行政單位績(jī)效考核工作實(shí)施細(xì)則

行政單位績(jī)效考核工作實(shí)施細(xì)則

xx集團(tuán)公司201*年3月2下發(fā)并組織各部（室）人員學(xué)習(xí)和

了解了《行政單位績(jī)效考核辦法》，其中個(gè)人考核項(xiàng)包括勞動(dòng)紀(jì)律、辦公環(huán)境及儀容儀表，三個(gè)考核項(xiàng)中勞動(dòng)紀(jì)律尤為重要，它

是建立良好工作秩序，完成工作任務(wù)的重要保障。為推進(jìn)此項(xiàng)辦法的

有效落實(shí)，增強(qiáng)全員規(guī)則意識(shí)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，經(jīng)考核工作組研究從201*年3月3起，行政人員日常勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況將作為此次考核工作的首要工作開(kāi)展，具體事項(xiàng)如下：

一、檢查內(nèi)容及實(shí)施方式

1、各級(jí)員工是否按規(guī)定時(shí)間上班、下班，是否遵守了請(qǐng)假規(guī)定（查看各部門考勤記錄、請(qǐng)假手續(xù)，聽(tīng)取部門主管介紹）

2、各級(jí)員工有無(wú)上午一上班在辦公室吃早餐、洗刷現(xiàn)象。（隨時(shí)檢查、并記錄）

3、各級(jí)員工上班期間非工作需要是否存在私自離崗、竄崗、睡崗等現(xiàn)象。（隨時(shí)檢查、并記錄）

4、各級(jí)員工上班時(shí)間是否存在耍電腦游戲、看電子書等干與工作無(wú)關(guān)之事。（隨時(shí)檢查、并記錄）

5、各級(jí)員工上班時(shí)間是否存提前離崗去食堂侯餐現(xiàn)象。（就餐時(shí)間前十分鐘檢查、并記錄）

6、各級(jí)員工上班時(shí)間是否存提前離崗去簽到室侯簽現(xiàn)象。（簽到時(shí)間前十分鐘檢查、并記錄）

7、各級(jí)員工是否按培訓(xùn)通知要求，中午12；5013：20按時(shí)參加部門組織的專業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn)，有無(wú)曠課、中途早退等現(xiàn)象。（現(xiàn)場(chǎng)檢查并記錄）

8、有無(wú)中午飲酒及其他違反工作紀(jì)律和制度規(guī)定的情況。（隨時(shí)隨地檢查了解，并記錄）

9、有無(wú)使用電爐、電熱水壺等大功率電器現(xiàn)象。（隨時(shí)隨地檢查了解，并記錄）

10、辦公室內(nèi)是否整潔，辦公桌上是否擺放與工作無(wú)關(guān)的東西，如：洗刷用品、飯盒等。（現(xiàn)場(chǎng)檢查，并記錄）

11、有無(wú)上班期間穿奇裝異服、留怪發(fā)型等影響公司形象的現(xiàn)象。（隨時(shí)觀察了解，并記錄）

12、其他違反勞動(dòng)紀(jì)律、辦公環(huán)境、儀容儀表考核細(xì)則現(xiàn)象。二、檢查方法

此次檢查采取“集中檢查與分散檢查”相結(jié)合。檢查工作小組每天上午8：00至下午18：00將不定時(shí)的到各部門（科室）巡查，了解、掌握員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況，辦公環(huán)境整潔情況等，在上述檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為，及時(shí)糾正，并督促整改落實(shí)，并按照績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則扣除違紀(jì)員工相應(yīng)績(jī)效分。檢查工作小組每天定期召開(kāi)一次情況通報(bào)會(huì)，交流情況，重點(diǎn)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并部署下一天工作；每周組織一次工作點(diǎn)評(píng)，總結(jié)檢查工作的成效。

三、結(jié)果處理

1、根據(jù)以上內(nèi)容檢查出的每一條問(wèn)題，提出限時(shí)糾正，每日記錄匯總并于次日通報(bào)檢查結(jié)果。

2、對(duì)每次檢查出的每一條問(wèn)題，對(duì)責(zé)任人將嚴(yán)格按照績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則給予相應(yīng)扣分，記錄匯總并在當(dāng)月績(jī)效工資中兌現(xiàn)。

行政管理部

二0一二年三月二日

擴(kuò)展閱讀：xxxx市績(jī)效考核實(shí)施辦法

xxxx市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及

工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)

為推進(jìn)我市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資制度順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)廣大衛(wèi)生工作人員的積極性，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的精神，結(jié)合我市實(shí)際制定本實(shí)施辦法。

一、考核目的

績(jī)效考核是實(shí)施績(jī)效工資制度的必然要求，績(jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。通過(guò)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的合理運(yùn)用，能夠規(guī)范單位內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)廣大衛(wèi)生工作人員的積極性，有利于提高單位和工作人員的服務(wù)質(zhì)量和效率，從而更好地滿足廣大群眾對(duì)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

二、考核原則

(一)分級(jí)分類原則。單位績(jī)效考核按照行政隸屬關(guān)系、機(jī)構(gòu)類型分類實(shí)施。工作人員績(jī)效考核按照專業(yè)技術(shù)、管理、工勤三類崗位及相應(yīng)崗位等級(jí)分別實(shí)施。

(二)完善激勵(lì)機(jī)制原則。堅(jiān)持對(duì)考核結(jié)果的合理運(yùn)用，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、重點(diǎn)傾斜、獎(jiǎng)勤罰懶，合理拉開(kāi)差距的收入分配總原則。引導(dǎo)工作人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平。

(三)突出公益性原則。單位績(jī)效考核應(yīng)以公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，與社會(huì)效益掛鉤，突出公益目標(biāo)完成情況，促進(jìn)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)。

(四)堅(jiān)持客觀公正原則。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行的考核辦法�？己诉^(guò)程要堅(jiān)持實(shí)事求是，考核結(jié)果要客觀反映被考核對(duì)象的真實(shí)情況，確�？己斯ぷ鞯耐该鞫群涂己私Y(jié)果的公信力。

三、績(jī)效考核內(nèi)容(一)單位績(jī)效考核內(nèi)容。

公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)履行公共衛(wèi)生職能、完成政府指令性任務(wù)、向社會(huì)提供公共衛(wèi)生服務(wù)以及服務(wù)對(duì)象滿意度等方面情況。公共衛(wèi)生職能具體考核疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、采供血、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理等工作的數(shù)量和質(zhì)量以及重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目完成等情況。具有醫(yī)療職能的機(jī)構(gòu)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)其功能定位和工作特點(diǎn)，考核其臨床服務(wù)情況。公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)具體考核內(nèi)容如下：

疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu):(1)疾病預(yù)防與控制;(2)突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置;(3)信息管理;(4)健康危害因素監(jiān)測(cè)與控制;(5)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn);(6)健康教育與健康促進(jìn);(7)技術(shù)指導(dǎo)與應(yīng)用研究;(8)指令性任務(wù)完成情況；（9）滿意度評(píng)價(jià)和監(jiān)督。

婦幼保健機(jī)構(gòu)：（1）基礎(chǔ)管理；（2）婦女保健管理;(3)兒童保健管理;(4)婦幼衛(wèi)生信息管理;(5)婦幼保健健康知識(shí)宣傳;(6)指令性任務(wù)完成情況；（7）服務(wù)對(duì)象滿意度。

精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)：（1）基礎(chǔ)管理；（2）精神衛(wèi)生管理;(3)精神衛(wèi)生信息管理;(4)精神衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳;(5)指令性任務(wù)完成情況；（6）服務(wù)對(duì)象滿意度。

采供血機(jī)構(gòu)：（1）基礎(chǔ)管理：包括制度與職責(zé)、資質(zhì)與培訓(xùn)、后勤保障、設(shè)備管理；(2)質(zhì)量管理：質(zhì)量體系建設(shè)、血液質(zhì)量與安全；(3)無(wú)償獻(xiàn)血:無(wú)償獻(xiàn)血宣傳、無(wú)償獻(xiàn)血隊(duì)伍建設(shè)；

(4)采供血服務(wù)：服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、血液質(zhì)量投訴、服務(wù)評(píng)價(jià)。（5）指令性任務(wù)完成情況。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)職能、綜合管理和服務(wù)對(duì)象滿意度等方面的情況。基本公共衛(wèi)生服務(wù)職能具體考核國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展的數(shù)量、質(zhì)量等�；�本醫(yī)療服務(wù)職能具體考核醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、合理用藥、康復(fù)服務(wù)、醫(yī)療費(fèi)用控制等。具有新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦職能的機(jī)構(gòu)，還應(yīng)當(dāng)考核其基金預(yù)決算、審核補(bǔ)償、調(diào)查核實(shí)、信息統(tǒng)計(jì)等情況�？己藘�(nèi)容，詳見(jiàn)《廣西壯族自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（試行）》(桂政辦發(fā)201*13號(hào)文附件4)。

（二）單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核內(nèi)容。

單位主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核應(yīng)體現(xiàn)依法行政、管理成效、隊(duì)伍建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實(shí)績(jī)。根據(jù)考核結(jié)果確定其績(jī)效工資,水平要與本單位職工保持合理關(guān)系。

（三）工作人員的績(jī)效考核內(nèi)容。

單位對(duì)工作人員的績(jī)效考核要根據(jù)各類、各等級(jí)崗位的不同特點(diǎn)和要求，依據(jù)崗位職責(zé)，考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、服務(wù)對(duì)象滿意度等崗位業(yè)績(jī)及貢獻(xiàn)等情況。

四、考核的方法

(一)成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市、縣（區(qū)）衛(wèi)生局成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)所管轄單位的績(jī)效考核工作。市直公共衛(wèi)生事業(yè)單位和主要領(lǐng)導(dǎo)以及市直屬城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和主任的考核由市衛(wèi)生局組織實(shí)施；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（縣屬

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）及院長(zhǎng)（主任）和縣（區(qū)）直屬公共衛(wèi)生事業(yè)單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的考核，由縣（區(qū)）衛(wèi)生局組織實(shí)施。各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)成立由領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)檢和職工代表組成的績(jī)效考核工作小組，負(fù)責(zé)本單位工作人員的績(jī)效考核工作。

(二)制定績(jī)效考核和分配辦法。各單位應(yīng)根據(jù)單位的工作任務(wù)、工作性質(zhì)、崗位設(shè)置等情況，科學(xué)制定本單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案和績(jī)效工資分配辦法。

(三)考核分為平時(shí)考核和年度考核。平時(shí)考核由各公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期進(jìn)行，考核周期由單位自行確定。年度考核一般每年末或次年年初進(jìn)行。年度考核應(yīng)以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。

五、考核的程序（一）單位考核程序。

1.單位自評(píng)。根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政主管部門制定的考核辦法，單位進(jìn)行自評(píng)，撰寫自評(píng)報(bào)告，填寫相關(guān)考核量化表。

2.民主測(cè)評(píng)。主要領(lǐng)導(dǎo)在本單位一定的范圍內(nèi)對(duì)本考核周期工作進(jìn)行述職�？己诵〗M在此范圍內(nèi)對(duì)單位工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)。

3.綜合評(píng)價(jià)�？己诵〗M通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)、查看原始資料、問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合民主測(cè)評(píng)結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出考核等次建議。

4.確定等次�？己私ㄗh報(bào)經(jīng)同級(jí)衛(wèi)生行政主管部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查，確定單位的考核等次，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

5.績(jī)效考核申訴。被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在接到考核結(jié)果通知15個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向考核小組申請(qǐng)復(fù)

核。考核小組在15個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，被考核人如有不服，可在15個(gè)工作日內(nèi)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門申訴，單位主要領(lǐng)導(dǎo)可向上一級(jí)衛(wèi)生行政部門申訴。

(二)主要領(lǐng)導(dǎo)考核程序。

單位主要領(lǐng)導(dǎo)考核參照單位考核程序進(jìn)行，結(jié)合本單位的考核等次和本人的考核情況，綜合評(píng)價(jià)，確定考核等次。

(三)工作人員考核程序。

1.述職測(cè)評(píng)。被考核人在單位的一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職、自我評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)。

2.基層組織初評(píng)。單位內(nèi)的科室（組）根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人述職情況，結(jié)合民主測(cè)評(píng)進(jìn)行初評(píng)，寫出考核評(píng)語(yǔ)，提出考核分?jǐn)?shù)和等次的初步意見(jiàn)。

3.綜合評(píng)定。單位考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)基層組織初評(píng)結(jié)果，提出考核等次意見(jiàn)，經(jīng)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，綜合評(píng)定考核等次。

4.單位內(nèi)公示。對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定的考核等次進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。

5.確定等次。對(duì)公示無(wú)異議者，按考核等次兌現(xiàn)績(jī)效工資。六、考核結(jié)果的使用（一）績(jī)效考核結(jié)果。

1.單位的考核采用百分制，考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，分值90分以上為優(yōu)秀，80分及以上為合格，80分以下為不合格。

2.單位主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核結(jié)果由單位績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核兩部份組成，總分為100分。其中，機(jī)構(gòu)績(jī)效考核占總分的70%，個(gè)人績(jī)效考核占30%。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、

不合格四個(gè)等次。

3.工作人員績(jī)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。原則上,工作人員年度績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過(guò)本單位參加考核人數(shù)的15%；本單位當(dāng)年績(jī)效考核獲得優(yōu)秀等級(jí)的,其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%。

（二）績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用。

績(jī)效考核結(jié)果要與單位績(jī)效工資總量核定和工作人員績(jī)效工資發(fā)放掛鉤。績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部份。績(jī)效考核結(jié)果在合格以上的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資，并根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

1.單位的考核結(jié)果是核定單位績(jī)效工資總量的主要依據(jù)，衛(wèi)生行政部門根據(jù)上年度績(jī)效考核結(jié)果核定本年度單位績(jī)效工資總量。績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用應(yīng)分別根據(jù)各單位所承擔(dān)的不同職能，按機(jī)構(gòu)類別分類運(yùn)作。

（1）公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)因所承擔(dān)的職能不同，單位間的技術(shù)參數(shù)難以平衡，因此，公共衛(wèi)生各單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，實(shí)行“獨(dú)立核算”。即考核結(jié)果為合格以上的單位，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全額發(fā)放；考核結(jié)果為不合格的單位，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果，按所得分值核定。計(jì)算公式：?jiǎn)挝划?dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷100分（總分）×當(dāng)年績(jī)效考核得分。

（2）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兩類。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果，按所得分值核定。計(jì)算公式：?jiǎn)挝华?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=基層機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷基層機(jī)構(gòu)考核得分之和×本機(jī)構(gòu)考核得分。

2.個(gè)人的考核結(jié)果是發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的主要依據(jù)�；�礎(chǔ)性績(jī)效工資的發(fā)放按桂人社發(fā)201*147號(hào)文件執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資一般按季或半年發(fā)放。各單位可根據(jù)實(shí)際情況，在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中設(shè)立綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)骨干獎(jiǎng)等項(xiàng)目，以更好地發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

3.主要領(lǐng)導(dǎo)完成同級(jí)衛(wèi)生行政主管部門規(guī)定的工作任務(wù)，按月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由同級(jí)衛(wèi)生行政主管部門根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)果確定。單位主要領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資水平可高于本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平，但要保持適當(dāng)?shù)牟罹�。其他班子成員、中層干部和業(yè)務(wù)骨干的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，由各單位自行確定上調(diào)幅度。在同級(jí)衛(wèi)生行政主管部門統(tǒng)一組織的主要領(lǐng)導(dǎo)考核中，考核結(jié)果較差的主要領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資水平不得高于本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的最高水平。

4.工作人員履行了崗位職責(zé)、完成了社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)的，按月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。同時(shí)根據(jù)崗位工作特點(diǎn)結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配等次。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線崗位和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距。

5.病假、事假、延長(zhǎng)產(chǎn)假，受處分、處罰等期間以及年度考核確定為基本合格、不合格等次人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放問(wèn)題。

(1)工作人員病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)6個(gè)月的，當(dāng)年（度）不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假累計(jì)超過(guò)4個(gè)月未達(dá)到6個(gè)月的，當(dāng)年（度）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不得超過(guò)同類人員的70%；病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月未達(dá)到4個(gè)月的，當(dāng)年（度）

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不得超過(guò)同類人員的90%；病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假在2個(gè)月以下的，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放按照單位制定的相關(guān)績(jī)效考核規(guī)定辦理。

(2)工作人員年度考核確定為基本合格的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不得超過(guò)同類人員的60%；年度考核確定為不合格等次的人員，當(dāng)年（度）不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

(3)受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，按下列情形處理：受到黨內(nèi)警告或行政警告處分的，6個(gè)月不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過(guò)、記大過(guò)處分的，當(dāng)年（度）不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或降職以上處分的，兩年（度）不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

6.對(duì)考核等次為優(yōu)秀的公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)考核等次為不合格的單位，應(yīng)就存在的問(wèn)題認(rèn)真分析原因，并找出改進(jìn)方法加以整改；對(duì)連續(xù)3年考核不合格的單位，按權(quán)限免去或建議免去該單位主要領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)。

7.績(jī)效考核結(jié)果將作為單位財(cái)政補(bǔ)助、表彰獎(jiǎng)勵(lì)以及領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)記入單位和工作人員績(jī)效考核檔案。

七、工作要求

績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大衛(wèi)生技術(shù)人員、單位主要領(lǐng)導(dǎo)及公共衛(wèi)生與基層衛(wèi)生工作人員的切身利益。衛(wèi)生行政部門要高度重視，精心部署，認(rèn)真組織實(shí)施。

(一)要切實(shí)履行工作職責(zé)。市衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)制定全市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法，

指導(dǎo)全市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的績(jī)效考核工作；縣（區(qū)）級(jí)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)直屬公共衛(wèi)生事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）績(jī)效考核組織實(shí)施工作�？h（區(qū)）衛(wèi)生行政部門要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本地實(shí)際，制訂具體實(shí)施辦法。各縣(市、區(qū))公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生績(jī)效考核方案要上報(bào)市衛(wèi)生局備案。

(二)績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位廣大職工的切身利益。各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把思想政治工作和政策宣傳工作做深做透，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施。要不斷探索和完善績(jī)效考核方法，努力提高考核的科學(xué)性，充分發(fā)揮考核工作在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和管理中的作用，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。

(三)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要建立健全績(jī)效考核工作制度，不斷創(chuàng)新績(jī)效考核的具體方法，增強(qiáng)可操作性和科學(xué)性，通過(guò)多種途徑和形式，全面反映工作人員的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。績(jī)效考核分配實(shí)施方案要經(jīng)職工代表大會(huì)討論或廣泛征求職工的意見(jiàn)，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)同級(jí)衛(wèi)生局和人社局備案后公布實(shí)施。

(四)績(jī)效考核工作要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)，充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。各單位要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究。要切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

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