通風(fēng)科11月份工作總結(jié)

龍潤煤業(yè)通風(fēng)科十月份工作總結(jié)及十一月份工作安排

按照我公司的統(tǒng)一布置和安排，通風(fēng)科自進(jìn)入十月份以來緊緊圍

繞“雙基”建設(shè)考核達(dá)標(biāo)工作，以加快復(fù)工驗收進(jìn)程為指導(dǎo)，全面開展地面隱患整改，經(jīng)過我們的共同努力，十月份我們主要做了如下幾項工作：

一．為進(jìn)一步提升科室業(yè)務(wù)管理水平，提高瓦檢員、監(jiān)控員的理論知識和操作技能，十月份我們充分利用專業(yè)時間和業(yè)余時間相結(jié)合組織召開了專題學(xué)習(xí)會議八次，分別學(xué)習(xí)了礦井防災(zāi)救援預(yù)案、礦井“雙基”建設(shè)考核辦法、“一通三防”瓦斯治理有關(guān)規(guī)定、監(jiān)控員現(xiàn)場操作及崗位描述手指口述等，通過學(xué)習(xí)和現(xiàn)場測試，使同志們在很大程度上得到很大提高。

二、為礦井盡快步入井下維修驗收，我們科對照144號文件，全面完成了一些驗收中要求和基礎(chǔ)材料。補充了所需的各種制度、措施、記錄、臺賬等上報檔案，實現(xiàn)了所備檔案統(tǒng)一管理。

三、并對井下所需使用的便攜38臺、光學(xué)瓦斯檢定器20臺、瓦斯傳感器12臺、風(fēng)表4組、一氧化碳鑒定儀4臺都按時進(jìn)行了校驗。同時督促采購部門新購進(jìn)了粉塵測塵儀一臺、高濃度瓦斯檢查儀2臺、自救器100臺同時進(jìn)行了合格檢驗。

四、除做好我們復(fù)工前驗收準(zhǔn)備工作外，我們每旬堅持對井下的風(fēng)量進(jìn)行定時定點檢測，保證了礦井在停產(chǎn)期間的正常通風(fēng)排水和瓦

斯的實施監(jiān)測監(jiān)控。

存在不足：

1)目前我們的瓦檢員、監(jiān)控員基礎(chǔ)理論知識還比較薄弱，基本工還不夠過硬；

2)各種記錄臺賬規(guī)章制度仍不十分完善；3)井下通風(fēng)設(shè)施急待維修。

十一月份工作安排

一、繼續(xù)深入貫徹省公司和區(qū)域公司對搞好安全生產(chǎn)的一系列

文件和指示精神，加強對我們業(yè)務(wù)科室的管理人員、通風(fēng)隊區(qū)隊長、工作人員以及井下的瓦檢員、監(jiān)控員等堅持每天不間斷的理論知識，業(yè)務(wù)技術(shù)再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)。采取多種形式現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場出題考試，現(xiàn)場解答筆試。真正使同志們業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能有一個大的提升，以適應(yīng)復(fù)工后實際工作需要。

二、加強對井下各管控點的各種傳感器的管理使用，并按要求

每周定期校檢的延續(xù)工作。做好正常的風(fēng)量分配和測定。完善省公司驗收中指出的井下瓦斯排放實際操作模擬措施的修訂和完善工作。

三、按照我礦制定的“雙基”考核辦法，10月底我們就著手制

定我們科室的管理人員、區(qū)隊長以及瓦檢員和監(jiān)控員等工種相對應(yīng)的有關(guān)考核細(xì)則，從現(xiàn)在做起做到人人頭上定指標(biāo)，人人頭上有責(zé)任，真正實現(xiàn)合理分配、精細(xì)管理、高

能積效、嚴(yán)格考核、求真務(wù)實、真抓實干，為早一天我公司進(jìn)入井下維修和復(fù)工再加一把勁，再上新臺階。四、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

龍潤煤業(yè)通風(fēng)科201*-10-

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平頂山市中祥新龍煤業(yè)有限公司

通風(fēng)科10月份工作總結(jié)及11月份

工作計劃

201*年10月22日

平頂山市中祥新龍煤業(yè)有限公司通風(fēng)科10月份工作總結(jié)及11月份工作計劃

平頂山市中祥新龍煤業(yè)有限公司“一通三防”工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和兄弟單位的幫助下，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全知識精神，堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。10月份即將過去，大家都付出了很大的心血，現(xiàn)我將10月份“一通三防”工作總結(jié)及11月份的工作規(guī)劃安排如下：

一、10月份工作總結(jié)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完善一通三防臺賬，記錄。

2、配合各業(yè)務(wù)科室編五年滾動計劃。

3、配合生產(chǎn)技術(shù)科編制搞好修改初步設(shè)計設(shè)的初期工作。4、完善科室的檔案管理。

5、再次修改“一通三防”圖紙及各項技術(shù)保障措施，修改繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、消防系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、壓風(fēng)自救系統(tǒng)圖，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備布置圖。

6、全礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)中，通風(fēng)科科長組織技術(shù)人員對科室工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、應(yīng)急預(yù)案、復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改考核標(biāo)準(zhǔn)和制度、煤礦安全生產(chǎn)、安全規(guī)程等內(nèi)容。

7、配合生產(chǎn)技術(shù)科編制201*年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。8、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前組織并進(jìn)行了“監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”隱患排查，成立了隱患排查專項活動小組，對我礦“監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”進(jìn)行了全

面的排查，為我礦制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和技術(shù)措施提供了詳細(xì)資料，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

9、回風(fēng)立井防爆門改造編制施工安全技術(shù)措施，組織施工改造風(fēng)井口防爆門。

10、組織對瓦斯便攜儀器校驗。11、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。二、11月份重點工作安排

1、購買完善消防材料庫物資。

2、由于人員素質(zhì)不高和思想觀念尚未完全轉(zhuǎn)變以及人員職業(yè)化程度偏低等多方面的因素，我礦通風(fēng)部門的人員還需加強培訓(xùn)和對其價值觀進(jìn)行正確引導(dǎo)，在抓現(xiàn)場管理的同時抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高“一通三防”管理水平，提高“一通三防”隊伍素質(zhì)，為礦井生產(chǎn)做好安全保障工作。

3、風(fēng)井口防爆門竣工驗收。4、地面降塵管路鋪設(shè)完善。

5、完善科室檔案材料，并對瓦斯檢查員進(jìn)行培訓(xùn)考試，未進(jìn)入井下隱患整改打好基礎(chǔ)。

6、進(jìn)入井下隱患整改后完善人員定位系統(tǒng)7、進(jìn)入井下隱患整改后完善消防降塵系統(tǒng)。8、進(jìn)入井下隱患整改后完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。

9、進(jìn)入井下隱患整改后完善通風(fēng)系統(tǒng)，做到大系統(tǒng)合理，采區(qū)系統(tǒng)簡化，提高礦井的安全性和抗風(fēng)險能力。

三、工作總體思路

1、全面深入推進(jìn)“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開展安全專項整治工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，實現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。2、進(jìn)一步強化“一通三防”方面的教育、培訓(xùn)工作，達(dá)到增強職工的一通三防知識，進(jìn)一步提高職工的技能素質(zhì)和規(guī)范職工的行為準(zhǔn)則。加強通防安全裝備的投入，努力打造本質(zhì)安全型“一通三防”礦井。

3、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、實用性、指導(dǎo)性，充分發(fā)揮技術(shù)工作對“一通三防”工作的支撐作用和服務(wù)作用。

4、認(rèn)真聽取我礦老領(lǐng)導(dǎo)、老工人在“一通三防”工作方面的合理化建議，齊抓共管，突出通防工作的群策群力、群防群治。5、進(jìn)入井下隱患整改后完善隔爆設(shè)施和輔助隔爆設(shè)施的鋪設(shè)。6、進(jìn)入井下隱患整改后完善防塵管路并規(guī)范化。

7、對主要巷道之間聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門安裝風(fēng)門開關(guān)傳感器。井下所有的風(fēng)門必須實現(xiàn)連鎖、自閉、不漏風(fēng)。

8、進(jìn)入井下隱患整改后對現(xiàn)有的通風(fēng)設(shè)施，包括測風(fēng)站、密閉墻、風(fēng)橋、風(fēng)門、調(diào)節(jié)窗等全面對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整改，保證通風(fēng)設(shè)施牢靠正常使用，確保礦井通風(fēng)穩(wěn)定，增強礦井的抗災(zāi)能力。

9、健全完善各項“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制、一通三防安全生產(chǎn)管理制度和“一通三防”現(xiàn)場管理考核制度，做到規(guī)范管理、落實責(zé)任、從嚴(yán)考核。

10、在礦井進(jìn)入井下隱患整改后，建立、健全、完善井下消防材料庫，對照標(biāo)準(zhǔn)配足消防器材，工作面附近及各機(jī)電峒室等場所配足滅火器材。

11、加大培訓(xùn)力度，利用專題對職工進(jìn)行《煤礦通風(fēng)專業(yè)崗位規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《通風(fēng)操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》等“一通三防”知識的培訓(xùn)，提高職工的通防技能和素質(zhì)。

總之，201*年的11月份，通風(fēng)科將在技術(shù)礦長和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力工作，不放過每一個細(xì)節(jié)，要把工作細(xì)致化，爭取領(lǐng)先于平級單位中，為我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全順利投產(chǎn)而努力。

平頂山市中祥新龍煤業(yè)有限公司通風(fēng)科：于豪彬

201*年10月22日

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