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電裝一隊(duì)質(zhì)量工作總結(jié)201*

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電裝一隊(duì)質(zhì)量工作總結(jié)201*

201*年電裝一隊(duì)質(zhì)量工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)公司“確保質(zhì)量分毫不差,確保工期分秒不拖,讓用戶百分之百滿意”的總體方針,以“講質(zhì)量、抓質(zhì)量、干好質(zhì)量”為主題,以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn),我單位于201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和機(jī)關(guān)各部門的密切配合下全面開展了質(zhì)量管理工作,從抓基礎(chǔ)管理入手,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì),從而促進(jìn)本單位整體質(zhì)量管理水平全面提高。一.深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,201*年9月,我們繼續(xù)開展了以“講質(zhì)量、抓質(zhì)量、干好質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。利用工前交底,知識(shí)競賽等各種方式普及質(zhì)量知識(shí),以提高員工的質(zhì)量意識(shí),營造工程質(zhì)量零缺陷的良好氛圍,并及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的典型事例。施工質(zhì)量水平取得了顯著的成效,工程觀感質(zhì)量較前期有了大幅度的提升,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),質(zhì)量事故為零的年初計(jì)劃目標(biāo)。二.開展質(zhì)量知識(shí)競賽,提高職工質(zhì)量意識(shí)

開展全員質(zhì)量知識(shí)競賽,加強(qiáng)質(zhì)量法律知識(shí)的宣傳和普及,引導(dǎo)本單位全體職工增強(qiáng)法制觀念,提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,積極營造全單位參與質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍起到積極的促進(jìn)作用。

三.開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)培育企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,對(duì)于提升我單位的自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),意義重大。多年來的實(shí)踐證明,QC小組活動(dòng)是企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、不斷完善、不斷自我超越與創(chuàng)新的有效手段,是企業(yè)提高市場競爭力的有效途徑。我單位積極開展QC小組攻關(guān)活動(dòng),結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容,動(dòng)員精英人才,提出以《提高明配管安裝質(zhì)量》為課題的QC攻關(guān)內(nèi)容,提高了質(zhì)量,縮短了工期,大大提高了工作效率。

四.嚴(yán)抓管理、嚴(yán)格檢查、落實(shí)各項(xiàng)制度

本單位每月組織一次質(zhì)量大檢查,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),各技術(shù)員及段長參加,對(duì)檢查出的施工質(zhì)量問題,限期整改。由段長落實(shí)整改項(xiàng)目,并對(duì)施工質(zhì)量差的班組進(jìn)行質(zhì)量罰款處理,使施工質(zhì)量問題處理及時(shí)、整改徹底。

五.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

本單位重點(diǎn)對(duì)鲅魚圈5.5米厚板增建熱處理生產(chǎn)線工程,鲅魚圈風(fēng)力發(fā)電三期工程制定了工程質(zhì)量管理辦法,建立健全了質(zhì)量保證體系,讓各參戰(zhàn)員工在施工過程中明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工中嚴(yán)格按照《機(jī)電分公司質(zhì)量管理規(guī)定》和《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例》進(jìn)行檢查考核,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中,使鲅魚圈5.5米厚板增建熱處理生產(chǎn)線工程,鲅魚圈風(fēng)力發(fā)電三期工程熱負(fù)荷試車一次成功,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。六.質(zhì)量管理上的不足及今后打算

(一)201*年度在質(zhì)量管理上雖然取得了一些成績,但還存在一些不足,比如:

1.焊接藥皮未及時(shí)除掉,防腐不完整;2.班組對(duì)施工項(xiàng)目不進(jìn)行自檢,存在質(zhì)量缺陷。

3.一些相關(guān)工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對(duì)管理辦法與方式進(jìn)行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結(jié)合自身的實(shí)際工作來理解與完善

(二)201*年質(zhì)量管理工作打算

在201*年質(zhì)量管理工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)201*年的質(zhì)量管理工作中的好的做法,對(duì)存在的不足之處要逐項(xiàng)分析,制定如下措施:

1.對(duì)全體職工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),通過培訓(xùn)來提高操作者和管理者的技術(shù)技能和管理水平。

2.對(duì)外雇人員要加強(qiáng)質(zhì)量管理,持證上崗。上崗前要進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),考試合格后允許雇用,否則一律取消雇用資格。

3.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理、檢查、考核力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,落實(shí)責(zé)任制,杜絕通病發(fā)生,使施工管理再上一個(gè)臺(tái)階。

4.要對(duì)質(zhì)量管理制度和管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,加大管理考核力度,提高電裝一隊(duì)的質(zhì)量管理水平

二O一二年電裝一隊(duì)質(zhì)量工作總結(jié)機(jī)電分公司電裝一隊(duì)201*-11-26

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技術(shù)工作總結(jié)

無線裝接

姓名:工作單位:

時(shí)間:201*年12月25日

技術(shù)工作總結(jié)

本人畢業(yè)于**********學(xué)院電子信息工程技術(shù)專業(yè),現(xiàn)從事國家重點(diǎn)項(xiàng)目、專項(xiàng)試制生產(chǎn)加工任務(wù)。

一年多以來,我先后參與了我所軍品科研試制產(chǎn)品的加工任務(wù),部分生產(chǎn)任務(wù)和專項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制任務(wù)。此外還有產(chǎn)品的返修工作。由于工作認(rèn)真,頭腦靈活,積極開拓思維,在工作中提出了許多合理化建議,想出了不少可行的操作方法和小竅門。

業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:我先后學(xué)習(xí)無線電裝接理論、電子產(chǎn)品制造工藝、手工焊接技術(shù)、電子線路識(shí)圖、電子信息專業(yè)英語、圖像制作軟件、安全生產(chǎn)知識(shí)和質(zhì)量管理手冊(cè)等等。通過學(xué)習(xí),不僅在裝接理論方面很充實(shí),而且操作技能也有了很大的提高和進(jìn)步,并掌握了無線電裝接技術(shù),可以將圖紙變?yōu)閷?shí)物,積極加入“QC”小組活動(dòng)。

工作業(yè)績方面:參加了某某項(xiàng)目科研產(chǎn)品試制加工任務(wù),順利完成了10年科研產(chǎn)品試制加工任務(wù)。

技術(shù)創(chuàng)新方面:我在工作的后期積極投入到多個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作中。在編制的過程中遇到了許多難題,工藝圖紙問題,加工過程的操作問題,如何提高加工效率和為企業(yè)節(jié)約成本,降低消耗等問題。面對(duì)這些問題,我積極開動(dòng)腦筋,運(yùn)用平時(shí)所學(xué)的圖像處理與制作知識(shí),將加工步驟用數(shù)碼相機(jī)記錄下來,將工藝復(fù)雜的語言陳述變?yōu)閳D片,經(jīng)過圖像處理軟件的加工,再適當(dāng)加上簡明扼要的文字說明,將操作步驟很直觀簡明的展現(xiàn)給加工者。將加工所用的材料和加工時(shí)間量化,科學(xué)化,這不僅提高了工作效率,而且還給企業(yè)節(jié)約了資源,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。對(duì)于工藝圖紙和操作者提出的問題,我及時(shí)與工藝技術(shù)人員協(xié)商解決。此外,認(rèn)真聽取和吸納加工者的合理化建議和意見,不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書,形成了一整套從編制、審查,校準(zhǔn),到投入現(xiàn)場使用,后期的修改完善等科學(xué)化編制程序。目前,部分標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書已經(jīng)投入到現(xiàn)場使用,指導(dǎo)效果很明顯。

通過學(xué)習(xí)和與同事的交流,我發(fā)現(xiàn)自己的在工作方面存在有不足的地方,自己工作經(jīng)驗(yàn)方面欠佳。針對(duì)自己的的不足,我將積極學(xué)習(xí)新的知識(shí),不斷總結(jié),不斷積累,不斷創(chuàng)新,提高自己的知識(shí)和技能,把后期的指導(dǎo)書編制工作做的更好,爭取把自己培養(yǎng)成一名具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度責(zé)任感、身懷技能與技術(shù)以及有著團(tuán)體合作精神的職業(yè)能手。

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