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平安創(chuàng)建工作情況匯報(bào)

平安創(chuàng)建工作情況匯報(bào)

杭州蠶種場

根據(jù)主管局文件精神，結(jié)合我場目標(biāo)管理責(zé)任制要求，最近我們對全場平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、消防安全工作進(jìn)行了例行排查，從排查的結(jié)果來看，總體形勢良好，具體措施扎實(shí)，但也存在著問題�，F(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)得以加強(qiáng)，管理制度不斷創(chuàng)新

今年1月份以來，我場班子及中層干部進(jìn)行了調(diào)整，在調(diào)整過程中，我們力求換崗期間實(shí)行有效的“傳幫帶”，以保證平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等工作時(shí)時(shí)有人管，待一段時(shí)間的有效銜接后，及時(shí)調(diào)整了場安全生產(chǎn)、綜合治理等領(lǐng)導(dǎo)小組。另外，從今年年初至現(xiàn)在，我們清理了之前的所有規(guī)章制度，本著提高效率和適應(yīng)發(fā)展的要求，著實(shí)制定了場制度簡易流程，現(xiàn)在各部門的實(shí)施細(xì)則也正在逐步完善中。目前我們堅(jiān)持季度例會和專題會議相結(jié)合，落實(shí)雙休日領(lǐng)導(dǎo)值班制度；并接受屬地彭埠鎮(zhèn)人民政府對該工作的指導(dǎo)，與下屬各5個部門、9家單位簽訂的《愛國衛(wèi)生、計(jì)劃生育、綜合治理、消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》14份，簽約率100%。

二、基礎(chǔ)工作扎實(shí)，督查力度還需加強(qiáng)

目前，我場下屬租賃單位有9家，其中規(guī)模較大的是2家制衣廠和1家紙箱廠，本次排查共下發(fā)整改通知書4份，其中杭州諾蘭貝兒

服飾有限公司有部分消防滅火器材被挪用、破損，4號樓消防通道內(nèi)有堆積物，檢查組人員要求其現(xiàn)場搬離通道堆積物，滅火器材及時(shí)補(bǔ)充完整；杭州富華紙制品廠存在宿舍區(qū)使用明火灶具的情況，檢查組人員要求其立即整改，現(xiàn)該廠已專門騰出一個房間作為公共廚房，以解決雙職工家庭的實(shí)際需要。另外有兩個倉庫消防標(biāo)志不明顯，天崇飯店對外出租的尊凱商務(wù)酒店裝修過程中用電項(xiàng)線分布不均勻，責(zé)令其整改，目前正在設(shè)計(jì)改造方案。

從排查結(jié)果來看，雖然各個租賃單位建立了必要的管理網(wǎng)絡(luò)，每年也投入部分的經(jīng)費(fèi)用于安全設(shè)施維護(hù)，但安全隱患還是屢有發(fā)生。究其原因主要是各單位安全責(zé)任人和安全管理員對該項(xiàng)工作的主動性不夠，認(rèn)識上不夠到位造成。從維護(hù)場平安創(chuàng)建的大局出發(fā)，一方面需要我們安全意識教育持續(xù)深入，另一方面我們也需要主動加強(qiáng)檢查，同時(shí)提高安全生產(chǎn)保證金的繳納額度，對整改不主動、整改不力的單位，實(shí)施有效地懲罰，并對該項(xiàng)工作落實(shí)到位的單位給予獎勵。

三、房屋結(jié)構(gòu)性隱患需要引起重視

隨著農(nóng)口事業(yè)單位整體遷建項(xiàng)目的實(shí)施和錢江新城二期的推進(jìn)，我場七堡場部被分割，增加了日常管理難度，另一方面在征地過程中，部分基礎(chǔ)設(shè)施遭到破損，雖然我們已經(jīng)投入部分資金進(jìn)行修繕，但面臨新城二期的規(guī)劃，實(shí)施大范圍的基礎(chǔ)設(shè)施改造和提升，力不從心。

由于建場時(shí)間較長，且大部分的房產(chǎn)為上世紀(jì)70、80年代建造的磚木結(jié)構(gòu)房屋，消防能力較差，且經(jīng)過三、四十年的使用，目前很多房屋出現(xiàn)了漏雨、墻面砂灰脫落等情況，每年我們都投入資金進(jìn)行

修繕，但要從根本上解決問題，最好的辦法還是實(shí)行拆復(fù)建。另外，我場在富陽等地的繁育基地直接承擔(dān)著養(yǎng)蠶育種的基礎(chǔ)性工作，大部分的蠶具為可燃物品，消防安全措施仍需繼續(xù)加強(qiáng)。

杭州富華紙制品廠，是承租我場房產(chǎn)土地的租賃單位，由于房屋結(jié)構(gòu)性消防隱患等問題，歷年來一直是我場安全生產(chǎn)工作的工作重點(diǎn)，最近幾年，我們在加強(qiáng)對其安全生產(chǎn)、消防安全的督查工作外，也鼓勵其盡早搬遷。今年上半年，該廠自行對房屋進(jìn)行消防改造，目前正在進(jìn)行規(guī)劃審批工作。

我場職工生活區(qū)的3號樓建造于1976年，目前住戶大部分是退休老同志，由于房屋年代較久，漏雨、雨污通道不暢、外墻面破損等情況時(shí)有發(fā)生，廣大住戶反響強(qiáng)烈。今年上半年，在場班子的努力下，一方面積極爭取省農(nóng)業(yè)廳危舊房改造資金，另一方面通過江干區(qū)“去危改善”項(xiàng)目對該房屋進(jìn)行大范圍維修，目前正在圖紙會審階段，該項(xiàng)目作為201*年我場的重點(diǎn)民生工程有望在年內(nèi)完成。

平安工作是一項(xiàng)長期的工作，需要上下齊心、齊抓共管，雖然至今我場范圍內(nèi)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，但不證明我們工作全部到位，更不能沾沾自喜、掉以輕心。通過排查，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，亟需我們在日后的工作中得以改正和完善，也希望市局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對我們的工作給予支持和幫助。

二O一一年九月

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xx鄉(xiāng)綜治及平安建設(shè)工作

情況匯報(bào)

以維護(hù)社會穩(wěn)定為重點(diǎn)，以建設(shè)“平安xx”為抓手，咬定工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，全面推進(jìn)“三大建設(shè)”，有力維護(hù)社會政治穩(wěn)定，為xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。工作中，我們始終堅(jiān)持在以下五個方面求突破：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)工作保障上求突破為了使“平安xx”建設(shè)真正成為促進(jìn)社會和諧的保障工程、維護(hù)群眾根本利益的民心工程、鞏固黨的執(zhí)政地位的基礎(chǔ)工程，我鄉(xiāng)著力做到“三抓”。

㈠思想重視，統(tǒng)一認(rèn)識。今年上半年，鄉(xiāng)黨委先后兩次召開班子會，專題研究“平安xx”建設(shè)工作，分析查找不足，研究解決難題。鄉(xiāng)黨委書記明確提出在班子配備、人員保障、經(jīng)費(fèi)落實(shí)上加大力度，切實(shí)破解政法綜治工作在人員、經(jīng)費(fèi)方面存在的瓶頸制約和實(shí)際困難，確保平安創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為進(jìn)一步形成平安建設(shè)工作合力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

㈡加大技防投資力度。將綜合治理和平安創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)以及維護(hù)穩(wěn)定、大調(diào)解工作、流動人口服務(wù)管理等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算，今年安排50多萬元用于技防建設(shè)。根據(jù)我鄉(xiāng)對道路監(jiān)控系統(tǒng)的基本需要和特殊要求，本著架構(gòu)合理、安全可靠、產(chǎn)品主流、低成本作為出發(fā)點(diǎn)，擬在鎮(zhèn)區(qū)的主要路口及關(guān)鍵位置（分別在）安裝個監(jiān)控?cái)z像機(jī)，控制中心設(shè)在派出所，在控制中心可以對個監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)動、拉近、拉遠(yuǎn)、調(diào)焦、光圈等控制，實(shí)現(xiàn)對云臺和鏡頭的控制功能。整個監(jiān)控系統(tǒng)要形成“集中監(jiān)視、集中管理、分散控制”的拓?fù)湎到y(tǒng)結(jié)構(gòu)。

㈢多措并舉，抓人員落實(shí)。按照省平安建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。配齊配強(qiáng)綜治辦、創(chuàng)建辦人員，加強(qiáng)區(qū)矛盾糾紛調(diào)處中心及各專門小組人員力量，明確工作職責(zé)，調(diào)整充實(shí)維穩(wěn)辦人員，建立維穩(wěn)預(yù)警等各項(xiàng)工作機(jī)制，有力提升了xx平安創(chuàng)建水平。

二、注重分解立項(xiàng)，在強(qiáng)化關(guān)鍵措施上求突破

圍繞今年“平安xx”創(chuàng)建必成目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府嚴(yán)格對照市考核標(biāo)準(zhǔn)，將平安建設(shè)工作納入全鄉(xiāng)年度績效考核。分解落實(shí)工作責(zé)任。將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各村，各辦、站、所，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各創(chuàng)建成員單位責(zé)任，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，將綜治和平安創(chuàng)建工作責(zé)任與干部的考核獎勵、提拔使用、晉職晉級掛鉤，嚴(yán)格推行責(zé)任查究。三、創(chuàng)新社會管理機(jī)制，在化解社會矛盾上求突破堅(jiān)持整合社會資源,完善運(yùn)行機(jī)制,把大量社會矛盾化解在基層,為“平安xx”建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)調(diào)解組織建設(shè)。全鄉(xiāng)建立各類人民調(diào)解委員會25個，25個村調(diào)委會與矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心有固定的辦公場所，并配備了專職調(diào)解員，保證每村有民調(diào)員3人以上。二是完善大調(diào)解運(yùn)行機(jī)制。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大調(diào)解機(jī)制建設(shè)中“五調(diào)對接”工作的意見》，并形成鄉(xiāng)調(diào)處服務(wù)中心與派出所、司法所、法庭、信訪“四調(diào)對接”的規(guī)范性文件。通過開展“四調(diào)對接”活動，實(shí)現(xiàn)了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)銜接，使調(diào)解工作范圍得到進(jìn)一步拓展，成為疏導(dǎo)社會矛盾糾紛的重要渠道。三是大力化解矛盾糾紛。認(rèn)真組織開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動，鄉(xiāng)每月開展一次集中排查活動，并對排查出來的可能影響社會和諧穩(wěn)定的各種矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素，逐一落實(shí)調(diào)處責(zé)任單位、調(diào)處責(zé)任人和調(diào)處期限，按月逐級上報(bào)排查調(diào)處情況。每個月召開一次全鄉(xiāng)民調(diào)情況通報(bào)會，對全鄉(xiāng)重點(diǎn)領(lǐng)域的矛盾糾紛進(jìn)行梳理，制定有效化解對策，同時(shí)安排律師、法律服務(wù)工作者定期到中心參與接訪和受理調(diào)處工作。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好信訪維穩(wěn)工作，傾聽群眾呼聲，使大批遺留疑難信訪案件得到解決。四是不斷完善巡防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全面梳理轄區(qū)所有單位存在的消防、治安和安全等隱患，積極開展治安問題整治。構(gòu)建以專業(yè)巡防力量為龍頭，派出所巡防中隊(duì)（包括農(nóng)村巡防中隊(duì)）為骨干的巡防網(wǎng)絡(luò)，新增巡防隊(duì)員15人，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)巡防力量的有效延伸。

五、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，深入開展系列平安創(chuàng)建活動

廣泛開展平安村、平安校園、平安市場、平安家庭等基層系列創(chuàng)安活動，積極培植先進(jìn)典型，樹立基層平安創(chuàng)建品牌，全面推動了“平安xx”創(chuàng)建工作。加大宣傳報(bào)道力度。為深入開展平安xx建設(shè)活動，提高廣大群眾的知曉率和參與率，建立了綜治平安創(chuàng)建工作宣傳長效機(jī)制，有力地開創(chuàng)了“平安xx”建設(shè)工作的新局面。

社會治安綜合治理與平安建設(shè)工作既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。我們將以黨的十七大精神為指引，真抓實(shí)干，勇創(chuàng)一流，努力在更高層次、更高水平上推進(jìn)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為xx“率先全面達(dá)小康”作出新的更大的貢獻(xiàn)。

201*年7月28日

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