在農(nóng)行雙鳳分理處

在農(nóng)行雙鳳分理處，我從事著一份最平凡的工作柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真，我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入農(nóng)行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對于農(nóng)行有了更加深入的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助，不斷提

升自己的業(yè)務(wù)技能，以便更加勝任自己從事過和正在從事的工作崗位。最近這一年，我作為一名農(nóng)行員工，親身感受了農(nóng)行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化如經(jīng)濟(jì)增加值、要害績效考核指標(biāo)等概念的引入，使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們農(nóng)行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)治理、精細(xì)化治理，針對違法違規(guī)行為，也有了的預(yù)防和懲戒措施，行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們一次次地敲響了警鐘工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的農(nóng)行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足提出以下建議：

提高員工的綜合業(yè)務(wù)能力。前臺工作雖然并不高端，并不需要太多技術(shù)，但卻要求每位員工必須具有：很好的交流、傾聽、溝通能力，恰當(dāng)準(zhǔn)確的表達(dá)能力以及融洽的與人相處的能力,我想這也是我所學(xué)習(xí)的金融學(xué)所應(yīng)該掌握的基本素養(yǎng)，這也是一個人在社會上生存所需要終生學(xué)習(xí)提高的方面。

思想決定心態(tài)，心態(tài)決定行動，行動決定效果。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一個老生常談的問題，認(rèn)識的提升，習(xí)慣做法的轉(zhuǎn)變，從被動應(yīng)付到主動接受，實現(xiàn)服務(wù)的系統(tǒng)化、規(guī)范化、日�；�，不能一蹴而就，是一個循序漸進(jìn)的過程，同時也是一項長期的系統(tǒng)工程。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作開展中，緊抓轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，將提高思想認(rèn)識穿插于工作、學(xué)習(xí)中，此外，組織網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員到網(wǎng)點標(biāo)桿單位觀摩學(xué)習(xí)，回來后寫出心得體會并及時研究討論,通過比較發(fā)現(xiàn)自身存在的差距和不足并加以整改、完善，對做得好的方面繼續(xù)保持并力求做到更好。

每個季度召開一次全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，讓規(guī)范化服務(wù)完善得好的營業(yè)網(wǎng)點作分層服務(wù)客戶，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗介紹。與會網(wǎng)點主任在認(rèn)真聽取經(jīng)驗介紹的基礎(chǔ)上，座談各自負(fù)責(zé)網(wǎng)點服務(wù)工作情況以及改進(jìn)服務(wù)工作的努力方向，以便更好的借助網(wǎng)點硬件優(yōu)勢，在服務(wù)軟件上下功夫，把網(wǎng)點各項工作做的更好、更出色。交流會議的召開，能使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點之間取長補短，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工服務(wù)觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，網(wǎng)點主任責(zé)任意識的進(jìn)一步增強，同時可發(fā)揮典型引路作用，把全行服務(wù)工作推向新的高度。

、抓服務(wù)品質(zhì),情感營銷

銀行網(wǎng)點如何從交易核算型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變

強化客戶分流，減輕柜面壓力。以雙鳳分理處為例，201*年第一季度ATM機遷移率達(dá)到81%，較201*年同期提高二十個百分點，理財產(chǎn)品較去年同期增幅超過百分之百，達(dá)到663萬，可見客戶分流對提高柜臺營銷能力有非常明顯的作用，這主要是由于客戶分流讓柜員有更多的時間去有效識別客戶，重點向有購買能力且有購買意向和可能性的客戶營銷我行的各種產(chǎn)品。同時，分流的結(jié)果是附加值低的客戶流向自助終端，更多高端客戶分流在了前臺辦理各種業(yè)務(wù)，減少了高端客戶的流失，增加了理財產(chǎn)品的購買概率。

一是增加自助終端的數(shù)量。就西充支行來講，農(nóng)村網(wǎng)點的自助終端只有一臺柜員機，客戶分流能力有限，時常排起長隊因而很大客戶體會不到自助終端的方便快捷，更寧愿在柜臺排隊。

二是安排專職大堂經(jīng)理不時時機的向客戶營銷、推薦我行我各種電子銀行業(yè)務(wù)，實時演示電子銀行業(yè)務(wù)，當(dāng)然不是沒以為客戶都會使用電子銀行，這就要求大堂經(jīng)理識別客戶，重點向追求效率、有一定文化素質(zhì)的客戶營銷，在擴(kuò)大我行電子銀行覆蓋面得同時也給客戶帶來了方便，一舉兩得。

三是營造自助終端使用氛圍，普及自助設(shè)備使用常識，讓客戶更加主動選擇自助終端辦理業(yè)務(wù)。雙鳳分理處作為一個農(nóng)村機構(gòu)，沒有專職的大堂經(jīng)理，但卻有專職的保安，為了“贏在大堂”，雙鳳分理處從保安大哥開始培訓(xùn)各種電子銀行的使用流程，使其具備大堂經(jīng)理的部分作用，針對客戶年齡結(jié)構(gòu)的不同，雙鳳分理處提出“向年輕人推薦網(wǎng)銀，向中年人演示網(wǎng)銀，向老年人介紹ATM”。經(jīng)過分理處全體職工的共同努力，“頭羊效應(yīng)”漸現(xiàn)（一個人學(xué)會了使用自助設(shè)備，他也會帶動周圍的人使用），越來越多的老年人學(xué)會了使用柜員機，網(wǎng)銀使用數(shù)量也大幅上升，在柜臺取工資的老太爺少了，排隊的隊伍短了，效率高了，客戶的滿意度也增加了。

真正與客戶建立良好關(guān)系的客戶并不是我們送禮品最多的客戶，而是我們曾經(jīng)幫助他們解決問題的客戶，一些靈活的建議或解決辦法讓客戶覺得這里有一個“自己人”的感受，做一個客戶的“關(guān)鍵先生”。當(dāng)你與客戶的關(guān)系越好，產(chǎn)品的好壞對客戶的重要程度就會下降

網(wǎng)點的一線員工是影響客戶感知的決定性因素之一。要想班組網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的人員需求，大號流程再造的人員基層，調(diào)動全員插于轉(zhuǎn)型、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的積極性和主動性，就要首先對網(wǎng)點員工的勞動組合進(jìn)行優(yōu)化。一是著眼挖掘網(wǎng)點潛力，調(diào)整柜員只能分工。打破傳統(tǒng)前臺和后臺、對公和對私崗位的分工限制，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和種類、員工能力和素質(zhì)把員工分別設(shè)置為綜合柜員、多項柜員和單項柜員。而是著眼挖掘組織潛力，調(diào)整柜員級別體系。摒棄把與客戶接觸的一線員工置于組織結(jié)構(gòu)底層的傳統(tǒng)做法，將一線員工視為“二階客戶”，形成一線員工直接為客戶服務(wù)，其他員工為一線員工提供服務(wù)和支持的組織結(jié)構(gòu)，使得客戶與員工交流著信息以最低的失真程度傳遞給管理決策層，提高決策效率。豐富柜員培訓(xùn)內(nèi)容，加大網(wǎng)點員工聆聽能力、營銷技巧、溝通技巧等的培訓(xùn)

思想決定心態(tài)，心態(tài)決定行動，行動決定效果。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一個老生常談的問題，認(rèn)識的提升，習(xí)慣做法的轉(zhuǎn)變，從被動應(yīng)付到主動接受，實現(xiàn)服務(wù)的系統(tǒng)化、規(guī)范化、日�；�，不能一蹴而就，是一個循序漸進(jìn)的過程，同時也是一項長期的系統(tǒng)工程。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作開展中，緊抓轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，將提高思想認(rèn)識穿插于工作、學(xué)習(xí)中，此外，組織網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員到網(wǎng)點標(biāo)桿單位觀摩學(xué)習(xí)，回來后寫出心得體會并及時研究討論,通過比較發(fā)現(xiàn)自身存在的差距和不足并加以整改、完善，對做得好的方面繼續(xù)保持并力求做到更好。

每個季度召開一次全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，讓規(guī)范化服務(wù)完善得好的營業(yè)網(wǎng)點作分層服務(wù)客戶，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗介紹。與會網(wǎng)點主任在認(rèn)真聽取經(jīng)驗介紹的基礎(chǔ)上，座談各自負(fù)責(zé)網(wǎng)點服務(wù)工作情況以及改進(jìn)服務(wù)工作的努力方向，以便更好的借助網(wǎng)點硬件優(yōu)勢，在服務(wù)軟件上下功夫，把網(wǎng)點各項工作做的更好、更出色。交流會議的召開，能使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點之間取長補短，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工服務(wù)觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，網(wǎng)點主任責(zé)任意識的進(jìn)一步增強，同時可發(fā)揮典型引路作用，把全行服務(wù)工作推向新的高度。

在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作開展中，緊抓轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，將提高思想認(rèn)識穿插于工作、學(xué)習(xí)中，此外，組織網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員到網(wǎng)點標(biāo)桿單位觀摩學(xué)習(xí)，回來后寫出心得體會并及時研究討論,通過比較發(fā)現(xiàn)自身存在的差距和不足并加以整改、完善，對做得好的方面繼續(xù)保持并力求做到更好。

擴(kuò)展閱讀：中鐵技術(shù)標(biāo)

投標(biāo)文件

（技術(shù)部分）

招標(biāo)編號：DH-GC-ZB[201*]028

工程名稱：中國鐵建國際城學(xué)校風(fēng)雨操場鋼網(wǎng)架及金屬屋面工程供應(yīng)安裝工程

投標(biāo)人：

法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）安徽雙鳳鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司投標(biāo)文件

投標(biāo)函

致：中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)合肥置業(yè)有限公司（開發(fā)商）

1、根據(jù)你方招標(biāo)工程項目編號為DH-GC-ZB[201*]028的中國鐵建國際城學(xué)校風(fēng)雨操場鋼網(wǎng)架及金屬屋面工程供應(yīng)安裝工程招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、答疑、澄清、修改文件、圖紙和工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)文件后，我方愿以人民幣玖拾萬零壹佰捌拾叁.零貳整元（小寫900183.02元）的投標(biāo)總報價，并承諾按本招標(biāo)文件、圖紙、合同條款和工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的條件、承擔(dān)上述工程設(shè)計、施工、竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。

2、我方已詳細(xì)審核并確認(rèn)全部招標(biāo)文件及有關(guān)附件，充分理解投標(biāo)價格不得低于企業(yè)個別成本有關(guān)規(guī)定。我方經(jīng)成本核算，所填報的投標(biāo)報價不低于企業(yè)個別成本。

3、一旦我方中標(biāo)，我方保證按30的工期和招標(biāo)文件或業(yè)主開工令的要求如愛的期開工、竣工并移交整個工程。

5、一旦我方中標(biāo)，我方保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

6、一旦我方中標(biāo)，我方保證投標(biāo)文件中承諾的項目管理班子及施工機械設(shè)備到位，并按投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計組織施工。

7、一旦我方中標(biāo)，我方保證用于本工程的主要材料、設(shè)備，不低于招標(biāo)文件規(guī)定和投標(biāo)文件承諾的合格產(chǎn)品，并在使用之前經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位確認(rèn)后使用。

8、一旦我方中標(biāo)，我方保證在規(guī)定的時間內(nèi)由我方法定代表人親自簽訂合同以及及時進(jìn)場施工，并認(rèn)真履行合同和其它各項承諾。

9、一旦我方中標(biāo)，我方保證在規(guī)定的時間內(nèi)按招標(biāo)文件規(guī)定的方式、金額向招標(biāo)人提交履約擔(dān)保。

安徽雙鳳鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司投標(biāo)文件

10、我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件的投標(biāo)須知中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。

11、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件以及招標(biāo)文件、招標(biāo)文件澄清、修改通知、補充文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。

12、我方將與本投標(biāo)函一起，提交人民幣伍萬元作為投標(biāo)保證金。13、其他補充說明：投標(biāo)人：安徽雙鳳鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司單位地址：安徽省合肥市雙鳳工業(yè)區(qū)法定代表人或其委托代理人：汪里奇

郵政編碼：230000電話：0551-5684038傳真：0551-6391260開戶銀行名稱：農(nóng)行雙鳳分理處開戶銀行賬號：287201*40002923

日期：201*年07月30日

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法定代表人授權(quán)書

中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)合肥置業(yè)有限公司（開發(fā)商）

現(xiàn)委派：汪里奇（被授權(quán)人姓名）參加你公司組織的中國鐵建國際城學(xué)校風(fēng)雨操場鋼網(wǎng)架及金屬屋面工程供應(yīng)安裝工程招標(biāo)活動（招標(biāo)編號DH-GC-ZB[201*]028），全權(quán)代表我單位簽署投標(biāo)文件，簽署合同及處理一切與招標(biāo)有關(guān)的事宜。附：被授權(quán)人情況

姓名：汪里奇性別：男職務(wù)：經(jīng)理通訊地址：合肥市雙鳳工業(yè)區(qū)郵政編碼：230041傳真：0551-6371632

授權(quán)單位名稱：安徽雙鳳鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司（簽字或蓋章）

法定代表人：（公章）

201*.07.30

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第一章資格證明文件

1、法人營業(yè)執(zhí)照

2、資質(zhì)證書

3、安全生產(chǎn)許可證

4、企業(yè)稅務(wù)登記證

5

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2.1、法人營業(yè)執(zhí)照

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2.2、資質(zhì)證書

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2.3、安全生產(chǎn)許可證

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2.4、企業(yè)稅務(wù)登記證

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投標(biāo)人的資格聲明

1.名稱及其它資料

A.投標(biāo)人(名稱)：安徽雙鳳鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司B.總部地址：合肥雙鳳工業(yè)區(qū)創(chuàng)業(yè)路

C.成立日期和/或注冊日期：201*年10月19日D.實收資本：1001萬元整

E.最近資產(chǎn)平衡表(到201*.06.30時為止)(1)固定資產(chǎn)：778258.6元(2)流動資產(chǎn)：9760181.58元(3)長期債務(wù)：0元(4)流動債務(wù)：860255.51元(5)凈值：9649642.81元F.法定代表人姓名：汪春德

2.最近三年企業(yè)負(fù)責(zé)的主要工程名稱和地址：工程名稱和地址江西南方萬年青水泥有限公司上高4500/d熟料水尼生產(chǎn)線江西上高縣墨山墾殖場

10

時間201*.10.1-201*.3.安徽雙鳳鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司投標(biāo)文件

3.近三年的年營業(yè)總額：年度201*201*201*.1-6月

4、有關(guān)銀行名稱和地址：農(nóng)行雙鳳分理處287201*40002923應(yīng)我方全部所知，茲證明上述聲明是事實、正確的，并已提供全部現(xiàn)有的資料數(shù)據(jù)。我方同意根據(jù)招標(biāo)人要求出示文件予以證實。

投標(biāo)人：（公章）

法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）

國內(nèi)1240萬1820萬725萬總額1240萬1820萬725萬

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第四章、擬派本項目部管理人員組成表

專業(yè)及學(xué)姓名崗位歷李耀東工業(yè)與民項目經(jīng)理用建筑本科項目經(jīng)理工民建大專工民建�？圃靸r大專路橋大專工民建本科工民建本科壹級注冊建造師貳級注冊建造師工程師質(zhì)檢員執(zhí)業(yè)資格工作經(jīng)驗?zāi)挲g工程案例38池州海螺5435萬元董成剛32安徽榮事達(dá)電器輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房2880萬安徽尊貴電器輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房201*萬平頂山隆鑫三輪摩托車有限公司1#2#3#汪順益執(zhí)行經(jīng)理37汪春德質(zhì)檢員57車間1435萬元平頂山隆鑫三輪摩托車有限公司1#2#3#胡兵技術(shù)員技術(shù)員24車間1435萬元湖南省京陽物流有限公司3#、4#、6#倉庫王歡安全員安全員25工程1691.88萬合肥森隆機械有限公司聯(lián)合廠房25971.4徐家兵造價員造價員37

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擬在本工程任職的主要人員履歷表(項目經(jīng)理)

姓名李耀東年齡38專業(yè)工民建高級職工程稱師0178349本工程中擬任職務(wù)畢業(yè)學(xué)校壹級建造師資格證書編號1999年7月畢業(yè)于湖北商學(xué)院主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目201*.11~201*.2平頂山隆鑫三輪摩托車有限公司1#2#3#車間重鋼工程上海地通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司江蘇分公司造船項201*.2~201*.5目二期舾裝重鋼結(jié)構(gòu)工程201*.10~201*.6江西上高南方水泥有限公司石灰石預(yù)均化堆場、熟料庫、輔助原料堆場、跨公路鋼桁架鋼工程201*.4~201*.5渦陽金桂山莊度假村網(wǎng)架、輕鋼結(jié)構(gòu)工程201*.8~201*.12阿曼2500t/d水泥生產(chǎn)線石灰石預(yù)均化堆場、機修車間201*-6-28淮南市陳洞路人行天橋備注擔(dān)任職務(wù)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理

投標(biāo)單位：（蓋章）

日期：二0一0年七月三十日

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擬在本工程任職的主要人員履歷表（項目經(jīng)理）

姓名董成剛年齡32專業(yè)工民建資格證書編號職稱工程師本工程中擬任職務(wù)現(xiàn)場工程師05007492畢業(yè)學(xué)校201*年7月畢業(yè)于淮南聯(lián)合大學(xué)工民建專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人201*.6~201*.1河南雙龍華云葡萄酒業(yè)有限公司車間一、二201*.6~201*.1安徽尊貴電器輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房2201*.8~201*.1阿曼2500t/d水泥生產(chǎn)線石灰石預(yù)均201*.8~201*.122化堆場、機修車間項目經(jīng)理201*.4~201*.5渦陽金桂山莊度假村網(wǎng)架、輕鋼結(jié)構(gòu)工程備注

投標(biāo)單位：（蓋章）

日期：二0一0年七月三十日

技術(shù)負(fù)責(zé)人

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安全員

造價員

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質(zhì)檢員

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承包工程設(shè)立的給織機構(gòu)

公司工程部安全部人事部工會工程處項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)安部材料部倉管部保衛(wèi)部機械部后勤組測量組資料室

工程部：由各分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。設(shè)備部：現(xiàn)場機械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運行紀(jì)錄。

質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。資料室：資料整理，材料送檢。水電部：水電施工現(xiàn)場指揮。

材料部：材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。后勤組：現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂管理。

說明

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項目班子人員承諾

致:中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)合肥置業(yè)有限公司（開發(fā)商）:

我公司如在“中國鐵建國際城學(xué)校風(fēng)雨操場鋼網(wǎng)架及金屬屋面工程供應(yīng)安裝工程”中有幸中標(biāo),愿做以下承諾:

1、中標(biāo)后經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可的工程項目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員必須是將來施工現(xiàn)場的實際操作者，并駐工程施工現(xiàn)場，上述人員未經(jīng)招標(biāo)人同意，中標(biāo)人不得擅自調(diào)整或撤離，招標(biāo)人如認(rèn)為有必要，可要求對上述人員中的部分人員做出更好的調(diào)整。

2、一旦我單位中標(biāo),將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,我方保證并配備上述項目管理機構(gòu)。上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。

3、上述人員在項目施工期間不轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系和社保關(guān)系。如上述人員在項目施工期間無故與中標(biāo)單位終止勞動關(guān)系，招標(biāo)人有權(quán)終止合同并要求中標(biāo)人承擔(dān)違約責(zé)任，并承擔(dān)因其違約給招標(biāo)人造成的經(jīng)濟(jì)損失。

特此承諾!

投標(biāo)人:安徽雙鳳鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司(蓋公章)法定代表人:(簽字或蓋章)承諾日期:二零一零年七月三十日

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施工組織設(shè)計

第一章編制說明及編制依據(jù)1編制說明

1.1本施工組織設(shè)計涵蓋了從材料采購檢驗、網(wǎng)架制作加工、網(wǎng)架檢驗、除銹涂裝、出廠檢驗、安裝施工準(zhǔn)備、構(gòu)件材料進(jìn)場驗收、網(wǎng)架安裝、屋面板安裝、至交付的全過程。

1.2本施工組織設(shè)計遵照中國鐵建國際城學(xué)校風(fēng)雨操場鋼網(wǎng)架及金屬屋面工程供應(yīng)安裝工程圖紙。2編制依據(jù)2.1招標(biāo)文件及施工圖紙。

2.2中國鐵建國際城學(xué)校風(fēng)雨操場鋼網(wǎng)架及金屬屋面工程供應(yīng)安裝工程圖紙。2.3國家現(xiàn)有的關(guān)于施工、安全、質(zhì)量等方面的法律、法規(guī)、及工程建設(shè)強制性條文的規(guī)定。

2.4我公司經(jīng)認(rèn)證的ISO9001質(zhì)量管理體系文件。2.5工程施工規(guī)范、文件

；GB50205-201*《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB6479-88《低合金結(jié)構(gòu)鋼物理性能和化學(xué)成分》；

GB11345-89《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級》；JGJ81-201*《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》；

GB8923-88《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》；

GB/T1228~1231-91《鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈與技術(shù)條件》；

JGJ82-91《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計施工及驗收規(guī)程》；GB/T50326-201*《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。

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第二章工程概況及特點

1工程簡介

1.1工程名稱：中國鐵建國際城學(xué)校風(fēng)雨操場鋼網(wǎng)架及金屬屋面工程供應(yīng)安裝工程

1.2建設(shè)單位：中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)合肥置業(yè)有限公司（開發(fā)商）。1.4建設(shè)地點：項目位于安徽省合肥市北二環(huán)邊，東臨電廠路（合作化路），西臨四里河路，南臨北二環(huán)（碭山路），北臨大房郢水庫堤壩（防汛路）。1.5工期要求：30日歷天。1.6工程施工范圍

中國鐵建國際城學(xué)校風(fēng)雨操場鋼網(wǎng)架及金屬屋面工程供應(yīng)安裝工程網(wǎng)架系統(tǒng)：桿件、支座、球等制作、油漆、運輸、安裝、驗收；

圍護(hù)系統(tǒng)：屋面檁條、屋面板、保溫棉、天溝、等制作、運輸、安裝、驗收。2施工現(xiàn)場條件要求

土建基礎(chǔ)、場地、水、電等符合網(wǎng)架施工要求。3設(shè)計概況

3.1建筑面積：中國鐵建國際城學(xué)校風(fēng)雨操場鋼網(wǎng)架及金屬屋面工程供應(yīng)安裝工程約1649網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。

3.2廠房網(wǎng)架桿件鋼管采用Q235B級鋼材，壁厚不小于3.5，網(wǎng)架制作前鋼材表面應(yīng)除銹，達(dá)到GB89213-88中的Sa2.5標(biāo)準(zhǔn)，除涂后應(yīng)立即噴涂底漆，面漆采用中灰色調(diào)合面漆，再涂刷防火涂料。

3.3屋面：屋面板采用0.5mm板采用單層壓型鋼板角弛3型,顏色業(yè)主自定;屋面保溫層為50MM厚玻璃棉氈(帶鋁箔)下鋪不銹鋼絲網(wǎng)。

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第三章質(zhì)量工期目標(biāo)

1質(zhì)量目標(biāo)：符合GB50205-201*《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格。2工期目標(biāo)：合計30天、場施工安裝30天。

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第四章組織機構(gòu)設(shè)置

1項目管理機構(gòu)

我公司對貴公司網(wǎng)架工程非常重視，把該工程作為重要工程來組織管理，建立從公司到作業(yè)層三個層次有機組合的工程項目管理體系，即：

1.1第一層次公司組建項目指揮部：由公司副總經(jīng)理任指揮，其組成人員包括公司總工程師，公司職能部門的主要負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是對貴公司聯(lián)合廠房鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)，授權(quán)項目指揮部對工程項目進(jìn)行全過程施工管理，向項目經(jīng)理發(fā)出指令，下達(dá)責(zé)任目標(biāo)，解決應(yīng)由公司負(fù)責(zé)解決的有關(guān)該工程的各種問題。

1.2第二層次工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部：由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成，其主要職責(zé)是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)指揮貴公司聯(lián)合廠房鋼結(jié)構(gòu)工程的實施工作。

1.3第三層次施工作業(yè)班組：在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)與合作，完成本工程安裝的全部工作。2現(xiàn)場項目部主要崗位職責(zé)2.1項目經(jīng)理

2.1.1組織編制項目質(zhì)量計劃，保證整個項目按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系運作。2.1.2主持編制項目管理方案，確定項目管理目標(biāo)與方針。2.1.3確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)。2.1.4及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容如重大技術(shù)方案決策。2.1.5接受業(yè)主及監(jiān)理的指示，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益不受到損害。2.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

2.2.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，確定項目質(zhì)量記錄，對項目質(zhì)量技術(shù)的關(guān)鍵過程和特殊過程實施控制，確定項目的相應(yīng)技術(shù)和落實措施及決策。

2.2.2審核具體施工方案，協(xié)調(diào)解決各相關(guān)施工單位的的技術(shù)質(zhì)量等問題。2.2.3落實設(shè)計及監(jiān)理的技術(shù)要求，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。2.2.4組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的分析、應(yīng)用，確保本項目順利實施。

2.2.5組織有關(guān)人員對構(gòu)件及圍護(hù)材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可。2.3項目副經(jīng)理

2.3.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。

2.3.2動態(tài)管理計劃進(jìn)度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃，確保工程如期完成。

2.3.3負(fù)責(zé)項目的安全施工，確保安全管理組織體系完善，確保施工過程中無人

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員傷亡及重大設(shè)備安全事故發(fā)生。

2.3.4施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工過程中產(chǎn)生的矛盾。

2.3.5做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，確保工地現(xiàn)場達(dá)到文明工地的要求。2.3.6在項目經(jīng)理不在時，代表項目經(jīng)理主持工作。2.4項目質(zhì)量檢查員

2.4.1按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。

2.4.2負(fù)責(zé)各分項、子分部工程的中間交接和隱蔽工程的檢查簽證及評定核定工作。

2.4.3負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量一票否決權(quán)。2.5現(xiàn)場安全員

2.5.1負(fù)責(zé)各項安全技術(shù)措施落實，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。2.5.2負(fù)責(zé)工地的安全檢查、協(xié)調(diào)工作。2.5.3抓好各項安全交底工作。

2.5.4抓好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改實行“三定”（定人、定期、定措施）。項目管理組織機

項目指揮部組織機構(gòu)圖

公司副總經(jīng)理

各車間主任材料供應(yīng)質(zhì)量檢驗本工程設(shè)計技術(shù)現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)人制造部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理項目經(jīng)理

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安裝現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖

施工員技術(shù)員質(zhì)量員項目副經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員材料員

各施工班組制作項目管理組織機構(gòu)圖

制造部經(jīng)理

生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理項目技術(shù)主管采購經(jīng)理質(zhì)檢員

圍護(hù)負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人

圍護(hù)加工車間

結(jié)構(gòu)加工車間

運輸部施工場地

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第五章人力資源保證措施

4.1根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工管理隊伍以及作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工；

4.2根據(jù)該工程的特點、工程量和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需要量計劃。按施工進(jìn)度計劃組織勞動力進(jìn)場；

4.3擇優(yōu)選擇施工隊伍。工人進(jìn)場前做好法律、法規(guī)、安全、技術(shù)、消防、文明施工等教育及技術(shù)交底工作，培訓(xùn)合格后方可上崗；特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗；

5組織機構(gòu)的高效運作保障措施

項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)履行合同，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等全面負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理在本工程的施工全過程中，不離開本項目，我公司承諾決不擅自撤換項目經(jīng)理，為了保證施工管理的連續(xù)性，項目其他主要管理人員也不予撤換。通過責(zé)任明確，過程控制有效、措施得力、確保本工程按質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。

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第六章施工部署

（一）實施目標(biāo)

通過對施工的各個過程按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保實現(xiàn)我們即定的：質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)，文明施工及文明工地的要求。（二）施工部署1準(zhǔn)備階段

1.1根據(jù)建設(shè)單位意圖，了解工程的總體設(shè)想，體會、了解、消化設(shè)計院的施工圖及施工要求；

1.2參與圖紙會審，及時提出問題并請求答復(fù)。1.3制訂整個工程施工計劃。2原材料采購供應(yīng)

2.1根據(jù)施工圖紙和工程技術(shù)條件的要求采購原材料，采購的原材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；

2.2原材料采購過程中，如發(fā)現(xiàn)某種材料市場無法供應(yīng)，積極同業(yè)主和設(shè)計單位聯(lián)系，在得到認(rèn)可的情況下方可代用；

2.3所有采購的材料必須有材料質(zhì)保書、檢驗報告等質(zhì)量合格的證明文件。3制作運輸

3.1鋼構(gòu)件開始制作前，安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作；

3.2技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作；

3.3本工程鋼構(gòu)件為工廠內(nèi)制作，鋼構(gòu)件制作時詳細(xì)區(qū)分各安裝單元構(gòu)件，制作完成后根據(jù)GB50205-201*標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收、并簽發(fā)構(gòu)件合格證；

3.4鋼結(jié)構(gòu)制作施工過程中，各種質(zhì)量記錄資料，確保完整，并同時提交；3.5作好運輸準(zhǔn)備的各項工作，落實并實施運輸計劃。4安裝

4.1施工員及項目副經(jīng)理，提前5天對基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)檢，項目經(jīng)理部在構(gòu)件進(jìn)場安裝前3天進(jìn)駐工地現(xiàn)場，并作好安裝前的各項準(zhǔn)備工作。

4.2項目經(jīng)理部在安裝工程開工前，會同建設(shè)單位人員辦理好工程開工的各種手續(xù)，并作好施工安裝過程策劃；5竣工驗收

5.1竣工驗收前，現(xiàn)場項目經(jīng)理部準(zhǔn)備好工程竣工資料，填寫好《竣工報告》，及時提交監(jiān)理；

5.2現(xiàn)場項目經(jīng)理部主動積極配合建設(shè)單位及有關(guān)部門的驗收工作；5.3竣工驗收后，及時將竣工資料、竣工圖送交相關(guān)單位。（三）施工協(xié)調(diào)工作1與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)

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1.1在施工過程中積極與設(shè)計單位配合，解決施工中的疑難問題；

1.2對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計不完善之處，積極配合設(shè)計單位進(jìn)行修正，并提出合理化建議。2與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)

2.1按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求；

2.2會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作；

2.3主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度狀況。3與土建、水、電等施工單位的協(xié)調(diào)

3.1根據(jù)工程進(jìn)度的總體安排，積極與土建、水、電等施工單位配合；3.2根據(jù)施工要求，向建設(shè)單位及監(jiān)理單位通報相關(guān)施工單位的交叉施工情況。3.3在施工過程中，積極與土建、水、電等施工單位配合作好各種安全防護(hù)工作，服從建設(shè)單位對各施工單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及監(jiān)督工作。4與監(jiān)理單位的配合

4.1在開工前書面報告施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可開工；4.2開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定；4.3隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理。

4.4若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，現(xiàn)場項目部給予積極配合；4.5及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和質(zhì)量檢查報告。

4.6工程分項（子分部）完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢合格后，再向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主由業(yè)主，組織正式（分部中間）鋼結(jié)構(gòu)驗收。5協(xié)調(diào)方式

以書面或現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的形式與各相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（四）施工現(xiàn)場平面布置1臨時設(shè)施及材料堆場布置

工期緊，施工內(nèi)容多，因此要合理安排工序、布置現(xiàn)場臨時設(shè)施。2臨時用水、用電：

主要施工機械設(shè)備用電設(shè)配電箱，電源從業(yè)主提供的配電箱中引入。

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（五）勞動力人員配備計劃

表1網(wǎng)架制作主要勞動力安排一覽表工種制作清單編制材料采購鋼管下料對桿焊接拋丸除銹油漆起重工質(zhì)檢人數(shù)34812208842備注根據(jù)施工圖紙編制清單根據(jù)材料清單采購材料根據(jù)施工圖及清單下料根據(jù)施工圖對接錐頭按工藝及施工圖紙焊接按圖紙要求除銹按施工圖噴涂油漆構(gòu)件工序中轉(zhuǎn)運及包裝各工序質(zhì)量檢查表2現(xiàn)場網(wǎng)架安裝勞動力主要投入計劃表

序號123456789

工種項目經(jīng)理部起重工安裝員工電工焊工油漆工測量工一般輔助工汽車吊車駕駛員人數(shù)832028425230

備注負(fù)責(zé)整體工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作具備特殊工種操作證網(wǎng)架安裝具備特殊工種操作證具備特殊工種操作證、現(xiàn)場焊接現(xiàn)場補漆軸線、標(biāo)高、垂直度測量輔助工作負(fù)責(zé)吊車正常工作和維修安徽雙鳳鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司投標(biāo)文件

表3、施工現(xiàn)場主要機具配備

序號名稱數(shù)量單位

用途116噸汽車吊28噸汽車吊3經(jīng)緯儀4水準(zhǔn)儀5電焊機6電動自攻槍7拉鉚槍8拆卸式腳手架9扭矩扳手10氧氣乙炔11安全帽12保險帶13鋼絲繩14綜繩15普通扳手16切割機17電鉆18電剪刀

1臺2臺2臺1臺2臺12把6把3套5套2套50頂60付若

干

米若

干米若

干把3臺8把2

把31

吊裝網(wǎng)架卸貨吊裝鋼網(wǎng)架測量垂直度、軸線

測量水平鋼球、檁條焊接安裝屋面墻面圍護(hù)系

統(tǒng)安裝收邊板用安裝墻板及墻梁高強螺栓用工地備用安全高空安全固定鋼架及起重固定鋼架及起重固定普通螺栓圍護(hù)安裝圍護(hù)安裝圍護(hù)安裝

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（六）施工順序

整體工程的工作流程

合同簽訂→技術(shù)交底、圖紙會審→圖紙細(xì)化→編制清單、材料采購、檢驗→桿件制作、檢驗→基礎(chǔ)復(fù)測交接→發(fā)運構(gòu)件→進(jìn)場報驗→網(wǎng)架吊裝→高強螺栓終擰→檁條安裝→網(wǎng)架主體驗收→屋面圍護(hù)系統(tǒng)安裝→工程驗收。

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第七章施工進(jìn)度計劃安排根據(jù)我司多年的網(wǎng)架制作、加工、安裝經(jīng)驗和招標(biāo)文件的要求，對該工程施工進(jìn)度計劃安排如下：網(wǎng)架安裝時間：20天屋面安裝時間為10

每周編制周進(jìn)度計劃。周例會提交下周進(jìn)度計劃。

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第八章網(wǎng)架制作

網(wǎng)架工廠加工制作1.制作前準(zhǔn)備工作

(1)鋼材采購、檢驗、儲備：在工程施工管理人員及公司有關(guān)部門參與的情況下進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，材料清單編制員列出各類鋼材的材料用量表，并做好材料規(guī)格、型號的歸納，交管理部采購員進(jìn)行材料采購。材料進(jìn)廠后，會同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計按設(shè)計圖紙的國家規(guī)范對材料按下列方法進(jìn)檢驗：

①鋼材質(zhì)量證明書。質(zhì)量證明書應(yīng)符合設(shè)計的要求，并按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件的均不得采用。②鋼材表面有銹蝕、麻點和劃痕等缺陷時，其深度不得大于該鋼材厚度負(fù)偏差值的1/2。

③鋼材表面銹蝕等應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB8923《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》的規(guī)定。④網(wǎng)架制造質(zhì)量控制程序：

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鋼材、焊材準(zhǔn)備,出具合格證熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作熟悉圖紙和技術(shù)資料場地及工裝模具準(zhǔn)備焊工考試合格檢驗工具準(zhǔn)備半成品檢查技術(shù)交底

書面交底（交底記錄）廠內(nèi)下料半成品編號保證組裝質(zhì)量保證焊接質(zhì)量自檢、抽查材料代用單材料合格證焊接檢查記錄質(zhì)量驗收記錄出廠合格證明資料整理執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)制作辦理隱藏部位簽證清理現(xiàn)場、文明施工質(zhì)量評定不合格產(chǎn)品的處理(返工)

施工記錄⑤連、接材料（焊條、焊絲、焊劑）、高強度螺栓、普通螺栓以及油漆等均應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書，并符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。合格的鋼材分類堆放，做好標(biāo)識。鋼材的堆放成形、成方成垛，以便于點數(shù)和取用；最底層墊上道木，防止進(jìn)水銹蝕。焊接材料應(yīng)按牌號和批號分別存放在干燥的儲藏倉庫。焊條和焊劑在使用之前按出廠證明上規(guī)定進(jìn)行烘焙和烘干；焊絲應(yīng)無鐵銹及其它污物。材料憑領(lǐng)料單發(fā)放，發(fā)料時核對材料的品種、規(guī)格、牌號是否與領(lǐng)料單一致，并要求質(zhì)檢人員在領(lǐng)料現(xiàn)場簽證認(rèn)可。

(2)圖紙會審、圖紙細(xì)化：經(jīng)圖紙會審后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程的加工詳圖，進(jìn)行節(jié)點構(gòu)造細(xì)化。對其中一些需要設(shè)計簽證的節(jié)點圖，提交設(shè)計院簽證。(3)鋼構(gòu)件加工生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-201*）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-201*）公司質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程編制。

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2、網(wǎng)架加工制作技術(shù)措施1.螺栓球節(jié)點制作要求

(1)質(zhì)量：螺栓球的質(zhì)量，是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)質(zhì)量的核心、是本工程最主要的監(jiān)控點之一，必須把它作為重點工作去抓、確保達(dá)到一流的質(zhì)量，。

(2)材質(zhì)：鋼球的材質(zhì)要確保采用Q235或45#鋼，對所有鋼球的合格證、試驗報告要仔細(xì)核對，有疑問應(yīng)及時抽樣試驗，要求其抗拉強度應(yīng)不低于360N/mm2。(3)鍛件：鋼球鍛打時要避免混料、過燒、粹火等現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)防裂縫，鋼球用10倍放大鏡抽查5%（且不少于5只），若發(fā)現(xiàn)有問題要用磁粉逐個進(jìn)行檢查。(4)硬度：鋼球加工前要進(jìn)行布氏硬度抽查，抽查比例是5%，（每種規(guī)格不少于5只）布氏硬度值應(yīng)在HB200左右（相當(dāng)于洛氏Hrc22）。

(5)球徑：鋼球的直徑和圓度也要抽查，不滿足要求的不能使用。球徑D≤120mm時，最小直徑≥D-1.0mm，最大直徑≤D+2.0mm，圓度≤1.5mm。球徑>120mm時，最小直徑D-1.5mm,最大直徑≤D+3.0mm，圓度誤差≤2.5mm。

(6)螺孔：螺孔必須滿足GB19781中6H級的精度要求。螺栓孔銑面到球中心的距離誤差≤0.20mm，兩相鄰螺孔軸線間的夾角誤差須安徽雙鳳鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司投標(biāo)文件

(1)室溫小于5OC，焊接時構(gòu)件應(yīng)予熱。(2)焊縫區(qū)域表面應(yīng)干燥、無浮銹。2．焊接材料要求(1)型號及規(guī)格

手工焊焊條：E4303E5015E5016Ф3.2、Ф4、Ф5。CO2氣體保護(hù)焊焊絲：H08Mn2SiФ1.2。

(2)所有焊接材料都必須具有質(zhì)量保證書，焊條使用前必須經(jīng)過烘培。3．焊工資格

所有焊工必須經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)的合格證書才能上崗操作。4．焊接規(guī)范(1)手工焊規(guī)范焊接電流(A)焊條直徑(mm)平焊Ф3.2Ф4Ф5100-140160-180190-240橫焊100-130150-180170-220立焊85-1201*0-170仰焊90-130140-170(2)CO2氣體保護(hù)焊

焊絲牌號H08M`n2Si5．焊接工藝評定按有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝1．施工準(zhǔn)備

(1)根據(jù)設(shè)計圖紙要求，選用底漆。(2)準(zhǔn)備除銹機械，涂裝工具。

(3)涂裝前桿件已檢查驗收，并符合設(shè)計的除銹等級要求。

(4)防腐涂裝作業(yè)在公司油漆廠區(qū)進(jìn)行，油漆廠區(qū)具備防火和通風(fēng)措施，可防止發(fā)生火災(zāi)和人員中毒事故。2．工藝流程

基面清理→底漆涂裝→底漆涂裝。3．拋丸除銹及涂裝施工(1)基面清理：

①在涂裝前先檢查鋼結(jié)構(gòu)制作，是否驗收合格。涂刷前將需涂裝部位的鐵銹、

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焊接參數(shù)直徑1.2mm電流(A)270-300弧壓(V)30-34(cm/min)38-45氣體流量1/min10-安徽雙鳳鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司投標(biāo)文件

焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物表理干凈，②為保證除銹裝質(zhì)量，采用自動拋丸機進(jìn)行除銹。(2)底漆涂裝：

①油漆涂裝采用噴涂方法進(jìn)行。

②為控制油漆的粘度、稠度、兌制時進(jìn)行充分?jǐn)嚢�，使油漆色澤、粘度均勻一致�?/p>

③噴第一層底漆時涂刷方向應(yīng)該一致，接搓整齊。

④噴涂漆時采用勤移動、短距離的原則，防止噴漆太多而流墜。

⑤待第一遍油漆干燥后，再噴第二遍，第二遍噴涂方向與第一遍方向垂直，這樣會使漆膜厚度均勻一致。

⑥噴涂完畢后在構(gòu)件上按原編號標(biāo)注；重大構(gòu)件還需要標(biāo)明重量、重心位置和定位標(biāo)號。

4．涂層檢查與驗收

(1)涂裝后涂層表面處理檢查，應(yīng)顏色一致，色澤鮮明，光亮，不起皺皮，不流掛。

(2)表面涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工作進(jìn)行保護(hù)，(3)涂裝漆膜厚度，用觸點式漆膜測厚儀進(jìn)行測定。5．成品保護(hù)

(1)鋼構(gòu)件涂裝后加以臨時圍護(hù)隔離，防止踏踩，防止飛揚塵土和其他雜物，損傷涂層。

(2)鋼構(gòu)件涂裝后，在4小時之內(nèi)遇有大風(fēng)或下雨時，則加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣，影響涂層的附著力。

(3)涂裝后構(gòu)件需要運輸時，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞。

(4)涂裝后的鋼構(gòu)件勿接觸酸類液體，防止損傷涂層。6．應(yīng)注意的質(zhì)量問題

(1)涂層作業(yè)氣溫應(yīng)在5~38℃之間為宜，當(dāng)天氣溫度低于5℃時，選用相應(yīng)的低溫涂層材料施涂。

(2)當(dāng)氣溫高于40℃時，停止涂層作業(yè)。經(jīng)處理后再進(jìn)行涂層作業(yè)。(3)當(dāng)空氣濕度大于85%，或構(gòu)件表面有結(jié)露時，不進(jìn)行涂層作業(yè)，或經(jīng)處理后再進(jìn)行涂層作業(yè)。

(4)鋼結(jié)構(gòu)制作時，對構(gòu)件上隱藏部位、結(jié)構(gòu)夾層難以除銹的部位，提前除銹，提前涂刷。包裝和運輸1．包裝

(1)包裝應(yīng)根據(jù)鋼構(gòu)件的結(jié)構(gòu)形狀、尺寸、重量、剛度和運輸方式及地區(qū)氣候

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條件等具體情況進(jìn)行，同時也應(yīng)符合國家有關(guān)車、船運輸法規(guī)的規(guī)定。(2)需包裝的鋼構(gòu)件必須是檢驗合格，漆膜完全干燥的產(chǎn)品，否則不得包裝。(3)網(wǎng)架的包裝應(yīng)具有足夠的強度，以保證該產(chǎn)品能經(jīng)受多次裝卸、運輸時不會損壞變形，降低構(gòu)件精度，也不會造成銹蝕、丟失，能安全可靠地運抵目的地。(4)網(wǎng)架的裝車

①裝車時必須有專人留管、清點，并辦好交接清單手續(xù)。

②構(gòu)件在車箱里堆放時，應(yīng)按長度方向擱置，采用下大上小堆放，構(gòu)件之間用木塊墊置放妥，用繩索捆扎牢固，防止?jié)L動碰撞。③構(gòu)件按照安裝順序分單元成套供貨。

(5)設(shè)計鋼構(gòu)件包裝的尺寸結(jié)構(gòu)，應(yīng)科學(xué)合理。重量適宜。要便于封裝。開啟、搬運、堆放，同時盡量考慮經(jīng)濟(jì)美觀。

(6)一般網(wǎng)架的一個包裝單位為構(gòu)件重量T≤5t,長度L≤3m，以便于吊運，在運輸中作為較大運輸包，應(yīng)標(biāo)明構(gòu)件重心位置。

(7)同類、同層、同段節(jié)的構(gòu)件可合并成一個包裝單位，但單件重量T≤5t，如檁條、墻梁等。

(8)雜件可歸并成一個包裝單位，總重量T≤5t。(9)壓型鋼板的包裝按《鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品包裝及堆放規(guī)定》(10)包裝的類型：

①敞裝件：如梁、柱、吊車梁等大件。②捆裝件：如檁條、墻梁、支撐等。

③箱裝件：高強度螺栓連接付、普通螺栓、自攻螺釘、拉鉚釘、墊板及備用檁、墻托、密封材料等。

④局部包裝：如拉桿兩頭螺栓部分，錨栓螺紋部分等。(12)包裝材料：

①捆裝用軟鋼帶，箱裝用木材，袋裝用編織袋，防雨用塑料薄膜、油毛氈以及瀝青紙、鈣塑瓦楞板等。

②帶螺紋產(chǎn)品應(yīng)在螺紋部分涂上防銹劑（黃油），并用粘膠紙等包裹或用塑料套管保護(hù)。(13)包裝標(biāo)志：

①大型包裝的重心點、起吊位置、防雨防潮標(biāo)記，工程項目編號、供貨號、品名、規(guī)格、數(shù)量、重量、生產(chǎn)廠、體積（長×寬×高），收發(fā)地點、單位、運輸號碼應(yīng)按規(guī)定標(biāo)志清楚。

②標(biāo)志應(yīng)正確，字跡應(yīng)清晰、整齊、美觀、色澤鮮明、不易褪色、剝落。(14)為了保證網(wǎng)架包裝清單與實物相一致，便于工地接貨。檢查。驗收等，包裝前應(yīng)按清單檢查點數(shù)。一致無誤后再包裝并檢驗合格，方可發(fā)運出廠。2．運輸

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網(wǎng)架運輸是一個能否保證構(gòu)件質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，稍有疏忽就就會引起產(chǎn)品損壞。甚至報廢，因此要給予足夠重視。

(1)將網(wǎng)架從公司運抵工地，要根據(jù)施工計劃的安裝順序，分單元成套供應(yīng)，按批按段運輸，先安裝的先運，后安裝的后運，不是本單元使用的構(gòu)件不應(yīng)提前送至現(xiàn)場，以免混淆和丟失，并影響工地施工。

(2)運輸方式應(yīng)根據(jù)構(gòu)件和收貨地點及構(gòu)件的幾何形狀等來確定，本工程運輸采用公路運輸形式。

(3)運輸網(wǎng)架，還應(yīng)根據(jù)其長度、重量、來選用車輛。

網(wǎng)架在車輛上的支點，兩端伸出長度及捆扎方法要保證構(gòu)件不會發(fā)生變形，也會損傷涂層，否則要采取防護(hù)措施。不得用構(gòu)件來作墊物。

(4)特殊網(wǎng)架運輸，應(yīng)事先作路線踏勘，對沿途路面、橋梁、涵洞、公共設(shè)施作有效防護(hù)，加固、避讓，以便車輛順利通過。車輛中途滯留會影響工地施工計劃的執(zhí)行。

(5)車輛裝載構(gòu)件不宜太高，否則造成重心過高，會使車輛在顛簸路面或轉(zhuǎn)彎時，引起傾覆，造成事故和損失。

(6)運輸時，還必須符合和遵守國家公路運輸管理的各項規(guī)定、法則、法令。(7)為保證白天吊機的正常作業(yè)，構(gòu)件運輸車輛到工地時間最好在清晨或傍晚。第八章圍護(hù)系統(tǒng)制作（一）加工前的準(zhǔn)備

1.設(shè)備準(zhǔn)備：調(diào)整壓型機的輥間距、水平度和中心位置；檢查電源情況；清除輥上的油污，以免工程中貼污漆面的外觀。檢查長度測量儀器或工具是否準(zhǔn)確。2.加工文件的準(zhǔn)備：加工清單中注明板型、板厚、板長、塊數(shù)、色彩，當(dāng)幾快板連在一起壓型時應(yīng)說明連壓的每塊的長度和總長度。

3.堆放場地的準(zhǔn)備：在車間內(nèi)清理出足夠的堆放場地，不影響其他工序的施工。4.原材料的準(zhǔn)備：按加工的總面積計算彩板的總重量，并準(zhǔn)備5%左右的余量，彩卷應(yīng)放在干燥的地方。檢查每個彩卷的內(nèi)標(biāo)簽貨號、色彩、厚度。（二）注意事項

1.壓型設(shè)備選先成型后剪的設(shè)備，以減少壓型板的首末端喇叭口的現(xiàn)象。剪切機的刀刃需與彩板中心線垂直，以保證安裝時不出現(xiàn)板邊的齒口排列現(xiàn)象。2.開卷時要用專用工具，以保證不損壞彩板邊沿不被破壞。

3.壓型中應(yīng)先加工長尺寸板，后加工短尺寸板，同一長度的應(yīng)一次壓完。4.加工完的板，放在墊木上，在墊木上最好鋪放膠皮襯墊，以保護(hù)第一塊板不受損傷，墊木的間距根據(jù)板型及堆放的塊數(shù)確定。（三）檢驗

外觀檢查：表面不得有劃痕和板面臟污；檢查壓型板的尺寸，偏差符合規(guī)范；

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板的橫切偏差，橫切偏差控制應(yīng)從嚴(yán)，偏差值反映在檐口、板的塔接處，影響建筑美觀。（四）包裝

加工好后的板，根據(jù)安裝要求和裝卸的方式，決定包裝方式。

墻板采用50塊板為一包裝，第一塊板面用塑料薄膜作為保護(hù)下墊40mm×50mm方木間隔1.5m，用包裝帶打包，包裝。屋面外板打包包裝。

泛水板的包裝，用木質(zhì)材料做2m×7m的木箱，按不同的規(guī)格泛水或分類放在不同的木箱，并在木箱上標(biāo)注泛水的型號及長度，以便安裝時查找。

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第九章網(wǎng)架安裝施工方案

（一）網(wǎng)架安裝準(zhǔn)備工作1、基礎(chǔ)復(fù)查

1.1網(wǎng)架支座基礎(chǔ)交付安裝時，養(yǎng)護(hù)期必須達(dá)到75%，每組基礎(chǔ)上應(yīng)劃有明顯的縱橫中心，標(biāo)高三角標(biāo)記。

1.2基礎(chǔ)交付安裝時，并附中間交接通知書，測量成果表和廠區(qū)中心標(biāo)高，控制點分布圖，供安裝單位復(fù)測、檢查。

1.3支座采用地腳螺栓連接。安裝前應(yīng)復(fù)查基礎(chǔ)面標(biāo)高，地腳螺栓中心偏差。安裝前應(yīng)注意地腳螺栓的保護(hù)。2、網(wǎng)架施工道路的要求

2.1在土建基礎(chǔ)工程完工后，由土建施工單位進(jìn)行施工現(xiàn)場場地的平整，壓實，保證網(wǎng)架運輸車輛的正常通行。

2.2要求道路鋪設(shè)碎石并壓實，減少對鋼構(gòu)件的泥土污染。3安裝前準(zhǔn)備工作

3.1對本工程圖紙進(jìn)行仔細(xì)閱讀，熟悉業(yè)主及設(shè)計要求。3.2根據(jù)本工程的工程量編制施工時間計劃及資源調(diào)配計劃。3.3復(fù)驗安裝定位所用的軸線控制點和測量標(biāo)高使用的水準(zhǔn)點。3.4放出標(biāo)高控制線和吊輔助線。

3.5復(fù)驗預(yù)埋件、其軸線、標(biāo)高、水平線、水平度、預(yù)埋螺栓位置及露出長度等，超出允許偏差時，做好技術(shù)處理。

3.6鋼尺應(yīng)與網(wǎng)架制造用的鋼尺校對，取得計量法定單位檢定證明。4構(gòu)件驗收及構(gòu)件堆放

4.1檢查和監(jiān)理部門應(yīng)按施工圖、有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，對出廠構(gòu)件進(jìn)行檢查驗收，不合格產(chǎn)品不能出廠。

4.2網(wǎng)架制作完成，驗收合格發(fā)貨的同時，提供相應(yīng)的交工資料。

4.3組織好構(gòu)件運輸與吊裝的配合，桿件盡量運輸、堆放在吊裝點附近直接起吊，可減少現(xiàn)場二次倒運堆場。

4.4構(gòu)件堆放時地上要放道木(軌枕)，構(gòu)件之間要用木方隔開，作好堆場的防水工作。

（二）、現(xiàn)場安裝方案1.網(wǎng)架安裝方法的選定

(1).該工程網(wǎng)架支座處的桿件較大,在網(wǎng)架的安裝、施工中，采用何種形式的腳手架和吊裝方式，是影響網(wǎng)架質(zhì)量、安全、工期和進(jìn)度的一道關(guān)鍵工序。(2).對廠房這樣的平板形鋼網(wǎng)架安裝工程：若采用滿堂紅腳手架的方法，需幾百噸腳手架...

若采用網(wǎng)架或腳手架滑移方法，對場地、滑移設(shè)備有很高要求...

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若采用桅桿或吊車來分片吊裝方法，桅桿高度、吊車噸位使成本很高...(3).所以，結(jié)合我公司在許多鋼網(wǎng)架安裝中總結(jié)的經(jīng)驗，在該廠房平板鋼網(wǎng)架安裝中，我們采用“高空散裝、吊車配合”的安裝方法。2.網(wǎng)架安裝技術(shù)措施

(1).網(wǎng)架安裝前對土建基礎(chǔ)標(biāo)高進(jìn)行測量標(biāo)高和放線，要求預(yù)埋鐵軸線誤差不大于10mm，

水平誤差不大于20mm。

支承面、地腳螺栓（錨栓）的允許偏差表（mm）

項目支承面標(biāo)高水平度螺栓中心偏移地腳螺栓（錨栓）預(yù)留孔中心偏移螺栓露出長度螺紋長度允許偏差±3.0L/10005.00～+20.00～+20.010.0(2).該工程腳手架的搭設(shè)要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，要求腳手架荷載>200Kg/平方米，四周安裝安全網(wǎng)和安全防護(hù)欄桿，之后用紅油漆作出醒目標(biāo)志。

(3).腳手架外三角型，在它上面安裝了一些臨時支架、作為網(wǎng)架起頭的支撐和標(biāo)高控制桿。網(wǎng)架安裝時，首先將下弦球固定到相應(yīng)標(biāo)高和軸線位置的支撐上，再安裝桿件，最后將螺栓擰緊到位（球、桿編號不能錯）,安裝過程中盡量先安裝主拉桿，后安裝壓桿，每拼裝一格檢查一格。網(wǎng)架組裝成一個半圓截面后，要測量它的標(biāo)高、沉降、撓度、軸線等數(shù)據(jù)，并作好原始記錄。

(4).網(wǎng)架起頭部分由于桿件較大，采用吊車吊裝，人工配合。網(wǎng)架起頭部分安裝完畢，經(jīng)調(diào)整、測量、檢查其符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范要求之后好之后，就可以將網(wǎng)架支座固定就位、焊接牢固。準(zhǔn)備撤除腳手架，進(jìn)行高空散裝

(5).高空散裝過程中，為提高勞動效率，網(wǎng)架將以一小單元、或一小片為單位進(jìn)行拚裝。對支座附近的網(wǎng)架，由于標(biāo)高很低，就采用一些活動腳手架進(jìn)行安裝。(6)高強螺栓的安裝摩擦面處理

a、構(gòu)件和節(jié)點板摩擦面均采用拋丸處理，除去浮銹和氧化鐵皮；b、摩擦面要嚴(yán)禁有油污，出廠前要用紙貼上；c、安裝時要用鋼絲刷除去摩擦面表面浮銹；

d、在作構(gòu)件摩擦面噴丸處理同時要作摩擦系數(shù)試驗。e、摩擦系數(shù)試驗試件：高強螺栓試驗按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(7).檁條安裝時要放線，以保證其縱向、橫向均為“一條線”，檁條焊接時，

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不允許出現(xiàn)咬邊、未焊透、氣孔、夾渣等現(xiàn)象。

a整平：安裝前對檁條、墻梁的支承點進(jìn)行檢測和整平，對檁條、墻梁逐根復(fù)查其平整度；

b安裝：檁條、墻梁按設(shè)計要求的支承點位置安裝，安裝的檁條、墻梁間距高差控制在±5mm范圍內(nèi)；

c固定：按設(shè)計要求進(jìn)行焊接或螺栓固定，固定前再次調(diào)整位置；

d驗收：檁條安裝后由項目技術(shù)責(zé)任人通知質(zhì)量員檢查或監(jiān)理工程師驗收，確認(rèn)合格且轉(zhuǎn)入下道工序。3.屋面板安裝技術(shù)措施

1.采購：屋面板將采用寶鋼產(chǎn)壓型鋼板。提貨前要仔細(xì)檢查屋面板的厚度、涂層質(zhì)量、核對產(chǎn)品合格證，確保達(dá)到質(zhì)量要求。2、材料的堆放

2.1搬運：成捆鋼彩板吊運，不能直接用吊鉤和彩板間形成三角形方式吊運，而必須使用吊桿、吊繩與彩板和吊桿間垂直吊運。并應(yīng)找好起吊平衡點后吊運。要單捆起吊，小心輕放。不能將彩板拖行。單張彩板搬運，視板的長度，需由3-5人抬運,以不使彩板變形為準(zhǔn)。吊裝時，應(yīng)將板按安裝方向放置屋面，避免彩板在屋面上調(diào)頭。搬運時不要在物體的表面上拖拉彩板，也不要將彩板相互之間拖拉，以免損傷面漆；

2.2現(xiàn)場存放：應(yīng)以枕木或基地材料墊高存放，不能將彩板直接與地面接觸；2.3壓型彩板堆放地應(yīng)遠(yuǎn)離其它裸露鋼材，以免這些鋼材上的可銹蝕物飄落并附著在彩板上，難以清除，而造成銹斑；

2.4彩板重疊堆放時，不能在彩板上放置重物和踩踏，以避免面漆損壞，屋面堆放彩鋼板要盡量靠近屋架，不得在已安裝好的彩板上堆放其它材料；2.5采光板要單獨放置，上面嚴(yán)禁放置鋼板及其它物品；

2.6保溫棉宜置于臨時棚內(nèi)，無條件時必須在地面加設(shè)墊層，使保溫棉不直接接觸地面，防止受潮。上面及周圍必須全部用雨布覆蓋；

2.7在屋面板上行走，須穿不帶釘、不帶紋底的軟鞋，雙腳只能踩在鋼板的凹槽部分。嚴(yán)禁踩踏板肋；

2.8螺釘固定順序必須與板鋪設(shè)方向相同，嚴(yán)禁逆向固定螺釘；2.9現(xiàn)場切割彩板，盡量在地面進(jìn)行，不得在靠近其它彩板的地方切割。如必須在屋頂進(jìn)行時，嚴(yán)禁在其它彩板上進(jìn)行此項作業(yè)。切割時，彩板的正面朝下，切割后彩板上的殘余鐵屑及飄落在周圍彩板上的鐵屑必須及時清掃干凈；2.10每天安裝工作完成后，須將屋面、墻面當(dāng)天留下的所有鐵屑、雜物清掃干凈；

2.11吊上屋頂當(dāng)天不能安裝的彩板，要堆放成捆，加以束縛。

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3.彩板安裝：

3.1彩板的鋪設(shè)要注意常年風(fēng)向，板肋搭接需與常年風(fēng)向相背；

3.2在屋脊及其它圖紙上有標(biāo)注處，需將鋼板上彎80度左右，形成擋水板。在天溝及下端處下彎10度左右，形成滴水線；

3.3在屋脊處兩坡彩板交匯處至少留出50mm左右空隙，以便插入上彎工具。在天溝處壓型板外挑根據(jù)設(shè)計圖紙要求；

3.4固定螺釘要與彩板和檁條垂直，并對準(zhǔn)檁條中心，打釘前應(yīng)掛線，使釘打在一條直線上；

3.5每安裝5-6塊板，即需檢查板兩端的平整度，以保證板平行鋪設(shè)。如有誤差，及時調(diào)整。

3.6工人要穿防滑膠鞋，嚴(yán)禁穿鞋底帶釘皮鞋(以免刮傷彩板表面)，鋪板時從一邊向另一邊逐次鋪板，邊鋪邊復(fù)核尺寸。注意有些板可能有大小頭，要將大小頭錯開布置，避免出現(xiàn)“扇形”。

4.工具：為防損壞彩板表面，各種工具都要采用專用或木制的（如木梯、木錘...等）。

5.為保證工期，彩板安裝將由三個隊來進(jìn)行。安裝一隊、安裝二隊專門負(fù)責(zé)網(wǎng)架上部彩板的安裝，安裝三隊專門負(fù)責(zé)網(wǎng)架下部（支座位置處）彩板的安裝。同時，將制作專用支架、安裝專用繩索...用于彩板運輸，以確保工期。6.彩板安裝要保證質(zhì)量，必要時可采用高壓水槍向屋面直噴水，檢查其是否有滴漏點。

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第十章質(zhì)量保證體系及措施

（一）指導(dǎo)思想

堅持質(zhì)量第一的方針，認(rèn)真宣傳和貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善質(zhì)量保證體系，抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功，強化質(zhì)量管理。（二）質(zhì)量方針

技術(shù)領(lǐng)先，保證質(zhì)量，嚴(yán)守合同，竭誠服務(wù)。在工程上───堅持質(zhì)量第一，安全第一；在服務(wù)上───堅持用戶第一的思想；在目標(biāo)上───做到“五個”加強，即：一是滿足用戶要求，加強為用戶服務(wù)；二是突出工程實體質(zhì)量，加強過程控制；三是實行項目管理，加強對現(xiàn)場的組織領(lǐng)導(dǎo)；四是提高全員素質(zhì)，加強基礎(chǔ)管理；五是堅持合同工期，加強施工協(xié)調(diào)。（三）確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施1實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施

1.1加強對全員質(zhì)量意識教育，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，要做到“三講”，即布置施工生產(chǎn)任務(wù)講，抓住典型事例講，針對思想苗頭講。對參加該工程建設(shè)的人員普遍進(jìn)行反復(fù)的質(zhì)量教育，教育面要達(dá)到100%；

1.2項目經(jīng)理是質(zhì)量工作第一責(zé)任人，要建立各級質(zhì)量責(zé)任制，把責(zé)任落實到每個管理崗位上的工作人員，全員抓質(zhì)量；

1.3以公司建筑工程通過認(rèn)證的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理體系為基礎(chǔ)，制定項目質(zhì)量管理體系和項目質(zhì)量計劃，認(rèn)真落實各級質(zhì)量責(zé)任制，強化“三工序”管理，嚴(yán)格質(zhì)量法規(guī)，抓好控制把關(guān)。使本工程的各專業(yè)和各道工序的質(zhì)量自始至終得到有效控制。具體：一是強化質(zhì)量體系的運行，嚴(yán)格按建立的質(zhì)量管理體系來開展各項質(zhì)量活動。二是強化工序。工序是施工生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的基點，只有道道工序符合質(zhì)量要求，各專業(yè)的施工質(zhì)量才有可靠的保證。按照其質(zhì)量特性和要求，針對工程特點、難點設(shè)立質(zhì)量控制點，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝。對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝，確定控制點的負(fù)責(zé)人和管理辦法，使每道工序質(zhì)量得到有效控制；1.4接受業(yè)主指定的工程質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督和指導(dǎo)，對于監(jiān)理和業(yè)主方管理人員在檢查工作中提出的問題，做到虛心接受，并認(rèn)真及時糾正；對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，將及時如實上報，制定糾正與預(yù)防措施，認(rèn)真整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.5加強企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)管理工作，全面提高企業(yè)素質(zhì)。認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行計量法規(guī)，切實做好計量

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工作。加強標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到100％；

1.6嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，加強班組質(zhì)量自檢。班組的自檢要做到“三實一可靠”即實測、實量、實記、數(shù)據(jù)可靠，堅決反對拍腦袋，搞回憶錄，填假數(shù)據(jù)；欺騙專檢人員，忽視質(zhì)量的惡劣行徑和錯誤做法；

1.7加強質(zhì)量專檢，充分發(fā)揮質(zhì)量專檢部門的預(yù)防和把關(guān)作用。特別是隱蔽工程不經(jīng)檢查簽證，不準(zhǔn)隱蔽。2質(zhì)量控制要點

為保證工程質(zhì)量符合要求，確定以下質(zhì)量控制要點：2.1測量控制：定位、放線、標(biāo)高；

2.2網(wǎng)架制作及安裝：構(gòu)件的幾何尺寸及焊縫質(zhì)量，加工精度；安裝定位精度，施工現(xiàn)場焊接質(zhì)量，圍護(hù)安裝質(zhì)量。3質(zhì)量檢驗

3.1工程開工前，按質(zhì)保體系要求編制質(zhì)量計劃，其中包括檢驗試驗計劃。建立本工程在施工過程中的質(zhì)量檢驗方法,以國家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)量驗收規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，從對原材料的質(zhì)量檢驗開始，到施工過程每一分部分項工程的質(zhì)量檢驗直至竣工，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢測。3.2質(zhì)量檢驗控制內(nèi)容

工序交接時的質(zhì)量檢驗，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，組織專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。

隱蔽工程的質(zhì)量檢驗驗收，凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能隱蔽。各分項、分部工程質(zhì)量檢驗，即在施工中對每一分項工程的施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。

已完項目成品保護(hù)檢查，即檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。3.3現(xiàn)場質(zhì)量檢驗控制的具體方法：

目測法：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測或觸摸、敲擊，采取看、摸、敲、照四種手段。

實測法：通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照的方法進(jìn)行檢測�？刹扇】�、吊、量、套四種方式。

試驗檢測：通過試驗的手段，才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢測，如對焊縫進(jìn)行探傷，高強度螺栓檢測。4不符合項處理

對于工程質(zhì)量，經(jīng)檢驗不符合設(shè)計施工圖、不符合施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術(shù)說明書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目統(tǒng)稱為不符合項。

對于不符合項必須進(jìn)行處理，輕者進(jìn)行修整，一般的要進(jìn)行返工，嚴(yán)重的要拆除重新施工，處理結(jié)果必須達(dá)到合格要求

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（四）質(zhì)量保證體系

1.各施工人員的質(zhì)量職責(zé)1.1項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：

項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量計劃的實施與落實。1.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)量計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，組織召開技術(shù)質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。1.3施工員的質(zhì)量職責(zé)

施工員作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程施工質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，應(yīng)考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗收。1.4質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)量檢查人員作為對工程項目施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。1.5施工工長的質(zhì)量職責(zé)

施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好各分項工程技術(shù)交底工作。

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公司技術(shù)、質(zhì)量總負(fù)責(zé)人質(zhì)監(jiān)站工程部、質(zhì)量負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理部施工班組業(yè)主工序質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正措施監(jiān)理公司安徽雙鳳鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司投標(biāo)文件

（五）分項工程質(zhì)量控制保證措施1施工測量

建立施工平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)，在施工過程中經(jīng)常對坐標(biāo)控制網(wǎng)及軸線控制點、水準(zhǔn)基點復(fù)核檢查，并加以保護(hù)。2工程施工質(zhì)量措施

2.1選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有5年以上施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任鋼結(jié)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范施工，確保工程合格率達(dá)100％，杜絕一切質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.2利用工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)場實行全面質(zhì)量管理，建立臨時質(zhì)量管理小組，對口監(jiān)督管理，各負(fù)其責(zé)不留漏洞。2.3建立技術(shù)交底及各道工序交接驗收制度。

2.4加強對材料和成品構(gòu)件的理化檢測工作。原材料除具備出廠合格證和質(zhì)保證書外，資料不完善的構(gòu)件不準(zhǔn)出廠。

2.5焊接人員必須具備合格的焊接技能，且應(yīng)持證上崗。

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第十一章工期保證措施

為確保工程按合同工期目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高效、安全竣工，本公司決定采用以下保證工期措施：

（一）組織保證、資源保證

1公司設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。

2工程現(xiàn)場建立強有力的項目管理班子，成立項目經(jīng)理部，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)該工程施工全過程管理工作。

3集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好有類似工程施工安裝的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力。

4制訂物資材料進(jìn)場計劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時。5抓好結(jié)構(gòu)制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。（二）管理措施

1運用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。2加強施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實現(xiàn)最佳化的控制。

3強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。

4加強質(zhì)量管理，以合格的質(zhì)量避免返工對施工工期造成的延誤。5加強施工安全管理，施工按序進(jìn)行，是工期按期正點的保證。

6科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難。

7開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實現(xiàn)該工程按期完成的保證。

8公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點獎，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點考核，重獎重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。

9搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。10組織協(xié)調(diào)好流水施工。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要項目集中力量、突出重點，加快施工進(jìn)度。

11優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，強化工期、質(zhì)量激勵機制，提高積極性。提高工作效率和勞動生產(chǎn)率。

12克服季節(jié)性對施工的影響，做到均衡施工，加強與氣象臺聯(lián)系，提高預(yù)見性，提前做好準(zhǔn)備工作，確保綜合進(jìn)度的實現(xiàn)。13實施每周例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

14施工協(xié)調(diào)措施，充分協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理等的工作關(guān)系，對可能造成工期影響的工作內(nèi)容，盡早報告，會同監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。

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