201*年拓展部工作總結(jié)

201*年市場(chǎng)拓展部工作總結(jié)

201*年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下，逐步理清思路，打開(kāi)工作局面，積極上功能、開(kāi)拓市場(chǎng)。探索一條符合湖北國(guó)儲(chǔ)實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。

一、主要工作

（一）逐步明確倉(cāng)庫(kù)未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類，把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培養(yǎng)，不符合的逐步淘汰。

（二）是積極跑市場(chǎng)，聯(lián)系新客戶，嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談，改造庫(kù)房硬件設(shè)施，引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng)；保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。

（三）是加大宣傳力度，多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳。積極開(kāi)展申報(bào)湖北省重點(diǎn)物流倉(cāng)庫(kù)工作；加緊趕制宣傳冊(cè)，目前清樣已經(jīng)出來(lái)；聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制；針對(duì)武鋼業(yè)務(wù)，給武鋼物流管理公司送去邀請(qǐng)函。

（四）是著眼市場(chǎng)，完善倉(cāng)庫(kù)功能。積極與鄭交所聯(lián)系，申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫(kù)的申報(bào)工作；針對(duì)今年國(guó)家棉花收儲(chǔ)工作任務(wù)重的重要信息，積極開(kāi)展棉花儲(chǔ)備庫(kù)的申報(bào)工作。

（五）加大合同管理力度，提高公司掌控能力。201*年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱辦法）一年來(lái)的運(yùn)行情況，結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對(duì)性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)，于201*年10月下發(fā)并試運(yùn)行。同年11月要求各單位參照辦法將201*年度合同執(zhí)行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在有針對(duì)性的加以整改。

二、存在的不足

（一）各分支機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)理解不夠，對(duì)辦公司的目的理解不一，所以在推動(dòng)完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。

（二）由于思維慣性，業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。

（三）要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員，形成一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還有較長(zhǎng)的路要走，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

三、201*年工作計(jì)劃

第一、加大跑市場(chǎng)力度。市場(chǎng)是跑出來(lái)的，客戶是引進(jìn)來(lái)的。那么，怎么跑市場(chǎng)？一是領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力，壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)跑市場(chǎng)的積極性，把跑市場(chǎng)變成一個(gè)常態(tài)性的工作，變被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持，支持就能建立自信，樹(shù)立必勝的信心。二是建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度。有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效的提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同，樹(shù)立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為，提升責(zé)任心，激發(fā)反省能力，對(duì)不正確的價(jià)值和觀念進(jìn)行改正，提升自我能力。三是明確市場(chǎng)方向。跑市場(chǎng)不能盲目，要根據(jù)需求有目的性和針對(duì)性的尋找客戶資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力。

第二，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)，開(kāi)辦專業(yè)市場(chǎng)

主營(yíng)業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事的日�；顒�(dòng)中的主要活動(dòng)，是企業(yè)收入的主要來(lái)源。首先，結(jié)合自身特點(diǎn)，明確主營(yíng)業(yè)務(wù)。武漢分公司、襄陽(yáng)分公司為城市倉(cāng)庫(kù)，具有較強(qiáng)的裝卸能力和快速交通通道，適合大宗商品物流和城市快銷品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗(yàn)，適合以棉花期貨交割和收儲(chǔ)為主，發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲(chǔ)。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗(yàn)，可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營(yíng)業(yè)務(wù)，逐步優(yōu)化收儲(chǔ)種類。各物流部也要結(jié)合當(dāng)前的主營(yíng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲(chǔ)備的管理優(yōu)勢(shì)，及專用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，固化主營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí)，要打造一些有特色的專業(yè)市場(chǎng)，如棉花期貨交割市場(chǎng)，集裝箱業(yè)務(wù)市場(chǎng)，大型鋼材交易市場(chǎng)，城市快銷品市場(chǎng)，種子收儲(chǔ)、加工市場(chǎng)，竹木交易、加工市場(chǎng)等等。

第三，物流供應(yīng)鏈策劃

物流供應(yīng)鏈可以理解為一條有機(jī)的物流鏈條，從產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)需求開(kāi)始，到滿足需求為止的時(shí)間范圍內(nèi)所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所有涉及到的物流活動(dòng)的部分所形成的鏈條。物流供應(yīng)鏈被許多企業(yè)視為生命線。物流供應(yīng)鏈管理在控制成本、降低庫(kù)存、分散風(fēng)險(xiǎn)方面的作用已經(jīng)得到越來(lái)越多的企業(yè)家的認(rèn)同和重視。供應(yīng)鏈物流大致分為三部分，采購(gòu)，生產(chǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷。我們通常所說(shuō)的物流往往局限于倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸，實(shí)際上只包括在生產(chǎn)部分中。目前我們公司從事的物流就是生產(chǎn)部分的物流。這就需要我們?yōu)榭蛻舨邉澦�的物流供�?yīng)鏈，結(jié)合我們自身優(yōu)勢(shì)向采購(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)延伸。

第四，完善物流功能

要以生產(chǎn)物流環(huán)節(jié)為中心，積極向供應(yīng)鏈上下游兩端延伸和擴(kuò)展。這種擴(kuò)張需要具備和完善一些功能，如城市快銷品大部分都是丙類物資，而我們的倉(cāng)庫(kù)大部分為丁類，需要進(jìn)行升級(jí)改造；積極申請(qǐng)菜粕和油菜籽的期貨交割庫(kù)；申報(bào)棉花儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。通過(guò)增加倉(cāng)庫(kù)功能，不斷完善供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第五、運(yùn)用現(xiàn)代物流信息技術(shù)實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理物流信息化是現(xiàn)代物流的重要標(biāo)志。目前，我們的物流信息程度還非常低。一項(xiàng)完整的現(xiàn)代物流活動(dòng)，需要供應(yīng)鏈上多個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)協(xié)同配合才能完成。實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理，就是針對(duì)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作進(jìn)行管理，從而提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。我們要與各節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立利益共享與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制；與節(jié)點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展廣泛深入的合作，各分公司要先行搭建基于ＩＴ技術(shù)的信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)相互溝通。

擴(kuò)展閱讀：素質(zhì)拓展部201*年全年工作總結(jié)

素質(zhì)拓展部二一二年全年總結(jié)

隨著201*年期末的到來(lái)，我們素質(zhì)拓展部的工作也已經(jīng)步入了尾聲。在工作中發(fā)現(xiàn)了許多的問(wèn)題。雖然我們幾個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)，但是工作的過(guò)程中，還是遇到了許許多多的困難。

我們素質(zhì)拓展部今學(xué)期的主要工作是：一、

制定細(xì)膩及精確的加分細(xì)則，為各班的評(píng)定小組制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、

安排具體的評(píng)定時(shí)間，為各個(gè)評(píng)定小組提供工作日程。

在這些工作中，我發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在者以下問(wèn)題：一、對(duì)工作的資料及其文件的陌生。

由于對(duì)于參考文件的不熟悉，對(duì)我們的工作的展開(kāi)產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響，導(dǎo)致了制定的規(guī)則一遍遍的修改，以至于各個(gè)評(píng)定小組對(duì)我們素質(zhì)拓展部的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑。二、對(duì)某些項(xiàng)目的要求不明確。

對(duì)于某些加分項(xiàng)目，比如說(shuō)對(duì)校學(xué)生會(huì)、青協(xié)干事的加分政策制定不明確，雖然我們?cè)诤髞?lái)對(duì)其進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是也造成了一定的不必要的麻煩。我們應(yīng)該在工作展開(kāi)之前就對(duì)其進(jìn)行明確的規(guī)定。并且評(píng)定小組存在的問(wèn)題也不容小視，比如，有的評(píng)定小組在加分的過(guò)程中存在著加分不認(rèn)真、申請(qǐng)表內(nèi)填錯(cuò)信息、對(duì)于加分項(xiàng)目不明確而自己制定標(biāo)準(zhǔn)的等等。所以我建議在明年我們部的工作開(kāi)展之前，把各個(gè)小組的組長(zhǎng)及成員召集起來(lái)開(kāi)一個(gè)工作展開(kāi)會(huì)議，讓每個(gè)小組的標(biāo)準(zhǔn)等達(dá)到一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

我們系第一次展開(kāi)素質(zhì)拓展活動(dòng)，其中確是存在著很多的問(wèn)題，但是，我們也有著成功。由于我們是自己摸著石頭過(guò)河，沒(méi)有先例參考，所以今年的工作是最困難的，因?yàn)槲覀円�制定符合我們學(xué)院實(shí)際情況的加分細(xì)則及其標(biāo)準(zhǔn)，而且還要讓每名學(xué)生都認(rèn)可及了解我們素質(zhì)拓展部這個(gè)新鮮事物。就在這么多的困難下，我們還是比較好的完成了我們的工作，為明年打下一定的基礎(chǔ)。所以，我認(rèn)為我們今年的工作做的還是比較好的。在此，我對(duì)我們部今后的工作及各位同事有以下幾點(diǎn)建議：一、一定要保持通話，每學(xué)期的十五至十七周是我們的工作全面展開(kāi)的

時(shí)間，我認(rèn)為一定要保持自己的電話為可用狀態(tài)。因?yàn)殡S時(shí)隨地就可能有新的工作安排及通知，如果不能第一時(shí)間被聯(lián)系到，可能就會(huì)造成工作上的紕漏。

二、一定要認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)待自己所管轄的評(píng)定小組。對(duì)于原則上的事情絕

對(duì)不能得過(guò)且過(guò)，因?yàn)槊棵�同學(xué)都有公平的權(quán)利，如果不能公平的對(duì)待每名同學(xué)，那么我們的部門也失去了存在的意義。

三、一定要熟悉自己的工作。不懂得一定要問(wèn)其他人或者部長(zhǎng)，千萬(wàn)不

要自己亂搞。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的提出來(lái)，大家坐在一起商量解決。這學(xué)期的工作就這樣的結(jié)束了，我相信，我們明年一定會(huì)做的比今年更好，對(duì)已明年的工作，我一定要以更飽滿的信心，更認(rèn)真的態(tài)度，去讓我的工作有更好的成果！

機(jī)電工程系素質(zhì)拓展部二一二年十二月二十六日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年拓展部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年拓展部工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年拓展部工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/576375.html

• 上一篇：市場(chǎng)營(yíng)銷部201*年上半年工作總結(jié)
• 下一篇：外校市場(chǎng)拓展工作總結(jié)匯報(bào)及工作安排