所長工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得新成果。（一）以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標。

1、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強安全員、工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進措施，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。（二）加大線損管理、電費管理和回收力度。

生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人。*年我圍繞年初確定的管理目標，狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地補償，臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實處。111月份共完成售電量1735萬kwh，比上年同期增長5.4%，非專線線損率為14%，所屬六個鄉(xiāng)所的線路損率都完成在公司下達的指標內(nèi)。當(dāng)年電費回收率為100%，歷年電費回收率為50%；（三）認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步規(guī)范了用電抄核收行為。

（四）全面啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費，促進了電費管理工作

（五）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強化行風(fēng)建設(shè)工作

（六）以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。（七）以開展黨先進性教育活動為主線，不斷加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結(jié)晶。

取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待解決的問題也不少。（一）工作方面存在的問題和困難在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面：（1）安全考核不到位、不完善；（2）安全意識不到位；（3）兩票執(zhí)行規(guī)范不到位；（4）現(xiàn)場安全措施不到位；（5）安全活動不到位。2、經(jīng)營方面：（1）線損管理不到位；（2）電費清繳盤點不到位；（3）計量工作不到位；（4）業(yè)擴報裝管理不到位；4、工作質(zhì)量考核不到位5、工作中執(zhí)行力不到位

6、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。（二）自身存在的不足

1、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。3、有待進一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。4、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。

三、認清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階

*年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標，以公司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”（抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標）為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度；牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實安全生產(chǎn)；牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場；全面推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，具體應(yīng)抓好以下八個方面的工作：

一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質(zhì)“兩改”后隨著“三公開”，“四到戶”，“五統(tǒng)一”的實施，對電力員工隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的供電隊伍已迫在眉睫。為此應(yīng)把積極開展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)擺在首要位置。逐漸造就一支有強烈的社會責(zé)任感和使命感，文化素養(yǎng)高，富有創(chuàng)新精神和進取心，技術(shù)業(yè)務(wù)能力很強的對伍；二．抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生

一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強安全員、工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進措施，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展；

三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市場。

1．牢固樹立以客戶為中心的營銷理念和樹立客戶是上帝，以客戶為中心的服務(wù)意識，把“銷售產(chǎn)品首先是銷售形象”作為開拓市場的的座右銘；2．完善售后管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，首先要縮短業(yè)擴報裝流程和加強故障搶修管理，實現(xiàn)早供多供電量，其次要完善售后服務(wù)體系和不斷改善繳費環(huán)境，開展便民服務(wù)；3．加強行風(fēng)建設(shè)，進一步開展走百村，進千家，訪萬戶活動，主動征求客戶意見，及時改進工作，提高服務(wù)質(zhì)量；

四．抓好降損節(jié)能和電費回收，以獲得最佳經(jīng)濟效益

1．每月及時召開經(jīng)濟分析會，對各鄉(xiāng)所的指標完成情況進行總結(jié)和考核，認真尋找差距和不足，制定有針對性的措施，真正做到經(jīng)營有制度、營銷有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實。

2．定期進行線損分析和理論計算，開展各種降損節(jié)能活動，技術(shù)上要充分利用兩改以及在線路和配變加裝無功補償；管理上一要加強關(guān)口表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區(qū)考核，落實到人，考核到人；三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運空載設(shè)備，防止大馬拉小車現(xiàn)象。3.全力以赴抓好電費回收工作，強化責(zé)任制，落實措施，及時結(jié)算。一是實行電費回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標考核制，電費回收與員工的待遇掛鉤，確保當(dāng)月電費當(dāng)月結(jié)零，二是發(fā)揚五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，優(yōu)化電費回收環(huán)境，用良好的形象激勵客戶繳費，三是利用營銷自動化，力爭實現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法，動態(tài)掌握客戶繳費信譽度，及時了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費回收實現(xiàn)專人負責(zé)制，防止電費流失，四一方面要加強計量管理，另一方面要加強營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴肅電價政策，以獲取最佳的售電均價，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改變工作方法，提高陳年電費收繳力度，七要加強電費每月盤點工作；八還要加大電費回收的宣傳力度。五．抓制度建設(shè)，加強供電所基礎(chǔ)管理

結(jié)合公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，及時修訂和完善管理制度，重點是安全生產(chǎn)獎懲制度、線損管理制度、電費收繳制度以及用電定期檢查制度，并通過供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展，進一步抓好安全生產(chǎn)、線路設(shè)備、抄核收，業(yè)擴報裝，電價電費，計量裝置，用電檢查，優(yōu)質(zhì)服務(wù)等基礎(chǔ)檔案管理工作，做到“明明白白算家底，清清楚楚定目標”；六．抓日常管理，注重從小事做起，

日常管理是一個單位各方面管理中非常重要的組成部分，要搞好供電所管理，首先要轉(zhuǎn)變思想，提高認識，從小事抓起，教育每名員工“不以善小而不為，不以惡小而為之”。一是嚴格組織紀律和考勤制度，二是加強各供電所計劃管理，讓每個供電所都做到日日有安排、周周有計劃、月月有總結(jié)，七．抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核，促進各項工作的落實成立工作質(zhì)量考核小組，并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細則，定期對各供電所進行檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查，來促進各項工作制度的落實。

八．積極穩(wěn)妥處理好與基層三個方面的關(guān)系，塑造供電所新形象

俗話說水能載舟，也能覆舟。對于我們供電所來說鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的關(guān)系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農(nóng)村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設(shè)備線路維護、查處偷竊電、保護電力設(shè)施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合，從而全面提高供電所管理水平、促進供電所的行風(fēng)建設(shè)，供電所良好形象的樹立才會得到更好保障。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照江澤民同志“三個代表”的要求，貫徹落實黨的十六大精神，按照公司的部署，動員和帶領(lǐng)全體員工，以求實的精神、務(wù)實的作風(fēng)，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務(wù)而努力奮斗

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與時俱進、務(wù)實求效，不斷開創(chuàng)公安工作新局面

XX派出所所長XXX工作年終總結(jié)

本人XXX，男，1955年出生，漢族，大專文化程度，1980年參加公安工作，先后在XX公安分局辦公室、治安股工作，于1999年調(diào)任XX派出所任所長職務(wù)，現(xiàn)級別：二級警督。

本人自參警后，特別是任XX所所長以來，在分局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府的大力指導(dǎo)、幫助下，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹落實三個代表的重要思想，注重德、能、勤全面發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)XX所同志們堅持“嚴打嚴防”的方針，恪盡職守，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保轄區(qū)社會治安大局穩(wěn)定。充分發(fā)揚團結(jié)拼搏的精神，全力投入到各項公安工作業(yè)務(wù)工作中.在各個方面均取得了不錯的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、狠抓業(yè)務(wù)工作，保持“嚴打”高壓姿態(tài)，維護轄區(qū)穩(wěn)定

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及公安分局領(lǐng)導(dǎo)十分重視我派出所的工作和建設(shè)，充分認識到在“穩(wěn)定中求發(fā)展”的重要性，要求我派出所將治安工作擺到重要議事日程，嚴格落實治安責(zé)任制，本人和姚晃柱副指導(dǎo)員親自抓治安工作，進一步落實了各警務(wù)區(qū)治安責(zé)任制，明確警長為警務(wù)區(qū)的第一治安責(zé)任人，值班組長負責(zé)當(dāng)班時間的治安工作，重要情況必須向所

領(lǐng)導(dǎo)匯報，特殊情況直接上分局領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(一)認真掌握轄區(qū)的政治動態(tài)，確保政治穩(wěn)定和社會安

定。

對各村的政治動態(tài)重視，將政治、治安穩(wěn)定放在工作首位，防止部分心有歪念的不法分子利用群眾、瞞蔽群眾、糾集群眾集體上訪，造成社會不穩(wěn)定。在此方面，結(jié)合我所轄區(qū)實際情況，本人制定了具體措施：首先，要求全體民警保持政治高度、立場堅定，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報；其次，認真掌握各村的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，將其控制在萌芽狀態(tài)；最后加大宣傳力度，提高全民的法制觀念和抵制能力。一年來沒有發(fā)生群眾集體上訪事件。

(二)加大辦案力度，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。一直以來，本人始終堅持“打防并舉、以防為主”的方針，嚴厲打擊盜竊、賭博等一系列違法犯罪活動，有效地遏制了黃、賭、毒和三類可防性案件的發(fā)案率，全年始終將打擊“兩搶一盜”工作為重點，確定專人負責(zé)制度，采取多種措施。所內(nèi)民警嚴格按照《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》的辦案要求，始終將執(zhí)法質(zhì)量視為一切公安工作的生命線，確保了全年無責(zé)任投訴和復(fù)議、訴訟案件的發(fā)生。我所全年共立刑事案件204起，破66起，破案率為32.35％，盜竊案件82起（破32起），雙搶案件50起（破25起），其他各類案件72起（破9起），抓獲犯罪嫌疑人61人，其中刑事拘留40人，逮捕22人，勞教18人，破案繳獲的贓款贓物折合人民幣34.28萬元，查處治安案件50起，處理各類違法人員72人，調(diào)解因民間糾紛引起的治安案件182起。通過

嚴厲打擊刑事犯罪和查處違法行為，震懾了犯罪，懲治了違法，保持了轄區(qū)的社會治安穩(wěn)定。

1、開展“禁黃、禁賭、禁毒”專項斗爭，嚴厲打擊賣淫嫖娼、賭博、吸販毒等丑陋現(xiàn)象，對各類場所進行經(jīng)常性地進行檢查，并有效地布建治安耳目，發(fā)揮特情和耳目的作用，期間查處賣淫嫖娼案件5起，其他流氓活動案件1起，賭博案件8起，吸販毒案件14起，有力地打擊了轄區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”違法活動，凈化了社會風(fēng)氣。在分局領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展“無黃、無賭、無毒社區(qū)”創(chuàng)建活動。

2、開展“嚴密防控網(wǎng)絡(luò)，遏制兩搶一盜”行動。9月全市民警誓師開展嚴打“兩搶一盜”行動以來，本人帶領(lǐng)我所全體民警多次進行有關(guān)方面的專項行動，加大對路面的巡邏和排查力度，重點打擊盜搶機動車案件，對可疑車輛和查扣的機動車輛逐一上網(wǎng)比對，全年共抓獲盜搶機動車嫌疑人17人，破獲盜搶機動車案件7宗，排查各類機動車60余臺，繳獲被盜搶機動車6輛。并對轄區(qū)內(nèi)機動車修理店鋪進行布控，安排特情注意發(fā)現(xiàn)可疑人員及車輛，努力尋找線索，爭取破獲盜搶機動車團伙。

3、開展重點部位整治行動。如：7月15日，在分局局長歐學(xué)軍親自精心組織下，我所聯(lián)合刑偵、治安等部門對東平廣場開展了治安整治行動。此次行動共破獲各類案件11宗，抓獲違法人員、犯罪嫌疑人20余人，摧毀“兩搶一盜”團伙2個，繳獲作案贓車、管制刀具及金項鏈等贓物一批。

通過整治，東平村發(fā)案率與同期相比明顯下降，社會治安持續(xù)穩(wěn)定。

4、開展轄區(qū)內(nèi)的校園及周邊治安秩序?qū)ｍ椪�治行動。深入學(xué)校進行摸底排查，清楚校園內(nèi)所有的不穩(wěn)定因素，防止校園暴力事件發(fā)生。對學(xué)校門口因非法擺攤造成的不穩(wěn)定因素，提出整改意見。學(xué)校根據(jù)我所意見在爭取鎮(zhèn)有關(guān)主管部門支持下建成門衛(wèi)室，本人建議建立有關(guān)制度，并對聘請的保安人員進行審查，有效地維護了校園周邊秩序環(huán)境。

（三）強化基層工作，深化安全防范機制。

我所始終堅持“嚴打嚴防”相結(jié)合，以預(yù)防為主的方針，將違法犯罪防范于未然。結(jié)合我所轄區(qū)實際，要求全體民警深入轄區(qū)，深入到最基層，密切聯(lián)系群眾，做到上門服務(wù)，切實做好基層工作，并在原先的基礎(chǔ)上進一步完善了聯(lián)防工作，構(gòu)建轄區(qū)治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，實行全方位管理。

1、以警務(wù)區(qū)為龍頭，落實相關(guān)責(zé)任。今年我所成立的3個警務(wù)區(qū)已經(jīng)正常運轉(zhuǎn)，各區(qū)警長在村支部重視和領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮積極作用，以警務(wù)區(qū)為家，認真組織警務(wù)區(qū)的工作人員做好巡邏伏擊工作。由所領(lǐng)導(dǎo)、警長、治保會主任形成一級抓一級，層層落實責(zé)任制。

2、發(fā)揮三級巡邏網(wǎng)。針對我所轄區(qū)內(nèi)的治安實際，本人認真研究相應(yīng)的巡邏伏擊措施，首先積極調(diào)動警力，發(fā)揮每個民警和各警務(wù)區(qū)警長的作用，其次加強治保會治安隊員的責(zé)任心，將巡邏工作落到實處，真正收到成效，不走過場，

再次是針對我所轄區(qū)的治安黑點，組織人力有的放矢地進行伏擊，最后是采取著裝巡邏與便衣伏擊相結(jié)合、流動卡哨與固定點相結(jié)合的方式。我所轄區(qū)的主要路口設(shè)立了15個治安崗?fù)ぃ�進一步完善巡邏伏擊制度，擴廣了社會控制面，有效地遏制了案件的發(fā)生。

3、加強治安隊員、保安員培訓(xùn)，提高起整體的戰(zhàn)斗力。本人要求轄區(qū)內(nèi)的治安隊員、保安員每天進行身體鍛煉，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，并按照分局的要求組織轄區(qū)內(nèi)的治安隊、保安員分批進行集中培訓(xùn)，通過考核，合格的發(fā)上崗證，不合格的再培訓(xùn)、考核，對沒有上崗證的一律清退。通過培訓(xùn)、考核不僅增強了治安隊員、保安員的業(yè)務(wù)文化素質(zhì)，更充分發(fā)揮了其協(xié)助公安機關(guān)搞好社會治安的積極作用。全年，我所轄區(qū)內(nèi)的治安隊員、保安員協(xié)助公安機關(guān)破獲案件8宗，抓獲各類犯罪嫌疑人11人。

4、搞好工業(yè)區(qū)治安聯(lián)防，創(chuàng)造良好治安環(huán)境。在鎮(zhèn)綜治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，村委會負責(zé)人和工業(yè)區(qū)主管人，要與警務(wù)區(qū)警長緊密配合，登門走訪每家工廠企業(yè)，發(fā)動工廠企業(yè)的保安員參與到聯(lián)防工作中去。使轄區(qū)內(nèi)的400多名保安員積極行動起來，各廠門衛(wèi)室用對講機與警務(wù)區(qū)聯(lián)系，參與社會治安聯(lián)防工作，并充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)內(nèi)的報警點作用，由警務(wù)區(qū)治安隊員及工廠保安員24小時值班，接受報警，提高了快速反應(yīng)能力。

5、加大經(jīng)費投入，完善軟硬件建設(shè)。做好村委會的工

作，使之加大對治保會的經(jīng)費投入，從而提高治安力量、設(shè)備、后勤各個方面的保障。配置警械器材、通訊設(shè)備，保證每名治安隊員、保安員配備對講機1部，每2名治安隊員配備警用摩托車1輛。以XX治保會為例，每年XX村委會向治保會投入資金100余萬元人民幣。同時在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的重視下實施獎勵機制，對抓獲、舉報、提供違法犯罪分子的個人給予獎勵，對工作成績突出的個人、單位給予獎勵。

6、加強出租屋及外來人口管理。認真學(xué)習(xí)其他地方的先進經(jīng)驗，以警務(wù)區(qū)為主，落實了戶管員，按要求統(tǒng)一著裝，進一步加強和完善了對外來人口及出租屋的管理。目前我所轄區(qū)內(nèi)有出租屋1050間，暫住人口15630人，已辦暫住證14230人。具體做法：一是嚴格辦理出租許可證，對無證的出租屋實行清理；二是對出租屋實行登記造冊，掛牌管理；三是進一步推廣外來人口暫住證電腦管理；四是加大清理“三無”人員的力度。

7、做好刑釋解教人員的跟蹤幫教工作。本人按照要求落實各項措施，加強了刑釋、解教人員的跟蹤幫教工作，消除治安隱患。首先，我所轄區(qū)內(nèi)的刑釋、解教人員必須每月到我所報到；其次由我所和治保會登記造冊；最后，成立專門機構(gòu)，摸查他們的工作情況，日常接觸人員及活動情況等，使他們真正改過自新。為進一步管理好這些人，按照上級的要求，我們將這班人列為重點人口，我所建立了重點人口檔案14冊，完善了管理機制。

8、積極開展創(chuàng)建無毒小區(qū)活動。堅持以中小學(xué)生為重點宣傳教育對象，從青少年抓起，使他們遠離毒品。以本所轄區(qū)的上截村無本地人吸毒為典型，推行先進工作經(jīng)驗，樹立良好村風(fēng)民風(fēng)。我們結(jié)合無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，加大禁毒工作力度，認真對全鎮(zhèn)的販吸毒人員進行摸底，并登記造冊，采取突擊清查與平常工作相結(jié)合，敵情耳目與深入摸底相結(jié)合的方式，大力追捕販吸毒人員，發(fā)現(xiàn)一個，處理一個，一年來共辦理販吸毒案件14宗25人，強戒20人，處理復(fù)吸毒3人。

9、完善各項制度，促進工作進一步規(guī)范化。全年本人在以往制定的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進行了規(guī)范、完善，結(jié)合實際制定了《財務(wù)管理制度》、《警車及駕駛員管理規(guī)定》、《涉案財務(wù)管理制度》等，并認真貫徹執(zhí)行，以便促進各項基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

10、采取各種形式，發(fā)動群眾參與群防群治工作。在安全文明小區(qū)工作的基礎(chǔ)上，以村為單位，實行黨員聯(lián)系戶制度，利用黨員做好宣傳發(fā)動工作，對聯(lián)系戶進行宣傳，聯(lián)系各戶成為聯(lián)防小組，戶戶聯(lián)系，形成一張嚴密的防范網(wǎng)。一方面加強對中小學(xué)生的基礎(chǔ)法律知識的教育，增強他們自我防范能力，另一方面組織民警到村、學(xué)校開展防火、防盜、防毒、防治安災(zāi)害事故的基礎(chǔ)知識宣傳和戶口管理有關(guān)規(guī)定的宣傳，同時宣傳群防群治的重要性、必要性，講解法制知識，使廣大群眾積極參與到社會治安綜合治理工作當(dāng)中來。

同時，在往年的基礎(chǔ)上繼續(xù)實行獎勵制度，提高全名參與社會治安的積極性。

二、加強隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立良好警風(fēng)，服務(wù)群

眾

今年，我所在分局黨委等領(lǐng)導(dǎo)的正確組織下，在各業(yè)務(wù)部門的知道幫助下，緊緊圍繞XX鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以“三個代表”重要思想和全國“二十公”會議精神為指導(dǎo)，認真落實二○○五年全市公安工作會議精神，堅持“立警為公，執(zhí)法為民”的思想，積極參與“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”整改活動，不斷推進隊伍規(guī)范化建設(shè)，樹立良好警風(fēng)，立足根本，服務(wù)群眾，確保我所轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。

（一）加強學(xué)習(xí)教育，定期培訓(xùn)，提高民警政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、學(xué)習(xí)教育是做好工作的前提和基礎(chǔ)，今年以來，本人堅持每月召開公安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，組織全所民警學(xué)習(xí)、熟練各項公安業(yè)務(wù)，并開展執(zhí)法案件評議活動，對辦理案件的實體和程序進行評比，以提高民警的執(zhí)法水平。同時，按照分局領(lǐng)導(dǎo)的要求，本人和姚晃柱副指導(dǎo)員定期組織全所民警學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、全國“二十公”會議精神、全市公安政治工作會議精神，要求大家認真貫徹落實，打牢“立警為公、執(zhí)法為民”的思想基礎(chǔ)。

2、今年，我所除參加了分局組織安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，

莫惠和所長定期組織黨員民警及積極分子上黨課。與此同時，深抓學(xué)歷培訓(xùn)和鼓勵民警參加自考、函授等多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而不斷提高科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能水平。

（二）扎實開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”教育整改活動。

自接到上級部門傳達的關(guān)于在公安機關(guān)開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”的會議精神后，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5月27日召開全體民警動員大會，傳達會議精神，并確定我所為重點整改單位，由本人和姚晃柱副指導(dǎo)員具體負責(zé)XX派出所的專項整改活動的組織、協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)。為確保專項整改活動取得實效，本人強調(diào)要求全體民警在統(tǒng)一思想，加強認識的基礎(chǔ)上，要注重方法，突出重點，提出要做到“五個明確”，即整改內(nèi)容明確、整改措施明確、整改責(zé)任明確、整改時限明確、整改目標明確。

1、突出整改工作的重點：圍繞容易發(fā)生循私枉法、錢權(quán)交易，容易發(fā)生違法違規(guī)辦案、執(zhí)法不文明，容易發(fā)生玩忽職守、執(zhí)法不作為，容易發(fā)生地方部門保護主義、違法干預(yù)辦案等四個環(huán)節(jié)查擺執(zhí)法“瓶頸”問題。

2、結(jié)合工作實際，作出了相應(yīng)的制度改革和對工作機制改革的建議：首先，建立完善執(zhí)法監(jiān)督制度，依法從嚴治警；其次，結(jié)合“兩個違規(guī)”專項治理工作，做到有法必依；再次，規(guī)范執(zhí)法辦案程序，違法必究；其次，結(jié)合“大練兵”活動，提高辦案民警執(zhí)法綜合素質(zhì)；最后，對工作機制改革

提出相關(guān)的建議。

（三）積極參與“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，樹立執(zhí)法為民的良好形象。

今年以來，全國開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，作為“保先教育”的基層單位，我所黨員民警積極參與鎮(zhèn)黨委組織的各階段集中學(xué)習(xí)活動，會后認真自學(xué)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，按要求抄寫筆記，撰寫心得體會文章，深刻分析黨性，認真整改存在的問題。受此濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣的影響，非黨員民警增強了對法律業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，在工作之余認真自學(xué)業(yè)務(wù)知識，并正確運用到執(zhí)法辦案工作當(dāng)中。通過學(xué)習(xí)教育活動，全所民警的宗旨觀念增強了，服務(wù)質(zhì)量提高了，執(zhí)法辦案規(guī)范了，自身形象改善了。

（四）嚴格貫徹執(zhí)行公安部的“五條禁令”�！拔鍡l禁令”頒布實施以來，按照上級的統(tǒng)一部署，本人以身作則，認真貫徹落實，通過會議、討論、簽定責(zé)任書，設(shè)置警示牌等形式，使全所民警及治安隊員將“五條禁令”入耳、入腦、入心，并將其體現(xiàn)在執(zhí)法辦案、為群眾服務(wù)上。通過轄區(qū)宣傳欄把“五條禁令”公之于眾，讓群眾監(jiān)督�！拔鍡l禁令”頒布實施以來，我所全體民警無一違令，但決不因此而掉以輕心，堅持定期重復(fù)學(xué)習(xí)，按照“四過硬”要求，求真務(wù)實，把“五條禁令”貫徹到底。

（五）做好派出所等級評定工作，促進警務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

根據(jù)派出所實際情況，本人組織內(nèi)勤民警認真做好三級派出所的審評工作，并通過等級審評整改派出所警務(wù)工作中不足之處，努力實現(xiàn)警務(wù)工作行為、裝備規(guī)范。

（六）抓班子、帶隊伍，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開拓公安工作新局面。

本人以身作則，并嚴格要求我所全體民警盡職盡責(zé)，以群眾滿意為標準，認真做好本職工作，全年我所民警為群眾辦好事、實事32件，全體民警無違法違紀現(xiàn)象，也無民警被投訴現(xiàn)象，干部群眾對我們警隊的工作表示肯定和贊揚，滿意率達96％。承前啟后，繼往開來，在新治安形勢下，本人將本著成績只屬過去，未來仍需努力的思想，領(lǐng)導(dǎo)全體民警將繼續(xù)努力完成上級交待的任務(wù)；以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合本身實際，開拓進��；認真抓好警務(wù)規(guī)范化建設(shè)，推進公安工作建設(shè)，同時增強隊伍的服務(wù)宗旨意識，繼續(xù)貫徹落實市委、市政府提出的“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的八字方針，依靠廣大群眾，團結(jié)務(wù)實，與時俱進，積極工作，以創(chuàng)建人民滿意的警隊，為我所建設(shè)成為一流的、人民滿意的派出所，為目標，為我市、我鎮(zhèn)、我轄區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)保駕護航而努力奮斗。

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