供暖行業(yè)年度工作計劃

供暖中心搶修一段****年度工作計劃

****-****年度冬季供暖運行工作已經(jīng)進入末期，在我*上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各項工作正在有條不紊地進行。為了更好的完成****年度的工作任務，總結(jié)經(jīng)驗與不足，規(guī)劃****年度乃至中心今后的發(fā)展，現(xiàn)對我*****年度的工作做出總結(jié)：

在****年度供暖準備，我們做了大量準備工作，認真仔細的檢查燃氣鍋爐設備，認真檢查了外管網(wǎng)的安全情況；為保障按時點火做了充分的準備；為了達到水質(zhì)要求，我們加班加點、不分晝夜的工作，為了保障居民安全過冬，我們對*號院做了大量的普查工作，針對*號樓設備層供暖管道的嚴重腐蝕問題，采取了更新改造，以確保居民的溫暖過冬；在冬季供暖后全段職工繼續(xù)忘我的工作，本著辛苦我一人、溫暖千萬家的工作熱情，積極主動的工作著，及群眾之所急，想群眾之所想。

在保障本轄區(qū)內(nèi)供暖安全、穩(wěn)定的前提下，我們還擔負著*的應急搶修任務，在****年度冬季供暖工作中，我們接到*領(lǐng)導的緊急通知，共完成了*次供暖應急搶修任務，分別為：*。在供暖設備搶修過程中，我們不懼嚴寒，不分晝夜，圓滿的完成了上級領(lǐng)導下達給我們的搶修任務，得到了兄弟單位和上級領(lǐng)導的認可。

為了更好的完成****年度的工作任務，我*擬定****年度冬季供暖工作計劃，安排如下：

一、供暖前的準備工作

1、按照中心要求在十月底前，完成我*轄區(qū)內(nèi)*處鍋爐房全部供暖系統(tǒng)上水和冷態(tài)試運轉(zhuǎn)工作；

2、在抓緊完成設備大修及更新工程收尾工作的同時，做好供暖系統(tǒng)的上水工作。系統(tǒng)上水必須提前3天張貼《上水通知》，在《通知》中準確標注報修地點、報修電話、監(jiān)督電話及值班電話，做到家喻戶曉。接到住戶報修電話后，立即趕赴報修地點，第一時間處理好跑水、漏水等問題。

3、在夏季停暖期，我*將按月組織*員工對轄區(qū)內(nèi)鍋爐房進行檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好詳細記錄并報主管領(lǐng)導，以保證供暖期間設備的正常運轉(zhuǎn)。

4、定期組織*員工認真學習《鍋爐設備安全運行應急預案》，并對各鍋爐房的人員安排、環(huán)境衛(wèi)生、勞動安全及用火用電安全等進行全面檢查，堅決杜絕安全隱患。

5、在日常工作中，注重人才培養(yǎng)，定期組織*員工進行專業(yè)知識的培訓，使新員工盡快成長，熟練掌握工作技能。

6、我*擔負著*應急搶險任務，現(xiàn)在共有搶修人員*名，搶險隊配備了汽油抽水機、電動潛水泵、汽油發(fā)電機、搶險車。各搶修設備已經(jīng)調(diào)試完畢，搶險材料、工具、設備等已準備齊全，全體隊員也已進入待命狀態(tài)，隨時準備聽候上級的命令，應對突發(fā)事件。應急救援搶險晝夜值班電話：*。

二、做好冬季供暖中各階段的工作

1、我*轄區(qū)內(nèi)共負責管理*處鍋爐房，供暖面積*平方米。為燃氣鍋爐房，其中*噸鍋爐：*臺，*噸鍋爐*臺。我*將按計劃對各鍋爐房負責人、水電維修人員進行統(tǒng)一培訓。10月底結(jié)合實際情況,總結(jié)去年冬季供暖工作的經(jīng)驗和教訓,完成司爐工、維修人員的供暖、服務、環(huán)保和安全教育工作。2、按*指示，*月*日要具備點火條件。我*要求轄區(qū)內(nèi)司爐供暖人員于*月*日全部進入鍋爐房。組織人員加強供暖設備點火前的檢查工作，防止各類事故發(fā)生，確保供熱安全，密切注意鍋爐設備的運轉(zhuǎn)情況，逐步提高爐溫，加強巡視，做好外管網(wǎng)及樓內(nèi)采暖系統(tǒng)的調(diào)試工作，保證*月*日設備運轉(zhuǎn)進入到正常狀態(tài)。

3、在*月*日后突擊組織人員入戶測溫，實際測溫中，測溫的重點是遠、中、近端和原溫度偏低經(jīng)本年度設備修繕以及供暖收費中用戶反映溫度不達標的重點戶，有問題的抓緊維修解決。

4、在供暖運行中，抓好節(jié)能減排工作，完成*的關(guān)于節(jié)能減排的工作要求。我*要求司爐人員嚴格按照燃油、燃氣及電鍋爐《熱媒運行調(diào)節(jié)參數(shù)對照表》計算回水溫度，分初寒期、嚴寒期、末寒期三個階段進行曲線運行。在保證供暖安全和質(zhì)量的條件下，盡可能地提高效率，節(jié)約能源，降低成本。

5、抓好嚴寒期和兩節(jié)、兩會期間的供暖管理工作，確保供暖安全穩(wěn)定。在嚴寒期，特別是兩節(jié)、兩會期間，安排好供暖運行、檢查工作。接到住戶報修電話和投訴要立即趕赴現(xiàn)場，一般維修不過夜。做到供暖運行質(zhì)量達標、服務優(yōu)質(zhì)、群眾滿意。

6、在末寒期，供暖運行要克服麻痹思想和松勁情緒。要注意天氣回暖變化，不失時機地調(diào)整鍋爐的運行狀態(tài)，最大限度地節(jié)約能源。時刻注意鍋爐及輔機的運轉(zhuǎn)情況，防止因設備疲勞運行而出現(xiàn)停爐等情況。

三、落實供暖工作的各項服務措施

1、加強思想政治工作，牢固樹立科學發(fā)展觀和為人民服務的意識。對司爐供暖人員進行深入的思想教育，樹立正確的榮辱觀。同時，做好信息的搜集、整理和宣傳工作。

2、實行開門燒鍋爐，主動接受群眾的監(jiān)督。每樓單元門前張貼所屬維修站報修地點及報修和監(jiān)督電話，方便群眾報修和監(jiān)督。

四、抓好供暖質(zhì)量監(jiān)督檢查工作

認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，解放思想，踐行科學發(fā)展觀，提高供暖經(jīng)營管理水平，落實重點改造工程任務，促進中心各項工作又快又好的發(fā)展，在各部門的聯(lián)合協(xié)作下，我*已經(jīng)做好供暖前各項準備工作，保證今冬供暖安全平穩(wěn)運行，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導放心。

我們在****年度的工作中，總結(jié)查找上年度工作中的薄弱環(huán)節(jié)、存在的不足，深入的分析并解決問題，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風，更加積極主動的學習業(yè)務知識，努力提高整體的工作素質(zhì)，為圓滿完成****年度中心下達的各項任務，從我做起、從身邊的點點滴滴做起，本著對工作負責，對居民負責的精神，解放思想，科學認真的做好每一項工作。

***********年*月

擴展閱讀：201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年，北京某某供暖有限公司在區(qū)市政管委的正確領(lǐng)導下，按照總公司程序化管理的目標要求，緊緊圍繞促進我公司經(jīng)濟效益發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，堅持以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，克服資金緊張等諸多困難，不斷建立完善各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，全體員工齊心協(xié)力，克服困難，為扎實做好201*年供暖全面工作奠定堅實基礎。

一、主要工作完成情況

（一）加強領(lǐng)導，落實責任，全面提高工作效率一是公司加強領(lǐng)導，制訂周、月、季工作計劃，供暖期定時召開周例會，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；二是實行每周安全大檢查制度，定期召開安全生產(chǎn)工作研討會，制定解決方案，為圓滿完成201*年度轄區(qū)內(nèi)供暖工作打下堅實基礎。三是公司本著“客戶第一、客戶至上”的服務宗旨狠抓工作效率，做到四個確保，即確保100%的按時點火率、確保全年安全運行無事故、確保燃料100%不斷檔、確保供暖質(zhì)量100%達標環(huán)保要求，排放物達標的優(yōu)異成績。

（二）完善制度，強化管理，確保供暖工作安全有效開展

為全面提高我公司的供暖工作效率，不斷完善公司各項規(guī)章制度，公司從經(jīng)理至司爐人員層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，切實做到安全生產(chǎn)責任到人。一是對重要崗位制定責任制，做到分工明確、責任落實；二是公司成立搶修搶險領(lǐng)導小組，防止重大安全事故的發(fā)生；三是建立24小時供暖設備搶修值班制度，嚴格值班紀律，確保萬無一失；三是精心排查，對供暖運行中的故障做到“早發(fā)現(xiàn)”、“早報告”、“早解決”。

（三）狠抓教育，注重培訓，全面提高安全防范意識一是對司爐人員、維修人員進行安全崗位業(yè)務培訓，進行實操演練；二是定期對工作人員進行安全生產(chǎn)知識教育，組織全體維修人員觀看有限空間安全作業(yè)光盤，普及了安全生產(chǎn)業(yè)務知識，提高安全生產(chǎn)意識，能夠做到班班講安全，人人學《條例》；三是認真全面學習公司的各項安全管理制度。堅決杜絕違章指揮、違章操作行為，認真履行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，克服麻痹思想，切實做到安全第一，確保設備和人身安全，做到萬無一失。

（四）加大投資，改善設備，高效完成二次供暖改造投資了300余萬元，進行了某某站供暖方式的改造，由直接供暖改為間接供暖，有效的保證管網(wǎng)平衡，保證了供暖質(zhì)量達標。

（五）加強燃煤儲備，提高收費率，做好供暖基礎工作

一是加大收取力度，爭取盡早完成供暖收費任務；二是在收費期間全面做好防盜、防搶、假幣的防范措施；三是對遲交暖氣費的用戶進行統(tǒng)計，聯(lián)合居委會監(jiān)督員、測溫員逐戶進行入戶測溫。有效提高供暖費收取進度；四是確保燃煤質(zhì)量，保證冬季正常供暖。

（六）完善管線維護工作，加大供暖系統(tǒng)節(jié)能減排工作力度

一是對供暖區(qū)域內(nèi)、加強內(nèi)外管網(wǎng)及設施巡查檢修力度；二是加大摸底測溫工作力度，在保證居民室內(nèi)溫度達標的情況下，節(jié)約燃煤看天燒火，根據(jù)室內(nèi)外的溫度情況隨時降低鍋爐負荷節(jié)省電力能源；三是各站加大檢查力度，嚴禁有長明燈現(xiàn)象以及使用電爐子取暖做飯，節(jié)約用煤、用水、用電，減少鍋爐煙氣中煙塵、二氧化硫和碳氧化物的排放量，達到降低能效的目標。

二、加強協(xié)調(diào)，積極配合，圓滿完成201*年各項工作指標

201*年度共增加供暖面積12678.3萬多平方米，綜合經(jīng)濟收入達到1700萬元，實現(xiàn)利潤300萬元，資產(chǎn)增值10％，管理費1%元，招待費元，財務費萬元，水費元，人員工資萬元，維修費萬元，電費萬元。在過去的一年里，我公司各科室之間能夠積極配合、加強協(xié)調(diào)，在完成各自本職工作的同時，完成了上級主管機關(guān)及總公司下

達的各項工作任務，使我公司圓滿、順利完成本年度的供暖工作。

三、存在問題四、201*年工作目標

201*年，我公司的工作目標艱巨而繁重，我們將繼續(xù)團結(jié)一致，狠抓落實；確保安全為首位、質(zhì)量求生存、求信譽、以公司的效益為最大化，克服一切困難，全面提升我公司供暖保障能力。

（一）經(jīng)濟發(fā)展指標：

根據(jù)總公司程序化管理的要求，結(jié)合我公司實際情況，確定201*年經(jīng)濟發(fā)展的計劃指標為：供暖面積達到萬平方米，總收入達到萬元，力爭實際利潤萬元，管理費％，財務費％，收費率99％，

（二）實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展指標方案及措施

1、狠抓安全，確保全年不出現(xiàn)大的人身、設備生產(chǎn)事故。安全是企業(yè)生產(chǎn)的第一要務，是企業(yè)生產(chǎn)永恒不變的主題。加大安全生產(chǎn)的宣傳、檢查力度，定期對員工進行安全教育，牢固樹立“安全是企業(yè)的最大效益、事故是最大的浪費”和“安全生產(chǎn)就是最大的節(jié)能”的思想，強化防火、防突發(fā)事件演練，嚴格操作制度，落實好安全生產(chǎn)各項政策措施，建立事故處理應急機制，把管理重點放在超前預防上，杜絕各種事故和操作事故，切實防止重大安全事故發(fā)生，力

爭實現(xiàn)考核事故為零的目標。

2、強化生產(chǎn)管理，搞好鍋爐檢修工作。按照供暖生產(chǎn)計劃；維修計劃繼續(xù)抓好現(xiàn)有鍋爐的運行供熱，精心操作，精心維護，保持鍋爐的最大出力，認真搞好設備檢修和定期檢修，科學安排好非供暖季維修和冬季供暖的檢修工作。201*年的檢查維修是夏季為重點，從3月底至9月底結(jié)束，保證201*年度鍋爐穩(wěn)定正常運行。

3、加大管理力度，促進企業(yè)良性發(fā)展。進一步完善各項管理制度，從嚴治企，切實按照總公司程序化管理的要求，加強對各站各科室的程序化管理工作的督促；貫徹、執(zhí)行部署落到實處，不斷擴大供暖面積，進一步增加企業(yè)收益。根據(jù)我公司現(xiàn)有的供暖區(qū)域和開發(fā)的房地產(chǎn)供暖空間，預計201*年度增加的供暖面積有某某小區(qū)新建工程增供暖面積約為7萬平方米。

為圓滿完成201*年度供暖任務，我公司在新的一年里將加強領(lǐng)導，加強管理，繼續(xù)有效履行董事職責為公司董事會決策的科學化，保證公司的依法運行，維護公司整體利益和股東的合法權(quán)益不受損失恪盡職守，在總公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，在201*年取得更大的成績確保創(chuàng)造一流的公司業(yè)績。

201*年12月16日

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