努力建設(shè)節(jié)能型交通。

下一步我們將市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)及社會(huì)各界的監(jiān)督下,立足交通實(shí)際,少說多干,狠抓落實(shí),把城鎮(zhèn)精細(xì)化管理的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。

二一一年四月十八日

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