IQC組長工作職責

IQC組長工作職責

1.負責IQC來料不良的統(tǒng)計.2.負責品質(zhì)異常單的確認及核對。

3.當產(chǎn)線反應來料不良時，負責分析其原因，并做好糾正預防措施。

4.制定維護IQC檢驗標準及原材料樣品確認。5.協(xié)調(diào)指導IQC工作。6.負責新進IQC的培訓。

7.協(xié)助PMC、采購部處理品質(zhì)異常及跟進。8.各種測試工具及辦公用品的申請及校驗。

9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對因來料影響試產(chǎn)的物料進行跟進。10.負責IQC儀器設備的保養(yǎng)及校正及異常分析。11.督導本小組團隊目標的達成。12.負責供應商之品質(zhì)輔導及評估。13.向主管匯報工作。

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協(xié)調(diào)、指導IQC工作，并處理好本組各項事務，確保上線物料符合公司質(zhì)量要求。二、主要職責：1.監(jiān)督IQC對來料嚴格按檢驗標準執(zhí)行檢驗。2.儀器，設備的保養(yǎng)，并協(xié)助QE工程師作MSA分析。3.ERP系統(tǒng)來料質(zhì)量檢驗結果的電腦輸入。4.辦公區(qū)域“5S”督導，維護。5.協(xié)助PMC，采購處理品質(zhì)異常以及跟進。6.向主管匯報IQC運作情況，傳達上級指示。7.負責新進IQC培訓工作。8.IQC報表及入庫單據(jù)的簽核。9.督促本小組團隊目標的達成。10.負責IQC人員工作調(diào)配。11.負責來料及退料處理，確認.

團隊的補充201*-02-1616:01工作內(nèi)容不外呼以下：

1.帶領IQC檢驗員依據(jù)《來料檢驗標準》對進廠物料進行檢驗，指導和監(jiān)督IQC的日常工作，保證來料檢驗工作正常、有效的進行。

2.跟進品質(zhì)異常的解決進度，確保異常得到及時有效處理。3.品質(zhì)周報/月報的制作.4.組別人員的日常管理.你必須的技能：

1.熟練使用AQL的抽樣，一般使用GB2828.1-201*或MIL-STD-105E.

2.較強的語音溝通與表達能力，因為你的工作會涉及到與供應商的溝通.同時不能有給人夸夸其談（相當輕浮）的感覺。

3.常規(guī)檢測儀器的操作，如果你不會，肯定過不了.（可以告訴我什么企業(yè)，我再做補充）4.SCAR或8D的處理流程.

5.物料檢驗的流程（用人單位主管可能會和你談來料檢驗及不合格品處理的流程）.

IQC管理經(jīng)驗總結（這是早些時候在某BBS上看到的）1.IQC工作目的：防止不符合要求的物料進入公司2.IQC工作職責：（不同職位，職責要求不同，不細列了）3.IQC管理必備素質(zhì)

做好部門\\上司分配的工作;維持日常工作的正常進行;做到意見的上傳下達,即向下傳達公司的方針政策,向上反映小組工作情況(特別是異常情況)和員工意見;不斷的提高自身能力（管理的、工作相關技能的、語言）4.Leader的必備或相關能力

(1)來料特性的基本認識(電子或機械的基本知識);(2)檢驗方法的熟悉(3)抽樣標準的了解(4)檢驗工具儀器的熟練使用

(5)檢驗工具儀器的有效管理(計量,維護等)

(6)相關記錄、文檔（來料檢驗記錄、檢驗標準圖紙、工程文件、作業(yè)程序書等）的有效收集、保存、管理

(7)不良品后續(xù)處理，不良品特采后的可追溯性跟蹤（需全公司相關部門配合）。一定的不良原因分析的能力

(8)對工作現(xiàn)場的管理能力。包括：5S(物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現(xiàn)場溫濕度的控制)；遇到突發(fā)事件如急料檢驗、急料返工、相關部門工程支持時，人員、場地、工作方法、相關設備（5W1H）的安排布置，并做好及時記錄(9)一定工作績效改進能力

(10)IQC報表的管理能力。包括：提供IQC日報、周報、月報、季報、年報等(11)MRB管理能力

(12)對下屬檢驗員的管理能力

其中(2)(7)(8)(9)(11)為重點項目,做好了第(12)點也就沒問題了3.IQC主管/工程師的必備能力(應包括Leader的要求)

(1)深刻理解公司品質(zhì)方針，并將公司的品質(zhì)目標有效的轉(zhuǎn)化為IQC的品質(zhì)目標，在此基礎上，制定IQC相關程序文件，確保目標有效完成(2)有很強的工作改進思想和豐富的改進辦法。

(3)深刻了解ISO9000等品質(zhì)管理知識、QC工具，能從大局著眼有效管理IQC工作(4)對物料檢驗程序有深刻的了解(檢驗記錄表應有那些內(nèi)容、能按公司實際需要制定調(diào)整抽樣方法)

(5)有效策劃IQC人員的培訓事宜提高其工作能力

(6)在小組內(nèi)部，應做好職責劃分，做到有功必獎、有錯必罰，有效調(diào)動下屬的工作積極性

(7)為小組內(nèi)部更有效的工作，應協(xié)調(diào)好IQC也公司相關部門和供應商的關系。包括：檢驗標準的有效獲得（工程或品質(zhì)部）；來料及時的接收入庫（倉庫）；異常物料返工、退貨等處理（生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、供應商）等6sigma品質(zhì)網(wǎng)4e-J"TsDMv(8)對下屬的管理能力4.IQC的KPI

(1)漏檢率：每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)（確保的確為來料不良，而不是因公司自身原因照成的：倉庫保存條件是否符合要求；物料搬運過程是否按要求；是否屬于自然失效的物料，比如化學品過有效期；生產(chǎn)線員工的操作是否符合要求）

(2)對來料品質(zhì)異常的供應商，SQE發(fā)出8D后，下幾次來料的品質(zhì)跟蹤記錄是否完善，有沒有及時反饋來料品質(zhì)信息給SQE、采購

(3)對檢驗員的培訓工作是否到位。檢驗員是否了解IQC作業(yè)程序、清楚本人職責、對負責的物料相關工程文件是否清楚(4)來料或急料的平均檢驗時間。

(5)MRB中閑置時間過長的物料數(shù)（應保證國內(nèi)小于兩周，國外小于一年）(6)IQC返工情況的記錄，是否得到供應商補償？(7)MSA管理？

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