201*年領導班子工作匯報

物業(yè)管理公司201*年領導班子工作匯報

各位領導、各位同志：

大家好！今天，我代表物業(yè)管理公司領導班子做201*年工作報告，在此，我謹代表公司全體干部員工向到物業(yè)管理公司指導工作的各位領導表示熱烈歡迎！

201*年在廠黨委的正確領導下，物業(yè)管理公司以學習貫徹黨的十八大會議精神為主線,認真執(zhí)行市油田黨委和準東采油廠工作部署，以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)新完善服務為目標、發(fā)揮黨總支政治核心作用，堅持以群眾工作為統(tǒng)攬，強化責任落實，以開展優(yōu)質服務、示范性窗口建設、小區(qū)達標建設為重點，積極探索準東礦區(qū)物業(yè)管理新模式，不斷提升工作水平，現(xiàn)就一年來工作情況述職述廉如下:

一、加強理論學習從增強政治意識上下功夫

班子成員始終把加強政治理論學習放在首位，以建設學習型班子為重點，以黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，強化學習十八大會議精神，將中央“八項規(guī)定”及自治區(qū)“十項規(guī)定”等內容作為學習教育的重點，把學習活動與深入開展黨的群眾路線教育實踐活動有機結合起來，自覺講黨性、重品行、作表率，狠抓自身建設，組織黨員、干部緊緊圍繞“一個目標”、增強“三個能力”、發(fā)揮“四個作用”在干部轉變作風服務群眾活動中開展集中大討論活動，積極開展領導干部民主生活會、黨員民主評議工作,做到有計劃、有記錄、有考核、有心得。在學習中堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，把政治學習與業(yè)務學習相融合，通過閱讀、討論等多形式的學習教育活動，牢固樹立為民、務實、清廉的思想意識，進一步強化領導班子理論水平、決策能力、

政治意識、大局意識。

二、加強作風建設在增強凝聚力上下功夫

建設學習、廉潔、高效的領導班子，是其履職盡責的根本保證，班子成員堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針，細化班子成員及工作人員年度工作計劃，按照民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，堅持周一領導班子例會制度，堅持集體領導和個人分工相結合，完善領導班子內部分工、議事規(guī)則和決策程序，做到事前研究安排、事中檢查督促、事后總結通報，在重大決策、人員調整、重大經(jīng)費開支等問題上，認真聽取群眾意見，傾聽員工呼聲，了解員工愿望和要求，通過深入調查，增強決策的規(guī)范性和科學性。班子成員按照學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制等環(huán)節(jié)，以座談會、黨小組會議、專題黨課、員工代表單獨談話等形式把查擺“四風”與改進領導干部工作作風結合起來，與做好本職工作結合起來，扎實有效地開展黨的群眾路線教育實踐活動。班子成員采取“背靠背”、“面對面”相結合的辦法，走入基層廣泛征求意見、建議，對存在問題查找根源、商討解決對策、認真撰寫對照檢查材料，分析在“四風”方面存在的突出問題及原因，開展對照檢查，力求觸及思想取得實效。黨總支及班子成員定期開展談心、交心會，會上既有深刻的自我剖析、坦誠的相互批評又有真心的提醒、善意的關懷，做到坦誠相見、開誠布公、互諒互讓，體現(xiàn)了班子成員間的團結與共識，使領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。

三、加強效能建設在提高執(zhí)行力上下功夫

按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的工作原則，

班子成員多次采用深入基層、現(xiàn)場指導等方式，關注社情民意，增強工作的預見性、主動性，做到重心下移、關口前移。結合“轉變作風、服務群眾”等系列活動，規(guī)范工作行為，黨員干部以高度負責的態(tài)度，直面問題，敢于講真話、講實話，敢于“亮劍”，班子成員對研究決定的事項和分管工作不推諉應付，集中精力抓落實，在思想上保持統(tǒng)一，在行動上保持一致，同時，對重要工作任務完成情況進行點評，查找不足及時修正。制定并貫徹季度業(yè)務績效考核工作，通過層層量化考核、測評，評選出“紅旗”站點作為年底評先選優(yōu)的依據(jù)。公司整體呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上，開拓進取的良好氛圍，實現(xiàn)了“一站式服務”的工作目標，有力推動了物業(yè)管理、社區(qū)服務事業(yè)的向好發(fā)展。

（一）小區(qū)達標建設：班子成員依照《礦區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)考核評分細則》成立小區(qū)達標建設工作領導小組，按照“整體部署、分步實施”的原則，在201*年實現(xiàn)第一、三、六小區(qū)達標的基礎上，201*年推進第二、四、五達標建設工作，班子成員總結成熟達標經(jīng)驗，提出了“認真學、仔細查、共同治、齊心管”的達標建設思路，通過改善小區(qū)基礎設施、規(guī)范各項管理制度、完善基礎資料、開展小區(qū)可視化標識建設、加強小區(qū)車輛停放管理、集中整治小區(qū)亂搭亂建等措施，使小區(qū)在環(huán)境治理、居民公德意識、規(guī)范社區(qū)管理、居住環(huán)境及物業(yè)服務質量方面有了很大提升，居民幸福指數(shù)不斷攀升，經(jīng)過全員共同努力，小區(qū)達標工作順利通過油田公司礦區(qū)事業(yè)部驗收，較圓滿完成了上級下達的達標建設任務。

（二）優(yōu)質服務建設：領導班子在“一體化”管理，“一站式”服務方面下大力、出成效。伴隨社區(qū)活動站、社區(qū)黨員聯(lián)絡點、社區(qū)

醫(yī)療點、社區(qū)義工隊伍、社區(qū)講堂、待業(yè)青年管理、學生暑期社會實踐等服務網(wǎng)絡的形成，社區(qū)服務工作取得長足進步。今年8月，黨的群眾路線教育實踐活動開展期間，班子成員通過下基層了解居民困難，嘗試在第六小區(qū)設置水、電、氣收費網(wǎng)點解決偏遠小區(qū)居民繳費問題，以“民思我想、民困我?guī)�、民求我應、民需我辦”的服務方式，了解民意、解決民情，此舉受到了社區(qū)居民和轄區(qū)單位的歡迎和好評。

（三）社區(qū)文化建設：公司領導班子審時度勢、集思廣益，指導各社區(qū)結合實際，引導、策劃了居民喜聞樂見、健康向上的群眾性文化娛樂活動，以形式多、品位高、特色濃的藝術表演吸引社區(qū)居民和駐礦單位參與社區(qū)文化活動，如：“元宵”社火、“民族團結杯”居民趣味運動會、學生暑期“居委會小主任”、“小樓棟長”、“社區(qū)小宣傳員”等社會實踐、成功舉辦九屆社區(qū)文化藝術節(jié)，成立了社區(qū)合唱隊、歌舞隊、健身操隊等業(yè)余團體，引導居民老有所學、老有所樂、老有所為，豐富了居民業(yè)余文化生活，增強了各族居民的凝聚力。

（四）業(yè)務培訓及社區(qū)安全：公司領導班子以“物業(yè)社區(qū)一體化，社區(qū)黨建一面旗，安全管理一盤棋，班組建設一家親”為出發(fā)點，以安全生產(chǎn)和提高員工素質為落腳點，把安全生產(chǎn)納入到全年總體規(guī)劃當中，班子成員在履行安全生產(chǎn)職責的同時，建立安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，加強監(jiān)督檢查力度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過開設“安全大講堂”，把安全培訓與社區(qū)文化建設相結合，提升居民安全意識，把責任意識、服務意識、操作技能落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，在201*年油田公司礦區(qū)服務系統(tǒng)技能比賽中，有4名員工以技能展示風采，分獲大賽一、二、三等獎。截止目前，物業(yè)管

理員持證上崗率達到100%，員工實際工作能力得到大幅提高。

四、加強廉政建設在提高廉潔自律上下功夫

領導班子堅持黨風廉政建設工作，常抓不懈，把黨風廉政建設和反“四風”工作擺在重要議事日程，堅持開展黨風廉政教育月活動。班子成員嚴格要求自己，自覺遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定和制定的一系列制度，不搞特殊，廉潔自律，以身作則，把黨風廉政建設工作同社區(qū)管理、物業(yè)服務工作緊密結合起來，狠抓制度落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作機制，確保責任制的落實。按照廠黨委要求，積極營造教育的濃厚氛圍，牢固樹立“群眾利益無小事”和“廉政無小事”的觀念，黨員領導干部深入學習《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、《領導干部從政道德啟示錄》等，黨員領導干部對照“八個嚴禁52個不準”的內容，進一步分析在廉潔從政方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，剖析問題的根源。在廉政建設工作中做到思想明確，有目標、有重點、有方案、有計劃、有總結，真正把廉政建設工作落實到實處。

五、201*年工作設想：

（一）、進一步加強班子建設，以貫徹落實黨的方針政策為主線，提高認識、統(tǒng)一思想，在物業(yè)服務和社區(qū)管理上有創(chuàng)新、出實效，確保各項工作順利實施。

（二）、進一步加強領導干部作風建設，牢固樹立“真抓實干、求真務實”的工作作風，對黨的群眾路線教育實踐活動中，查擺出的問題落實到人、整改到位。

（三）、進一步加強基層黨組織建設，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，把黨員干部的思想教育放在工作首位，不斷提高黨員干部的素質水平。

（四）、繼續(xù)加大職工隊伍建設和人員培訓力度，以先進帶整體，全面提高企業(yè)職工隊伍的整體素質，為全面實現(xiàn)物業(yè)管理長遠發(fā)展提供有力保障。

一年來，在上級領導的正確指導下，班子成員帶領全體員工全面完成了上級下達的各項指標任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，綜合治理考核合格的既定目標。小區(qū)報修服務、衛(wèi)生監(jiān)督、綠化巡查、秩序維護、入戶安全檢查率均達到100%，年度居民綜合滿意率均在97%以上。

回顧全年：領導班子思想作風明顯轉變，素質能力明顯提升，做到了堅定信念、勤政務實，盡管我們在工作中取得了一些成績,但離上級的要求仍有差距，今后，班子成員將扎實開展“為民、務實、勤廉”群眾性教育活動，緊緊圍繞切實維護群眾合法權益、及時反映社情民意、密切黨群干群關系、著力促進社區(qū)和諧這一目標，堅持社區(qū)管理、物業(yè)服務并重；創(chuàng)新機制與強化責任并舉，切實發(fā)揮好與居民的橋梁和紐帶作用，以“十八屆三中全會”會議精神做引領，一如既往的做好本職工作，為實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家！

物業(yè)管理公司201*年1月4日

擴展閱讀：201*年黨建工作總結

1中共XXXXX委員會201*年黨建工作總結

(全文共29頁，16000字。分別從黨委領導班子建設和干部隊伍建設、基層黨組織建設和黨員隊伍建設、黨風廉政建設和反腐敗工作、思想政治工作和精神文明建設以及充分發(fā)揮群團橋梁紐帶作用五個大的方面入手，具體涵蓋十八大精神的學習宣貫、八項規(guī)定的貫徹落實、中國夢主題教育活動以及黨的群眾路線教育實踐活動等)

今年是學習貫徹十八大精神的開局之年，也是公司面對復雜國際國內經(jīng)濟形勢高位求進的關鍵一年。公司黨委認真按照XXXX黨委關于黨建工作的目標責任和各項安排的要求，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、十八屆三中全會、中紀委二次全會、省、市黨代會精神和習近平總書記關于中國夢、黨的群眾路線系列重要論述，認真貫徹落實省委、省政府多點多極、兩化互動、創(chuàng)新驅動三大發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩個跨越的戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞五大興市戰(zhàn)略，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以空談誤企、實干興企為行動指南，進一步加強黨的建設和企業(yè)文化建設，動員和組織公司的黨員干部職大力弘揚XXXXXX的企業(yè)精神，堅定不移地踐行XXXXXX的工作方針。通過各黨（總）支部和干部黨員職工的共同努力，公司各項經(jīng)營管理指標取得了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、加強領導班子和干部隊伍建設，不斷增強引領企業(yè)發(fā)展的能力

（一）堅持深化“四好”班子建設，切實擔負起企業(yè)發(fā)展的重任。

公司黨委把學習宣貫十八大精神、開展好實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧四川主題教育活動、黨的群眾路線教育實踐活動與四好班子建設結合起來，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型領導班子。認真研究中央、省、市黨委政府重大決策，研究市場動態(tài)，探究制勝之道，用公司經(jīng)營管理的業(yè)績檢驗班子建設的得失，用職工群眾的滿意度來檢驗班子建設的成效，始終把黨的先進性建設和能力建設作為公司領導班子建設的主線，確保公司黨委領導班子不負集團黨委的信任與重托，不負公司黨員干部職工的支持與期盼！

1.抓學習，重實踐，提升思想境界。公司黨委中心組學習，以年度計劃為基本內容，結合時政，學習中央、省、市和集團黨委的重要會議精神和重大決策。今年，重點學習了黨的十八大精神、十八屆二中、三中全會精神，中紀委二次全會精神，《十二屆全國人大一次會議政府工作報告輔導讀本》、《全國兩會文件》及《全國兩會記者會實錄》和省紀委十屆二次全會、市紀委十二屆二次全會精神；認真研讀《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》和《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘編》，不斷提高提升理論水平和

思想境界，不斷增強踐行群眾路線的自覺性和主動性。學習方式上，堅持集中學習和平時自學相結合，學習要求上，學以致用、學用相長，每人撰寫了學習心得、調研報告和黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料，通過學習，班子成員深化了對黨的理論、路線、方針、政策的理解，進一步明晰了國家發(fā)展改革的方向和省市發(fā)展規(guī)劃與政策措施，明確了未來發(fā)展對企業(yè)和干部的要求，做到方向明確，信念堅定，勁頭充足。

2.抓機制，重考核，不斷增強執(zhí)行力。為進一步提高執(zhí)行力，公司領導班子在成員分工的基礎上，緊扣公司的發(fā)展目標和管理目標，自我加壓，積極完善班子內部約束機制，從201*年起至今實行《公司領導班子成員目標責任管理考核辦法》，并隨著公司目標任務和班子成員變化，公司對考核辦法即時進行了修訂完善，并認真執(zhí)行，形成了班子抓成員，班子成員抓分管系統(tǒng)，一級帶一級，一級抓一級，做到了政令暢通、反饋暢通、執(zhí)行力強。

3.抓引領，重示范，帶領企業(yè)共發(fā)展。班子成員瞄準四優(yōu)、爭做四好，合力四強。每位成員按照公司黨委要求，在每周例會，每月業(yè)務培訓會上著力抓好分管系統(tǒng)干部、黨員、職工的組織動員、宣傳教育、工作落實和目標考核，帶頭學，帶頭干，帶頭教，不觀望、不松勁、不停步，用實際行動為推動企業(yè)發(fā)展，用真心真情團結和帶領職工用心想事、用心謀事、用心干事。

4.抓和諧，重民意，充分發(fā)揮領導核心作用。結合中國夢教育活動和黨的群眾路線主題教育實踐活動，班子成員經(jīng)常深入施工項目一線和工作聯(lián)系點指導、關心工作，聽音問癥。對發(fā)現(xiàn)的問題，班子成員分工不分家，經(jīng)常開碰頭會，交流通氣，相互提醒，團結合作，切實解決工作中的實際困難，切實擔負起了推動企業(yè)加快發(fā)展、科學發(fā)展的領導重任，發(fā)揮了領導集體的核心作用。

5.抓中心，重決策，推動企業(yè)領先發(fā)展。今年，公司提出完成產(chǎn)值公司億元，力爭突破公司億元，實現(xiàn)利稅公司億元，完成集團下達考核指標，職工收入與企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長的目標。面對更高的起點和國際國內嚴峻經(jīng)濟形勢及房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷，科學決策至關重要，公司領導班子認真執(zhí)行黨委參與重大問題決策的決定，認真執(zhí)行三重一大民主決策制度，做到智出一班、令出一人；廉潔上，認真執(zhí)行國企領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定；把八項規(guī)定與反對四風的各項要求貫徹到工作之中，用心想事、用心謀事、用心干事、求真務實、只爭朝夕。1至11月，公司中標工程共計公司個，中標金額公司億元，完成施工面積公司萬平方米，預計全年完成產(chǎn)值公司億元，同比增長14.29%；預計實現(xiàn)利潤公司X萬元，同比增長58.72%。1-11月已創(chuàng)天府杯工程X個（另有公司個芙蓉杯工程正在申報中），標準化施工現(xiàn)場X個（另有公司個工地正在準備標化驗收），公司有望全面完成年初制定的各項目

標任務和總公司下達的各項經(jīng)濟技術管理指標。

（三）堅持不懈實施人才強企戰(zhàn)略，企業(yè)科學發(fā)展有了人才保障。

公司黨委堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴�，不斷完善干部任用、考評體系，持續(xù)深入推進人才強企戰(zhàn)略。

1．堅持一年一度的考聘結合的干部任用制度。年底堅持采用個人總結自評、群眾民主測評、分管領導點評、公司黨委審定的形式進行中層干部年度考核，年初重新聘任，對新提任的中層干部按照規(guī)定程序做好聽取意見、任前公示、任前談話、廉政測試、簽署《廉潔承諾書》、崗上考查等方面的工作，使新上任的中層干部思想上有緊迫感，工作上有責任感。今年共新聘任中層干部公司人。

2．堅持做好后備干部管理工作。一是嚴格執(zhí)行集團總公司黨委關于企業(yè)后備干部配備比例要求，調整配齊了公司級正、副職后備干部人選，及時考核、考查，動態(tài)管理。二是做好公司中層干部后備人選的培養(yǎng)選拔工作，將本職工作突出、綜合素質好，職工群眾認可的青年職工充實到后備干部隊伍中，今年共選配機關、分公司中層后備干部公司人，項目經(jīng)理后備干部公司人。

4．積極開展人才的引進工作。今年公司共招聘員工公司人，其中引入全日制大學本科應屆畢業(yè)生公司人，從社會其他單位引進公司人，做到了不拘一格選拔人才，為公司長遠發(fā)展

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