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放射科二0一一年全年工作總結(jié)

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放射科二0一一年全年工作總結(jié)

放射科二0一一年全年工作總結(jié)

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

二0一一年全年工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全院職工共同努力、團結(jié)一致中圓滿過去了,放射科在這全年工作中積極配合醫(yī)院其它科室工作,基本上完成年初制定的任務(wù),在這里我把二0一一年全年工作作一小結(jié):

一、在思想上認真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想鄧小平理論,實踐三個代表的重要思想,運用正確的科學(xué)發(fā)展觀,集思廣益,樂于奉獻,處處發(fā)揚共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用。

二、在行動中,自覺遵守國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,開展“三好一滿意”活動,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

三、積極主動學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,以學(xué)習(xí)促管理,確?剖覕z片質(zhì)量和報告準確率,建立質(zhì)控小組,定期檢查,做到工作有章可循,有據(jù)可依,保證了甲卡率≥95%,書寫報告合格率>90%,廢片率<2%,診斷符合率>95%,機器完好率達98%。

四、在工作量上共計攝片10243張,其中透視202人,造影89人,共收入424866萬元,較201*年有所上升,但對年初制定任務(wù)有些差距。

五、本科時雖然取得了一點成績,但還存在一些問題,在明年工作中以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為點,以城關(guān)衛(wèi)生院為片,以紅星醫(yī)院為面展開工作,認真開展好“三好一滿意”活動,按群眾滿意標準提升服務(wù)質(zhì)量,弘揚醫(yī)德,腳踏實地的工作,做好科室?guī)ь^人,爭取二0一二年更上一層樓,配合醫(yī)院工作,確保完成醫(yī)院總體目標。

放射科201*年12月31日

擴展閱讀:二0一一年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)

二0一一年上半年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成情況

為完成年初制定的醫(yī)院醫(yī)療工作計劃,上半年醫(yī)務(wù)科在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)管理,現(xiàn)將全院醫(yī)療工作完成情況小結(jié)如下:

一、上半年全院門診工作量、出院人次及手術(shù)臺次完成情況:1、門診診療人次:201*年12月201*年5月完成門診總診療人次178320人次,比去年同期增加5290人次,上升3.1%。其中門急診完成175430人次,比去年同期增加5129人次,上升3.0%。全院除內(nèi)二科、婦科、產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、公關(guān)衛(wèi)生科、綜合二門診和急診科為上升外,其余科室門診人次均為下降。2、出院人次:本期出院人次8742人次,比去年同期減少221人次,下降2.5%

3、手術(shù)臺次:全院手術(shù)人次11663人次,比去年同期增加23人次,其中門診手術(shù)8592人次,比去年同期減少68臺;手術(shù)室完成手術(shù)臺次3071臺,比去年同期增加91臺,上升3.1%。

4、醫(yī)技科室工作量完成情況:檢驗科、藥劑科、放射科、特檢科工作量均為增加,病理科減少338人次,門診注射室、治療室、分別減少2504人次、237人次。二、住院費用情況:

一、加強管理,落實各項核心制度

㈠、依法執(zhí)業(yè),強化人員和技術(shù)設(shè)備準入管理

全面貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),進一步加強人員、技術(shù)、藥品、醫(yī)療器械的準入管理。1、做好醫(yī)療機構(gòu)周期效驗工作,嚴格按照診療科目執(zhí)業(yè)。2、把好醫(yī)務(wù)人員準入關(guān),組織完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名工作、執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊和變更工作。

3、認真貫徹落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,加強各類醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用的準入和日常監(jiān)管,健全診療技術(shù)準入評審制度和特殊診療項目的評審和評價機制。

4、協(xié)作做好大型醫(yī)療器械設(shè)備的管理,規(guī)范大型醫(yī)用設(shè)備更新審批手續(xù)。

㈡、狠抓醫(yī)療核心制度的落實

1、繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練和考核活動,重點抓首診負責(zé)制、院內(nèi)院外會診、交接班、病房值班制、重癥和危重病人監(jiān)護等制度的落實,(醫(yī)務(wù)科規(guī)范了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本、輸血登記本、交班本、危重疑難死亡病例討論本、三基三嚴及質(zhì)量控制本等),組織開展核心制度落實執(zhí)行情況抽查,結(jié)果與當月考核掛鉤。

2、認真落實圍手術(shù)期管理相關(guān)制度。堅持把好術(shù)前準備關(guān),繼續(xù)實施手術(shù)總監(jiān)制,加強圍手術(shù)期管理,起到了良好的效果。二、開展專項工作,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

開展“創(chuàng)新爭優(yōu)促發(fā)展、真抓實干創(chuàng)佳績”競賽活動,提高醫(yī)療服務(wù)水平。

1、制定“創(chuàng)新爭優(yōu)促發(fā)展、真抓實干創(chuàng)佳績”競賽活動醫(yī)療業(yè)務(wù)考核細則,每月底進行考核,作為當月績效考核標準,與獎金掛鉤。

2、制定醫(yī)院手術(shù)分級目錄及醫(yī)療技術(shù)目錄。

3、加強外科手術(shù)部位及導(dǎo)管相關(guān)感染預(yù)防與控制工作。4、上半年組織院內(nèi)危重疑難病案討論30次,參與大型搶救11起,把住搶救關(guān);審批大新手術(shù)23臺,把住手術(shù)關(guān),為提高我院的醫(yī)療質(zhì)量提供了保障。

5、加強門急診工作的管理,召開內(nèi)科、門辦、急診協(xié)調(diào)會,解決內(nèi)科門診值班問題。

6、為進一步加強我院年輕醫(yī)師對基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),努力提高

醫(yī)院整體醫(yī)療文書書寫水平,在4-5月份開展了全院醫(yī)療文書書寫競賽活動及評審工作。

7、加強臨床輸血管理,召開臨床輸血管理委員會工作會議,舉辦臨床合理輸血講座,邀請湖北省輸血協(xié)會會長孫連明教授授課。8、規(guī)范住院患者的收治,嚴禁跨科收治病人。

9、召開了藥事管理工作會議,加強抗菌藥物的分級管理。三、狠抓醫(yī)療安全管理

1、業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長深入病房查房,直接接觸病人,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患,責(zé)令及時整改。

2、醫(yī)務(wù)科每天對全院危重病人進行登記,及時組織參與危重病人的搶救工作,特別是ICU室的工作管理,保障了醫(yī)療安全。3、落實管理督察,建立獎懲制度。醫(yī)務(wù)科設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量安全獎,對于工作認真,為醫(yī)院創(chuàng)造效益的科室和個人給予了獎勵、同時對于工作態(tài)度不好,對醫(yī)院造成直接經(jīng)濟損失的科室和個人給予一定程度的處罰,增強了醫(yī)務(wù)人員責(zé)任感和安全意識。四、其他工作

1、迎接“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”和“平安醫(yī)院”的督導(dǎo)檢查。2、配合人事科完成了201*年新醫(yī)師招聘的理論考試和實際操作考試工作。

3、加強出生醫(yī)學(xué)證明的管理,配合相關(guān)部門做好出生醫(yī)學(xué)證明實名制登記工作。

4、配合市中心血站組織全院職工義務(wù)獻血,參加人員77名,共獻

血16400ml。

5、辦理血液透析室注冊登記。

6、積極完成上級指令性任務(wù),做好對口支援和人員培訓(xùn)工作,配合市場辦共同組織大型義診二十余次,提供醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和藥品資金

援助。

7、繼續(xù)開展平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作和百佳百姓放心醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

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