201*年公司比學趕幫超活動心得體會

201*年公司比學趕幫超活動心得體會201*-03-20心得體會

201*年集團公司開展的比學趕幫超活動正在油田上下有序推開。比學趕幫超活動并不是新鮮事物。早在上世紀50年代末六十年代初期的大慶石油大會戰(zhàn)時就已經提出來，并在大慶油田初期建設中見到了實實在在的成效。

那么，半個世紀前總結出來的比學趕幫超活動過時了么？答案是否定的！此次集團公司黨組號召開展的比學趕幫超活動更不是舊瓶裝新酒！不可否認，如今油田的生產經營管理工作已經由過去的靠堆工作量為主的會戰(zhàn)型管理模式，向著以“四個打造、四個構建”為主導的精細管理模式發(fā)生著轉變。然而，不同的時代，不同的環(huán)境，賦予了比學趕幫超活動以不同內涵和實質。

在電視劇《奠基者》中，參加大慶石油大會戰(zhàn)的1205鉆井隊隊長王進喜一下火車，一不問住，二不問吃，逢人便問的是“這里打井記錄是多少？”、“我們的井位在哪里？”、“我們的鉆機到了沒有？”在別的隊伍處于一種混亂狀態(tài)時，王進喜就帶著井隊干部職工人拉肩扛，硬是用血肉之軀將重達百噸的設備及時就位，并連續(xù)五天五夜不下井臺，拿下了大慶會戰(zhàn)以來的第一口新井，被房東大娘譽為“鐵人”。石油部部長余秋里得知后，及時將王進喜以及1205鉆井隊樹為了標兵，成為了所有會戰(zhàn)將士對比的標桿，學習的榜樣，追趕、超越的目標，一舉扭轉了會戰(zhàn)初期混亂的局面。大慶會戰(zhàn)初期的五面紅旗，更是成為推動大慶會戰(zhàn)高效、快捷的榜樣、目標。及至會戰(zhàn)中期，余秋里部長又因勢利導，在各支隊伍之間開展了以奪紅旗為主的“生產運動會”競賽，制定了趕超前蘇聯格林尼亞“功勛”鉆井隊，甚至是年進尺10萬米的目標，帶動了會戰(zhàn)初期的生產效率，為早日拿下大慶這個世界級大油田起到了強大的精神支柱。可以說，此時的比學趕幫超活動注重的是一種過程中的不斷完善、創(chuàng)新，是石油、石化行業(yè)的一筆寶貴財富。

新的階段，新的任務。時下，在油田全面加強精細管理，著力強化一體化條件下的油田特色管理新形勢下，比學趕幫超活動被賦予了更多的深刻內涵－“比”是基礎、“學”是核心、“趕”是關鍵、“幫”是方法、“超”是目標。時代的不同，石油石化人的工作、生活環(huán)境、條件也發(fā)生了翻天覆地的變化，在“人本”思想下，數噸重的鉆機設備靠人拉肩扛的歷史已經早已遠去，先進的、科學的技術手段成為了工作中的主宰。這就要求我們在開展比學趕幫超活動中，結合油田黨委“更有力量、更強根基、更大作為”主題活動的開展，注重的是一個過程，營造的是一個比拼爭先、爭創(chuàng)一流、見紅旗就扛、見第一就爭的濃厚氛圍。油田各基層單位、班組在基層建設工作中，對照中石化五項勞動競賽標準，以油田基層建設十面紅旗為標桿，以百面紅旗班組為榜樣，對照先進找差距，結合問題查不足，積極加入到比學趕幫超活動中來，在全員營造一個濃厚氛圍。同時，注重在活動過程中的典型選樹，及時發(fā)現，及時總結，及時選樹，以點帶面，形成合力，推動比學趕幫超活動的健康有序開展。在典型的選樹上，應注重典型的號召力、影響力和信服力，如同大慶會戰(zhàn)時的鐵人王進喜和五面紅旗，歷經幾十年風雨依然光彩耀人。典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經的起時間、實踐的檢驗。

擴展閱讀：201*年比學趕幫超活動工作總結

***201*年“比學趕幫超”

活動工作總結

******二一一年一月

在***領導班子的統一領導和部署下，***全面貫徹落實***“比學趕幫超”活動精神，按照“比”是基礎、“學”是核心、“趕”是關鍵、“幫”是方法、“超”是目標的指導思想，結合***生產科研現狀，從隊伍建設、生產管理和文化建設等多角度考慮，制定了詳細的活動方案，通過“學專業(yè)”、“一幫一”和“師帶徒”等一系列活動，將“比學趕幫超”全面融入各項生產科研任務中，在全體職工中營造了濃厚的“比學趕幫超”活動氛圍�，F將***201*年“比學趕幫超”總結如下:

一、活動方案的制定

為全面貫徹落實***關于開展“比學趕幫超”活動精神，進一步加***的科技創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，提高科研項目水平，確保樣品分析的及時率、準確率，順利完成上級下達的各項生產任務，根據***《“比學趕幫超”活動實施方案》，制定了***“比學趕幫超”活動方案，并及時上報了***“比學趕幫超”活動領導小組。

二、活動開展情況1．成立了活動工作小組

在***“比學趕幫超”工作小組的領導和指導下，為搞好***“比學趕幫超”活動，成立了活動工作小組，明確了分工，保障了活動的順利開展，具體分工如下：

（1）負責人：***（2）活動組織：***（3）活動宣傳：***2．方案的學習和宣傳

（1）組織職工學習了***《“比學趕幫超”活動實施方案》，并要求每個職工都了解***“比學趕幫超”活動的指導思想、活動內容、目的和意義，并結合自身崗位，思考怎樣參加到“比學趕幫超”活動中去。

（2）在開展“比學趕幫超”活動過程中，設立了宣傳欄，張貼“比學趕幫超”活動相關照片和宣傳稿件，宣傳***“比學趕幫超”活動指導思想、活動內容，并建立了***“比學趕幫超”QQ群，為職工交流思想、討論怎么做好“比學趕幫超”，提供交流平臺。

3．提倡“學理論、學知識”

以發(fā)展為第一要務，結合***現有業(yè)務和發(fā)展規(guī)劃，鼓勵職工學習相關技能知識，提高自身業(yè)務能力，拓寬***業(yè)務范圍，盡早實現***的發(fā)展目標。

（1）推薦職工學習《環(huán)境影響評價導則》、《環(huán)境影響評價法律法規(guī)》、《環(huán)境影響評價技術方法》等環(huán)保書籍，并鼓勵職工考取環(huán)境影響評價注冊工程師、環(huán)保注冊工程師、工程注冊咨詢師等資格證，拓寬中心業(yè)務范圍。

（2）組織分析人員進行了環(huán)境監(jiān)測新標準的培訓，使每位分析人員熟練掌握分析方法，提高樣品分析的準確率。

（3）結合黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推進“學習型”黨支部建設，在全體職工中營造不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷進步的企業(yè)文化和精神面貌，組織了相關行業(yè)骨干參加了環(huán)境監(jiān)測管理技術培訓班。通過本次培訓，這些行業(yè)骨干建立了團隊學習與合作的氛圍，掌握了專業(yè)技能修煉與業(yè)務知識提升的技巧和方法，推進了***“比學趕幫超”活動的開展。

（4）多次組織青年職工參加環(huán)保科研項目的內部討論會。一是讓青年職工了***現狀和水、氣、聲、渣治理的專業(yè)知識；二是讓青年職工通過和項目負責人專業(yè)知識的比較，找出差距，明確今后努力方向。

4．幫扶活動

按照***“比學趕幫超”活動方案，制定了“一幫一”、“師帶徒”的幫扶計劃書，明確了幫扶對象和月度幫扶計劃安排。具體幫扶

對象和內容如下：

（1）******（專業(yè)知識的提高）

（2）******（繪圖及野外監(jiān)測能力的提高）

（3）******（獨立進行飽和度分析）（4）******（熟練應用氣相色譜儀、質譜儀）5．比樣品分析及時率和準確率

在***開展了樣品分析及時率和準確率的比較活動。如樣品到達時，不同分析崗位共同比較，誰先完成分析任務，誰分析得準確，并通過每月的比較，選出優(yōu)秀崗位能手。

三、活動取得成效

自“比學趕幫超”活動開展以來，在***“比學趕幫超”活動小組的精心策劃和組織下，在全體職工中形成了“比有對手、學有榜樣、趕有方向、幫有伙伴、超有目標”的濃厚工作氛圍，順利的完成了201*年各項生產科研工作。

（1）截止201*年12月16日，***共完成測試工作7003項件，環(huán)境監(jiān)測站完成樣品監(jiān)測共計10425項件。通過開展樣品“比”樣品分析及時率和準確率活動，樣品分析及時率有了較大的提高，樣品分析合格率達到了100%。

（2）201*年，在***過程中，職工同志們在寒冷的山區(qū)里爭著值夜班，爭著去最遠的居民處布點，通過“比奉獻”，體現了良好的團隊精神，順利地保障了***的順利進行。

（3）環(huán)保科研方面，今年完成了***等項目。在“學理論、學知識”活動，組織青年職工青年參加到這些項目里，通過“比”、“學”、“趕”、“幫”，青年科研人員的環(huán)保知識和業(yè)務能力有了較大提高，促進了***環(huán)�？蒲腥瞬抨犖榈慕ㄔO。

（4）***缺乏環(huán)境影響評價注冊工程師。在提倡職工“學理論、學知識”活動中，目前已有7名青年職工購買了環(huán)境影響評價等相關

書籍，并已報名參加201*年環(huán)境影響評價注冊工程師考試，營造了***積極向上、不斷進取的學習氛圍。

（5）針對***青年職工工作現狀，選定了4對幫扶組，并制定了幫扶計劃書。通過幫扶，4對幫扶組取得了預期效果。

四、存在問題及建議

在“比學趕幫超”活動中，***職工在濃厚的活動氛圍中積極學習專業(yè)理論知識，比樣品分析完成量、及時率和準確率，極大的提高了職工的業(yè)務水平和工作積極性，同時也極大的促進了***人才隊伍建設。但在活動中也存在著一些小問題，如沒有進行月度評比和獎勵，易打消職工積極性。建議“比學趕幫超”活動領導小組對活動中表現優(yōu)秀的部門、員工進行月度評比，頒發(fā)小紅旗，以示鼓勵。

***201*-1-6

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