201*年熱控專業(yè)工作總結(jié)

201*年熱控專業(yè)工作總結(jié)

201*年工作即將結(jié)束回顧這一年的工作，自3月開始到11月末，熱工專業(yè)主要進(jìn)行了以下工作：

1、08年3月組織工地技術(shù)人員初步審查已到圖紙，記錄圖紙設(shè)計中的問題。編排圖紙需求計劃，催促設(shè)計院圖紙盡快到場。其間詳細(xì)審讀施工圖紙，對于設(shè)計中出現(xiàn)的影響施工質(zhì)量的問題，及時與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計單位溝通，確定合理的施工方案。與工地技術(shù)員共同深入現(xiàn)場根據(jù)設(shè)備到貨情況一起指定詳實的施工方法，逐個細(xì)節(jié)的考慮，在滿足規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步考慮整體效果和表面工藝，作到安全可靠美觀大方。

2、為業(yè)主提供施工和部分設(shè)備參數(shù)，輔助業(yè)主對熱工儀表設(shè)備進(jìn)行選型和配套，為施工創(chuàng)造條件。

3、及時向監(jiān)理提出圖紙會審申請，于6月20日進(jìn)行了，專業(yè)圖紙會審。4、編制08年專業(yè)施工進(jìn)度計劃和設(shè)備到貨計劃。

施工進(jìn)度管理上制訂詳實的施工計劃，前期催促和協(xié)調(diào)土建、機(jī)務(wù)等專業(yè)的施工進(jìn)度為熱控安裝創(chuàng)造條件，爭取時間。與工地技術(shù)員一起督促現(xiàn)場施工，主要控制主廠房電纜橋架安裝等重要節(jié)點工期和進(jìn)度。主廠房電纜橋架安裝工作由于業(yè)主訂貨和工程資金裝款均存在著很大的問題，因此，在供貨十分緩慢，這給我們的施工工期和進(jìn)度安排帶來了較大難度。而此時業(yè)主方面又對此問題重視不夠，一味要求進(jìn)度。在這中雙重壓力的不利條件下，一方面通過監(jiān)理和項目部領(lǐng)導(dǎo)向業(yè)主說明其中中的種種問題和情況，另一方面對具備施工條件的項目抓緊施工，利用每一個條件爭分奪秒搶進(jìn)度。這樣漸漸變被動為主動由業(yè)主催促安裝設(shè)備變成向業(yè)主要設(shè)備安裝，其間我們積極的態(tài)度和嚴(yán)細(xì)的工作方法的到了業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和肯定。5、幫助工地進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備的開箱驗收工作。

認(rèn)真及時的對廠家到設(shè)備和材料進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的問題及時與監(jiān)理和業(yè)主溝通，確定合理的解決方法，對于不符合規(guī)定和技術(shù)要求甚至嚴(yán)重影響系統(tǒng)運(yùn)行的設(shè)備和材料除向業(yè)主提出更換請求外，在施工中堅決不予使用，以此從源頭上保證施工質(zhì)量。例如啟動鍋爐房的雙金屬溫度計，到貨后對其進(jìn)行校驗不合格連續(xù)經(jīng)三次更換，直到校驗合格才同意其安裝。

6、4月到5月在工地人員不足的情況下，參與啟動鍋爐房分系統(tǒng)試運(yùn)。7、對現(xiàn)場施工的2#機(jī)組電纜橋架、2#電纜基層電纜橋架安裝、2#鍋爐取元部件安裝、集控室盤底座制作、安裝等項目及時進(jìn)行三級驗收和過程中的質(zhì)量控制，對出現(xiàn)的問題及時下發(fā)了質(zhì)量整改通知單，并與工地技術(shù)員一道對質(zhì)量問題進(jìn)行分析研究，制訂切實的整改和控制措施。先后對電纜橋架安裝施工問題，和鍋爐取樣安裝中的出現(xiàn)的問題下發(fā)了質(zhì)量整改通知單。施工質(zhì)量是企業(yè)生存之本和發(fā)展之路，對于確立我公司在業(yè)主心目中的地位和誠信度有著決定性的意義。而熱控安裝作為一個多專業(yè)交叉和對于系統(tǒng)運(yùn)行起決定性作用的工作其施工質(zhì)量顯得至關(guān)重要。

8、輔助土建、汽機(jī)、鍋爐、電氣等專業(yè)，進(jìn)行綜合會審，共同解決施工中的問題。

9、審核工地編制的施工方案、開工報告、等施工作業(yè)文件。工程資料是反映工程狀況和施工準(zhǔn)備的一個重要環(huán)節(jié)，它的編制情況的詳細(xì)與否直接關(guān)系到工程的質(zhì)量進(jìn)度和業(yè)主對我公司企業(yè)印象。因此，在此期間一方面積極聯(lián)系業(yè)主與監(jiān)理商定需編寫的資料清單，同時參考其他工程案例為工地提出相關(guān)資料的改進(jìn)方案。尤其是在施工方案和作業(yè)知道書的審批過程中根據(jù)白音華項目地理偏僻，自然環(huán)境多風(fēng)冬季高寒的特點，在施工準(zhǔn)備和安全措施上提出改進(jìn)意見，重點突出了施工器具和人員的準(zhǔn)備作到未雨綢繆，安全措施方面對冬季施工相關(guān)措施和應(yīng)急方案詳細(xì)和全面的考慮，盡力作到措施全面到位且具有較強(qiáng)的可操作性。但也暴露出了缺乏管理經(jīng)驗和管理方法的弱點，對工作安排上顯得方法單調(diào)，很多時候是自己去作沒有能夠群策群力，管理作用發(fā)揮不好，顯得角色不清楚，在領(lǐng)導(dǎo)的批評和教導(dǎo)下逐漸走出誤區(qū)，摸清了工程管理工作的脈絡(luò)。

10、結(jié)合本現(xiàn)場特點編制部分施工管理辦法，編制了熱工專業(yè)焊接管理辦法和表格。

11、協(xié)調(diào)并輔助工地做好了今年鍋爐水壓和汽機(jī)扣蓋監(jiān)檢的準(zhǔn)備和迎檢工作。

12、截止目前今年本工程施工現(xiàn)狀的

截止至目前的熱工專業(yè)共完成了鍋爐本體范圍內(nèi)金屬壁溫集熱塊安裝175點，燃燒器火檢探頭支架安裝84套，汽水系統(tǒng)溫度取樣43點，壓力取樣2點，煙風(fēng)系統(tǒng)取樣52點，全廠電纜橋架共320噸，目前安裝80%，鍋爐側(cè)共8層主橋架兩路豎井通道共約180噸，現(xiàn)已完成3層電纜橋架和豎井通道及六大風(fēng)機(jī)、鍋爐頂棚分支橋架的安裝合計約50噸，電纜夾層橋架施工完80%約18噸，汽機(jī)廠房電纜橋架除氧器層、高加層、低加層、基本完成、6.9米層電纜橋架施工完90%，煤倉間電纜橋架施工完，合計約98噸，共計完成電纜橋架施工116噸，磨煤機(jī)就地控制箱安裝14個，汽機(jī)內(nèi)缸溫度護(hù)套2支，調(diào)節(jié)級壓力取樣1點。

截止目前熱工專業(yè)業(yè)主供設(shè)備到貨情況如下：現(xiàn)場所有溫度元件，壓力元件已到齊，液位開關(guān)已到齊，全部高溫高壓儀表閥門已到齊，部分電動執(zhí)行器已到貨未開箱，鍋爐儀表電源柜2面，吹灰程控柜2面，汽機(jī)儀表電源柜2面，汽機(jī)電源柜4面，鍋爐380V電源柜4面，鍋爐火焰電視2套，鍋爐送風(fēng)機(jī)，一次風(fēng)機(jī)振動探頭4支，六大風(fēng)機(jī)執(zhí)行機(jī)構(gòu)6臺，風(fēng)機(jī)失速報警安裝附件6套，風(fēng)機(jī)振動柜1面，火檢探頭84支，火檢控制柜2面，汽機(jī)本體機(jī)械量傳感器支架到貨3個，溫度取樣插座已加工完，燃油泵房控制柜2面及操作臺1個上位機(jī)一臺已到，空冷島風(fēng)速風(fēng)量傳感器4套已到，火檢系統(tǒng)壓力開關(guān)已到，空預(yù)器火災(zāi)報警系統(tǒng)已到，鍋爐氧化鋯探頭及控制柜6套已到，磨煤機(jī)一氧化碳傳感器7套已到，鍋爐飛灰含碳探頭2套，電控柜2套，控制柜1面已到，引風(fēng)機(jī)就地控制箱2個已到，凝結(jié)水泵溫度元件4支已到，凝結(jié)水精處理壓力及分析儀表已到，高、低加機(jī)除氧器液位取樣閥門已到齊。

今到明年主要施工進(jìn)度及施工任務(wù)，鑒于業(yè)主設(shè)備到貨情況和資金問題，熱工專業(yè)計劃到今年11月30日，電纜橋架主通道施工完80%。明年計劃3-4月安裝DCS盤柜，4-5月安裝敷設(shè)儀表管安裝現(xiàn)場設(shè)備，6-8月敷設(shè)電纜，8-10月調(diào)試。

現(xiàn)場主要設(shè)備問題，2#引風(fēng)機(jī)軸承溫度元件損壞一支需要業(yè)主協(xié)調(diào)廠家到場解決已有2個月，尚未解決；部分業(yè)主訂貨的高溫高壓閥門口徑與設(shè)計不符，需業(yè)主解決；火焰電視安裝孔支架制作安裝問題尚未落實，無單位施工；明年3月前希望DCS，及控制室所有盤柜到貨，自采材料包括儀表管，低壓閥門，電纜管等，希望明年4月到貨，熱控電纜希望于明年6月前到齊。明年3月前燃油泵房溫度、壓力、液位等元件到齊。

13、個人收獲，由于個人專業(yè)技術(shù)和思想道德方面的學(xué)習(xí)和收獲，在從事工程管理的過程中和與各專業(yè)同事的合作中使我學(xué)到土建、電氣、和鍋爐等專業(yè)的安裝知識了解了工程管理的脈絡(luò)同時看到了自己在專業(yè)知識上的差距。同時也使我在思想上有了轉(zhuǎn)變，提供了自己的主人翁意識和質(zhì)量生存意識，在十七精神的感召下由過去的搶進(jìn)度抓質(zhì)量，快中求好工程觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量進(jìn)度同步抓又好又快的工程價值觀。

總之，成績屬于過去一切將從零開始，我將在明年的工作中努力拼搏，為白音華工程貢獻(xiàn)自己的力量。

工程部王遠(yuǎn)建

201*-11-

擴(kuò)展閱讀：201*年熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

201*年熱控工作總結(jié)及201*年工作計劃

時光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間三個多月過去了，我來到異鄉(xiāng)他地，進(jìn)入了一個新的行業(yè)的，通過這幾個月的學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應(yīng)了電廠的熱控專業(yè)工作，完成了從化工行業(yè)到電力行業(yè)工作思路的轉(zhuǎn)換。在這年終歲首之際，回首這三個月來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，也不了解今年上半年的工作，也沒有得到任何相關(guān)的工作記錄，所以本專業(yè)工作只能從下半年開始總結(jié)，不足之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)指正。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，現(xiàn)將201*年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、安全管理和專業(yè)管理

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此，在201*年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

1）加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，熱控專

工必須全程參與監(jiān)護(hù)；對于涉及聯(lián)鎖保護(hù)和ETS、MFT試驗項目，必須在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

2）嚴(yán)格檢修工作過程中“工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全；通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

3）加強(qiáng)對異常和未遂分析的力度，針對機(jī)組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機(jī)會立即進(jìn)行整改。

4）加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理；①每天早上檢查運(yùn)行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進(jìn)行處理，確保Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過８小時；②對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故；③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強(qiáng)專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運(yùn)行人員進(jìn)行

反饋，并及時申報備件。

5）加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理：①每天要對DCS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DCS的運(yùn)行狀況；②加強(qiáng)權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴(yán)禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作；③嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要總工批準(zhǔn)后實行；④加強(qiáng)對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

二、具體完成的工作

1)、工程項目技改和完善

①、布袋除塵器的輸送系統(tǒng)，因燒生物質(zhì)料灰太大，原設(shè)計時間為20分鐘，現(xiàn)改為10分鐘，后經(jīng)運(yùn)行工況試驗，輸送頻率太頻繁，楊總已聯(lián)系廠家增加觸摸屏，以方便工況改變時及時調(diào)整時間。②、消除雙減電動門不能遠(yuǎn)控的故障，完善控制及力矩調(diào)整。③、完成沼氣摻燒系統(tǒng)加入DCS顯示，放電纜，接線，配合廠家調(diào)試，試運(yùn)。

④、完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)低于環(huán)保局要求指標(biāo)的調(diào)整，并順利聯(lián)網(wǎng)；

⑤、配合化水PLC廠家處理安裝過程存在的各種問題，完善相關(guān)的控制和聯(lián)鎖保護(hù)；

⑥、化水#2中間水泵電流一直無法顯示，經(jīng)檢查是施工過程中接線錯誤現(xiàn)已改正。

⑦、鍋爐停爐后，對DCS系統(tǒng)檢查維護(hù)保護(hù)聯(lián)鎖試驗，儀表檢查維護(hù)。⑧、完成爐內(nèi)加鈣系統(tǒng)的DCS聯(lián)合調(diào)試，試運(yùn)；

⑨、配合各調(diào)試單位對汽機(jī)保護(hù)定值進(jìn)行標(biāo)定，配合新華對各流量參數(shù)重新標(biāo)定，并成功并網(wǎng)；

⑩、配合完成72+24小時機(jī)爐系統(tǒng)熱控專業(yè)的相關(guān)的調(diào)試，并順利并網(wǎng)發(fā)電。

⑾、配合方天公司完成電力能源系統(tǒng)的電監(jiān)會的聯(lián)網(wǎng)；

⑿、完成循環(huán)水泵啟停影響稀油站備用油泵啟動故障的技改，徹底解決此故障；

⒀、完成熱控設(shè)備的專業(yè)評級工作，并上報王總工；

⒁、建立健全熱控專業(yè)的各種臺帳，如設(shè)備臺帳、標(biāo)準(zhǔn)器具臺帳、強(qiáng)檢壓力表校驗臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等⒂、配合電器專業(yè)完成一次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)變頻、工頻DCS調(diào)試，各高壓開關(guān)、工頻、變頻相關(guān)切換、投入；

⒃、配合公司行政部、項目部完善啟動檢查所需的各項熱控專業(yè)相關(guān)資料；

2）日常消缺及設(shè)備維護(hù)

①、多次對化水系統(tǒng)流量計、PH計、電導(dǎo)率計的校正、調(diào)整；②、化水加熱器調(diào)試及一次儀表的更換；

③、多次維修校正2#給料機(jī)，1---3#給料機(jī)每次停車的校正、調(diào)整；④、鍋爐氧分儀二次表的三次更換，爐左右兩側(cè)氧化鋯變送器的更換和多次校正；

⑤、鍋爐、汽機(jī)系統(tǒng)汽水流量計的參數(shù)調(diào)整、補(bǔ)償計算、DCS程序的多次調(diào)整；

⑥、維修校正大氣式除氧器、高除氧器電極液位計、兩電極液位計的排污根部閥，維修和校驗高除氧器磁翻板液位及遠(yuǎn)傳液位，更換磁浮子；

⑦、鍋爐除塵系統(tǒng)提升閥電磁閥的更換和維護(hù)；

⑧、多次鍋爐輸灰倉泵出料閥的維修、維護(hù)；各氣源管路的更換、減壓過濾器的維修更換；

⑨、各機(jī)泵及系統(tǒng)的壓力表的更換和校驗；

⑩、鍋爐點火系統(tǒng)維護(hù)維修，點火槍行程開關(guān)的更換、油表的校正、各進(jìn)油及回油調(diào)節(jié)閥的校正，調(diào)試調(diào)整、兩側(cè)火焰檢測的維護(hù)維修；⑾、多次安全大檢查的熱控專業(yè)問題整改；

⑿、二次風(fēng)門的調(diào)整，風(fēng)門執(zhí)行機(jī)構(gòu)連接桿的更換、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的校正、調(diào)整；⒀、對各DCS控制柜及各PLC控制柜進(jìn)行端子復(fù)緊、吹灰除塵、檢查維護(hù)；

⒁、鍋爐北側(cè)混合風(fēng)檔板執(zhí)行機(jī)構(gòu)的電機(jī)和控制器的更換和校驗；⒂、鍋爐幾個壓力變送器校正校驗（燃燒室左、右下部壓力、低過熱器煙氣壓力、爐膛差壓不準(zhǔn)）、鍋爐爐膛測溫管拆檢、⒃、鍋爐一次風(fēng)、二次風(fēng)流量的調(diào)整；

⒄、燃運(yùn)PLC控制系統(tǒng)維護(hù)維修，CPU及存儲卡的更換；

⒅、停車檢修時給水泵聯(lián)鎖運(yùn)行出口電動門和再循環(huán)電動門開關(guān)DCS程序邏輯的調(diào)整更改；對部分電動閥按運(yùn)行人員要求增加中�？刂疲�

⒆、兩次開停車，ETS、MFT試驗及開爐、啟機(jī)，并安全并網(wǎng)；⒇、熱網(wǎng)各表計抄表、計算及異常情況跟蹤反饋；(21)、解決模擬屏上運(yùn)行天數(shù)不準(zhǔn)、GPS時鐘故障；(22)、完成檢修小結(jié)和熱控變動報告的編寫；

(23)、調(diào)試投用現(xiàn)場幾個儀表保溫箱加熱裝置，完成部分儀表的保溫；(24)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)維修；

三、存在問題

①、鍋爐氧分析故障率高，氧化鋯電極使用周期短，維修費用高；②、2#給料機(jī)控制器主板故障，現(xiàn)主板廠家已寄過來，但需要停爐后才能更換、標(biāo)定校正；

③、現(xiàn)場儀表一次閥門質(zhì)量差，多數(shù)都關(guān)不死，正常生產(chǎn)時儀表的維護(hù)維修很難；尤其是高溫高壓系統(tǒng)的；汽機(jī)進(jìn)水流量計一次門后接頭漏，開機(jī)屏上汽機(jī)進(jìn)口壓力表不準(zhǔn)，壓力表儀表閥接頭漏，但由于都是儀表一次閥關(guān)不死，至今無法處理；

④、壓力、差壓變送器儀表管排污閥多數(shù)都存在堵的現(xiàn)象，由于選型不對，現(xiàn)在裝的是J61Y的閥門，也拆不開，需要有機(jī)會更換成J23W的閥門；

⑤、鍋爐和汽機(jī)系統(tǒng)的汽、水流量的準(zhǔn)確度很差，很不利于汽水平衡計算；⑥、化水系統(tǒng)的表計準(zhǔn)確度很差，維護(hù)量很高；⑦、煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)取樣經(jīng)常堵，需要增加取樣口；

⑧、部分風(fēng)門檔板調(diào)節(jié)死區(qū)很大，需要對執(zhí)行機(jī)構(gòu)的連接桿進(jìn)行改造；

三、技術(shù)監(jiān)督方面工作

(1)本年技術(shù)監(jiān)督具體工作情況

201*年由于本套機(jī)組剛建成使用，沒有對各壓力開關(guān)、保護(hù)繼電、一次儀表進(jìn)行相應(yīng)的年檢工作，只進(jìn)行了一些開爐啟機(jī)前的一些相關(guān)的保護(hù)試驗工作，具體情況簡單小結(jié)如下:

1)在鍋爐、汽機(jī)專工的協(xié)作下編制出了《南通聯(lián)海生物熱電有限公司的熱控專業(yè)邏輯聯(lián)鎖與保護(hù)定值》，得到總工的批準(zhǔn)執(zhí)行，并下發(fā)到值際；

2)在鍋爐專業(yè)的要求下對鍋爐爐膛溫度保護(hù)定值進(jìn)行了調(diào)整，由原來的MFT動作值950℃改為980℃，得到總工批準(zhǔn)執(zhí)行，并修改了程序；

3)對部分電動門增加中�？刂疲�并修改DCS控制程序；4)分別在7月份、9月份、11月份進(jìn)行四次開爐啟機(jī)前的MFT和ETS試驗，并全部合格；

5)給水泵循環(huán)油站兩循環(huán)保油泵低油壓聯(lián)鎖保護(hù)更改控制程序，增加5S延時；

6)熱工三率情況：截止到年底我廠自動系統(tǒng)完好率、系統(tǒng)保護(hù)完好率100%；數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)合格率100%；常規(guī)儀表合格率99%左右，還有部分存在問題待解決；常規(guī)儀表抽檢這項今年沒有進(jìn)行，無法統(tǒng)計其抽檢率；熱工保護(hù)ETS全部投入，投入率100%，但MFT有兩項：“爐膛壓力高保護(hù)和爐膛壓力低保護(hù)”沒有投入，投入率達(dá)95%以上，但熱工保護(hù)裝置完好率100%；有未投的保護(hù)項目原因待查；自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)共10套，但目前僅投入3套，投入率僅有30%，自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)

節(jié)品質(zhì)有待提高；數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)全部投入，投入率100%；

7)今年按要求對強(qiáng)檢壓力表進(jìn)行送檢，共計送檢壓力表20塊；并全部取得海門市技術(shù)監(jiān)督局檢驗中心的檢驗證。

8)對相關(guān)的計量進(jìn)行多次校準(zhǔn)：蒸汽流量和水流量進(jìn)行過多次校準(zhǔn)，目前按工質(zhì)流向，表計誤差基本在范圍內(nèi)；給料機(jī)也經(jīng)過多次校驗，2#給料機(jī)由于控制器主板問題，現(xiàn)在仍有顯示值跑最大的現(xiàn)象，1#、3#給料機(jī)顯示值相對比較準(zhǔn)；2#皮帶稱由于一直運(yùn)行正常，所以也沒有進(jìn)行校驗；

(2)201*年技術(shù)監(jiān)督工作計劃

1)堅持抓好對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗工作。

2)堅持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

3)對DCS系統(tǒng)的工作，堅持以DCS系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應(yīng)的措施，堅持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，在有停機(jī)停爐的情況下，堅持對DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

4)對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視。5)對爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

6)自動擾動試驗，通過進(jìn)行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗證其調(diào)節(jié)指標(biāo)，找出存在的問題，對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)

進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化，不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì)；同時，在日常的維護(hù)工作中，加大對自動的維護(hù)力度，保證自動的投入率。

7）堅持開展熱控保護(hù)用繼電器的定期校驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行《熱控技術(shù)監(jiān)督實施細(xì)則》中的要求嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗制度；

8）加強(qiáng)了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督，同時加強(qiáng)了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高了消缺效率和自動投入率。

9）完善計量檢測體系工作，進(jìn)行熱控人員取證及培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高熱工計量人員的檢定水平，準(zhǔn)備派出檢修人員進(jìn)行取證的工作，取證項目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級以下工業(yè)壓力表、0.25級以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等，以滿足生產(chǎn)需要。

四、201*年工作計劃

①、加強(qiáng)熱控人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高熱控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；②、加強(qiáng)修舊利費的力度，對換下來的廢舊儀表進(jìn)行維修，盡可能降低熱控專業(yè)的維修費用；

③、做好各DCS、PLC系統(tǒng)的檢查、維護(hù)，確保機(jī)、爐的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行；

④、做好日常消缺，對關(guān)鍵儀表做到重點監(jiān)控；

⑤、做好月計劃的申報，并按計劃執(zhí)行和相關(guān)單位的溝通對接；⑥、做好技改方案的申報、審批及材料計劃的及時申報；

⑦、做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的維護(hù)維修、及相關(guān)指標(biāo)的監(jiān)控、調(diào)整；⑧、做好熱網(wǎng)各表計的巡查、各表計的校正檢驗；⑨、認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)、嚴(yán)格本專業(yè)的安全管理；

熱控專業(yè)201*年12月15日

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