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201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 15:59:17 | 移動(dòng)端:201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

中國(guó)水利水電第十四工程局有限公司關(guān)河牛欄溝水電站總承包項(xiàng)目部

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告

二○一一年十二月十八日牛欄溝項(xiàng)目部安全監(jiān)察部

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告

院安全監(jiān)察部:

一年來,我項(xiàng)目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理制度、體系建設(shè),制度執(zhí)行,安全檢查,隱患排查治理整改、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)等方面加大落實(shí)執(zhí)行力度,逐步改善施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里,牛欄溝水電站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標(biāo),F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:

我項(xiàng)目自從開工以來,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,帶頭做好安全管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年的安全管理目標(biāo)而努力工作。

一、施工安全生產(chǎn)情況

今年全年,在項(xiàng)目部和各施工協(xié)作隊(duì)全體人員的共同努力下,牛欄溝項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好,較好的完成了各項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù)。

二、施工安全主要工作情況

在今年的施工期間,我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,并結(jié)合本項(xiàng)目特殊的施工開展情況,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,并組織各施工協(xié)作隊(duì)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,督促做好“三級(jí)”安全教育,班組安全會(huì)議。從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,樹立“預(yù)防為主”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的理念,要求各施工隊(duì)伍的安全認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認(rèn)真分析總結(jié),我部主抓了以下方面的工作:

1、明確職責(zé)、完善制度、完善制度和體系

根據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求,項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員、相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)了責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使安全效益與每一個(gè)人相關(guān),施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工

作的需要,項(xiàng)目部及時(shí)完善、補(bǔ)充了相關(guān)安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓(xùn)力度

我部充分利用宣傳手段,在現(xiàn)場(chǎng)通過組織觀看安全教育視頻,懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)’安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片,組織安全知識(shí)競(jìng)賽和應(yīng)急演練工作。時(shí)刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動(dòng)中,提高人員的安全意識(shí)和技能,保障項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦,有安監(jiān)部門負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。此外,項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理專兼職職安全員,各協(xié)作隊(duì)必須有兼職的安全員負(fù)責(zé)日常的安全工作。

4、安全投入情況

對(duì)照今年的安全投入計(jì)劃,我部共投入45余萬元用于專項(xiàng)安全投入。主要用于設(shè)置安全警示裝置、標(biāo)志、器材,安全監(jiān)測(cè),安全宣傳教育,安全生產(chǎn)勞保用品,安全考核、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。

5、安全檢查及隱患排查治理情況

加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每個(gè)月至少組織開展一次綜合大檢查,共查出大小隱患共102項(xiàng),完成整改102項(xiàng),將整改最終落實(shí)到位。根據(jù)項(xiàng)目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部分別組織開展了2次防洪度汛專項(xiàng)安全整治工作和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理,確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

6、組織開展安全教育培訓(xùn)工作

我部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),預(yù)防為主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培訓(xùn)工作,提高項(xiàng)目部全體員工和施工協(xié)作隊(duì)人員的安全意識(shí),一共組織開展了3次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育和1次管理人員的安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目在今年進(jìn)行了大量的施工生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,協(xié)作隊(duì)伍的人員也在不停的變換,人員

的流動(dòng)性較大,項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育,督促落實(shí)“三級(jí)”安全教育。

7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作

項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗,對(duì)一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,具有特種作業(yè)資格證書并經(jīng)考核合格后,才允許他們持證上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度,根據(jù)實(shí)際施工強(qiáng)度,公司、業(yè)主要求,在一些重要的時(shí)段加強(qiáng)檢查次數(shù),對(duì)一些重要隱患現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)要求進(jìn)行整改,督促整改完成,落實(shí)到位。三是完善安全管理制度,建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳和機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會(huì)的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題,將出現(xiàn)在問題消除在萌芽階段,防止擴(kuò)大,增加事故發(fā)生的可能性。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)一些比較突出的問題制定措施,避免這些問題經(jīng)常性出現(xiàn),減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)臺(tái)賬,適時(shí)監(jiān)控一些危險(xiǎn)源的情況,并每一季度進(jìn)行一次重新的分析評(píng)價(jià),并制定具體的應(yīng)對(duì)措施,將“預(yù)防為主”系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強(qiáng)消防安全,特別是用電安全管理,在一些重點(diǎn)部位必須要配備滅火器等消防設(shè)施和器材。

8、應(yīng)急預(yù)案制定與管理

為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了牛欄溝項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案,牛欄溝項(xiàng)目部201*年防洪度汛、超標(biāo)洪水、自然災(zāi)害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案和一些常見事故的應(yīng)急措施等。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性和可操作性,根據(jù)施工的實(shí)際情況、人員的變化及時(shí)更新、修改不符合實(shí)際的預(yù)案和措施。

9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和個(gè)人自我安全防護(hù)情況

現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面:施工現(xiàn)場(chǎng)采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉,設(shè)置警示牌提醒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場(chǎng)比較危險(xiǎn)的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個(gè)人自我安全防護(hù)方面:對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高他們自我安全

防范意識(shí)。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽,不足的有項(xiàng)目部來發(fā)放,高處作業(yè)人員必須掛好安全繩,在一些重點(diǎn)區(qū)域有專人進(jìn)行監(jiān)控,保證全過程的安全,最終確保施工人員不受傷害,避免事故的發(fā)生。

三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題

建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì),給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項(xiàng)目施工工期間斷頻繁,民工流動(dòng)性大,導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無法提高很多,這是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外,特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)一些新開的作業(yè)面危險(xiǎn)源沒有進(jìn)行及時(shí)有效的分析,對(duì)一些隱患的提出、整改不能夠及時(shí)落實(shí)到位還有就是安全監(jiān)管不到位,有具體的規(guī)章制度和管理辦法,但執(zhí)行卻不能夠及時(shí)到位,執(zhí)行的力度不足。

此外,部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了,安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū),協(xié)作隊(duì)施工人員缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài),沒有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切,工作的協(xié)調(diào)性需要加強(qiáng)。這些都是當(dāng)前安全管理工作需要解決的問題。

四、201*年安全工作計(jì)劃

鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況,201*年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理,反違章活動(dòng)不松懈,隱患排查治理工作繼續(xù)加強(qiáng),項(xiàng)目部各部門之間加強(qiáng)配合,切實(shí)從根本上解決安全中存在的問題,,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產(chǎn)。

1、提高施工人員的安全意識(shí)

堅(jiān)持以日常安全教育為主,安全宣傳及教育培訓(xùn)為輔,專職安全員加強(qiáng)每日的巡查力度,加大對(duì)違章行為的處罰力度,糾正施工人員的不安全行為,杜絕違章情況的出現(xiàn),保障施工的安全進(jìn)行。每周利用安全例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作,同時(shí)對(duì)協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)施工作業(yè)人員的手上,適當(dāng)時(shí)期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試,增加他們的安全

知識(shí),提高他們的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)能力。對(duì)一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方能上崗,并且要持證上崗。2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度

明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理。項(xiàng)目部正在完善特種設(shè)備檢查表格的形式,有安監(jiān)部門監(jiān)督,其他部門相互配合,做好特種設(shè)備的管理,從而避免因?yàn)樵O(shè)備的原因而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損害的事故。加強(qiáng)特種設(shè)備的日常班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。

3、堅(jiān)持做好崗前“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)新開的工作面進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià),有專職安全員進(jìn)行安全交底工作,將施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行說明,并給出專門應(yīng)對(duì)的措施,將一些可能的事故消除在萌芽階段。

4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全管理工作,完善各項(xiàng)管理制度、體系建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任到位,管控到位,各項(xiàng)工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部每年對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和完善,確保制度的適宜性和時(shí)效性,從而規(guī)范日常的安全管理活動(dòng)。項(xiàng)目部將進(jìn)一步健全、完善緊急撤人避險(xiǎn)制度等安全生產(chǎn)管理制度。5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求

6、加強(qiáng)對(duì)坍塌、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作,做好重要危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)及其應(yīng)對(duì)組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,有重點(diǎn)的對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定控制措施,保障安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合和信息溝通,將安全工作落到每一個(gè)人的身上,共同做好項(xiàng)目部的安全管理工作,保證施工安全生產(chǎn)。

8、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化文本的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化里面的有關(guān)要求繼續(xù)做好201*年的安全工作。

擴(kuò)展閱讀:物業(yè)管理公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

分公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年是分公司拓展工作迅速發(fā)展的一年,在分公司急速擴(kuò)展的同時(shí),分公司自經(jīng)理至員工無一對(duì)安全生產(chǎn)工作松懈,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步做好安全管理工作,增強(qiáng)公司全體員工安全意識(shí),提高責(zé)任心,始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,很抓落實(shí),推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定。現(xiàn)將今年我公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)防范意識(shí)。確保了201*年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位,安全管理落到實(shí)處

年初,分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目主任、事務(wù)助理、保安隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電組長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力,今年9月份我公司在會(huì)議中心組織公司全體員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的消防知識(shí)培訓(xùn),請(qǐng)市消防隊(duì)專業(yè)消防教官講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識(shí)、技能與方法。

三、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

充分利用社區(qū)工作站辦事窗口、小區(qū)宣傳欄以及信報(bào)箱等宣傳平臺(tái),印制與有關(guān)治安防控,燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施,游泳池防溺知識(shí)等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識(shí)宣傳小組,對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講,調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。四、做好消防安全管理工作

維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無阻;針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中,提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅(jiān)持定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)“三防”建設(shè)

“人防”方面,加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn),落實(shí)崗位職責(zé),嚴(yán)密組織布控,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn),規(guī)定巡邏簽到時(shí)間,有效規(guī)范了安保人員的工作流程,工作重點(diǎn),使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。

“物防”方面,主要和甲方領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通聯(lián)系,加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時(shí)查漏補(bǔ)缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面添置了巡邏車、夜強(qiáng)光燈、反光背心、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。

“技防”方面,年中我們針對(duì)項(xiàng)目擬定了《安保提升方案》,其中包含了“智能化車管系統(tǒng)”和“安防監(jiān)控系統(tǒng)”的建設(shè)內(nèi)容,目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,很大程度的提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平。

六、加強(qiáng)檢查,排除隱患

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),組織安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并按月度、季度、年度及時(shí)向甲方匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

一年來,分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無員工人身傷害事故。

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),新的開始又?jǐn)[在我們面前,如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)。為此,我們?cè)诳偨Y(jié)過去的基礎(chǔ)上,對(duì)201*年安全工作進(jìn)行設(shè)想。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解、層層落實(shí)、責(zé)任到人。2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,人員到位,責(zé)任到位,工作到位。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化小區(qū)車輛治理,加強(qiáng)小區(qū)亂堆亂放的治理消除火災(zāi)隱患,提高小區(qū)安全環(huán)境程度。

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